組織行為學9-組織環境-變革和發展教學課件_第1頁
組織行為學9-組織環境-變革和發展教學課件_第2頁
組織行為學9-組織環境-變革和發展教學課件_第3頁
組織行為學9-組織環境-變革和發展教學課件_第4頁
組織行為學9-組織環境-變革和發展教學課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩54頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第九章組織心理與行為第一節組織概述組織的概念與類別1、何謂組織·巴納德:組織是一個有意識的、協調兩個人以上的活動的互相協作的合作體系。·薜原:為了達到某一特定的共同目標,通過各部門勞動和職務的分工合作和不同等級的權力與責任的制度化,有計劃地協調群人的活動。·吳秀姐:組織是由機構、人員、目標、制度等要素組成的人們活動的協作系統。程正方:組織是為達成共同目標,實行內部分工和職能分化通過不同層次的權利和職責,協調群體活動的結構系統。2、組織的分類按組織的功能和目標把組織分為生產組織,政治組織和整合組織等根據組織與其成員間的相互影響作用將其分為強制性組織,功利性組織和規范性組織一一按組織建立的條件可以分正式組織與非正式組織、組織結構的內涵1、組織結構的概念組織結構是指組織內部的工作分配以及指導組織活動的協調機制工作分配:分工、任務專門化;協調機制:信息溝通、層級控制、獎酬制度標準化★標準化:指行為或產出的常規模式,包括確定目標、制定任務、確立工作流程及執行操作技能等。2、組織結構的基本要素—控制幅度:層級設置與人員配備;—集權化:決策集權或分權正規化:工作標準化程度部門化:根據職能、產品或地理位置將員工及其工作劃分組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論