關鍵部位、主要工序旁站制度編制目的為了進一步加強我項目對工程質量管理工作,更好的控制工程質量，保證工程質量總體水平，使該工程施工質量更加程序化、規范化，確保工程施工質量目標和項目經理部各項目標實現。依據公司【工程項目精細化管理手冊】及項目部質量管理辦法、質量內控體系、質量管理目標，結合本工程特點特編制本工程旁站監控制度。編制依據1.中鐵三局集團有限公司《工程項目精細化管理手冊》，《項目質量管理制度》。2.企業標準化手冊3.國家現行法規、標準、規范、建筑工程施工質量檢測與驗收手冊、施工手冊、工程標準。適用范圍本制度僅針對國道303線別錫項目。重要工序旁站制度要求結合工程特點加強對土方回填、砼灌注樁澆灌、梁柱節點鋼筋隱蔽過程砼澆筑、施工縫處理、結構吊裝、新技術、新工藝、新材料、新設備試驗過程。重要工序施工現場旁站，從而保證工程的質量。1.工程開工前，項目安質部部長在項目經理和項目總工領導下建立旁站體系。制定旁站計劃，填寫重要工序旁站計劃表，工程項目的所有重要部位，重要工序必須全部得到過程監控，實施旁站，旁站計劃中應明確不同施工工序及其旁站人員。工程施工期間人員發生變化時要及時修改旁站計劃，調整旁站人員。2．旁站人員依據監控項目的不同由項目領導專職質檢員和棟號長組成。（1）關鍵工序：由項目領導、專職質檢員旁站。（2）特殊工序：由專職質檢員和工區長旁站。一般工序：由專職質檢員和工區長旁站。3.旁站人員的主要職責（1）檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工序要求，施工質量是否達到相關要求，勞動力、施工機械、材料準備情況。（2）檢查關鍵部位，關鍵工序的施工方案，質量標準、技術、規范、設計文件及施工組織設計執行情況。（3）檢查進場材料，構配件和設備的出廠合格證及檢驗報告。注意天氣的變化或施工現場周邊是否給工程質量帶來不利影響，做好重要工序旁站記錄。（4）及時發現和處理旁站監控過程中出現的質量問題，發現勞務隊有違反工程建設強制標準行為的，有權責令勞務隊伍立即整改。發現其施工活動已經或可能危及工程質量的及時向項目部匯報，有項目部總工下達局部暫停施工指令或采取其他應急措施。4.項目安質部應對旁站情況進行檢查，定期評價、旁站保證運行落實旁站監控人員，對旁站人員和控制落實進行技術交底，配置檢查器具，照明工具及勞保用品。檢查施工操作人員配置情況，施工概況、材料準備情況及上級工序質量檢查記錄簽認情況。配置人員按本制度第五條內容實施旁站監控工作并做好旁站監控記錄。旁站監控過程中發現施工質量和隱患以及違章操作時，按本辦法第五條進行制止并整改。旁站接受后，旁站人員在旁站記錄上簽字。對旁站記錄合理歸檔。旁站人員實施旁站是應及時準確的記錄旁站監控內容，勞務隊應在旁站記錄上簽字確認。旁站監控記錄的內容應包括：部位和工序名稱、澆筑時間、工作完成情況、氣候、主要施工內容、現場施工負責人或勞務隊班組長過程表現或存在的問題及處理過程。旁站監控必須全過程現場監控監督管理項目部應制定相關的旁站監督管理機制，并對旁站工作進行嚴格的監督管理，對旁站監督工作進行檢查，對違反規定的行為視情節情況進行適當處理。項目部各主管部門對在旁站施工過程中發現的涉及工程質量、安全的重大問題，應責成有關各方及時處理。對勞務隊妨礙旁站工作正常開展的行為，應及時予以制止或糾正。項目部管理人員或旁站人員對不具備施工條件的部位或工序，不得明示或暗示勞務隊施工。處罰1）項目部管理人員或旁站人員違反規定，有下列行為的應責令整改。對不具備施工條件的部位或工序，對明示或暗示允許勞務隊施工的。明示或暗示施工隊偷工減料或使用不合格材料。未按本辦法實施旁站的。濫用職權或與施工隊串通，降低工程質量，且弄虛作假的。在旁站過程中發現危及工程質量和安全的行為不予以制止或制止無效未向上級主管領導報告的。旁站不到位或旁站時擅自離開工作崗位的。2）對勞務隊違反本辦法有下列行為的責令整改①拒絕接受旁站人員監督管理的。②不服從整改的。③在旁站記錄上拒絕簽字的。④威脅旁站人員或項目管理人員的。中國中鐵股份有限公司國道303線別錫公路項目管理一分部2015年9月關鍵部位和主要工序旁站記錄表工程旁