決勝供應(yīng)鏈：VUCA時(shí)代企業(yè)打造供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)利器的實(shí)踐讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖企業(yè)利器供應(yīng)鏈企業(yè)供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)一線(xiàn)姜宏鋒供應(yīng)鏈管理能力公司質(zhì)量績(jī)效戰(zhàn)略專(zhuān)業(yè)成本團(tuán)隊(duì)信息化關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要在今天的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變?yōu)楣?yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的重要性。供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家姜宏鋒老師基于多年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷以及咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重新梳理了當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫(kù)存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與低成本的健壯供應(yīng)鏈。書(shū)中包含了大量的圖表、工具和實(shí)際案例，幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈中的問(wèn)題，構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理人員、企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈研究和學(xué)習(xí)人員，都能通過(guò)閱讀本書(shū)提升對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記企業(yè)的決策，要盡可能考慮國(guó)家贏、客戶(hù)贏、企業(yè)贏、合作伙伴贏四個(gè)維度，這樣的決策才是平衡的、有意義的、多贏的且可持續(xù)的。觀點(diǎn)很全面，境界也特別高，值得一讀。供應(yīng)鏈1.0到4.0還有很長(zhǎng)的路要走，尤其企業(yè)家個(gè)人認(rèn)知的改變。讀了一半讀不下去了，感覺(jué)是結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展和供應(yīng)鏈基本概念在兜圈子，真正核心和基本的邏輯都沒(méi)有深入講。入門(mén)，接地氣的評(píng)價(jià)是合適的。前有理論，后有實(shí)踐，供應(yīng)鏈管理入門(mén)不錯(cuò)的教材！但可能限于篇幅，好多實(shí)施的細(xì)節(jié)一筆帶過(guò)，不夠具體清晰！。還是很理想化的在憧憬，不過(guò)只有積極的心態(tài)去執(zhí)行正確的事，才會(huì)有希望和成功，當(dāng)時(shí)的悲觀可能是正確的可是永遠(yuǎn)走不長(zhǎng)。前有理論，后有實(shí)例，對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)有所兼顧。目錄分析推薦序一導(dǎo)言推薦序二目錄第一章共識(shí)：供應(yīng)鏈管理第二章導(dǎo)航：供應(yīng)鏈4.0升級(jí)路線(xiàn)第三章規(guī)劃：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與績(jī)效第四章打通：供應(yīng)鏈流程與信息化目錄第五章賦能：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與專(zhuān)業(yè)能力第六章柔性：快響應(yīng)與低庫(kù)存績(jī)效改進(jìn)實(shí)踐第七章健壯：高質(zhì)量與低成本績(jī)效改進(jìn)實(shí)踐第八章趨勢(shì)：供應(yīng)鏈發(fā)展展望目錄第一章共識(shí)：供應(yīng)鏈管理第一節(jié)供應(yīng)鏈管理重要性凸顯第二節(jié)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)第二章導(dǎo)航：供應(yīng)鏈4.0升級(jí)路線(xiàn)第一節(jié)供應(yīng)鏈管理能力成熟度模型第二節(jié)供應(yīng)鏈1.0：分段供應(yīng)鏈第三節(jié)供應(yīng)鏈2.0：集成供應(yīng)鏈第四節(jié)供應(yīng)鏈3.0：協(xié)同價(jià)值鏈第五節(jié)供應(yīng)鏈4.0：智慧生態(tài)圈第三章規(guī)劃：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與績(jī)效第一節(jié)供應(yīng)鏈類(lèi)型與企業(yè)戰(zhàn)略匹配第二節(jié)制定企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第三節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估第四章打通：供應(yīng)鏈流程與信息化第一節(jié)供應(yīng)鏈流程的探索第二節(jié)供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)第三節(jié)供應(yīng)鏈信息化建設(shè)第五章賦能：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與專(zhuān)業(yè)能力第一節(jié)賦能型供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)第二節(jié)提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)能力第三節(jié)R公司的供應(yīng)鏈組織變革第六章柔性：快響應(yīng)與低庫(kù)存績(jī)效改進(jìn)實(shí)踐第一節(jié)供應(yīng)鏈交付差與高庫(kù)存并存第二節(jié)供應(yīng)鏈交付與庫(kù)存同步優(yōu)化第三節(jié)W電子公司的支付改進(jìn)實(shí)踐第七章健壯：高質(zhì)量與低成本績(jī)效改進(jìn)實(shí)踐第一節(jié)供應(yīng)鏈全生命周期質(zhì)量與成本第二節(jié)供應(yīng)鏈全鏈質(zhì)量管理第三節(jié)供應(yīng)鏈健康降本第八章趨勢(shì)：供應(yīng)鏈發(fā)展展望第一節(jié)不變的是社會(huì)責(zé)任第二節(jié)模式創(chuàng)新：供應(yīng)鏈金融第三節(jié)供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新展望精彩摘錄精彩摘錄這是《決勝供應(yīng)鏈：VUCA時(shí)代企業(yè)打造供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)利器的實(shí)踐》的讀書(shū)筆記模板，可以替換為自