Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise高中政治必修二《人民代表大會(huì)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)》講述人民怎樣當(dāng)家作主1、中華人民共和國(guó)一切權(quán)力屬于誰(shuí)？2、人民如何行使管理國(guó)家事務(wù)的權(quán)力？探究一VS我國(guó)是人民當(dāng)家作主的社會(huì)主義國(guó)家，我國(guó)人民直接行使管理國(guó)家事務(wù)的權(quán)力。我國(guó)人民間接行使管理國(guó)家事務(wù)的權(quán)力，因此我國(guó)不是人民當(dāng)家作主的社會(huì)主義國(guó)家。對(duì)比并分析人大代表直接/間接組成人民代表大會(huì)統(tǒng)一行使國(guó)家權(quán)力對(duì)其負(fù)責(zé)人民產(chǎn)生行政機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)管理國(guó)家和社會(huì)的權(quán)力對(duì)其負(fù)責(zé)具體行使

我國(guó)憲法規(guī)定：“人民行使國(guó)家權(quán)力的機(jī)關(guān)是全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)”。走近人大探究二人大的性質(zhì)、地位、職權(quán)是什么？你知道今年剛剛召開(kāi)的全國(guó)人大會(huì)議嗎？人民代表大會(huì)的性質(zhì)和地位

性質(zhì)：人民代表大會(huì)是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)。全國(guó)人民代表大會(huì)是最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)。

地位：全國(guó)人民代表大會(huì)在我國(guó)機(jī)構(gòu)體系中居于最高地位，其他國(guó)家機(jī)關(guān)都由它產(chǎn)生，對(duì)它負(fù)責(zé)，并受它監(jiān)督。

注意：全國(guó)人民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)關(guān)是全國(guó)人大常委會(huì)。在全國(guó)人大閉會(huì)期間，全國(guó)人大的部分職權(quán)由全國(guó)人大常委會(huì)行使。

十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議于2012年3月3日—14在北京召開(kāi)

你知道的每屆全國(guó)人代會(huì)的共同的重要議題有哪些？每屆全國(guó)人大會(huì)議都會(huì)表決通過(guò)《政府工作報(bào)告》《最高人民法院工作報(bào)告》《最高人民檢察院工作報(bào)告》《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告》……全國(guó)人民代表大會(huì)

全國(guó)人民代表大會(huì)是最高國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān),在我國(guó)的國(guó)家機(jī)構(gòu)中居于最高地位，其他國(guó)家機(jī)關(guān)由它產(chǎn)生、對(duì)它負(fù)責(zé)、受它監(jiān)督,行使最高立法權(quán)、最高決定權(quán)、最高任免權(quán)、最高監(jiān)督權(quán)請(qǐng)分析教材54頁(yè)圖一到圖四，全國(guó)人大分別在行使什么職權(quán)？人民代表大會(huì)的職權(quán)人民代表大會(huì)職權(quán)立法權(quán)決定權(quán)任免權(quán)監(jiān)督權(quán)制定法律的權(quán)力依照法定程序決定國(guó)家和社會(huì)或本行政區(qū)域內(nèi)重大事項(xiàng)的權(quán)力對(duì)相關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員及其他組成人員進(jìn)行選舉、任命、罷免等權(quán)力監(jiān)督憲法和法律實(shí)施，監(jiān)督“一府兩院”工作的權(quán)力

2012年3月14日，十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議2639票贊成160票反對(duì)通過(guò)《刑訴法修正案》。

全國(guó)人大具有最高立法權(quán)。全國(guó)人大表決政府工作報(bào)告最高監(jiān)督權(quán)、最高決定權(quán)全國(guó)人大代表選舉國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人最高任免權(quán)全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)是全國(guó)人民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)關(guān)

職權(quán)：（一）解釋?xiě)椃?，監(jiān)督憲法的實(shí)施；（二）制定和修改除應(yīng)當(dāng)由全國(guó)人民代表大會(huì)制定的法律以外的其他法律；（三）在全國(guó)人民代表大會(huì)閉會(huì)期間，對(duì)全國(guó)人民代表大會(huì)制定的法律進(jìn)行部分補(bǔ)充和修改，但是不得同該法律的基本原則相抵觸；

（四）解釋法律；

……人民代表大會(huì)---國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)全國(guó)人民代表大會(huì)地方各級(jí)人民代表大會(huì)全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)省、直轄市、自治區(qū)、市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)等人民代表大會(huì)性質(zhì)體系構(gòu)成人大代表的法律地位是什么呢？人大代表是如何產(chǎn)生的呢？任期怎樣呢？人大代表的職權(quán)有哪些呢？走近人大代表探究三肩負(fù)人民的重托選民縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民代表大會(huì)1、人大代表的產(chǎn)生方式、任期、法律地位省、市人民代表大會(huì)全國(guó)人民代表大會(huì)（選出代表產(chǎn)生）（選出代表產(chǎn)生）（選出代表產(chǎn)生）間接選舉各級(jí)人大代表每屆任期：五年直接選舉法律地位:人民代表大會(huì)代表是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員。（全國(guó)……最高……，地方各級(jí)……地方……）82歲申紀(jì)蘭成中國(guó)唯一一位1至11屆全國(guó)人大代表

人大代表的權(quán)利和義務(wù)人大代表的義務(wù)

人大代表在自己參加的生產(chǎn)、工作和社會(huì)活動(dòng)中，協(xié)助憲法和法律的實(shí)施，與人民群眾保持密切聯(lián)系，聽(tīng)取和反映人民群眾的意見(jiàn)和要求，努力為人民服務(wù)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，并接受人民監(jiān)督。人大代表到各地調(diào)研3、人大代表的權(quán)利人大代表的權(quán)力審議議案表決各項(xiàng)決定提案權(quán)質(zhì)詢權(quán)人大代表有權(quán)依照法律規(guī)定的程序，向人民代表大會(huì)提出議案人大代表有權(quán)依照法律規(guī)定的程序，對(duì)政府等機(jī)關(guān)的工作提出質(zhì)問(wèn)并要求答復(fù)鏡頭一.2012年3月5日,國(guó)務(wù)院總理在十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議上作《政府工作報(bào)告》，經(jīng)代表們分組認(rèn)真審議并提出修改意見(jiàn)后，在3月14日的全體會(huì)議上獲得高票通過(guò)。審議權(quán)、表決權(quán)鏡頭二：到十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議規(guī)定的議案截止時(shí)間，代表共提出議案489件。其中有關(guān)立法方面的議案477件，監(jiān)督方面的議案8件，其他方面的議案4件。提案權(quán)鏡頭三

2009年溫州人代會(huì)中,16位市人大代表連提了35個(gè)問(wèn)題，就20個(gè)市級(jí)部門(mén)預(yù)算安排，質(zhì)詢財(cái)政局長(zhǎng)。代表就公用經(jīng)費(fèi)壓縮、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)等方面內(nèi)容，紛紛進(jìn)行了質(zhì)詢，提出了自己的建議和意見(jiàn)。財(cái)政局長(zhǎng)李步鳴一一記錄下這些問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)給代表們進(jìn)行了解釋和答復(fù)，并表示將認(rèn)真吸納審查監(jiān)督意見(jiàn)，在以后工作中加以修改和完善。質(zhì)詢權(quán)想一想

假如我是人大代表我履行什么職責(zé)？這個(gè)職責(zé)的來(lái)源是什么？履行這個(gè)職責(zé)有什么重要意義？作為人大代表，我應(yīng)該怎樣履行自己的職責(zé)？我能勝任人大代表嗎？人大代表應(yīng)具怎樣素質(zhì)？A政治素質(zhì)：堅(jiān)定的政治原則性、實(shí)事求是的品質(zhì)、強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感B能力素質(zhì)：閱讀、表達(dá)和分析判斷的能力，社會(huì)活動(dòng)的能力，調(diào)查研究能力二、人民行使國(guó)家權(quán)力的機(jī)關(guān)三、肩負(fù)人民的重托全國(guó)人民代表大會(huì)的性質(zhì)、地位、職權(quán)和常設(shè)機(jī)構(gòu)地方人民代表大會(huì)的性質(zhì)和職權(quán)人民代表大會(huì)的性質(zhì)和職權(quán)人民代表的法律地位人民代表的產(chǎn)生、任期人民代表的權(quán)力和義務(wù)一、人民怎樣當(dāng)家作主在我國(guó)，國(guó)家的一切權(quán)力屬于人民人民行使國(guó)家權(quán)力的機(jī)關(guān)是全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)人民代表大會(huì)職權(quán)立法權(quán)決定權(quán)任免權(quán)監(jiān)督權(quán)人大代表的權(quán)利審議權(quán)表決權(quán)提案權(quán)質(zhì)詢權(quán)不能混淆人民代表大會(huì)與人大代表職權(quán)比較內(nèi)容判斷人民代表大會(huì)是我國(guó)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)全國(guó)人民代表大會(huì)是我國(guó)的權(quán)力機(jī)關(guān)全國(guó)人大與地方各級(jí)人大的權(quán)力是一樣的地方各級(jí)人大也擁有立法權(quán)人民代表代表每位人民的利益各級(jí)人大擁有任免任何國(guó)家機(jī)關(guān)干部的權(quán)力錯(cuò)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise課程結(jié)束SWOT分析模板SWOT分析是市場(chǎng)營(yíng)銷管理中經(jīng)常使用的功能強(qiáng)大的分析工具，最早是由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在80年代初提出來(lái)的：S代表strength(優(yōu)勢(shì))，W代表weakness(弱勢(shì))，O代表opportunity(機(jī)會(huì))，T代表threat(威脅)。市場(chǎng)分析人員經(jīng)常使用這一工具來(lái)掃描、分析整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)，獲取相關(guān)的市場(chǎng)資訊，為高層提供決策依據(jù)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。它在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中也經(jīng)常被使用。SWOT的分析技巧類似于波士頓咨詢（BCG）公司的增長(zhǎng)/份額矩陣（TheGrowth/ShareMatrix），什么是SWOT分析內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)Strengths劣勢(shì)Weakness機(jī)會(huì)Opportunities威脅ThreatsSWOT分析傳統(tǒng)矩陣示意圖外部環(huán)境SWOT行業(yè)分析適用范圍業(yè)務(wù)單元及產(chǎn)品線分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析SWOT企業(yè)自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企業(yè)自身SBUSWOT分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SBUSWOT分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與行業(yè)平均水平進(jìn)行比較當(dāng)選擇行業(yè)領(lǐng)域中只有少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，可以考慮做SWOT組圖進(jìn)行比較SWOT分析步驟分析環(huán)境因素構(gòu)造SWOT矩陣制定行動(dòng)計(jì)劃運(yùn)用各種調(diào)查研究方法，分析出公司所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。

將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造SWOT矩陣。

在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后，便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。

SW優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析（內(nèi)部環(huán)境分析）提高公司盈利性產(chǎn)品線的寬度產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品的可靠性產(chǎn)品的適用性服務(wù)的及時(shí)性服務(wù)態(tài)度……競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以指消費(fèi)者眼中一個(gè)企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的任何優(yōu)越的東西。需要注意的是一定要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，尋找與競(jìng)爭(zhēng)者或行業(yè)平均水平比較，公司的產(chǎn)品與服務(wù)有什么優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)；而不是從公司的角度出發(fā)，衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)一定努力，建立自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)引起競(jìng)爭(zhēng)者注意，開(kāi)始作出反應(yīng)直接進(jìn)攻企業(yè)優(yōu)勢(shì)所在，或采取更為有力的策略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受到削弱，尋找新的策略增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根據(jù)SW分析，公司建立并維持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)在維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中，必須深刻認(rèn)識(shí)自身的資源和能力，采取適當(dāng)?shù)拇胧?。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)一旦在某一方面具有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必會(huì)吸引到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注意。而影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間，主要的是三個(gè)關(guān)鍵因素：（1）建立這種優(yōu)勢(shì)要多長(zhǎng)時(shí)間?（2）能夠獲得的優(yōu)勢(shì)有多大？（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出有力反應(yīng)需要多長(zhǎng)時(shí)間？如果企業(yè)分析清楚了這三個(gè)因素，就會(huì)明確自己在建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的地位了。OT機(jī)會(huì)與威脅分析（外部環(huán)境分析）環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分為兩大類：環(huán)境威脅環(huán)境機(jī)會(huì)環(huán)境威脅指的是環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢(shì)所形成的挑戰(zhàn)，如果不采取果斷的戰(zhàn)略行為，這種不利趨勢(shì)將導(dǎo)致公司的競(jìng)爭(zhēng)地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會(huì)就是對(duì)公司行為富有吸引力的領(lǐng)域，在這一領(lǐng)域中，該公司將擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。OT機(jī)會(huì)與威脅分析方法一：PEST法PEST法政治／法律:經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化技術(shù)壟斷法律環(huán)境保護(hù)法稅法對(duì)外貿(mào)易規(guī)定勞動(dòng)法政府穩(wěn)定性經(jīng)濟(jì)周期GNP趨勢(shì)利率貨幣供給通貨膨脹失業(yè)率可支配收入能源供給成本人口統(tǒng)比收入分配社會(huì)穩(wěn)定生活方式的變化教育水平消費(fèi)政府對(duì)研究的投入政府和行業(yè)對(duì)技術(shù)的重視新技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)展技術(shù)傳播的速度折舊和報(bào)廢速度OT機(jī)會(huì)與威脅分析方法一：波特五力模型競(jìng)爭(zhēng)者供應(yīng)商客戶替代者新進(jìn)入者進(jìn)入本行業(yè)有哪些壁壘？它們阻礙新進(jìn)入者的作用有多大？本企業(yè)怎樣確定自己的地位（自己進(jìn)入或者阻止對(duì)手進(jìn)入）？購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)替代品的轉(zhuǎn)移成本；公司可以采取什么措施來(lái)降低成本或增加附加值來(lái)降低消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)替代品的風(fēng)險(xiǎn)？供貨商的品牌或價(jià)格特色；供貨商的戰(zhàn)略中本企業(yè)的地位；供貨商之間的關(guān)系；從供貨商之間轉(zhuǎn)移的成本本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買(mǎi)方成本的比例；各買(mǎi)方之間是否有聯(lián)合的危險(xiǎn)；本企業(yè)與買(mǎi)方是否具有戰(zhàn)略合作關(guān)系行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的均衡程度、增長(zhǎng)速度、固定成本比例、本行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、退出壁壘等，決定了一個(gè)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度構(gòu)造SWOT矩陣在構(gòu)造SWOT過(guò)程中，將那些對(duì)公司發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來(lái)，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。

案例：1997年香港郵政對(duì)特快專遞業(yè)務(wù)單元做的SWOT分析SWT特快專遞服務(wù)推出較早技術(shù)支持較強(qiáng)（如電子追蹤服務(wù)以郵局為服務(wù)終端，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣O特快專遞”過(guò)去的形象不太好認(rèn)知率不高可靠性與速度不及私營(yíng)公司私營(yíng)速遞公司多以大公司為主要客戶中小機(jī)構(gòu)、個(gè)人的需求得不到滿足，是個(gè)被忽視的市場(chǎng)香港近年經(jīng)濟(jì)不太景氣，外部環(huán)境不利速遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立，正面沖突可能招致報(bào)復(fù)制訂行動(dòng)計(jì)劃制定計(jì)劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服弱點(diǎn)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素；考慮過(guò)去，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合，