第頁(yè)共頁(yè)2023年保安工作方案(實(shí)用七篇)保安工作方案篇一1、搞好宣傳教育。要利用各種時(shí)機(jī)，采取各種形式，向店員進(jìn)展教育，進(jìn)步店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性，保證平安。2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，實(shí)在防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞破綻。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”平安防范工作進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)歷，對(duì)好的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清情況給予處理。平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、結(jié)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開(kāi)展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。檢查階段，按照檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的檢查。整改階段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、破綻和不平安因素，研究整改措施，及時(shí)解決。總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其方法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。但凡成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁馑鸭⒂^察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)迫他們放下械具，停頓武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)展調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是保護(hù)好經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶、翻開(kāi)的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從進(jìn)出通道通行。對(duì)被翻開(kāi)或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和挪動(dòng)。還要注意現(xiàn)場(chǎng)周圍有無(wú)彷徨逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以保護(hù)。1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時(shí)報(bào)告。2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。3、進(jìn)步警覺(jué)，防止以購(gòu)物為由進(jìn)展扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信譽(yù)卡，防止使用假貨幣、假信譽(yù)卡套購(gòu)、詐騙。5、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù)，原那么上“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。6、保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營(yíng)業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件地聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法的活動(dòng)，有責(zé)任立即報(bào)告保安部。3、商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí)，及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)展平安檢查和處理案件時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)積極配合，如實(shí)提供情況。1、超市的停車場(chǎng)的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場(chǎng)工作人員的管理。2、超市停車場(chǎng)是收費(fèi)公共停車場(chǎng)，只提供泊車方便，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi)，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車進(jìn)展調(diào)度。4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客。保安工作方案篇二(一)工作目的1、力爭(zhēng)年初啟動(dòng)中國(guó)銀行樟樹(shù)支行的現(xiàn)金押解效勞業(yè)務(wù)，保安公司工作方案。2、依法向全市娛樂(lè)場(chǎng)所派駐保安員。3、依法開(kāi)展保安效勞活動(dòng)，確保客戶人身、財(cái)產(chǎn)和信息平安，力爭(zhēng)做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。4、確保武裝押運(yùn)效勞平安、有序進(jìn)展，保證不發(fā)生涉槍、涉車的平安問(wèn)題。5、確保公司保安效勞營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)260萬(wàn)，力爭(zhēng)到達(dá)300萬(wàn)元，確保創(chuàng)利稅到達(dá)60萬(wàn)元。6、力爭(zhēng)年內(nèi)為人防崗位全體員工購(gòu)置養(yǎng)老保險(xiǎn)。(二)工作方法1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安效勞管理?xiàng)l例》，依法標(biāo)準(zhǔn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)。2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，按照法律要求處理好公司與客戶之間***的效勞關(guān)系以及公司與員工之間***的勞動(dòng)關(guān)系，制定出合適員工勞動(dòng)和勞動(dòng)報(bào)酬的'相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并保證其合法性和可操作性，進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益。3、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建立。隊(duì)伍建立是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目的的根底工作，我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理，加大隊(duì)伍建立力度，夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步開(kāi)展的基矗。4、繼續(xù)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，工作方案《保安公司工作方案》。制度是員工依法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)勤的行為準(zhǔn)那么，是公司開(kāi)展管理工作和執(zhí)行詳細(xì)工作的根據(jù)，我們將繼續(xù)完善公司管理制度，健全監(jiān)視管理機(jī)制，更進(jìn)一步優(yōu)化保安效勞質(zhì)量，進(jìn)步客戶滿意度。5、繼續(xù)深化“人性化”管理。依法進(jìn)步員工的勞動(dòng)報(bào)酬、福利和保險(xiǎn)待遇，是解除員工后顧之憂的根本保障，進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的必要途徑。新的一年，公司下決心深化“人性化”管理，不僅從進(jìn)步員工勞動(dòng)報(bào)酬、福利和保險(xiǎn)待遇等方面關(guān)心員工，更要在平時(shí)的工作和生活上，關(guān)心員工，幫助他們解決實(shí)際困難，激發(fā)員工對(duì)公司的熱愛(ài)，增強(qiáng)他們的歸屬感和對(duì)公司的信賴，以宏揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。(三)工作建議1、積極開(kāi)展清理非法保安組織標(biāo)準(zhǔn)保安效勞市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，提升保安隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全市保安效勞業(yè)安康開(kāi)展。長(zhǎng)期以來(lái)我市保安效勞業(yè)存在的問(wèn)題：一是存在大量非法保安組織。由于《保安效勞管理?xiàng)l例》出臺(tái)前，我國(guó)還沒(méi)有專門針對(duì)保安效勞業(yè)的法律法規(guī)，公安機(jī)關(guān)等部門對(duì)一些未經(jīng)審批從事保安效勞的企業(yè)的監(jiān)管處于為難境地，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安效勞行業(yè)的混亂。二是保安員準(zhǔn)入門檻低。由于保安員招收難、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀，保安員的文化程度和自身素質(zhì)普遍不高，而且大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和技能程度不高，造成保安隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。三是局部娛樂(lè)場(chǎng)所違背國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，擅自雇用社會(huì)閑散人員從事保安工作，導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重?cái)_亂了保安效勞市場(chǎng)秩序，損害了正規(guī)保安員隊(duì)伍的形象和聲譽(yù)。面對(duì)我市保安效勞行業(yè)的突出問(wèn)題，只有通過(guò)依法清理整治，取締各種形式的非法保安組織，遏制非法從事保安效勞的現(xiàn)象，改變我市保安效勞市場(chǎng)管理的混亂場(chǎng)面，才能保證我市保安效勞市場(chǎng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、法制化軌道。2、購(gòu)置備用運(yùn)鈔車。公司為四家銀行(工行、建行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行)提供的押運(yùn)業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車來(lái)運(yùn)作，20xx年1月1日我公司擬承接中國(guó)銀行樟樹(shù)支行的現(xiàn)金押運(yùn)業(yè)務(wù)，假設(shè)此項(xiàng)業(yè)務(wù)市局準(zhǔn)許我們啟動(dòng)，我公司就得用五輛運(yùn)鈔車來(lái)完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運(yùn)任務(wù)。押運(yùn)業(yè)務(wù)越做越大，運(yùn)鈔車配置越來(lái)越多，押運(yùn)效勞的平安壓力也越來(lái)越大，為防止因運(yùn)鈔車故障給押運(yùn)工作造成平安壓力，懇求市局批準(zhǔn)我公司添置一輛押鈔車作為備用車。回憶20xx、展望20xx，有市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我公司素質(zhì)過(guò)硬文明***的員工隊(duì)伍，我們對(duì)保安效勞業(yè)的開(kāi)展充滿了信心。新的一年，我們繼續(xù)盡心經(jīng)營(yíng)、勤奮工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展，不斷穩(wěn)固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，實(shí)在進(jìn)步社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為維護(hù)我市的治安穩(wěn)定、構(gòu)建***平安社會(huì)做出新的奉獻(xiàn)。保安工作方案篇三根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)全體保安員對(duì)業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),進(jìn)展全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)，保安員培訓(xùn)工作方案。全面進(jìn)步全體保安員綜合效勞素質(zhì),以表達(dá)我公司效勞宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。一、保安管理制度(附:保安員守那么)1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、禮儀規(guī)定2、行為標(biāo)準(zhǔn)3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定4、保安人員獎(jiǎng)懲制度5、崗位職責(zé)1、消防平安知識(shí)2、滅火器及滅火方法3、義務(wù)***的任務(wù)4、火警報(bào)警程序5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序1、物業(yè)管理及治安管理的要求2、正當(dāng)防衛(wèi)3、保安類各種問(wèn)題的處理方法4、保安員交***管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程5、易發(fā)惹事故部位強(qiáng)化防范措施四、軍體素質(zhì)1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況，工作方案《保安員培訓(xùn)工作方案》。主管對(duì)本工程下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核。培訓(xùn)完畢后,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)展挑選和調(diào)整。1、培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月,每星期一、三、五(每年9月份進(jìn)展)。2、培訓(xùn)以操練和理論穿插進(jìn)展,時(shí)間安排根據(jù)詳細(xì)情況臨時(shí)決定。公司大門口一、進(jìn)步全體保安人員綜合素質(zhì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。二、進(jìn)步全體保安人員工作效率,效勞質(zhì)量為公司提供高效、周到的效勞。三、進(jìn)步全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的才能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)展,到達(dá)預(yù)期的目的,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律:1、不得無(wú)故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理2、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到,違者捐活動(dòng)基金3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過(guò)程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)之事項(xiàng)培訓(xùn)完畢后,對(duì)全體保安員進(jìn)展考評(píng)定考核內(nèi)容詳見(jiàn)附表:附件1:保安員守那么附件2:保安知識(shí)附件3:消防理論與實(shí)際操作保安工作方案篇四針對(duì)保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況，為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建立，進(jìn)步效勞質(zhì)量，增強(qiáng)為業(yè)主效勞的意識(shí)，工作主要開(kāi)展如下：1、按保安部工作整頓方案要求，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性，樹(shù)立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念，讓隊(duì)員不斷進(jìn)步自我約束，自我管理的才能，為穩(wěn)定工作秩序大好根底；2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行互相監(jiān)視、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛，可以及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為；3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用，及時(shí)把各項(xiàng)工作全面可以貫徹落實(shí)，做到責(zé)任清楚，責(zé)任到人；4、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象，進(jìn)步工作質(zhì)量；5、嚴(yán)格要求隊(duì)員按效勞指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為效勞，開(kāi)口效勞，微笑效勞，把這三個(gè)效勞方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不斷進(jìn)步隊(duì)員的效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感；6、根據(jù)如今工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留；7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象；8、加強(qiáng)車庫(kù)巡查監(jiān)管，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通，共同做好車輛平安保障工作；9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好平安預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作；10、每周開(kāi)一次班組會(huì)議，每半月進(jìn)展一次領(lǐng)班會(huì)議，每月召開(kāi)一次保安部會(huì)議，確保可以及時(shí)談?dòng)憣W(xué)____結(jié)工作經(jīng)歷，及時(shí)傳達(dá)工作指示；11、每月進(jìn)展一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備可以正常投入使用；12、每季度進(jìn)展一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷進(jìn)步隊(duì)員的工作技能及工作效率；13、每季度進(jìn)展一次全方位平安檢查工作，確保可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決處理問(wèn)題；14、每半年進(jìn)展一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作，不斷進(jìn)步隊(duì)員的平安防范意識(shí)與處突才能；15、年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)平安工作的部署。以上是本年度工作方案請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。保安工作方案篇五當(dāng)初我以一名保安員的身份進(jìn)入公司，正好趕上公司入駐新辦公樓，當(dāng)時(shí)人員少，任務(wù)重，每天工作達(dá)12個(gè)小時(shí)，除站崗、維護(hù)公司秩序，看護(hù)公司財(cái)產(chǎn)等工作外，還每天幫助搬家具、家具擺放，確實(shí)做到了一名合格的保安員。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作后，由于公司需要，我被任職物業(yè)部班長(zhǎng)，這給我的工作也帶來(lái)了動(dòng)力，堅(jiān)持每天巡視公司區(qū)域衛(wèi)生、公司硬件設(shè)施檢查與維修、保安的在崗情況，每天上班都提早半個(gè)小時(shí)到崗。在公司首次開(kāi)盤期間，客戶流量比擬大，在這種情況下每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)知識(shí)的情況下，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識(shí)與管理知識(shí)，以進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)才能。1、保安管理：1、抓制度建立：交接班、巡邏、站崗、引導(dǎo)車輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊(cè)》執(zhí)行，而我會(huì)每天不定時(shí)間檢查，遇有不符合制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照保安扣分處分標(biāo)準(zhǔn)處理。2、抓思想建立：我們的保安員都是來(lái)自四面八方，什么地方的都有，來(lái)公司上班的目的也各不一樣，我們必須統(tǒng)一一個(gè)目的，那就是履行好自己的職責(zé)，做好公司的安防工作。2、保潔管理：保潔工作是最基層的工作，也是我們工作中必不可少的一項(xiàng)重要工作，我堅(jiān)持每天對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍，做到監(jiān)視、引導(dǎo)的作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。冬季降臨，樣板間溫度偏低，我及時(shí)做好了樣板間保潔的思想工作。3、維修工作：我堅(jiān)持每天對(duì)公司硬件設(shè)施進(jìn)展巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以自己解決的都及時(shí)進(jìn)展了修理，如燈管的更換、洗面盆下水接口等，不可以自己解決的及時(shí)上報(bào)部門主管。4、臨時(shí)性工作：在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情，如笨重物品搬運(yùn)、夏季彩虹門與水旗的放置等。工作中存在的缺乏、分析^p原因及解決方法。存在的缺乏：夜間保安巡邏規(guī)律性太強(qiáng)，容易讓不法分子摸清規(guī)律。分析^p原因：保安員日常巡邏的習(xí)慣性導(dǎo)致時(shí)間上、道路上規(guī)律性太強(qiáng)。解決方法：要求保安員在夜間巡邏要在每個(gè)時(shí)間段不定時(shí)、不定道路巡邏。保潔工作不到位、有衛(wèi)生死角。如比擬高一點(diǎn)的窗臺(tái)、桌子底下。分析^p原因：衛(wèi)生死角不起眼、不容易引人注意。解決方法：要求保潔員清掃衛(wèi)生從細(xì)小做起，不留死角。硬件設(shè)施維修不夠及時(shí)。如燈管不亮。分析^p原因：巡視不到位。解決方法：加強(qiáng)對(duì)公司硬件設(shè)施的巡視，確實(shí)保證各種硬件設(shè)施可以良好運(yùn)行。下一步工作需要努力地方向。在原有的工作根底上把存在的一些問(wèn)題解決好，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識(shí)。在保安方面做好安防、消防的同時(shí)還要把公司良好的精神相貌從日常值班中表達(dá)出來(lái);保潔方面要把衛(wèi)生清掃到位，不留死角，給公司員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境。對(duì)于公司的硬件設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí)做到位，確保一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我會(huì)做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常催促，把各項(xiàng)工作做到更好。保安工作方案篇六為了進(jìn)一步進(jìn)步安保員工的工作效率、效勞意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)事件的才能。xx年在商場(chǎng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞平安第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針。現(xiàn)特別針對(duì)安防、員工隊(duì)伍建立培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作方案詳細(xì)如下：1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場(chǎng)的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場(chǎng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場(chǎng)的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)區(qū)域，進(jìn)展偷竊和破壞活動(dòng)。3、做好全商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對(duì)于重要來(lái)賓及大型活動(dòng)，安保隊(duì)伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作平安有序。5、對(duì)外來(lái)裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來(lái)裝修人員必須到商場(chǎng)相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，承受平安教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意前方可進(jìn)入，并對(duì)違背規(guī)定者給予相應(yīng)的處分。6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對(duì)外來(lái)裝修人員的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)展監(jiān)控，杜絕平安隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)展嚴(yán)格檢查。7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的才能處理各種突發(fā)事件，到達(dá)工作高效的方針。1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法。懂得“四會(huì)”，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。2、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和缺乏進(jìn)展全方位的技能培訓(xùn)，來(lái)增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)展技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以催促員工更好的完成工作。3、樹(shù)立安保隊(duì)伍的整體形象，無(wú)論是上、下班都嚴(yán)格要求，特別是對(duì)客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問(wèn)好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)展檢查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)展培訓(xùn)。2、每日進(jìn)展平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開(kāi)展防盜防火的宣傳，制止違背商場(chǎng)平安規(guī)定的一切行為。3、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。5、做好交接班的記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所理解，安保主管需對(duì)記錄進(jìn)展嚴(yán)格的審查。1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。3、寢室設(shè)室長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長(zhǎng)對(duì)寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)展監(jiān)視和檢查，使寢室每天干凈整潔、平安。保安工作方案篇七新年伊始，回憶過(guò)去上半年的工作，本班工作在平安部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)保障，監(jiān)查及效勞工作，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好平安部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對(duì)在___年所做