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文檔簡介

班組管理基礎知識培訓教材第一章班組管理基礎知識第一節管理基礎知識·一、管理的產生與發展二、鐵路企業管理常識第二節班組知識班組二、班組管理的特點三、班組管理的任務與內容第三節班組長的基本素質和要求、班組長的地位和作用班組長的任職條件三、班組長職責與權限四、班組長的基本素質與要求第一章班組管理基礎知識班組是企業最活躍的細胞,也是企業發展的重要基石。加強班組建設,提升班組管理能力對于確保安全生提升經營效益、實現企業持續健康發展具有重要作用。隨著企業生產經營的轉軌變型和企業改革的深化,加強班組的組織、業務、思想建設,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍,全面提高班組長的素質、職工素質和班組管理水平,不僅是當務之急,而且也是一項長期的戰略任務。第一節管理基礎知、管理的產生與發展(一)管理的產生管理是聯勞協作的需要;隨著社會生產力的發展,生產規模的擴大,許多人在一起,為實現共同的目標,需要協同動作,于是便產生了管理·管理已從生產勞動中逐漸分離出來,成為種獨立的職能(二)管理的發展°企業管理就是對企業整個生產經營活動進行計劃、組織、協調和控制的總稱。企業管理發展的三個階段:1、傳統管理階段·2、科學管理階段;3、現代化管理階段二、鐵路企業管理常識(一)鐵路企業的性質和特征(二)鐵路企業管理的主要內容鐵路企業管理,從業務范圍來看,大致可以分為1.計劃管理;2.生產管理;3.技術管理·4.質量管理;5,設備管理;6.物資管理動管理:8.財務管理第二節班組知識、班組:A、是企業組織生產經營活動的基本單位;B、是企業最基層的生產管理組織。C、是鐵路企業安全和質量現場控制的重要防線;D、是企業中根據工作需要組成的較小的基層單位(一)班組的特

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