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文檔簡介

煉鐵廠生產管理考核細則1.考核目的為了提高煉鐵生產管理水平，規范生產經營行為，確保生產經營的正常運行和安全生產，制定本考核細則。2.考核內容2.1生產計劃完成情況按月、季度、年度進行統計，對比計劃任務和完成情況，評定得分。2.2原材料使用及節約情況噸鋼煤、鐵比、燃料比等關鍵指標的達標情況，盡量降低原材料的消耗，評定得分。2.3煉鐵質量負責人要對生產工藝進行嚴密的監督和質量檢測，保證煉鐵質量達標，評定得分。2.4生產效率指生鐵產量和燃燒熱值的對比，生產過程中要提高生產效率，減少生產成本，評定得分。2.5安全生產重點考核設備運行狀態，輸送工具和配送設備的維護保養情況，防火、防爆、防毒等工作情況，評定得分。3.考核方法3.1季度考核所有指標評分加權平均，達到80分及以上為優秀，60-80分為合格，低于60分為不合格。3.2年度考核按季度考核結果加權平均，達到85分及以上為優秀，70-85分為合格，低于70分為不合格。4.考核管理4.1考核標準細則定期修訂每兩年對考核標準細則進行修訂，提高考核機制的科學性和規范性。4.2嚴格考核考核要求立即實施，認真措施落實，積極督促責任人完成任務。4.3獎勵與處罰優秀考核成績的個人和單位予以嘉獎，規范生產經營行為；考核不合格的，應加強監督檢查，采取制止、警告、合同約定違約金、懲罰人員等手段。5.總結規范生產管理狀態對于煉鐵廠的生產經營具有重要意義，本考核細則的制定

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