生產設備設施管理制度一、概述生產設備設施是企業生產活動中不可或缺的物質基礎，也是生產過程中最核心的資源之一。為了保證企業各項生產活動的正常進行，避免因設備設施管理失常而引起的企業生產活動中斷、事故甚至損失，制訂本管理制度。二、設備設施分類管理1.根據設備設施使用領域分配分類按照生產設備設施的使用領域，將其劃分為生產設備和非生產設備兩大類別。1.1生產設備是指直接用于生產過程中的各類主要設備，包括生產流水線、生產加工機械、生產家具、檢測設備等。對于生產設備，必須定期進行檢驗、維修、更換等處理。1.2非生產設備是指用于日常管理、設施維護、安保防護等方面的輔助設備設施，包括行政辦公設備、廚房設備、保潔設備、安保設施等。對于非生產設備，雖然使用需求不如生產設備緊迫，但也必須保持良好的狀態，符合使用標準。2.制定設備設施分類管理策略為保障設備設施的最大效益，制訂相應的分類管理策略。包括以下方面：優先保障生產設備，設立專門維修檢測隊伍，確保產品生產順暢；加強非生產設備的日常維護保管工作，減少設施老化、損壞等情況；提高設備設施的接受及使用水平，加強職工對設備設施保養維護的培訓及宣傳教育。三、設備設施維護管理1.責任清晰化明確設備設施維護管理中的責任、義務和基本行為規范。制定維護計劃、檢修、保養等規范，針對維護后的設備設施流程要清晰，明細，配合一定的維護日程表。2.建立維護制度針對不同使用周期的設備設施，制定不同的維護基礎和周期。根據維護基礎的設定合理決定計劃及內容。合理利用設備設施，延長使用壽命。3.強化檢修保養要做好檢修保養工作的任務分配與安排，合理安排保養人員。每位保養人員必須具備相關的維修知識，了解每件設備設施的維護標準、維修細節和注意事項。4.處理設備設施的故障和異常如果出現故障和異常，盡可能地減少生產過程的影響。要及時明確事件的原因，并協調解決問題。在解決問題的同時，要記錄下解決過程和解決方案，同時進行適當的總結和反思。四、設備設施驗收管理公司的設備設施的購置是一個完整的、連續的流程，其中必須進行充分的檢驗工作，以保證所購置設備設施的質量、性能及安全等要素。1.檢查內容對準備購置的設備設施進行細致檢查，重點檢查設備設施的規格、品質、數量、性能和功能是否符合企業的要求和流程,同時查看相關的合格證明文件。2.驗收標準驗收標準分為三個部分：質量標準：要求所購設備設施的各項技術指標必須符合國家相關的標準要求，然后再按照本公司的使用需求再進一步檢查，以確保質量驗收達到企業的要求。性能標準：驗收時需要檢查所購設備的性能是否符合廠家所承諾的標準，性能達標才能進行后續流程。安全標準：企業對設備設施的安全性要求十分嚴格，必須通過安全性能檢查，才能確保持續的生產。五、安全管理確保設備設施的安全管理是制定本管理制度的一部分。每位員工需遵守相關的安全制度和規范，確保設備設施的完整、安全，避免人為破壞。同時，針對意外情況，制定合適的應急動作方案，以減少造成的損失。六、設備設施資料管理為了保證設備設施的及時、準確維修記錄，要建立設備資料檔案，對每一件設備設施建立記錄檔案和維保日志資料，以便追溯記錄，并作為設備檢測的依據。七、管理與監控制定科學、可行的管理與監控措施，加強對設備設施的管理監督，確保設備設施的長期有效使用。同時，為進一步優化企業的生產制度，不斷尋找創新點，提高設備設施的使用效益。八、總結生產設備設施管理制度的執行對企業作出進一步發展和實現長期穩定的生產是至關重要的，加強生產設備