2005年中電聯表彰全國電力企業管理現代化創新成果福建名列第一

9月5日決定說，根據電管審[2005]1號文精神，全國電力行業企業管理現代化創新成果評審委員會組織有關專家對今年申報的成果進行了審定。在今年申報的176項成果中，共評出創新成果135項，其中一等獎19項，二等獎38項，三等獎78項，現予以公布，并授予全國電力行業企業管理現代化創新成果證書。建議各單位對成果的創造者給予適當獎勵。全國電力企業管理現代化創新成果獲獎名單是：

全國電力企業管理現代化創新成果獲獎名單

成果名稱創造單位一等獎客戶滿意度（CS）評價體系建立與應用福建省電力有限公司☆長江電力投資者關系管理體系的創建與實施中國長江電力股份有限公司靖遠管理模式靖遠第二發電有限公司創建“國際型工程公司”的管理模式中國水電顧問集團成都勘測設計研究院依靠制度規范牽引進技術培育以習慣性違章為導向的安全生產文化中國南方電網超高壓輸電公司廣州局提升企業核心競爭力的服務文化管理山東電力集團公司日照供電公司營銷調度中心創建與管理濟南供電公司推行目標管理實施管理評價安徽省電力公司大型發電企業的“一流導向”管理華能國際電力股份有限公司大連分公司以能力建設為核心的人力資源開發與管理江蘇省電力公司電網企業電力營銷質量管理體系的建立與運行江蘇省電力公司基于企業戰略的人力資本優化配置江蘇省電力建設第三工程公司以過程控制為中心的發電企業運行量化管理河北秦皇島發電有限責任公司供電企業的物流一體化管理廣東電網公司公司珠海供電局實施環保監督管理打造綠色電力企業廣東省粵電集團有限公司、廣州粵能電力科技開發有限公司“三維一體”責任制體系的創建與實踐大唐耒陽發電廠推進互聯系統電力電量管理提高華東電網運行控制水平華東電網有限公司以點對面和異地復制為核心實現電力工程多項目技術管理天津電力建設公司供電所“三化”（規范化、臺區化、精細化）管理湖北省恩施土家族苗族自治州電力總公司二等獎變電運行人員防止繼電保護誤操作的“三步控制法”安徽合肥供電公司農電工管模式的創新與實踐安徽蕪湖供電公司建立高效精細的運行分析體系安徽蕪湖發電廠成果名稱創造單位云南電網水火電聯合經濟運行決策系統云南電力調度中心水電工程建設管理創新的研究與實踐黃河上游水電開發有限責任公司縣（市）供電企業同業對標評價體系浙江省嘉興電力局溫州電業局EME班組管理信息系統浙江省溫州電業局企業創新管理體系的建設與實施河北省滄州供電公司二等獎應用工程優化法創新企業管理華北電網有限公司天津大港發電廠實施營運改善促進管理創新陜西華電蒲城發電有限責任公司文化治企績效創業山西漳山發電有限責任公司關于發電企業實施學習戰略的實踐華電能源股份有限公司哈爾濱第三發電廠使用人才甄選系統選拔企業干部大唐國際發電股份有限公司北京高井熱電廠薪酬制度的改革給京能公司帶來的成就北京京能熱電股份有限公司引進科學管理體系構建企業安全文化廣州蓄能水電廠人才派遣模式在泉州電業局用工機制改革中的實踐福建省泉州電業局☆勤廉建設動態監督管理福建永安火電廠☆火電廠缺陷自動化閉環管理模式國電寧夏石嘴山發電有限責任公司創新實踐“5S管理”全面提升企業基礎管理水平上海市電力公司嘉定供電分公司廣東核電知識管理體系的創新與實踐中國廣東核電集團—大亞灣核電運營管理有限責任公司推行卓越績效管理模式建設“一強三優”現代企業河南省安陽市電業局創新人力資源管理模式建立市場化多形式用工體系中國電力工程顧問集團西北電力設計院推行“效益檢修”創新設備管理大唐耒陽發電廠應用模塊化程序強化班組安全管理大唐韓城發電廠以信息技術為手段打造電能計量管理新模式天津市電力公司電能計量中心農村供電所模擬公司化營運湖北省電力公司孝感孝南供電公司建設“四無”供電小區，創建新型供電市場通化供電公司二道江供電分公司變電所管理流程通化供電公司電力營銷風險管理的實踐與創新煙臺供電公司構建水電工程項目的程序化管理體系華東宜興抽水蓄能有限公司國家重大技術裝備研制750KV繼電保護專項研發的團隊風險激勵國電南京自動化股份公司5S管理方法新用山西省電力公司長冶供電分公司大型水電站檢修流域化管理模式實踐中國長江電力股份有限公司以和諧發展為目標的梯級流域遙測系統的共建共管三峽水利樞紐梯級調度通信中心建立農村供電所規范化管理機制貴州電網公司大型發電企業的安全預警管理貴州西電黔北發電總廠以學習型組織文化為特征的職工教育管理遵義供電局建立“網上銀行”，構筑企業資金管理的新平臺安慶供電公司三等獎供電營業大廳“一臺清”管理安徽蚌埠供電公司以全方位信息化手段降低管理線損安徽淮北供電公司電力客戶關系互動管理的實踐與創新安徽淮南供電公司推行現代企業制度下企業民主管理機制安徽淮北國安電力有限公司成果名稱創造單位云南電網綜合檔案管理系統創建與應用研究云南電網公司辦公室國電小龍潭發電廠電氣維修班學習型組織創建中國國電集團公司小龍潭發電廠5S管理方法在通信站的應用云南云電信息通信股份有限公司公伯峽水電站建設管理經驗黃河水電公司建設分公司火電廠生產過程信息系統（SIS）研究和開發西安熱工研究院有限公司三等獎供電企業經營管理核心業務信息系統集成的實現江蘇省電力公司蘇州供電公司綜合錯峰體系在缺電形勢下的有效運作江蘇省南京供電公司輸變電檢修規范化管理創新與實踐江蘇省泰州供電公司以提升綜合競爭力為目標的能力建設江蘇省電力設計院“資金管理不落地”模式河北秦皇島發電有限責任公司理念治企在寶二發電公司企業管理中的應用陜西寶雞第二發電有限責任公司農村供電所營業“三化”管理陜西省安康供電局依托社會化分工實現專業化管理山西漳山發電有限責任公司建立財務預算彈性控制機制，實施責任績效考核辦法北京京西發電有限責任公司應用SAP實施企業資源計劃管理中國華電集團公司浙江烏溪江水力發電廠建管一體化項目管理烏江渡發電廠以戰略為導向的發電企業績效管理北京京能熱電股份有限公司利用信息系統，實現財務集中管理四川明星電力股份有限公司創新人力資源管理機制，實施人力資源管理系統再造四川明星電力股份有限公司管理創新結碩果電網建設展新篇中國南方電網超高壓輸電公司運用CDMA技術實現工作現場可視可控管理陜西西安供電局創新安全機制，提高安全管理效能—通過安全糾察，實現第三方監督陜西省電力公司、西安高壓供電局反竊電管理福建省福州電業局☆加強固定資產信息化管理福建省福州電業局☆新進變電值班員漸進式、分階段、基地孵化的崗位培訓模式福建省泉州電業局☆運用ISO9000質量標準創新廠務公開民主各項管理工作中國華電集團公司福建省古田溪水力發電廠☆電力調度推行ISO9002標準的核心流程策劃與運作福建電力調度通信中心☆巧解基層信息化工作中的三難問題福建南平電業局☆“三標一體”管理體系在企業中的應用福建南平電業局☆安全文化理念體系建設福建永安火電廠☆石嘴山發電公司燃煤“分權制約”管理模式國電寧夏石嘴山發電有限責任公司加強管理，深化改革，積極推行“六包兩掛”運行機制青海省電力公司黃化供電局實施“標桿班組”管理模式建設“一強三優”供電企業遼寧省電力有限公司沈陽供電公司核電站預測性維修設備狀態監測執行體系創建大亞灣核電運營管理有限公司企業財務風險評價體系的創新與實踐中國廣東核電集團有限公司供電分公司管理模式的創新與實踐甘肅省電力公司白銀供電公司創建學習型企業提升企業核心競爭力河南許昌市電業局利用MIS對生產過程和產品質量進行全面管理鄭州電力機械廠基于CSI的“民心工程”創新太原供電分公司朔州供電分公司繼電保護信息管理系統的開發和應用山西省電力公司朔州供電分公司電費實收在線監測管理系統的應用陽泉供電分公司成果名稱創造單位智能防竊電降損監控系統應用陽泉郊區供電支公司實施三維設計系統進行設計流程優化管理中國電力工程顧問集團華東電力設計院采用三維設計技術推動設計流程重組中國電力工程顧問集團華東電力設計院以風險管理為核心的合同管理系統中國水利電力物資有限公司三等獎“動力·超越”文化的建設與實踐大唐耒陽發電廠大力開展企業文化建設全面提升企業核心實力大唐韓城發電廠議標性集體商務談判在物資管理中的創建與運作蘭州西固熱電廠有限責任公司繼電保護圖紙微機化管理大唐灞橋熱電廠倡導并推行電力需求側管理，實現可持續發展戰略目標華東電網有限公司華東電網省市際電力電量雙邊交易管理華東電網有限責任公司天津電力民用電管理信息系統天津市民用電力發展公司天津電力客戶服務分析、決策支持系統建設成果——整合信息、挖掘分析、進一步提升優質服務水平天津市電力公司客戶服務中心推行IPE管理體系促進企業持續發展湖北省電力公司十堰供電公司激勵機制在發電企業的實踐與創新國電長源荊門熱電廠發電企業黨建質量管理體系的建立及應用湖北清江水電開發有限責任公司發電公司創新經營管理模式嚴把營銷質量效益關通化供電公司用電營銷質量檢查部領導人員績效管理體系的建立與實施山東電力集團公司人事部基于多因素的人力資本定價體系山東電力工程咨詢院綠色環保施工在超高壓輸電線路工程施工中的應用山東送變電工程公司倒閘操作全過程管理臨沂供電公司江陰長江大跨越施工管理實踐與探索江蘇省送變電公司創新“育、選、用、勵”四位一體的人力資源管理體系徐州發電有限公司績效管理江蘇省電力公司邳州市供電公司構筑人才高地提升核心競爭力江蘇華電揚州發電有限公司建立內部模擬市場體系實現企業效益的最大化運城供電分公司地區調度所以管理創新為核心的學習型組織創建與發展山西省電力公司長治供電分公司實施國際管理標準構建全新企業管理體系山西省電力公司大同供電分公司職業健康安全管理體系的建立和實施遵義供電局貴州電網加強調度運行管理取得成效貴州電力調度通信局縣電力公司生產經營管理模式創新安順供電局新疆昌吉電業局客戶標識卡項目新疆電力工業局昌吉電業局熱電聯產企業變動成本的控制與分析大唐長春第二熱電有限責任公司重慶市電力公司集中采購戰略的實施重慶市電力公司

（摘自2005年10月下面紅色字體內容是贈送的工作總結模版，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！！謝謝！！【企業會計主管工作總結(一)】今年較好的完成了本年度的會計工作。我的主要工作是做報社的主管會計、核算預算外收入、合并四家報表。在記帳、算帳、報帳的全部過程中無差錯。收入收款376萬元，報銷、發工資、發稿費等***萬元。處理原始憑證****多份，作記帳憑證****余份，并對其進行逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。記帳多達*****余筆。做到了帳帳相符、帳實相符、帳表相符。在收款時，認真開收據，認真清點現金，填寫支票，及時送存銀行，使款項能及時到達我戶，避免了許多不安全因素。報銷時認真審核原始憑證，嚴格遵守財務制度，熱情的解答同志們的問題。報社的財務工作比較零碎，不僅要發工資，報銷一些正常的業務支出，每月還要發幾拾筆的稿費、業務費、考勤獎、好稿件獎等。大到上萬元，小到一元兩元，發工資時，我認真審核，及時開支票送銀行，盡快的把錢落到同志們的帳戶上。發稿費、業務費時，無論大錢小錢，從來不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業務費稿費發到同志們或投稿人手上，無論大家什么時間來，我都熱情接待。如有匯款借款等業務，我都積極籌備，從不會因為我的失誤而影響集體的工作。做會計憑證認真細致，摘要填寫簡單明了，比較熟練比較正確的運用會計科目。記帳仔細、認真、規范，帳目清細明了，條理分明。月末結帳作報表從不馬虎，總是認真核對每項數字。報表及時，數據準確詳實。為領導經營決策提供了真實可靠的依據。我還負責管理報社的印鑒、發票和一些證件等。發票的領用、印鑒的使用，我都建立了繳銷手續，進行了嚴格的管理避免了因管理不善造成的損失。現金管理日清月結，不怕麻煩，當日發生的業務當日處理帳務，及時提款存款，庫存現金一般在2000元以下。嚴格遵守規章制度，避免了不安全因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊規范。體現出了嚴肅、認真的精神面貌。每月都要認真的審核預算外收入，匯總全局四家報表。匯總報表很重要，報表上的數據反映了我局所有的收入、支出等財務狀況，匯總時必須認真仔細，我總是算一遍又一遍，直到核對無誤，確信數字準確、一絲不差。再把它打印七份，裝訂起來。整整齊齊的報給領導、財政局、銀行等部門。今年8月份，局領導組織了審計小組，對局機關和各臺的帳務進行了檢查審計。我參加了審計小組，并加班加點的帳務進行了檢查，圓滿的完成了領導交給的任務。我所管理的報社的帳務，也接受了審計小組的檢查。并且在帳務管理方面順利的通過了檢查。今后我要發揚成績，克服缺點，努力工作，認真鉆研業務，更加主動熱情的為大家服務，使帳務管理更加科學、更加規范。使自己的工作水平再上一個臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態進入2008年。【企業會計主管工作總結(二)】在過去的2013年里，從初進弘泰公司至現今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。在公司里，本人擔任內務的職位，主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監督，也在個人的工作范疇內，分類總結如下：1、開單此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產品的專業知識也要有一定的認知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標!2、出納展廳日常收支工作管理，做到數目清晰明確，日清月結。做好登記明細，以免出現疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。以上是職責范圍內最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必須經過公司的審批，做好登記以及相關的手續，展廳的出倉樣板，需及時作好補充。還有展廳衛生的維護，屬于個人負責的衛生區域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現個人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節上完善。因此，養成良好的工作習慣，非常必要。以上工作總結不盡詳細，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經驗和教訓，來年逐步完善!延伸閱讀篇：工作總結寫作注意事項:調查研究總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。熱愛熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。實事求是總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。夸大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的的不良行為，我們應當摒棄。【企業會計主管工作總結(三)】2013年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的添加了!羨慕的眼神、支撐和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過維護的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!一、加深了對銀行價值最大化的理會何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，采用最優的經營策略，充分思慮資金的時間價值和風險與報酬的聯系，在保證企業長期穩定成長的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和防止了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不一樣于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也思慮了企業未來價值增長的成長潛力，它不僅計量了現實經營耗損和風險成本，也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為當代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻識別和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑。咱們銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為成長的遠景。其實質就是要求咱們銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立徹底的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益有關者提供優厚的價值回報。二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。拓展式訓練不一樣于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一私人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+1>2!”。一私人不可能圓滿，但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。成長的道路并不平坦，難處和挑戰無處不在，有些是咱們難以想象的，有些是咱們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人無法完成的任務。三、模擬銀行演練2013年銀行會計主管工作總結：在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是獨一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營維護實戰演練”，使咱們近距離地親身體會和明白了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營維護理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源維護、市場營銷、證券投資、財務維護等方面執行決策，再到每一個戰略步驟的詳細實施;使咱們真實體驗了如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，全力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。更加深刻的理會了銀行價值最大化的經營理念。模擬演練的最后結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，咱們切身體驗了如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的聯系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動流程，理會了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的要領去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存成長的基礎，進而將其貫穿于全行經營維護的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟添加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。圣誕節是西方的傳統節日，在圣誕節當天，大部分天主教教堂都會在12月24日的耶誕夜，亦即12月25日凌晨舉行子夜彌撒。下面是出國留學網為大家搜街整理的幼兒園圣誕節活動策劃書，歡迎閱讀與借鑒。幼兒園圣誕活動策劃書(一)1、小朋友和家長老師之間神秘的互贈禮物的活動，提前抽簽抽到另外的小朋友或者老師的名字，然后準備禮物，寫上名字在圣誕前夜掛在圣誕樹上，然后自己去找自己的禮物。2、幼兒園舉行了別具一格的快樂的總動員迎新年親子活動，真真實實地讓孩子感受到了迎新年的節日氛圍，在孩子心靈深處留下了美好的回憶!活動分兩大部分：第一大部分是集體表演活動，由身穿圣誕服裝的新年老爺爺和花枝招展的春姑娘主持節目，由幼兒教師扮成的斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐一起帶領幼兒唱起了快樂的歌、跳起了喜慶的舞。這讓幼兒們感到仿佛來到了一個童話王國。第二大部分是親子游戲，由家長帶著自己的孩子到老師們事先安排好的游戲場地進行游戲。孩子們玩好一項游戲后，便有一份可愛的小禮品。更讓孩子開心的是，新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物，斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋友貼上美麗的貼紙。孩子們離開幼兒園時，新年老爺爺還在門口給他們送上一盒盒精美的蛋糕。就這樣，孩子們度過了美麗的、快樂的、童話般的早晨。3、結合圣誕節進行游戲活動《MerryChristmas》，教師將活動室布置成歡慶新年的樣子，準備了圣誕樹、禮物、音樂等，然后帶領孩子很自然地在里面開展活動。游戲中進行了問候語MerryChristmas的練習;句子Iwant…的練習;還學唱了新歌：《Happynewyear》，活動很自然也很有意義。4、在活動室的每一個角落都閃動著歡樂的燭光，身著圣誕禮服的主持人來到孩子們中間一聲“圣誕Party開始嘍!讓我們一起來狂歡吧!孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌，緊接著，孩子們紛紛戴上自制面具，頓時活動室中出現了各種各樣的小動物，他們齊齊登場跳起了“兔子舞”5、彩燈閃爍，在《同一首歌》的背景音樂聲中，孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人，當家長們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱：“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了，又一年過去了，我們長大了，你們的呵護伴我們成長，今天我要說一聲，謝謝你們啦!”分明看到家長眼中涌著的淚光，昔日不諳世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他們能沒有絲絲感動?圣誕老人和圣誕小童的到來，平添了幾分圣誕的氣息，他們一曲《Jinglebells》的精彩表演吸引全場人的注意，當孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時，更是歡呼雀躍、興奮不已，圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手，在濃濃地問候聲中，接受西方文化光澤而溫馨的洗禮。接下來的親子游戲更是把活動推向了高潮，孩子與家長、家長與老師，在一個個童趣十足的游戲中增進了感情，“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情”——他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著，忘卻了身份、忘卻了場合、忘卻了一切，全身心投入到活動之中……1.活動目標：(1)通過活動讓孩子們了解中西方國家的文化的差別，知道圣誕節是西方的重要節日，培養幼兒學英語的興趣，(2)給幼兒講述圣誕節的來歷，通過活動來體驗圣誕節歡樂的氣氛。能夠和同伴共同分享節日的快樂2.環境創設：(1)★圣誕樹這是圣誕節的主要裝飾品，往圣誕樹上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花，圣誕氣氛立刻就顯現出來了。★樹頂星樹頂星是插在圣誕樹上的一顆星，就像是圣誕樹的皇冠一樣，有了樹頂星的裝扮，戴上“皇冠”的圣誕樹也會頗具幾分仙氣。有的樹頂星還可以充電發光，一閃一閃的非常奪目。★布偶在裝扮華麗的圣誕樹的樹枝上掛上一個個漂亮的圣誕小布偶，會讓孩子們愛不釋手。★雪花片在綠色的圣誕樹上掛滿了各種色彩的裝飾品后，你仍會感覺到好像少點東西。對了，就是潔白的雪花片(可用塑料泡沫代替)。同時還可以再買些大的雪花掛在屋頂，可以在房間中享受到大雪紛飛的感覺。活動一、將每個窗口打扮起來，也是圣誕裝飾重要的一項，它把人帶進一個童話般的世界，用鐵絲將松枝串扎在一起，掛在窗戶周圍，串上彩燈，或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪花和“MerryChristmas!”的字樣。明亮的玻璃窗前，掛上圣誕花環、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物，孩子們會特別的喜歡，孩子們很容易被環境所感染，所以學起英語來也是特別的感興趣。活動二、可用彩條在墻壁上圍成一個圣誕小屋，還有小雪人等.欣賞學唱英語歌曲：《Jinglebells》;《WewishyouaMerryChristmas》and《happyNewYear)并學說祝福語“MerryChristmas!”活動三、請一名家長扮演圣誕老人，穿上圣誕老人的衣服，背上裝有禮物的大包袱，給班里孩子發禮物，唱圣誕歌。孩子們一起表演并相互贈送禮物。活動四、學習制作一個Christmasstar，每個幼兒制作卡片并寫上自己的名字，然后老師把它掛在墻壁上。漂亮的圣誕樹，神秘的禮物!讓孩子們充滿驚奇!讓做爸爸媽媽的我們也回到了“童年”!活動五、圣誕大聚餐，每個家庭準備一道拿手菜、10點半準到達班級，大家歡樂party!活動中讓孩子懂得班級是一個集體，更是一個溫馨的大家庭!活動中讓孩子們懂得關心他人，學會分享!幼兒園圣誕活動策劃書(二)一、活動名稱：快樂的圣誕節二、活動目標1、了解西方的傳統節目——圣誕節。2、體驗與老師、父母在一起歡度節日的幸福和快樂。3、培養幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現自己。4、訓練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。三、活動準備1、裝飾有節日氣氛的活動室，睡眠室及“圣誕節”墻飾。2、大圣誕樹一棵，成人圣誕服裝一套，幼兒圣誕帽每人一頂。幼兒禮物每人一份，包裝好并編上號。小獎品若干，智錦盒一個，內裝若干智力題卡片。3、即時貼剪成的“紅色圓形”、“黃色半月形”、“綠色小松樹形”，幼兒最少每人一套。即時貼剪成的紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形，家長每人一套。分散地藏放在睡眠室的各個地方。例如：床邊上，窗臺上，玩具架內……四、活動過程(一)活動導入1、教師：圣誕節到啦，我們和家