深圳市億思達顯示科技有限公司受控文件文件編號：EST-WI/IT-0010版次：第A版生效日期：2013-08-28文件名稱：招聘錄用管理制度修改狀態：0頁碼：PAGE5/SECTIONPAGES5聲明:本文件屬深圳市億思達顯示科技有限公司所有。未經文控室批準,禁止復制、泄露和使用,在本公司內部使用,限于發放名單上的人或其委托人。修訂記錄序號頁次最新版本修改內容紀要生效日期112A0新編2013-08-28編制審核復核批準日期日期日期日期分發對象□總經辦□人力行政中心□財務中心□公共關系中心□大屏幕3D事業中心□研發中心□品質工程中心□供應鏈中心□產品管理委員會□手持3D事業中心□知法部□人力資源部□行政部□財務部□流程與IT管理部□市場部□海外銷售部□品牌銷售部□國內OEM銷售部□產品市場部□銷售工程部□研發一部□研發二部□研發三部□項目管理部□工程部□品質管理部□計劃部□采購部□儲運部□寶安一廠□寶安二廠□模具部□龍崗注塑部□公共關系部■全公司通發招聘錄用管理制度1.目的為了規范公司員工招聘錄用流程，建立公平公正的人力資源甄選制度，確保錄用人員符合選聘標準，特制定本管理制度。2.范圍本辦法適用于本公司全體員工的選聘工作，分子公司參照執行。3.招聘原則3.1公司招聘錄用員工需遵循公開、公平、競爭、擇優的原則。3.2公司對招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。3.3對公司內符合招聘職位要求及表現卓越的優秀員工，優先給予選拔、晉升，公司內部無適合崗位時可采取外部招聘方式。3.4公司實行任人唯賢的方針，鼓勵內部員工自薦或推薦合適人選。4.權責4.1人力行政中心：負責分析評估公司的人力資源需求，制定公司人力資源需求計劃，并指導各部門制定階段性人才需求計劃；負責對招聘全過程進行監控，對招聘結果進行評估，不斷提高招聘效率，適當采用人才測評技術，特別是為公司中高端崗位人員的甄選提供科學依據；人才引進渠道的拓展；負責招聘廣告的撰寫，維護招聘網站數據更新，以及網站的信息溝通；收集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見。4.2用人部門：根據業務計劃提出招聘需求；提供招聘職位的任職要求；對候選人專業能力技術水平進行評估判斷。4.3IT部門須在入職的前一天準備好新員工的辦公設備、系統等。5．人力招聘需求及計劃5.1公司各部門在如下情況可以提出用人需求：5.1.1編制內人員需求：(1)按經公司批準的部門編制需要招聘。(2)因員工調動、退休、離職等原因產生編制空缺補充。5.1.2編制外人員需求（增加編制）：(1)因業務發展壯大或部門職能加強，需新增人員規模及編制。(2)因部門業務調整，工作變化而急需引進的特殊技能人員。5.1.3儲備人才需求：為了保持公司可持續發展，而需儲備一定數量的各類專門人才，如大學畢業生、專門技術人才等。5.2須由用人部門填寫《人員需求申請表》，報送公司人力行政中心審核，按照審批權限逐級審批。如計劃外增編崗位，需經公司總經理/董事長特批后執行。在提出人力資源需求時，應同時提交職位描述和任職要求，否則不給予招聘。5.3人力行政中心負責匯總制定月度人力資源計劃，并對各部的人力資源計劃編制進行指導和督促。5.4人力行政中心按招聘計劃，優先實施當月的招聘計劃。5.5臨時性招聘人員申請當月實施，但不納入當月招聘計劃，若當月人員未到位，直接納入下月招聘計劃。5.6人力行政中心根據需求職位的甲、乙、丙、丁緊急級別，策劃招聘廣告的內容和形式，進行多種方式組合實施招聘計劃。6.招聘計劃的實施6.1渠道規劃6.1.1外部招聘主要選擇以下渠道進行：(1)主要招聘渠道：網絡招聘（包括專業招聘網站及公司網站）(2)次要招聘渠道：招聘會、內部推薦(3)特殊招聘渠道：獵頭（主要滿足高層管理類崗位及高級專業類崗位招聘）、行業協會、特殊人才群(4)輔助招聘渠道：職介所（主要滿足輔助性崗位的招聘，如保安等）(5)成長性招聘渠道：校園招聘6.2返聘6.2.1返聘的范疇：指曾與公司簽訂正式勞動合同，因故正常離職，又重新應聘的人員。從事重要工作崗位的員工，在公司辦理退休手續后，根據公司業務工作的需求，須繼續留用的人員。6.2.2下列人員不在返聘之列:（1）離開時未按離職程序辦理完離職手續者。（2）被公司辭退者（戰略性調整不在此范圍）。（3）離開后言行對公司造成危害者。6.2.3返聘人員的聘用流程與社會人員面試、報到流程一致。6.3招聘信息的發布：人力行政中心根據招聘需求選擇信息發布時間、方式、渠道和范圍，招聘信息應在招聘計劃審批通過后兩個工作日內發布。6.4招聘流程6.4.1招聘管理流程圖(見附件)6.4.2簡歷篩選：人力行政中心定期在從不同渠道收集應聘資料，根據招聘崗位的要求，人力行政中心或用人部門對收集到的應聘者個人資料從年齡、性別、學歷、專業、工作經歷等基本面進行審查篩選，通過篩選者通知候選人參加初試,候選人面試當天需填寫《應聘人員面試登記表》。6.4.3素質面試:由人力行政中心負責組織實施，根據不同的崗位類別，通過筆試（初級技術崗位）、行為面試、結構化面試、人才測評工具等對應聘者的各項素質進行測評。6.4.4初試評語與意見，由人力行政中心填寫記錄于《面試評估意見表》上。初試通過者，由人力行政中心組織安排用人部門相關面試官進行復試。6.4.5專業面試：進一步求證初試結果、評價應聘者價值取向和適應性，評估崗位職責的勝任能力、確定職務、職責定位等內容，復試人將評語及意見記錄于《面試評估意見表》上。對于高階或重要職位（包括但不限于：經理級別以上人員），需增設公司人力行政中心負責人、公司總經理/董事長終試。6.4.6背景調查：通過初試和復試的擬錄用人員中，部分重要崗位，管理崗位、工程技術崗位須對其進行背景調查。調查內容包括但不限于核實簡歷、職業、操守、歷任公司評價、個人誠信、離職原因等方面的了解。對于背景調查發現應聘者所述不實，人力行政中心有權向用人部門提出不予錄用的建議。7.錄用7.1審批權限面試官填寫《面試評估意見表》的結論部分，逐級審批，審批流程及權限如下表：職級審批流程及權限部門負責人分管中心負責人人力行政中心總經理/董事長普工提案審批審批職員提案審批審批/備案經理提案審核/備案審批副總監（含）以上提案審核/備案審批備注：1）對于特殊人才（包含但不限于：高級專業人才）須經總經理/董事長審批；2）分子公司參照經董事會審批通過的人事審批權限執行。7.2錄用：通過初試、筆試和復試、背景調查，確定錄用并通過審批程序的人員，由人力行政中心在兩個工作日內發出《錄用通知書》；7.3應聘者按《錄用通知書》上要求，準備相關資料，并在規定時間內