第15頁共15頁公司對項目部質?量管理制度模板?第一節總則?第一條質量管理?制度是指將每個?項目工程各分項?、分部等質量責?任落實到質量管?理的各級管理人?員和相關單位具?體崗位人員制度?。第二節安全?管理制度第一?條項目部各級人?員，由項目經理?對項目部的質量?管理事項統一管?理和監督。負責?所轄管理人員執?行質量管理制度?的檢查和指導工?作。項目部其它?管理人員要嚴格?執行質量管理制?度，并對監理、?施工等單位的日?常檢查和監督執?行，如發生質量?事故要立即向上?級報告并對事故?處理和調查的相?關單位予以配合?和監督。第二?條項目部工程師?應對施工單位、?監理單位的施工?質量的檢驗制度?進行檢驗和監督?。項目隱蔽工程?驗收工程師應參?與驗收和檢查工?作。第三條項?目部在對外發包?工程時應發包給?具有相應資質等?級的施工單位，?不得將工程肢解?發包。第四條?項目部要依法對?建設項目的勘察?、設計、施工、?監理以及與工程?建設有關的重要?設備、材料等采?購進行招標。?第五條項目部發?包時不得迫使承?包方以低于成本?的價格競標，?不得任意壓縮合?理工期。從而無?法保證工程質量?。第六條項目?部不得明示或者?暗示設計單位或?者施工單位違反?工程建設強制性?標準，降低建設?工程質量。第?七條項目工程在?施工圖設計文件?未經審查批準的?，項目部不得使?用。第八條對?必須實行監理的?工程，建設單位?應當委托具有相?應資質等級的工?程監理單位進行?監理。第九條?項目部所轄項目?工程在領取施工?許可證或者開工?報告之前，應當?按照國家有關規?定辦理工程質量?監督手續。第?十條按照合同約?定，由建設單位?采購建筑材料、?建筑構配件和設?備的，項目部應?落實材料部保證?建筑材料、建筑?構配件和設備符?合設計文件和合?同要求。項目部?不得明示或暗示?施工單位使用不?合格的建筑材料?、建筑構配件和?設備，不定時對?施工單位的材料?進行抽檢。第?十一條項目工程?在涉及建筑主體?和承重結構變動?的裝修工程，要?有資質設計單位?出具的變更方案?。第十二條項?目工程應按國家?規定組織竣工驗?收，建設工程驗?收合格后的，方?可交付使用。?公司對項目部質?量管理制度模板?（二）第一章?總則第一條認?真貫徹執行公司?《質量管理體系?手冊》及《質量?管理體系程序文?件》，確保質量?體系在項目部持?續有效的運行。?增強項目人員質?量意識，教育全?體人員樹立“百?年大計、質量第?一”的方針和執?行“管理施工首?先管好質量，操?作人員必須保證?質量”的原則，?為強化和規范項?目部所建工程質?量管理工作，不?斷提高工程質量?管理水平，確保?實現項目部的質?量目標，根據上?級有關規定特制?定本制度。第?二條堅持“百年?大計，質量第一?”的方針，落實?項目質量計劃，?建立和完善工程?質量管理終身負?責制，認真貫徹?質量、環境和職?業健康安全管理?體系，加強全過?程的質量監督控?制，促進質量管?理的程序化、標?準化、科學化。?第三條必須依?據有關公路工程?建設的法律、法?規、規章、制度?、技術標準和規?范的規定及業主?和監理的要求，?按照設計文件、?施工合同和施工?工藝要求組織施?工，并對其施工?的工程質量負責?。根據設計和施?工要求，不斷改?進施工工藝，確?保合同段項目經?理部創優目標的?實現。第二章?工程質量總方?針質量管理制?度第四條工?程質量總方針。?以人為本，健康?安全，保護環境?，持續發展，誠?信守法，質量至?上。第三章?工程質量總目標?第五條項目質?量目標：（一?）保持gb/t?19001—_?___質量體系?在本項目有效運?行并持續改進；?（二）分項、?分部、單位工程?驗收合格率__?__％，優良率?____％；顧?客滿意度___?_％以上；（?三）杜絕重大質?量安全事故；?（四）按規定處?置廢棄物；（?五）有毒、有害?、污水排放符合?地方標準；（?六）節能降耗，?減少資源浪費；?（七）杜絕爆?炸事故，嚴控傷?亡事故發生；?（八）創優質工?程。爭獲省優、?國優。第四章?項目管理機構和?項目管理體系?第六條項目部?成立工程質量管?理領導小組（?一）項目部成立?工程質量管理領?導小組組長：王?軍章副組長：?王觀太質量管?理制度組員：?廖波、易泳宏、?張璽、胡芳、任?文平、龔奇、劉?威、蘇世鵬（?二）負責研究制?定工程項目質量?計劃，完善各種?質量控制規章制?度，督促落實規?章制度的執行。?提供創優質工程?的各種資源，定?期召開質量管理?工作會議，分析?、研究、制定改?進措施。（三?）領導小組成員?按各自崗位質量?職責認真履行職?責。（四）實?行項目部、作業?隊兩級內部保證?及外部監理工程?師督促檢查相結?合的體系。第?五章工程質量管?理制度第七條?質量崗位責任制?：（一）、建?立健全和落實工?程質量領導責任?制和終身負責制?。項目部要建立?層層負責制，明?確分工，責任到?人。把本項目工?程質量責任分解?落實到各部門、?各崗位和員工，?形成全員、全方?位、全過程的質?量管理體系。?（二）項目經理?是項目施工的領?導者和直接組織?者，對本項目工?程質量負全面的?領導責任。（?三）總工程師受?項目經理領導，?對項目技術工作?負責，對工程質?量負直接責任。?（四）項目部?各部門負責人和?技術人員對工程?質量負相應的法?律技術責任。?（五）項目部各?級人員按有關規?定，認真執行公?司《質量管理體?系手冊》所規定?的各部門、人員?職責，把質量管?理各項工作落到?實處，建立和完?善縱向到底、橫?向到邊的工程質?量保證體系，做?到崗位職責明確?，管理監督到位?，規章制度落實?，確保工程質量?。質量管理制?度第八條開工?報告制在建設?項目工程開工之?前，應對各項準?備工作進行檢查?，具備開工條件?，才能開工。開?工報告均由項目?經理部工程處負?責管理，開工報?告未經審批的工?程不準開工。工?程開工必須具備?以下條件：（?一）進行合同交?底，項目領導組?織各部門和有關?施工管理人員認?真熟悉合同條款?，明確合同條款?、合同工期、質?量要求、工程量?及其它特殊要求?。（二）做好?施工調查，組織?有關人員根據設?計文件和項目合?同條款全面了解?工程分布、地形?地貌、地質構造?、水文氣象、當?地建筑材料、交?通、水源、電力?、施工干擾，地?畝拆遷，臨時工?程、當地勞動力?及地方風俗習慣?等情況，編制施?工調查，為編制?實施性施工組織?設計提供依據。?（三）認真編?寫施工組織設計?和項目質量計劃?，由工程處和質?檢處負責編制，?報公司審定批準?后，下發執行。?施工組織設計及?項目質量計劃實?行動態管理，施?工過程中若涉及?變更、進度超前?和滯后，施工組?織設計和項目質?量計劃要相應調?整和修正。（?四）設計圖紙及?文件經審核無誤?后方能使用。?（五）開工復線?“雙檢”無誤，?施工樁位標識正?確。（六）材?料、機具、設備?、勞力、用地能?滿足開工要求。?（七）工地布?置、施工用電、?用水、臨時房屋?、運輸便道能滿?足開工需要。?（八）施工現場?安全、衛生、環?保措施符合有關?規程要求。第?九條設計文件審?核制設計文件?收到后，項目部?技術人員認真審?查核對其所采用?的設計施工質?量管理制度圖?、通用圖是否正?確、結構尺寸是?否正確、工程數?量有無出入以及?與現場地形地貌?是否相符等。對?審核發現的問題?，現場工程技術?人員應以書面形?式上報工程處，?提出初步修改意?見，工程處收到?圖紙審核書面報?告后要對問題進?一步審核、確認?，確屬設計文件?存在問題，經總?工同意后書面報?告監理或設計單?位進行解決。建?立專門的設計文?件審核記錄臺帳?，注明審核人員?、日期及審核結?果等。各級技術?人員、主管工程?師對審核后的設?計文件、施工圖?紙負責。第十?條設計變更申報?制設計變更申?報由工程處負責?，對設計不合理?或者由于其它原?因進行設計變更?的，提出變更設?計報告及相應工?程量增減數量，?變更內容要逐級?審批簽認，同時?建立設計變更記?錄或臺帳。變更?設計要有依據，?并妥善保管有關?依據資料，變更?內容記錄清楚。?對變更設計原圖?紙要進行標識，?整張圖紙全部變?更的應在圖上加?蓋“作廢”印章?，部分變更的應?在該圖上加蓋“?有變更”字樣，?并在說明欄同注?明變更內容或注?明變更單號，防?止錯用圖紙造成?技術事故。在未?得到甲方或監理?工程師批準的情?況下，任何人不?得隨意變更設計?。第十一條測?量雙檢復核制?現場測量由工區?長負責。開工前?由建設單位或設?計單位向施工單?位交接樁。交接?必須有書面記錄?，雙方交接簽字?后施工單位應進?行及時復測，對?復測后確認的問?題及時向交接單?位反映以便及時?解決。凡施工測?量放線放樣，均?需進行“雙檢”?及復核測量。方?法為：（1）?兩個測量組分別?測量，核對結果?；（2）一個測?量組先后用不同?方法測量，核對?結果。測量樁?質量管理制度?交接必須在“雙?檢”的基礎上辦?理書面交接手續?且雙方簽字，重?要樁須用圖示意?說明，復雜地形?須用儀器觀測交?樁，一般地形允?許點交，記錄中?應寫明存在的誤?差及調整補救辦?法。記錄作為移?交文件，要妥善?保存。測量記錄?必須標準化，所?有測量記錄必須?有正式記錄薄，?不準亂涂亂寫，?不準在其中列式?演算。每次測量?均有主測人員及?復核人員簽認，?注明誤差標準，?能否準予使用等?狀態標識。第?十二條技術交底?制技術交底由?工程處負責，由?項目工程師負責?編制，編制前應?認真學習設計技?術交底，熟悉各?項設計標準、規?范要求。依據施?工需要負責向下?級或施工班組及?有關業務部門進?行技術交底。項?目工程師編寫施?工技術交底書及?關鍵工序作業指?導書。交底書一?般按單位工程編?寫，也可按分部?工程編寫，重點?項目編寫單項技?術交底。交底內?容包括工程特點?、工程情況、地?質條件、結構詳?圖、施工工藝、?建筑材料標準、?施工方法、操作?要求、質量標準?、安全措施等。?交底書應發放項?目工區長、技術?員、作業班組長?。交底書工程處?必須存底且發放?時必須登記。項?目工區長及班組?負責人在開工前?組織班組長和工?人學習技術交底?書，使每個工人?都明確各自崗位?質量標準和要求?，必要時讓技術?人員現場講解。?技術交底書格式?應標準化，字跡?、圖表應清楚規?范、有復核簽字?、交接雙方簽字?，施工技術部門?應建立發放臺帳?。第十三條工?程試驗及試驗儀?器檢測制項目?部質檢工程師負?責督導工地試驗?工作；試驗工程?師負責對工程項?目的材料、配合?比和強度進行控?制，確保各項工?程材料的理化性?能達到規定質?量管理制度要?求。指導項目試?驗人員進行正確?的取樣和試件制?作。對各項工程?的內在品質進行?施工前的數據采?集，做好各種擊?實試驗，混合料?的配合比試驗，?結構的強度試驗?等。在開工前對?焊接及其它需要?預先試驗方能正?式施工的分項工?程進行工藝試驗?，依據試驗結果?全面指導施工。?在施工過程中，?項目部試驗工程?師隨機對用于工?程的材料或商品?構件進行符合性?能的抽樣試驗檢?查，內容包括各?種材料的物理性?能，回填及其它?填筑施工的密實?度，砼、砂漿及?瀝青砼的強度等?的測定和試驗。?各種檢驗、試驗?記錄必須按監理?細則的有關項目?及時填寫、簽認?并妥善保管，保?存期至工程保修?期滿為止。對試?驗設備、儀器按?規定進行檢驗和?試驗合格后方可?使用。檢測試驗?人員對出具檢測?試驗報告負責。?第十四條隱蔽?工程檢查制隱?蔽工程檢查由質?檢處負責，先由?各工區長和技術?員自檢合格后，?及時填寫“監理?細則”中對應的?有關自檢資料，?并備齊有關附件?（如分項工程檢?驗記錄及有關材?料、合格證證件?等），提前通知?質檢工程師檢查?簽證。如隱蔽工?程檢查后，經長?期停工，復工前?應重新按規定進?行檢查，重新簽?證。由質檢工程?師復檢合格后，?報請監理工程師?檢查簽證，否則?不得擅自隱蔽。?第十五條工程?質量責任制及例?會制（1）一?個工序完成后，?由工區長和技術?員負責，按照上?道工序未經檢驗?合格不得進入下?道工序的原則，?對已完工序質量?進行自檢、互檢?、交接檢，并根?據監理計劃要求?及時完成相關自?檢資料。（2?）質檢工程師、?工區長、技術人?員在現場進行日?常檢查。檢查的?內容有：作業人?員是否按規范、?設計圖紙、工法?、驗收標準及技?術交底進行施工?；質量管理制?度質量保證措?施是否落實，過?程質量是否得到?控制；工程質量?是否達到標準要?求。（3）月?檢查。項目經理?部每月由項目經?理或總工帶隊，?各部門負責人參?加進行定期工程?質量大檢查。通?過檢查，及時發?現和指出存在的?問題，提出改進?意見或措施，情?節嚴重者進行相?應的經濟處罰，?明確整改責任人?和期限，完成整?改后及時進行檢?查，并及時上報?下發檢查情況通?報。第十六條?工程質量例會?：每月____?日（工地例會之?前）由質檢處主?持例會，工區長?、質檢員、作業?班組長參加。會?議內容：對本項?目完成的施工項?目綜合管理進度?、質量進行綜合?打分評比。依據?評比標準確定：?優、良、差三個?等級，對優良班?組進行獎勵，對?差的班組找出原?因，實施糾正和?整改，并依據實?際情況給予通報?批評。凡連續三?次整改不利，得?不到改進的班組?，給予一定的經?濟處罰，依據情?節追究有關人員?責任；總結當月?各工區現場施工?情況和施工中存?在質量原因，針?對存在的質量原?因做出相應整改?措施，項目部質?檢處針對質量事?故嚴重者，將進?行相應經濟處罰?。同時要求所有?參與人員加強對?公路工程招標文?件、相關技術規?范、公路工程質?量檢驗評定標準?等專業知識的學?習。各班組施工?負責人參加，第?十七條質量驗收?評定制公路工?程按jtgf8?0/1—___?_《公路工程質?量檢驗評定標準?》規定的分項、?分部、單位工程?驗收標準進行質?量評定。工程質?量評定結果是考?核施工單位完成?質量指標的依據?，質量驗收評定?工作必須堅持實?事求是的原則，?及時組織評定和?填報評定表，簽?證人應對評定結?果負責。認真學?習執行工程建設?強制性標準的有?關規定，嚴格按?強制性標準監督?內容檢查、驗收?評質量管理制?度定工程質量?。按照“質量計?劃”規定的程序?檢查施工工序，?每道工序完后，?質檢工程師進行?實測實量，合格?后轉入下道工序?，分項或分部工?程施工中，項目?質檢工程師負責?分項分部工程質?量評定。分項分?部工程完工后質?檢工程師會同項?目總工程師再進?行一次系統的檢?查，匯總各道工?序的檢查記錄及?測量和抽樣試驗?結果提出報告，?填寫《分項工程?質量檢驗評定表?》或《分部工程?質量檢驗評定表?》。單位工程完?工，項目質檢工?程師組織項目總?工程師、質檢人?員進行系統的檢?查驗收，必要時?應做竣工測量或?抽樣試驗，檢驗?合格后填寫《單?位工程質量檢驗?評定表》。第?十八條工程質?量事故報告處理?制凡在工程建?設中由于責任過?失造成工程質量?不符合設計要求?或達不到本工程?所采用的質量標?準，一般需作返?工、加固處理的?均造成質量事故?。發生質量事故?后，項目部必須?逐級進行上報。?____萬元以?下的一般質量事?故報公司調查處?理，____萬?元的一般事故報?到集團公司調查?處理。事故調查?處理必須按“三?不放過”（原因?分析不清不放過?；責任者或當事?人未經教育不放?過；無整改防范?措施不放過）的?原則辦理，提出?事故調查處理報?告，對有關責任?人依據情節給予?處分或經濟處罰?，構成犯罪的由?司法機關追究其?刑事責任。發生?事故后隱瞞不報?、謊報、故意拖?延時間、擅自處?理、未按“三不?放過”的原則處?理、破壞現場、?阻礙調查工作正?常進行、無正當?理由拒絕詢問或?拒絕提供與事故?情況有關的資料?、以及提供偽證?的，由上級主管?部門按規定給予?行政處分，構成?犯罪的，移交當?地司法機關進行?處理。第十九?條材料進場檢?驗制各種原材?料、成品、半成?品，均應有出廠?合格證明，運到?工地時應先進?質量管理制度?行包裝外觀檢查?，核對規格和品?質。并抽樣試驗?檢驗合格后，做?好各種標識，方?能用于施工。對?過程檢驗和試驗?不合格材料不得?用于工程，不合?格工序不得轉序?。第二十條工?程質量獎罰制?（一）對工程質?量工作中做出突?出貢獻的個人應?給予榮譽及物質?獎勵；對造成工?程質量事故或對?企業質量聲譽造?成較大損害的有?關人員給予行政?處分及經濟處罰?。（二）質量?獎罰措施在現?場施工中制定以?下的懲罰制度。?（1）各工區?質檢人員必須堅?守工作崗位，擅?離職守者，發現?一次，罰款__?__元；第二次?罰款____元?；第三次罰款_?___元，并向?項目經理匯報，?同時做出工作崗?位調整。（