個人選購述職報告優(yōu)秀6篇個人選購述職報告優(yōu)秀6篇在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情景下。應立即執(zhí)行緊急措施，并與供給商聯系，和有關部門進行協商處理。下面是由我為大家精心整理的個人選購述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。個人選購述職報告篇1領導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難,到現在的有參加，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府選購已邁出堅實一步。我們仍將繼續(xù)探究，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出樂觀貢獻。我區(qū)共實現政府選購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。一、工作閱歷總結.領導高度重視。區(qū)領導高度重視政府選購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府選購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支沖突，更強化了政府的調控力度，加強黨風廉政建設。.機構設置合理，嚴格操作程序。我們成立了專門的選購工作小組，制定統一的審核工作流程，另外通過外出考察,向招投標代理機構取經學習，聽取各方意見，制定了區(qū)內統家，多快好省的選購原則。三、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐,不斷提高自我的選購業(yè)務水平，加強與供給商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格把握選購時刻和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協作公司各項財產運營工作，當不一樣的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協調與溝通。選購部年終工作總結。傷感日志五、要把握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常狀況下，應立即執(zhí)行緊急措施,并與供給商聯系，和有關部門進行協商處理。六學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自我了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加發(fā)奮的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感激，我們選購部是一個群眾，今后必須會更加團結，齊心協力，共同提高，向同一個目標邁進一一爭取更大的提高！個人選購述職報告篇6我于20_年x月x日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結如下：一、留意學習非常留意的向四周的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、工作管理幫助選購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利并協助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的協助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重留意的問題都教給教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。三、核對數據根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供給商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經正確。四、建立庫存明細賬在三四月份，由于原來的成本會計忽然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不正確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。五、多溝通在工作中，擅長思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）七、接手運費的登激作由于開頭時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。八、熱心回答同事詢問的問題由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些閱歷,在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就守于月末結賬的問題，應收、應付、選購、制單、庫務等相關人員口徑要全都，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據假如不正確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問題，并樂觀全面的協作公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的協作和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡自己的一份力氣。一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟，實現了工作的簡潔高效。.嚴格資金申請及撥付程序。我們執(zhí)行復審制度，對單位提出的選購申請，由選購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府選購辦公室審核，選購辦公室對所選購貨物價格、資金到位情況及選購方式進行初步審核，加蓋選購辦公室印章后，交由局領導審批。.加強監(jiān)督工作。我們對選購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見，一式三份，分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。.各部門相互協作。對于所選購貨物，先由國有資產管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，執(zhí)行國庫集中支付制度。二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成果，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府選購資金予以體現，出現了選購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重復選購現象，選購規(guī)模小、次數多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在執(zhí)行統一進場交易后，部分割裂的當地財政部門與貨物供給方的聯系，削弱了兩方的溝通互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。三、今后的工作展望在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結合我區(qū)實際，探究適合我區(qū)工作的新方法。加強宣傳，使各單位對政府選購有一個新的了解和熟悉,從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現選購的集約化，規(guī)模化，提高資金利用效率。規(guī)范選購行為，出臺采供工作方法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外樂觀聯系交易中心，形成交易中心、區(qū)財政部門、選購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設，提高工作人員素養(yǎng)。信任我們的工作會更上一層樓。個人選購述職報告篇2眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供給商處選購堅持以誠信作為工作和行為的基礎規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的知識在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個選購人員，我的工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，今年我們準時調整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識一一選購與銷售無多大聯系，而且在選購的同時充分利用供給商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協作！，一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會專心討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供給商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止—年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達上萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。今年是個進步的一年，在公司各個部門的協作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關系,有的已經直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部門溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員提供新進品種名目表，以供他們參考學習。個人選購述職報告篇320_年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。1、熟悉選購的流程。讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉每個供給商及供貨方式、在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯系。便利以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解全部物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。2、年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自己的調度還得提供的服務態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供給商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購的門里面。3、參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年的助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據可依。4、參加盤點工作、讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫、自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。20—年是收獲的一年，也是充實的一年，和家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積累了很多知識和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣！個人選購述職報告篇4來到—公司從事—選購工作已有半年時間，在此期間，感受良多，想法也多，現在匯總近期的工作感悟如下：1、身為選購員，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導吩咐工作的同時，應多總結匯報，多和領導溝通溝通；2、要有猜測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個選購員，把自己想象成選購主管、選購經理，時刻試想選購主管、選購經理在做什么事？負責哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供給商是怎么溝通溝通相處的？他們的工作是什么？3、把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化選購業(yè)務，要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能