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企業財務總監班專題講座企業財務管理制度及內控制度的建設廣東現代管理培訓中心崔毅教授2019.06華南理工大學CUI-YI企業財務管理制度及內控制度的建設管理制度與制度化管理財務管理與財務管理制度三、企業典型的財務管理制度四、內部財務控制五、企業內控制度綜合體系六、財務管理制度及內控制度的建設七、公司財務管理制度診斷八、財務制度范例華南理工大學CUI-YI管理制度與制度化管理企業經營管理系統管理制度制度化管理華南理工大學CUI-YI1.1企業經營管理系統管理職能戰略管理財務管理人力資源管理生產運作管理研究開發管理市場營銷管理制度小組企業管理方式規范團隊文化理工大學CUI-YI1.2管理制度管理制度的功能活動和行為的規范將單獨分散的個體行為整合為有目的的集體化行為制度規范的特點權威性系統性無差別性s借助強制力華南理工大學CUI-YI1.3制度化管理制度化管理是以科學確定的制度規范為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。制度化管理的特點規范各崗位的職責與權力并文件化。每個工作人員負責規定的工作,并擁有執行自己職能所必要的權力。s企業中所有人都服從于制度的規定,而不是服從于有權力的人華南理工大學CUI-YI二、財務管理與財務管理制度財務管理財務管理制度“財務管理制度”在公司財務管理工作中的作用“財務管理制度”在公司財務管理工作中的運作企業財務管理制度體系華南理工大學CUI-YI2.1財務管理財務管理的定義創造財富財務管理的職能決策參謀財務管理活動循環紐帶財務管理圍繞的中心監控器顯示器財務管理職能結構圖華南理工大學CUI2.1.1什么是財務管理組織資金運動,處理財務關系財務管理與經濟價值或財富的保值增值有關,是有關創造財富的決策。財務管理是組織資金運動,處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標,組織企業中價值的形成、實現和分配,并處理在這種價值運動中的經濟關系的一項管理工作,是企業管理的一個重要組成部分。華南理工大學CUI-YI21.2財務部門五個職能的發揮如何?顯示器準確、及時、客觀,有沒有完全做到?監控器服務與監督的關系有沒有處理好?紐帶單就“契約”紐帶作用,財務與銷售的合作協調如何?“資金”紐帶作用又發揮如何決策參謀s對“財務沒有決策權,只有建議權、知情權、參謀權和特定授權情況下的特定決策權、執行權和監督權范圍內的否決權務職責確認識?在企業融資與投資決策中,財務有沒有發揮很好的決策參謀作用?>保值、

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