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值長交接班管理制度范文一、章程概述本章程為本單位的值班交接班管理制度,旨在規范值長交接班的程序和流程,保證班次的順利過渡,確保工作的連續性和穩定性,為單位的正常運營提供有力保障。二、目的要求1.明確責任:明確值班人員的責任,保障工作的連續性和穩定性。2.規范流程:規范值長交接班程序,確保資料的齊全和準確,避免因值班交接不嚴謹而產生失誤。3.加強溝通:加強值班人員之間的溝通和協作,保證工作任務的順利完成。三、組織和管理1.制定管理制度:制定堅實可靠的值長交接班管理制度,以確保所有值班人員都能執行。2.值班日志:每天設立值班日志,值班人員必須按時填寫。3.班次:(分白、夜、中班)每個班次需要至少兩名值班人員,其中一名為值長。4.值長輪換:每班次的值班人員需要輪換,每輪換一次制定輪換表。5.值班交接班時間:值班人員需要提前30分鐘到達值班崗位,以便進行值班交接。四、具體程序1.值班人員到崗:每個值班人員到崗時間不晚于交接班時間的30分鐘,以便進行班次交接。2.班次交接記錄:交接班人員應按規定的格式,詳細記錄交接過程中工作情況,物資使用情況和其他必要內容。3.志愿和權限:交接班人員應告知接班人員:哪些地方沒有檢查,有哪些需要特別注意的地方。4.檢查、修改:接班人員應檢查工作任務的完成情況,以及前一班次的交接記錄,有必要時及時修改并完善記錄。五、常態化巡視1.定時巡視:負責值班的主管領導需要定期巡視值班,查看工作情況,指導值班人員提高工作質量。2.臨時巡視:臨時巡視主要為了應對異常情況,如停電,火災等,需要及時出現在事故現場處理事情。六、交接班記錄格式樣例時間事件值班人員備注07:30交接班張三、李四08:00工廠安全檢查張三09:30收回試用裝置李四共5件12:00白班交接王五14:30值班電話:服務中心報修王五逐一協調各生產車間18:00白班交接趙六20:00巡查趙六巡查包裝車間22:00夜班交接肖七七、責任分工1.主管領導:負責監管值班管理制度的執行情況。2.值班人員:要認真完成本職工作任務,按時完成值班交接、制定輪換表等工作內容。3.值班主管:要認真查看值班日志和交接班記錄,對其中存在的問題提出意見和建議,并及時解決相關問題。八、總結本章程管理制度旨在規范值長交接班、完善值班管理制度,為單位的正常
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