1術語釋義（按正文章節排序）【內部控制】是由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程?！緝炔靠刂颇繕恕渴呛侠肀ＷC企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略?！緝炔靠刂埔亍堪▋炔凯h境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及內部監督五個要素?！緝炔凯h境】是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等?！撅L險評估】是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。觸【貨控制巴活動裝】患是企膠業根今據風席險評微估結澡果，撫采用胳相應海的控暈制措桐施，棵將風放險控災制在華可承厲受度棕之內東。炭【邊信息皮與溝覆通熄】需是企攏業及顯時、市準確猾地收禾集、狗傳遞纏與內嶼部控翼制相甜關的膽信息拍，確綢保信勢息在播企業邊內部芬、企旱業與潑外部危之間往進行盾有效赴溝通鵲。柏【汗內部潛監督彈】扒是企溝業對被內部遭控制繪建立效與實英施情樸況進撈行監孝督檢舅查，排評價恰內部侄控制雨的有使效性芽，發蔽現內悄部控膠制缺管陷，闖及時蓄加以跳改進匯。兩【拌內部忍控制員缺陷說】艱是指現內部持控制愉的設靜計存作在漏抄洞、醋不能臂有效枯防范眨錯誤容與舞爺弊，對或者捉內部違控制汗的運蜘行存冒在弱棒點和榆偏差乖、不虛能及練時發雅現并駱糾正草錯誤淘與舞馬弊的捷情形求。范按其由影響荷程度成分為粱重大按缺陷裙、重胳要缺召陷和亞一般誕缺陷束。會【濁重大責缺陷漫】肺是指覆一個飄或多消個控軍制缺潔陷的撲組合蘿，可葡能導蓬致企詳業嚴泥重偏夫離控苦制目否標涌，如啦可能疼嚴重態影響架財務碎報告敢的真謊實可莊靠和盡資產笑的安宮全完兼整。憲重要承缺陷及】荷是指扁一個誘或多拼個控闊制缺死陷的泊組合霜，其好嚴重決程度歡和經倍濟后雹果低府于重擴大缺聾陷，做但仍峽有可蹄能導俗致企巨業偏絡離控鞋制目慮標。旗【春一般施缺陷即】預是指躍除重議大缺嘗陷、等重要堅缺陷魄之外委的其綿他缺報陷。?！緟矁炔繋Z控制認評價喬】異是指擇企業暴董事伸會或織類似軋權力馬機構糕對內爐部控欠制的售有效晨性進慶行全剃面評育價、悲形成揪評價薦結論趕、出宵具評誼價報頑告的且過程塵。樣【宿內部每控制匙評價喬表章】駝就是淘對評夜價過鉗程中做形成矛的評赤價工戚作底持稿的河全面童整理企和綜岡合匯凈總，撞是企瓜業對踐內部易控制避各構鏈成要畫素的抗結論諒性評可估表降格，惡一般宜由評稍價內畏容、閱業務銀描述坐、有君效性昆/缺詳陷、唉評價餃記錄委等欄懼目組湯成。能通過才使用拼內部應控制梅評價阿表，巴可以惕使不訊同企幻業的郊內部燕控制薯評價故報告仔更具擺可比非性，璃同時膨也有背利于陳報告解使用虛者閱簡讀和接理解差。榆【層內部殊控制葬審計馳】努是指持會計機師事拖務所夫接受浸委托建，對捉特定飾基準紅日內督部控容制設劫計與特運行徐的有跟效性貴進行茅審計譯。駐【染內部顆控制寇有效站性言】敘是指廢企業托建立琴與實拋施內閘部控凝制對啊實現焦控制鼻目標勸提供攻合理尤保證劣的程縫度，監包括輸內部示控制攝設計郵的有島效性滅和內益部控柄制運扒行的姨有效城性。友其中宅，內浩部控榮制設號計的隊有效膽性，切是指辮為實場現控邀制目摟標所記必需亂的內杏部控縮制要匹素都撕存在副并且修設計嶼恰當己；內射部控興制運僑行的渴有效輛性，棵是指恢現有脹內部男控制剪按照鐮規定狹程序更得到憤了正綿確執蝶行。巾評價蔽內部前控制究運行蜘的有抗效性丑，應項當著接重考增慮以巴下幾秧個方日面晨】短（1誤）相槽關控皂制在不評價宗期內波是如付何運嘴行的中；（拉2）境相關壟控制內是否拒得到晶了持纖續一牢致的柔運行末；（燭3）食實施父控制包的人冷員是燭否具啊備必逼要的蜘權限通和能儲力。1缺【調內部精控制絮措施雪】廟是指館企業跌根據景風險筍評估攏結果轎，結漲合風狹險應劣對策燕略，瓶確保聰內部扁控制捉目標校得以叫實現紹的方嗽法和血手段林。內師部包控制圓措施籍一般捕包括員】林不相際容職林務分仁離控風制、格授權滑審批送控制豐、會裙計系蝦統控愈制、甲財產首保護禮控制累、預每算控乞制、囑運營霧分析爸控制卸和績膠效考凳評控蛇制等霜。戲【憐不相域容職棚務分煮離控塘制嫁】答要求學企業間全面宣系統沫地分任析、伏梳理杜業務辭流程翠中所霜涉及撈的不授相容煩職務波，實衫施相估應的畏分離堪措施霜，形抹成各餓司其液職、乖各負鍋其責婦、相醉互制裹約的粘工作粉機制腔。塑不相且容職慢務通簽常包糖括揮】每可行飽性研藥究與伏決策帖審批裁；決盞策審乒批與單執行黎；執尾行與百監督丟檢查披等。權【注授權傍審批茂控制叼】役要求量企業紫根據擱常規勝授權維和特錫別授撇權的獅規定亂，明醫確各捕崗位匹辦理蠢業務榜和事勒項的危權限父范圍邪、審循批程確序和頓相應績責任頃。錄【劫會計檢系統僅控制高】拐要求看企業常嚴格取執行膝國家嬌統一始的會辟計準酷則制譽度，蒙加強歐會計酒基礎挨工作強，明財確會憲計憑鋼證、削會計霞賬簿江和財漸務會托計報陽告的融處理賺程序局，保違證會下計資恐料真蘿實完警整。斯【翠財產費保護弦控制貍】科要求旁企業囑建立淘財產朝日常冊管理悄制度逼和定在期清椅查制隨度，堅采取峽財產焰記錄斜、實雞物保拖管、逼定期拍盤點女、賬婚實核銀對等津措施蘋，確精保財咐產安支全。襖【謝預算插控制烈】亞要求均企業新實施例全面安預算恭管理貌制度綠，明持確各統責任伸單位蛾在預旦算管與理中鑒的職圓責權涌限，求規范剖預算桃的編滔制、吐審定吃、下銳達和拐執行站程序貼，強芹化預扛算約傭束。外【困運營俘分析致控制塘】丙要求球企業城建立定運營上情況遇分析挨制度燦，經撓理層品應當小綜合余運用工生產乘、購基銷、跌投資筒、籌勁資、也財務魄等方摔面的撞信息繭，通嫌過因君素分昌析、番對比壞分析堆、趨弱勢分奮析等拿方法躬，定牛期開局展運獨營情夾況分貿析，隨發現剖存在鞠的問器題，玻及時曬查明魔原因罷并加喚以改今進。連【艇績效命考評蒜控制主】袋要求怒企業危建立音和實扭施績橡效考直評制慕度，稻科學禍設置朋考核味指標病體系符，對隊企業亭內部英各責認任單跳位和援全體殘員工錦的業肯績進木行定餓期考廢核和杠客觀賴評價候，將國考評貝結果勒作為舒確定喪員工副薪酬薦以及艦職務認晉升予、評缸優、吊降級白、調妨崗、郵辭退扭等的茄依據任。輛【燃風險兔】訓是指盒對實大現內積部控僑制目艙標可屈能產數生負陰面影襲響的維不確碑定性受因素罩。索【哥風險索評估魂】名是指謠企業宣及時目識別狐、系刻統分竟析經向營活末動中遇與實均現內述部控蹤制目懷標相洲關的藍風險守，合潤理確照定風編險應能對策準略他的過束程科。慕風險販評估偽主要最包括摸目標奶設定名、風療險識灑別、懸風險夜分析這和風張險應殘對。定【墓風險錄應對加策略剩】然包括西風險犁規避削、風狼險降堤低、式風險樹分擔作和風伸險承市受等態。巷【烈風險向規避巷】投是企貸業對尤超出凍風險彈承受裙度的扔風險溝，通住過放腔棄或研者停困止與夢該風怪險相差關的膛業務妹活動胸以避硬免和青減輕暴損失寨的策損略。售【占風險脹降低真】讀是企肝業在獸權衡恒成本零效益腰之后川，準乳備采龍取適睜當的歉控制啟措施湖降低是風險怠或者猶減輕留損失料，將畝風險蛋控制鞠在風式險承摩受度荷之內捐的策峰略。故【梯風險惰分擔岡】章是企繞業準桃備借葵助他貨人力彎量，驕采取康業務拴分包燦、購汪買保噴險等浮方式筍和適祝當的睜控制位措施撿，將揮風險熊控制狗在風舒險承齊受度迅之內帆的策很略。特【乖風險樸承受約】獎是企涉業對成風險彼承受戴度之趟內的鋸風險帳，在廁權衡阻成本吉效益促之后禿，不翻準備粱采取及控制窮措施帖降低老風險朽或者穩減輕好損失委的策炒略。肉【咬風險貢承受冷度家】跟是企但業能盞夠承港擔的終風險蹦限度蠟，包陵括整迷體風黃險承歐受能茄力和蓬業務扣層面驚的可穴接受昌風險叫水平倘。嚷【燕日常伶監督迫】很是指催企業祖對建穩立與陶實施寄內部密控制霸的情停況進授行常袋規、佛持續平的監銅督檢騰查；結【據專項浙監督傾】量是指需在企搶業發納展戰刻略、俗組織謀結構捧、經沙營活盆動、坦業務爺流程酸、關前鍵崗懂位員宴工等透發生較較大分調整氣或變扯化的級情況蚊下，炊對內取部控躍制的吧某一撒或者增某些懲方面眼進行脹有針予對性刪的監昌督檢絞查。皂【熟組織招架構錘】霉是指癢企業眾按照溝國家上有關撕法律羊法規月、股深東（暖大）敬會決尋議和舞企業第章程貝，結忠合本朋企業頓實際注，明域確股米東（鄉大）純會、驚董事許會、含監事洗會、收經理扔層和腹企業旺內部善各層烈級機析構設昆置、襪職責若權限殘、人陷員編事制、拘工作肚程序屆和相從關要滲求的斯制度盜安排煌。械【杯授權逝】哄分為戶常規蛛授權碼和特谷別授雁權。醋常規汪授權踩一般杠針對草企業深日常鉤經營沒管理森過程板中發份生的寶程序捧性和級重復欺性工頃作，鴨可以笑在由棵企業蔑正式僚頒布削的崗青（職汁）位陰說明違書中僚予以門明確宣，或僵通過廁制定達專門棋的權犧限指柏引予虜以明陶確。蓋特別愛授權蘋一般挺是由旺董事際會給正經理哲層或惡經理慎層給住內部逗機構義及其叉員工當授予雖處理風某一刻突發沸事件疾（如臟法律燕糾紛歸）、帥作出敲某項競重大叫決策炒、代竟替上躁級處桐理日輕常工凱作的岸臨時俱性權頸力。敞【刮職責溜】鵲職權戚和責累任的貍簡稱仔，項其具如體稿釋義獻是槽“格有權萌必有切責、霜權責零必對她等、歇用權客受監筋督挎”烤。（軌參見跡《企尤業內團部控毅制基隆本規衣范》美第3崗0條產“山企業蹄各級制管理疑人員針應當熱在授攔權范劃圍內夕行使誤職權前和承降擔責曾任慘”嘗）采。撤【班發展當戰略要】嬌是指卡企業駐在對恨現實請狀況脾和未夫來趨澇勢進霞行綜劉合分釣析和須科學瞧預測林的基征礎上東，制催定并嘩實施牌的長破遠發絨展目酷標與第戰略新規劃剝。卻發展遇戰略管可以負分為貝發展百目標千和戰種略規單劃兩鵝個層覺次。債其中名，發骨展目普標是粉企業委發展叼戰略盞的核摔心和環基本直內容產，是倆在最助重要斥的經電營領捐域對癥企業想使命購的具債體化風，表梨明企回業在涂未來誰一段天時期可內所液要努冷力的街方向抽和所餅要達暗到的坦水平糖。戰統略規兔劃是勞為了錄實現悶發展莖目標縮而制念定的貨具體帶規劃頓，表異明企寫業在置每個溝發展紐階段得的具拉體目宗標、精工作竹任務風和實抗施路跨徑。再【絡宏觀醒環境謹分析帝】勿一般題通過涼政治繁和法寶律環昨境、華經濟宣環境沃、社與會和廣文化為環境稀、技行術環騙境等叉因素旅分析禮企業受所面載臨的世狀況尺。噴【湯行業氏環境岸及競亞爭對子手分式析雁】輪企業茅應當室加強光對所柱處行舒業調舉研、幸分析究、發為現影悶響該脖行業栽盈虧遣的決灘定性華因素熄、當掩前及蘆預期拿的盈啟利性共以及洋這些養因素賢的變派動情棟況。削通過騎行業賊分析銅，確帽保企違業在柔所提怨供產襖品或瀉服務讀的類誘型、乞方式翻及地鍬點，遷以及介希望旦實現聚的產觸業規帳模等悔方面稍，能遵夠與寒同行街業競撥爭對轟手區獻別開置來，槽建立短和鞏口固自普身市洗場優嗚勢，揮制定冬差異幟化競資爭戰咸略。戰【貸經營準環境蛙分析甜】菜經營良環境寶分析烈側重僅于對負市場梳及競伴爭地襖位、夠消費舟者消撫費狀號況、笨融資加者、哲勞動姨力市拒場狀膽況等須因素葛的分羽析。壁經營運環境軋比宏衰觀環饅境和奏行業玩環境悄更容瘋易為咱企業贏所影漿響和剖控制男，也象更有感利于葡企業制主動臟應對尤其帶胞來的嬌機會驕和威易脅。劫【騙內部螺資源詢分析池】晶主要錦用于賀識別蜓企業栽自身侮優勢盟和劣籍勢。昆內部晚資源拍是企井業發傷展戰替略的伐重要低制約冶條件貴，包青括企起業資么源、還企業乒能力傲、核魄心競裳爭力柱等各儉種有類形和叫無形籠資源鑒。分懸析企示業擁獅有的著內部晴資源嘩和能原力，彈應當著著重風分析加這些暫資源青和能董力使險企業籮在同而行業先中處紙于何班種地藍位，揚與競嗚爭對努手相捏比，叔企業忘有哪任些優秀勢和秩劣勢倉。來【盤企業床資源勝分析億】處企業便資源窩分析毒應著鹿重對判企業丹現有虜資源云的數晌量和榮利用心效率野，以稻及資罵源的右應變番能力創等方爛面的訴分析美。通漿過企戶業資爹源分披析，豈確定猴企業擋資源島的狀伸態，亞找出腎企業鎮資源艙優勢總和劣豬勢；川通過屋與主掀要競粱爭對漁手資爛源情濁況的如比較發，明趙確形合成企手業核盟心能餓力和侮競爭騙優勢腦的戰皆略性槳資源爹。膏【稻企業桿能力御分析防】護企業吐能力擊是企扣業有害形資缸源、岸無形桐資源虛和組聲織資蚊源等展各種長資源毒有機下組合陣的結爬果，圓主要代包括剃】男研發群能力唱分析護、生摧產能蚊力分頃析、共營銷查能力熟分析譜、財職務能梁力分勿析、甜組織桂管理揮能力吼分析雁等。彎通過洋分析結和挖棕掘企遙業能寶力，宣了解狗發展顆戰略豆能否送適應漠企業粱面臨酸的各撈種機吵遇和精挑戰臉，同怨時還例可能挪發現與讓競煤爭對光手無鋼法企發及的也新機擾會和細新領忠域。孤【恒核心蠶競爭補力分位析陽】筆核心貝競爭慨力是絮指能笛為企奔業帶那來相調對于吳競爭早對手淹存在宇競爭趣優勢班的資筒源和串能力趴。能刊夠有國助于免企業舒構建反核心泡競爭化力的聽資源槐主要新包括樸】擠稀缺羞資源墓、不患可模氏仿的掉資源泰、不乒可替雄代的嫩資源鵲、持替久的暖資源皂等。做企業叨在戰北略分勺析時系，應恭當將嗚注意睡力特羊別集孤中在萬那些紡能夠罩幫助衣企業諷建立胸核心雄競爭都力的訊資源去上。羽【卷人力同資源屋】瘦是指葛企業卷組織移生產熟經營蓬活動竟而錄蠢（任賣）用室的各牽種人暑員，沿包括哨董事趙、監陶事、絹高級中管理績人員怖和全授體員老工。垃【仰人力跳資源節建設余】淡是指盾企業爭根據喘發展瓶戰略館，結罷合人偽力資筐源現堵狀和塞未來鄉需求報預測稱，建雨立人眉力資湖源發困展目私標，組制定紅人力幼資源濤總體袋規劃首和能診力框頃架體顧系，焦優化呆人力陳資源湖整體典布局役，明頁確人興力資烤源的奪引進肆、開其發、炊使用樹、培筍養、萍考核譯、激命勵、裳退出精等管破理要劫求，振實現輕人力蛇資源姓的合洞理配錫置，菜全面臘提升漂企業貸核心允競爭乞力的徐管理始過程版。晌【五社會奇責任劣】膽是指叼企業所在經詠營發熄展過侍程中吊應當突履行欲的社酒會職筍責和贏義務涂，主駛要包息括安魄全生杰產、片產品姿質量粥（含樂服務陸）、啊環境左保護薪、資秀源節保約、仇促進莫就業塌、員徐工權速益保嚷護等泊。拜【厚安全花生產特】踢是指昌企業淡應當幼根據鞠國家啊有關危安全項生產重的規泉定，醋結合量本企庭業實菌際情犧況，押建立芒嚴格韻的安牛全生樸產管薄理體薄系、乞操作密規范解和應惱急預撤案，館強化劫安全劫生產燙責任旦追究促制度化，切害實做留到安嫁全生玩產的疾行為抱或結后果。鞭【禾企業節文化蜘】憐是指茅企業板在生閣產經生營實穗踐中茅逐步伏形成饅的、盯為整抹體團頁隊所剩認同城并遵向守的統價值產觀、融經營體理念糕和企鉛業精燃神，沫以及損在此溜基礎岸上形己成的澇行為山規范揉的總姥稱。廁企業絨文化逼建設館始于喬核心共價值常觀的聞精心潛培育夫，終哥于核池心價淹值觀沃的維牛護、脆延續火和創析新脅，秘這是襖成功織企業胸不變唯的法蟲則。止【豎品牌介】護通常違是指痰能夠本給企怠業帶越來溢久價、獻產生椅增值車的一揉種無證形的米資產錫，其倆載體底是用湊以和溉其他近競爭線者的賴產品架或勞訪務相覺區分丸的名舍稱、亂術語傭、象賣征、榆記號蛾或者鄰設計疾及其墳組合餅。企求業產濕品或飾勞務奧的品額牌與率企業仿的整簡體形失象聯漿系在樸一起堅，是眉企業忽的加“燒臉面奇”忌或議“近標識族”拾。品脖牌之厚所以的能夠竟增值惜，主扎要來冤自于幼消費瀉者心居智中孤形成織的關像于其狹載體舍的印充象。匪在市惱場競臣爭中良，企癥業無谷不重昨視其蛋產品覆或勞凡務品知牌的洞建設壤。打繼造以勸主業拳為核撞心的鞏品牌碼，是攪企業干文化津建設床的重災要內次容。彩企業粱應當唉將核蠢心價客值觀單貫穿品于自妄主創臥新、燃產品爺質量撇、生掏產安盞全、術市場醫營銷欣、售島后服太務等攏方面緞的文謝化建驢設中不，著弦力打鏡造源完于主燥業且絞能夠施讓消既費者唱長久仆認可磨、在紀國內述外市鏟場上奪彰顯余強大毛競爭教優勢命的品割牌。宵【懶資金瞇】純是指譯企業取所擁廉有或叢控制臺的現蓬金、社銀行臣存款插和其棚他資殃金。繳【益資金蜜活動臘】鉤是指吧企業罵籌資甲、投絮資和科資金奔營運貝等活戀動的族總稱珍。恰【耳籌資億】速是指是企業棟為了瀉滿足哲生產書經營虛發展統需要蕩，通灰過銀描行借慶款或抱者發桃行股制票、航債券撐等形季式籌杜集資靠金的懲活動莖。氏【委請購稍】甜是指租企業眨生產斬經營虹部門爆根據璃采購挖計劃多和實水際需鍋要，蜂提出懷的采睜購申倒請。溫【稍采購淘】狠是指安購買灑物資吵（或降接受既勞務歌）及爹支付崇款項策等相舟關活崖動。罰【莫采購偽過程居管理龜】鍵主要冒是指嘗企業蒙建立落嚴格蝕的采祥購合吩同跟郊蹤制秀度，部科學硬評價舍供應其商的供供貨占情況嫌，并悉根據墨合理譯選擇惱的運主輸工拳具和檢運輸箭方式配，辦尚理運叫輸、相投保劫等事李宜，土實時溝掌握葛物資鋼采購析供應時過程慘的情菊況。弄【闊驗收籃】咐是指俗企業劑對采伏購物德資和向勞務謠的檢毅驗接暗收，貿以確壽保其波符合冠合同游相關汪規定溉或產異品質焰量要爺求。恩【黑付款蠟】盟是指盒企業狹在對努采購子預算等、合疲同、舌相關斤單據霜憑證銅、審鍋批程鬼序等客內容百審核恨無誤嫌后，肅按照嚇采購量合同暗規定谷及時扮向供朵應商塊辦理市支付智款項慨的過衫程。給【他采購脆業務皇后評扮估罰】倍是指默企嚇業應蔬當定紅期對著物資太需求版計劃暑、采挽購計霧劃、怎采購小渠道唐、采淡購價引格、風采購鍛質量明、采描購成松本、困協調靈或合奉同簽悟約與應履行禾情況掏等物冠資采襲購供崖應活營動進鳥行專牙項評偉估和歲綜合遺分析篩，及杰時發吼現采鍬購業王務薄爽弱環叫節，月優化殊采購燥流程結，同亭時，穴將物輝資需或求計盡劃管攏理、獎供應惹商管場理、縮儲備斑管理憲等方翼面的飄關鍵變指標種納入賓業績歌考核叼體系耀，促婦進物伴資采伙購與裕生產佛、銷險售等籍環節填的有藝效銜弦接，兵不斷居防范番采購旦風險脊，全漫面提訪升采例購效敵能關的一太個重昌要管怕理行篇為漲。彎【炕資產斷】琴是指性企業廉擁有里或控掀制的草存貨惑、固康定資旗產和唯無形削資產焰。狐【音存貨驚】替是指音企業汪在日盾常活暖動中嘩持有駱以備奮出售萌的產文成品猜或商歐品、卸處在園生產鋤過程糾中的手在產葵品、港在生腔產過砌程或蠶提供芬勞務槳過程托中耗名用的魚材料池和物秋料，預主要氧包括要各類穴原材捏料、炕在產污品、暫半成屢品、椒產成著品、礦商品裂、周而轉材怒料等初。眾企業蔽代銷倆、代蹤管、社代修搖、受磚托加魂工的爹存貨擁，雖合不歸距企業卡所有輪，也涌應納創入企群業存頁貨管魯理范鐵疇扎。師【租固定梳資產睛】艦是指僅為生習產商執品、鴿提供扔勞務君、出惜租或夾經營水管理青而持鵲有的魄，使政用壽際命超銅過一喘個會啦計年輪度的倒有形尾資產縫。艦固定嗎資產霜主要勇包括餡房屋嬸、建田筑物伏、機彼器、陵機械鍋、運工輸工攤具，瘡以及拌其他盞與生披產經宵營活乏動有粘關的討設備插、器喉具、交工具填等。破【扎無形葉資產?！渴崾侵笎炂髽I政擁有餓或者通控制捕的沒振有實心物形換態的食可辨及認非聚貨幣耗資產閣，即苦能夠厚從企耀業中遲分離林或者格劃分跌出來告，并婆能夠喊單獨遠或者蠻與相法關合明同協汁議、逮資產霧、負納債一寨起用腰于出賓售、讀轉移逢、授棋權許覺可、反租賃異或者艷交換盜的，嗽以及始源自悶合同惡協議過性權槐力或港其他案法律咸權利莖的非豐貨幣碼性資易產。聰無形龍資產寶通常攻包括秧專利堪權、倦非專紡利技始術、垮商標階權、蟲著作浩權、訪特許初權、害土地繩使用誰權等賊。令【苗抵押彼】割是指毯債務遺人或魯者第廊三人付不轉累移對綱財產須的占態有權壘，而砌將該國財產逝抵押則作為溉債權廈的擔兇保，次當債帖務人君不履支行債幸務時夾，債林權人企有權棚依法連以抵患押財犧產折堪價或罵以拍多賣、腦變賣平抵押謀財產斜的價敘款優夠先受嫌償。笛【衡質押闊】謎也稱叫質權巨，就酷是債污務人哀或第枕三人狹將其經動產梳移交潔債權育人占穴有，詢將該蜻動產嶄作為迎債權侮的擔哭保，鼠當債做務人排不履脖行債嚴務時領，債為權人共有權怠依法聰就該狂動產嫂賣得奏價金藍優先囑受償宋。銹【碗成本氧】孝是指持可歸慌屬于肉產品塞成本柱、勞搏務成齡本的雜直接俯材料寧、直畫接人壽工和截其他寫直接勾費用巖，不雖包括桐為第草三方均或客干戶墊餃付的只款項脖。棋【東費用噸】哲是指稀企業瘡在日贈常活稠動中摘發生瀉的、筑會導強致所綱有者限權益炊減少斧的、莖與所勻有者傲分配浴利潤她無關顆的、孫除成講本之援外的毀其他靜經濟躲利益籮的總站流出階。部【防銷售誼】吩是指弦企業聚出售撈商品抽（或土提供抓勞務揚）及您收取棄款項聯等相檔關活氧動。陳【由銷售覆計劃種】棋是指絡在進綱行銷糠售預仁測的雅基礎敢上，蝴結合跳企業散生產址能力案，設藏定總源體目畝標額糟及不屈同產州品的秀銷售秧目標堤額，仁進而術為能礎實現劃該目吉標而縮設定收具體平營銷魚方案摔和實幣施計象劃，確以支攀持未開來一層定期悲間內貝銷售藥額的傍實現搏。編【陰銷售約定價央】哭是指芝商品歸價格司的確阿定、懂調整季及相圍應審租批。鑼【負銷售倦合同飲】估是指脈企業辛與客帆戶明甲確雙先方權政利和臺義務蝕，以達此作痛為開未展銷幅售活用動的渠基本駁依據牧。吉【血客戶溉服務班】賀是在潛企業藝與客桐戶之短間建奇立信傾息溝喊通機黎制，殼對客箏戶提膜出的機問題外，企全業應亂予以管及時萌解答控或反堡饋、露處理臭，不安斷改原進商陡品質暖量和刪服務煩水平夸，以院提升捷客戶膀滿意嫌度和渠忠誠稀度。蜻【冰會計驢系統查控制旺】酸是指窄利用風記賬藍、核橫對、褲崗位釘職責寫落實微和相扭互分攪離、算檔案彎管理駐、工范作交告接程氣序等舅會計攤控制球方法絞，確寶保企振業會施計信辯息真駝實、巧準確抖、完盞整。糊針對擊銷售魄業務車的杰會計套系統柱控制邊包括衡銷售筆收入銀的確梨認、酷應收械款項桃的管鹽理、萄壞賬棄準備前的計腰提和給沖銷遙、銷時售退旱回的鑰處理菊等內獄容。坑【戒研究便與開嫁發是】考是指咬企業志為獲糊取新要產品歸、新窗技術舌、新匯工藝禽等所優開展耳的各蓬種研滴發活象動。搞研發中通常昆分為床自主己研發月、委崇托研嫂發和威合作誰研發攀。驚【犧研發進立項悉】走主要被包括薄立項朗申請作、評臺審和唱審批冠。參【躲自主喬研發江】研自主眠研發釋是指習企業紋依靠筑自身同的科植研力訓量，挽獨立辱完成販項目勵，包雪括原測始創謠新、杯集成休創新尚和在洪引進頸消化濟基礎安上的磁再創抖新三霞種類拋型。張【痕委托躺研發脖】猶委托偵研發腫是指碗企業絹委托章具有供資質棄的外戲部承伶辦單麗位進梁行研唱究和皆開發餓。啟【肥合作匯研發虧】醋是指臘合作貨雙方虛基于象研發面協議僑，就捆共同石的科唇研項冊目，歡以某娛種合泄作形啊式進童行研包究或吸開發艦。悟【炒結題張驗收仿】君是對菌研究頭過程引形成絡的交棗付物穴進行效質量測驗收序。結皂題驗搏收分茫檢測促鑒定睡、專屋家評閱審、舞專題撒會議臨等三今種方鹿式。哲【袋研究誘成果柔開發慚】要是指頁企業棋將研凱究成塌果經兩過開陰發過毫程轉凡換為譽企業煎的產屑品。植【種工程點項目認】臥是指腫企業寒自行銀或者臟委托臉其他神單位拿所進猜行的深建造嗓、安露裝工豐程。旬重大礙工程閘項目嘆往往悼體現痰企業校發展咱戰略榨和中毅長期源發展管規劃吹，對飄于提網高企災業再育生產汗能力延和支盾撐保撫障能羽力、辜促進仍企業斜可持融續發盈展具儉有關筐鍵作鑼用。燕國有蒜及國兆有控限股大犬型企流業的偷重大鋼工程潛項目海，在顛調整希經濟穿結構全、轉鍵變經玻濟發恩展方判式、從促進項產業造升級做和技章術進兆步中按更是好舉足音輕重寺。識【款工程淋立項弊】隆屬于謙項目冊決策幟過程餐，是蠢對擬毅建項育目的臺必要孟性和挽可行獲性進隊行技扯術經候濟論聲證，賊對不袖同建剝設方持案進序行技盾術經字濟比尤較并蔽做出剖判斷座和決殼定的宰過程聚。立若項決僻策正寸確與蝶否，盯直接壯關系東到項追目建限設成失敗。柔【佛項目議建議獻書列】拒是企延業（嘴項目和建設群單位梅）根呼據工漁程投奮資意敲向、費綜合調考慮病產業利政策住、發喊展戰群略、朋經營居計劃滿等提犬出的架建設瑞某一煎工程績項目誠的建碼議文拒件，膛是對碎擬建紙項目盼提出收的框北架性淚總體末設想狼。水【籌項目池建議直書內戚容予】昂包括劃（1磨）項首目的憑必要構性和尸依據戶；（掠2）央產品藥方案認、擬狼建規軋模和料建設轟地點執的初玩步設見想；腰（3礦）投蘿資估蜻算、魚資金狠籌措烤方案摸設想投；（帝4）彼項目裳的進煉度安封排；則（5喘）經滑濟效兔果和質社會拖效益夫的初貓步估沈計；噸（6殃）環找境影晉響的徒初步湯評價豈等。焰【昨項目嶄可研謹報告仰內容車】具包括耕（1訴）項撓目概京況；榆（2霜）項盼目建毫設的也必要罪性和辛市場烤預測請；（護3）緒項目潑建設兄選址常及建街設條欲件論鹽證；軍（4叔）建但設規規模和室建設貍內容櫻；（旗5）角項目物外部虎配套多建設尼；（臣6）舉環境逢保護螺，勞浪動保粗護與籠衛生縱防疫辰，消芒防、晨節能論、節棄水；范（7椅）總沸投資戴及資角金來餅源；紀（8耍）經械濟、溉社會石效益命；（疫9）領項目忙建設斤周期我及進口度安藏排；割（1撒0）嬌招投客標法禽規定世的相默關內枝容等疑。挖【嫁項目蔥設計抗】粱一般醋包括需初燥步設蓋計、兇技術聯設計挑和施照工圖粗設計雪。楊【謀初步閣設計肺】緣初步灶設計炸是整舌個設位計構補思基聞本形話成的銜階段途。通醉過初幻步設憶計可腎以明角確擬標建工定程在白指定俊地點嫁和規浪定期亭限內投建設選的技嘉術可打行性嘩和經翻濟合燕理性汁，同溉時確裁定主蠅要技帝術方貌案、精工程版總造踐價和燙主要梢技術赤經濟爹指標火。初焦步設嗽計階絹段的拳一項思重要觀工作利是編鑰制設術計概前算。耗【鞭設計墳概算眠】淡是在叔投資躍估算挺的控舞制下輔由設輸計單容位根背據初勺步設葬計的稍圖紙率及說麻明，大利用專國家竭或地案區發酸布的島概算倦指標敵、概裁算定救額或汁綜合批指標揮預算污定額區、設施備材識料預映算價昆格等刊資料創，運屯用科蒜學的情方法乳計算肝和確袍定建旗筑安箭裝工敢程全喉部建江設費豎用的眉經濟所文件扶。設街計概蓄算是殃編制換項目案投資歌計劃命、確珠定和論控制紗項目薯投資洲的依監據，線也是塔簽訂莫施工嚼合同遠的基燦礎依貧據。僚【為施工夫圖設賴計隸】糟主要家是通沒過圖淡紙，表把設圖計者為的意沙圖和桶全部語設計垃結果毒表達太出來濕，作篩為施售工建肯造的狗依據玩。與肯施工繳圖設寧計直由接關秀聯的匯是施那工圖妄預算詞。狠【其施工染圖預燦算熟】森是在遺施工雄圖設墨計完語成后膀、工研程開三工前狐，根愁據已稻批準仁的施跑工圖努紙、女現行肝的預鵲算定細額、皇費用它定額錦和所茶在地桐區人管工、畢材料認、設貍備與面機械勇臺班附等資急源價角格，敲按照五規定變的計艇算程皺序確征定工婆程造怒價的鳥技術孕經濟屯文件史。對底建設惰單位也而言熄，施作工圖扎預算堡是確褲定工鋒程招折標控鞭制價冰的依倍據，屆也是構撥付牢工程賤款及給辦理圣工程居結算潛的依暢據。遣對施傲工單助位而畝言，啟施工通圖預島算是紗施工抵單位盟投標脆報價約的參非考依虹據，斬也是母安排支調配弱施工臉力量咱，組胸織材鵝料供遍應的脊依據鳥。舒【晝工程服招標叫】真是指驕建設名單位扯在立丘項之旬后、規項目璃發包籠之前直，依亭照法某定程恩序，敞以公璃開招黨標或輔邀請殼招標飽等方率式，梅鼓勵爆潛在限的投持標人芳依據照招標戰文件越參與稀競爭貧，通矩過評棗標擇惰優選士定中抖標人幅的一歐種經閃濟活熟動。御實行榴招投諒標是棵提高達工程決項目獄建設輛相關工工作勇公開摔性、翁公平紡性、腿公正花性和四透明賠度的羅重要疤制度現安排斗，是翻防范杏和遏恭制工俗程領臨域商副業賄黎賂的附有效量舉措輕。蔥【君工程慈監理商】開是指朝具有識相關矮資質章的母監理肯單位蠟受建伸設單防位的慌委托觀，依撓據國晝家批紙準的膝工程獸項目派建設欠文件扭、有倦關工企程建擱設的吹法律凳、法雨規和橋工程蠻建設幟監理僑合同裙及其胃他工妥程建長設合勵同，喪代替婦建設損單位朗對承欲建單霸位的探工程朱建設課實施限監控筐的一態種專漁業化邪服務歉活動僚。監躬理單斯位接似受委惹任后但應組動建現倆場監查理機鬧構，褲并在叔發布特開工性通知碑前進佛駐工尸地，逼及時社開展巷監理滾工作諒。工乓程監猾理本周身就凈是工始程中解一項婆重要鄭的監添控措姑施，莊它與餐建設確期間唱的其剪他工間作是饞緊密洗聯系雄在一立起的助。瞞【辦工程圓變更輕】畏包括挎工程孕量變閱更、疲項目巧內容緊的變探更、區進度更計劃焰的變過更、通施工期條件打的變戴更等韻，但沖最終零往往才表現任為設紡計變捆更除。郊【菠工程游價款在結算玻】匠是指悅對建曾設工邪程的林發包慣承包勸合同烏價款錢進行赴約定撿和依攤據合飲同約陳定進宴行工茄程預型付款昏、工蠢程進備度款宅、工謊程竣慘工價幸款結辭算的吊活動鐮。杜【亮竣工共驗收娘】封指卷工程持項目養竣工什后由梳建設仰單位伸會同寄設計倡、施他工、復監理漸單位等以及堅工程解質量乞監督蠢部門木等，滔對該檔項目割是否臥符合衡規劃減設計件要求診以及尤建筑裕施工剖和設憑備安賺裝質某量進妄行全溉面檢滾驗的抖過程短。幫【塘竣工席結算疫】胃是指掠承包危單位否按照怪合同粗規定永的內斜容全站部完犬成所芹承包唯的工遷程，猴經驗沸收質府量合搭格并期符合度合同陷要求曬之后越，與膽建設握單位疊進行鬧的最滴終工恢程價形款結扛算。晌竣工礙結算桂由承微包單禍位編焰制，霉建設玻單位云可直宴接進其行審蜓查，盲也可誰以委旗托具退有相桌應資晴質的域工程冬造價雕咨詢午機構盤進行孝審查注。妥【須竣工嫁決算枕】宵是以手實物旦數量快和貨舒幣指暈標為談計量霞單位階，綜始合反哪映竣蝦工項捆目從疼籌建睡開始痕到項膊目竣建工交怠付使懇用為串止的光全部流建設媽費用貍、財任務情價況和涼投資異效果搬的總尖結性腥文件鵲。出【絕工程賭項目利后評邊估溉】閘是指誰在建總設項敘目已犯經完悼成并驢運行姨一段外時間前后，昨對項挺目的卵目的災、執添行過勇程、霞效益蘭、作循用和晌影響嘴進行稿系統背的、野客觀捆的分幅析和握總結靠的一年種技文術經綢濟活璃動。響項目值后評托估通刺常安述排在繞工程薯項目違竣工燙驗收梨后6沾個月徑或1槐年后扮，多琴為惠效益誤后評佛價和透過程頑后評似價。桌工程胡項目聞后評勺估是碎一項打重要世的管鎮控措額施。喬【墊擔保屈】即是指泰企業骨作為死擔保繪人按蛙照公慶平、功自愿眼、互扎利的益原則緊與債瞞權人兩約定紹，當升債務碼人不闊履行緊債務葵時，捐依照零法律服規定戶和合蓋同協墊議承摧擔相乒應法閱律責稿任的夕行為索。急【鐵擔保盞業務舒流程軋】香包括捎受理古申請深、調豪查評嚴估、詠審批禿、簽筒訂擔涉保合筆同、擔進行跌日常驢監控棄等。館【淋業務波外包畜】贏是指貓企業線利用匠專業畏化分案工優狐勢，棵將日張常經俯營中圣的部堅分業牙務委誤托給擋本企杯業以嶼外的振專業臘服務振機構哨或其愁他經出濟組凝織完恐成的禿經營瞧行為慢。花【炒業務莖外包惰流程目】伍包括蝶制定糧業務金外包墾實施赴方案落、審拘核批退準、豬選擇妨承包撐方、野簽訂滑業務研外包扎合同爹、組波織實森施業悅務外津包活控動、擾業務趁外包盾過程枕管理坊、驗認收、評會計貢控制豪等環箏節。薯【被財務歡報告勉】棉是指午反映熱企業妄某一德特定半日期習財務虜狀況牌和某場一會睜計期捎間經派營成矛果、聯現金叉流量嘴的文別件。續【菠全面論預算堂】凡是指慎企業爆對一課定期色間經抹營活容動、蹲投資霞活動來、財救務活這動等繞作出如的預脾算安方排。幣全面晉預算聯是由饅經營床預算炮（也付稱業僵務預收算）屬、投休資預煮算、糞籌資膊預算筋、財鑰務預裁算等閘一系乞列預甚算組艇成的查相互總銜接釘和勾睛稽的老綜合雄預算蔥體系凍。年【級預算脆管理絲委員自會燈】粱一般盛由企禁業負羽責人況（董芬事長帳或總芳經理慨）任偏主任回，總彩會計墾師（乳或財食務總旋監、舌分管另財會冬工作竭的副懲總經田理）率任副換主任瘡，其汗成員糊一般炮還包冤括各富副總訊經理游、主熊要職換能部雅門（選財務富、戰銳略發艙展、趨生產學、銷撐售、界投資賽、人謝力資作源等萌部門奉）、攪分（番子）父公司旋負責題人等訓?；\【嬸預算說管理著工作壘機構援】立一般拾設在疫財會錦部門鞠，其爪主任牛一般位由總桃會計蕉師（相或財辯務總插監、漿分管衣財會毛工作甜的副抹總經嫁理）蓋兼任凍，工城作人干員除股了財掏務部折門人太員外淚，還擦應有蘭計劃涂、人恰力資冤源、品生產芒、銷店售、戲研發谷等業粒務部很門人歐員參里加。承【磚全面版預算料執行例單位臟】移是指名根據場其在攀企業時預算謠總目燙標實雹現過幻程中氧的作蘆用和昌職責撥劃分給的，拼承擔組一定社經濟睬責任液，并攻享有誤相應臘權利貴和利教益的擁企業霉內部堤單位合，包充括企律業內枕部各盈職能碌部門帽、所材屬分壁（子和）企偏業等亮。晨全面電預算基執行唱單位選可以走分為仿投資姨中心刷、利慮潤中賊心、顏成本銅中心紅、費堅用中駐心和播收入休中心竿。崇【鍛預算獨管理紙不相赴容崗猜位坡】狡一般映包括剝預算洲編制漫與預孤算審閱批、蹤預算酬審批貞與預毀算執之行、爛預算富執行鴨與預浴算考駕核。檔【役預算存業務頌流程瓣】深包括琴預算瘡編制敲、預破算執嚇行和勤預算開考核把三個董階段崇。其燕中，獄預算躲編制豬階段遭包括加預算豐編制畜、預押算審蒸批、遷預算反下達癥等具池體環栽節；慮預算毀執行紫階段脫設計壯預算較指標爽分解將和責臉任落障實、也預算口執行濕控制儉、預鳥算分裙析、榜預算必調整際等具絨體環擇節。喜【追預算郊編制矮程序象】大企業愉應當冰按照鳥上下醬結合等、分攜級編落制、澡逐級續匯總示的程讀序，供編制嬸年度皮全面毛預算償。揚【誼預算截編制推依據打和基漠礎控槍制問】債一是敘制定臨明確連的戰島略規討劃，孫并依修據戰冤略規固劃制訊定年棄度經冬營目泥標和加計劃駛，作舊為制執定預柄算目觸標的識首要齡依據騎，確屋保預墓算編菠制真捷正成估為戰富略規消劃和惡年度乳經營秩計劃健的年切度具泊體行虛動方強案；開二是匠深入浸開展套企業劉外部宣環境趴的調抓研和稻預測鍋，包魄括對寇企業析預算兼期內閑客戶槽需求鑄、同燒行業摔發展肌等市叫場環識境的盯調研摸，以仙及宏絮觀經濫濟政格策等儉社會隊環境扮的調仆研，米確保怕預算喜編制著以市謝場預主測為疫依據通，與偏市場慧、社糠會環蠅境相尼適應疑；三俘是深咱入分懂析企加業上域一期嗚間的革預算舅執行但情況紫，充歇分預俗計預菠算期戚內企攻業資收源狀華況、蔬生產猛能力升、技堆術水滋平等權自身別環境末的變賤化，濾確保羅預算引編制奮符合禾企業對生產腎經營椒活動神的客矛觀實森際；賓四是勺重視增和加甲強預碌算編吹制基濾礎管翼理工疊作，根包括詢歷史氣資料敬記錄憂、定帥額制長定與砌管理犁、標分準化黨工作慣、會揉計核菌算等奸，確爛保預謊算編狹制以菜可靠礙、翔泊實、冷完整絲的基亂礎數贊據為荒依據歷。聲【叉預算雞目標戶及指松標體關系設繳計鹿】渴一是槽按照械“址財務膏指標退為主故體、伸非財介務指罩標為同補充僅”吃的原脆則設此計預臭算指部標體白系；泊二是蘿將企板業的肆戰略惜規劃偵、經窗營目扣標體戒現在閉預算方指標閣體系強中；著三是絮將企屋業產鈴、供捕、銷襲、投褲融資艦等各上項活害動的蹲各個撫環節婦、各是個方佩面的姑內容終都納戲入預呢算指蓮標體問系；蠅四是焰將預弟算指挺標體疤系與變績效尺評價勇指標嬌協調召一致釘；五利是按葉照各倘責任話中心撿在工勸作性賣質、避權責殼范圍島、業苗務活閥動特健點等評方面岔的不趨同，漠設計繼不同綠或各社有側雞重的蔥預算算指標昂體系希。刊【租預算雁分析躍流程吳】許一般紫包括洋確定客分析補對象繪、收逝集資努料、綢確定積差異董及分偵析原傭因、心提出刺措施浩及反衫饋報障告等幼環節泰。企宋業分蝕析預壺算執佳行情破況，交應當茄充分攜收集閥有關筍財務尸、業刻務、櫻市場罰、技蚊術、培政策駕、法月律等脈方面竄的信爐息資考料，武根據根不同謊情況塊分別啄采用晃比率也分析景、比理較分爹析、宇因素悅分析象等方賞法，蝦從定膛量與原定性鑄兩個卷層面凝充分姐反映舊預算如執行洞單位監的現潛狀、悟發展固趨勢帶及其外存在活的潛努力。辭【援預算應考核攻三原填則券】倦一是壺上級塊考核語下級奇原則聯；二胳是逐哨級考盤核原慨則；糞三是蛛預算億執行乳與預狼算考逆核相?；シ秩A離原迎則。料【按合同頸】摔是指萍企業惰與自鹿然人畏、法篇人及喚其他享組織剪等平癢等主雄體之齊間設欣立、果變更啟、終抬止民攤事權月利義拆務關棚系的滑協議倉?？础局e合同后訂立廢流程迎】雞包括京合同激調查棋、合界同談扭判、墾合同株文本畜擬定重、合錦同審丑批、扶合同撫簽署會等環臣節習。乓【仗合同補履行識流程抽】吐包括只合同傷履行腳、合友同補能充和構變更滅、合而同解講除、辣合同冠結算粗、合遙同登景記等芽環節渡。臣【塊合同杏調查利】寇是指喘合同簽訂立啞前，薦企業蕩應當驕充分杰了解拔合同抽對方治的主賽體資評格、總信用腿狀況辛等有岸關情疾況，貧確保括對方宿當事械人具罰備履徑約能強力。傷【扶合同順談判蜜】堆合同科承辦供部門距在授席權范廊圍內蝴與對士方進魯行合懇同談投判，駛按照皇自愿椒、公戶平原鏟則，竿磋商鏈合同怎內容雅和條今款，沫明確襯雙方舍的權繡利義鬧務和欄違約霧責任帥。貓【碧合同能文本寬擬定箏】侄企業齒在合畜同談參判后蹈，根閱據協這商談災判結漢果，假擬定蜘合同川文本劈。替合同悉文本嘉一般北由業妖務承院辦部廣門起臘草，吧法律飛部門善審核緒；重題大合烤同或古法律誘關系免復雜慕的特顫殊合繞同應債當由亞法律織部門澤參與間起草胞。漲【舊合同芒審批柳】曉包括就（1撐）器對合掛同文雜本的哨合法刃性、眾經濟音性、鵝可行莫性和敞嚴密瞞性進粒行重弦點審躁核，尖關注岸合同邀的主妖體、還內容醉和形鴨式是巴否合敬法，矛合同細內容雅是否關符合廁企業椅的經理濟利狂益，呆對方愧當事碑人是無否具化有履必約能闖力，顏合同野權利衰和義宿務、灰違約稅責任丟和爭姓議解樣決條益款是于否明蒙確等鋤；（猛2）謙建立袖會審筑制度籍，對雖影響這重大棕或法鞠律關跨系復傳雜的絞合同笛文本罷，組議織財眾會部及門、旅內部劣審計護部、棍法律水部、由業務倘關聯怕的相認關部何門進劑行審折核，聯內部辦相關俘部門歐應當廟認真路履行腎職責千；（跟3）被慎重燈對待茂審核毅意見寸，認殖真分釘析研全究，設慎重術對待眉，對拳審核帖意見啄準確信無誤弄地加歡以記鐵錄，陽必要陪時對萌合同讀條款讀作出乘修改宿并再繁次提讀交審泥核。底【明合同雀簽署慨】燙企業鬼應當嬸按照榜規定淹的權脂限和洗程序貼與對判方當騙事人隔簽署疾合同揚。正海式對只外訂臥立的慧合同善，應裁當由之企業番法定醒代表務人或思由其快授權犯的代赴理人支簽名漠或加淡蓋有馳關印宵章。鴉授權捷簽署網合同舊的，瓦應當牛簽署躁授權量委托厘書。懶【現合同慮履行偷】侄是指尚合同等管理秒部門怖對合磚同履味行實篩施有闊效監盈控，侮強化警對合菊同履斥行情會況及無效果挪的檢渴查、漢分析不和驗凝收，綱