第頁共頁財務的年度工作總結(15篇)財務的年度工作總結(15篇)財務的年度工作總結1回憶20xx年里，我作為一名財務經理，在公司的財務部工作，管理財務部的工作，到年底了，也獲得蠻多的收獲，終于是不負自己這一年的財務工作，接下來是我的工作總結：一、財務管理工作xxxx年5月調至沈陽市xxxx開發中心做財務工作，同年8月成立xxxxxx公司，擔任財務部經理。當時xx公司的財務人員在xx街辦公，而消費基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的消費正常進展，公司領導決定將財務部搬到消費基地辦公，于xxxx年x月x日搬到消費基地辦公。本人業務才能的進步與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重缺乏，整個消費車間正在進展改進，產品在進展試消費階段，工程不能適應規模消費，限制了企業的開展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終于在___年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。建廠初期，財務規模很小，雖然注冊資金xxx萬元，但貨幣資金到位的只有xxx萬元。由于注冊資本股東單位屢次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的標準，6年來公司從小規模企業開展到總資產達xxx萬元中型企業。從籌集資金到工程開發；從固定資產改進到購置土地、新建廠房；從運營資本管理到產品消費、市場開發、產品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業工委的企業根底材料的編制，在本人的帶著下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為xx年度優秀a級納稅戶的284家企業之一。二、業務方面本人自xxxx年開場從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、本錢核算員，從事的會計行業有商業，建筑業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計___年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業務方面共同進步，以最高的業務程度指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統更要實行標準化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程工程按方案、合同列支消費經營按消費方案列支；日常零星開資按領導在erp系統審批方案列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很標準，主管領導指導很及時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業時刻提醒我，一定要遵守會計人員的職業道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規定，并結合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續教育工作，共同進步財務人員的業務程度，做好公司的財務管理工作，以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。三、協調、配合好各部門的工作，做好效勞工作財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比擬繁瑣，涉及部門比擬廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事，微笑效勞，對不符合手續的業務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和效勞宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進展核對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。四、對財務工作的設想在近x年財務經理的理論工作中，我深深感受到企業制度標準化的重要性，除了發揮財務監視，效勞職能外，工作的責任心，事業心業務才能也是非常重要的。按公司目前的開展步伐，停留在目前的程度上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人進步，要全體財務人員共同進步。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、工程投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的開展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優秀人才向往的地方。財務的年度工作總結2一、作為職能部門，為公司安康開展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一，而本錢工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設計工作，把有用的本錢相關數據信息都包含在內，這也是公司本錢分析^p會的根底，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進展了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監視職能，但監視需要很強的制度性和原那么性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈敏性，起碼要讓其他部門知道財務的原那么和底線是什么，這也可以防止因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的費事，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不連續，同時為了加強會計報銷工作的標準性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業務部進展了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統運行以來，其并不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、進步效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統，但我部人員最終還是可以站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克制了困難，工作完成的都很不錯。特別是本錢組尤為突出，在SHGJ的帶著下，可以及時的完成每月的本錢工作，而且可以根本保證數據的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進展反響，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，才能與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的照顧，另外部門內部員工可以互相影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際開展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更好的支持，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建工程組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和工程組成員的配合下，通過其自身努力，按方案完成了許多重要工作，工作比擬出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。五、二期籌建開場后，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信譽證等諸多業務也隨之增加，而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續的消費經營活動提供了資金保障。六、稅務工作方面我部克制了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅11年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅11年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅企業專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步進步稅務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成局部轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的進步起到了積極的推動作用。七、為了加速包裝內部信息經歷的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進展工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助別人，而且可以進步了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。八、作為10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進展了崗位工作操作方法以及相關工作經歷的梳理，歷經數月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含于內，并描繪清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局。財務的年度工作總結3一、我院實行績效管理的初衷我院在改革之前實行的是粗放式管理，主要考核辦案的數量和訴訟費收入，雖然在當時的形勢背景下，也曾經在激發工作熱情上發揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標在法院內部人為形成部門考核結果的差異，挫傷了多數人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標準，行政管理職能相對滯后，法院財務人員工作匯報。特別是進入新世紀后，法院面臨的形勢和所處的環境發生了變化，主要表如今幾個方面：一是法院承當的社會責任更加艱巨，單純考核辦案數量已經無法保證職責的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調整法院管理手段就不能適應時代要求;三是財務實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調動法官積極性已經為政策所制止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系，個人尊嚴和人生價值得到認可。基于對舊的管理形式的反思和新的形勢的考慮，200*年底我院黨組經過廣泛調查、征求意見，提出了改革法院管理形式，進步法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著手構建責任目的管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業績實行量化考核排序，以此激發法院工作人員的工作熱情，推進法院工作實行跨越式開展。二、關于構建績效考核體系的幾點考慮績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題，我院黨組展開了廣泛的討論，并在以下問題上達成一致意見：績效考核體系的根本特征構建績效考核體系，首先考慮的問題是設置這一體系的目的是什么，我們要通過績效考核實現哪些目的，獲得什么樣的成效。這些內容就決定了績效考核應當具備的特征。我們認為，主要包括幾個方面：一是目的設置的科學性。無論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內部的部門考核，目的的設置一定要符合工作實際，符合法院工作規律，目的過高不但不利于調動積極性，而且容易助長弄虛作假風氣;目的過低就會失去考核的意義，也會降低考核對象對該項工作的信心，降低考核機制的威信。我院在設置業務部門的辦案指標時，以上三年各項數據的平均數為根底，結合上級法院有關要求適當予以調整，保證各項工作的連續性。二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時，要突出審訊執行業務的中心地位，不能偏離法院的主要業務。我院對審訊業務外的易得分指標，設置為控制性指標，即到達一定的指標即得總分值，完不成指標按比例減分，超額局部不予以獎勵，防止了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關于結案率考核標準的調整非常符合法院現實情況，表達了考核體系設置的科學性。三是考核內容的綜合性。績效考核與舊的管理形式的區別在于，它可以較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力，而不是單項指標的考核。因此，考核內容的設定要盡量周全，防止出現目的上的偏向。我院在設定隊伍建立、宣傳信息調研等全院部門共同目的的根底上，還針對部門工作職責設置了業務目的，盡可能通過目的考核全面真實反映部門的工作業績。四是考核結果的公正性。法院績效考核的最大難度在于實現考核標準的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內不同部門、不同崗位的工作性質的差異較大，實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準。我院對共性目的設定同一分值標準，總分設定為人均60分，對不同崗位業務目的均設定為人均40分，按照工作職責，逐項分解分值，以人均得分排序，實現人多部門和人數部門的標準統一，實現了考核的公平公正。五是考核程序的民主性。績效考核工作順利進展的根底是讓考核的權威性，考核的權威性又必須以民主性為根底，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務就是征求各部門工作意見，修訂完善績效考核方法;每季度的考核初步結果由部門進展核對，聽取部門的意見;考核結果及時公布，承受全體人員的監視，讓績效考核方法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導部門工作的頭號文件。六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的，其主要功能在于促進工作，考核程序的設置應刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門的工作負擔。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織，盡可能減少業務庭因考核新增加的工作量，保障審訊執行主要工作順利開展，工作匯報《法院財務人員工作匯報》。七是結果運用的重要性。考核結果的運用是績效考核最關鍵的環節，也是考核體系的生命所在。績效考核只有同單位、部門、法官個人的政治、經濟、精神利益有嚴密聯絡的時候，才能發揮體系的引導鼓勵作用。特別是實行新的財政政策后，經濟獎勵已經成為歷史，我院將績效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要根據，使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。績效考核體系的主要保障“徒法缺乏以自行”。績效考核體系需要人的執行實現運轉。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統性工程，工作量大而且復雜，需要投入一定的人力和精力來保障運轉。一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視。績效考核是法院的重要工作，是法院黨組決策得以落實的重要手段。績效考核體系的構建、目的的設定、結果的運用等工作，均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環節，我院黨組都以主導者的身份積極主持、支持考核工作的開展，每季度召開一次績效考核專題會議，分析^p績效考核工作中存在的問題，為職能部門履行職責提供了堅強的后盾，保障了考核工作的順利進展。二是績效考核工作需要職能部門的親密配合。績效考核是關于法院工作的綜合性考核，考核數據涉及數十項指標，僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責，并根據工作情況予以獎懲，強化成員部門的責任意識。每月召開一次工作例會，職能根據考核數據制作案件質量評查通報、涉訴____工作通報、立案流程管理通報等，總結工作經歷、分析^p存在缺乏，提出改進意見，形成了齊抓共管的工作場面，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。三是績效考核工作需要中層干部的積極參與。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶，是黨組決策得以貫徹執行的堅強保障。績效考核工作是項對所有部門、全體工作人員的考核，就必須依靠中層干部的執行力來保障運轉。我院將部門的考核人均成績作為中層干部個人業績排序的主要數據，將部門考核與中層干部考核聯結起來，在績效考核工作中考察中層干部的管理才能、組織才能、協調才能，充分調動了中層干部對績效考核的積極性，使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。績效考核體系的輔助措施任何一項管理機制都不可能到達盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復雜性，績效考核體系自身的局限性，都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助，共同保障法院工作的安康開展，我們的主要思路和作法是：一是構建審訊文化教育體系。績效管理屬于綱性、被動式管理，其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當前的形勢下，法院的經費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難，績效考核的鼓勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作，還需要統一思想、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段，引導法官和法院工作人員由被動的承受管理，向自強自勵、熱情創業轉變，在法院內部營造務實干事的氣氛。二是運用工作通報適度調整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭，不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題，出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規定的工作，運用通報表揚、通報批評對部門或法官的業績得分進展調整，既保證了考核制度的科學合理，又對實績給予了應有的尊重。三是及時針對單項加強引導。在績效考核工作中，原那么要堅持鼓勵標準的統一性，盡可能做到同勞同值，同時要結合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過進步績效考核中的比重進展引導。我院在20xx年上半年績效考核中信息和調研工作相對落后，院黨組在分析^p原因后，針對信息和調研工作對績效考核做出補充規定，發揮了績效考核的引導功能，把法官的局部精力引向弱項工作，促進兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅，為我院整體工作獲得好成績做出積極奉獻。三、政工部門在績效考核中的地位績效考核工作既是法院的重要工作，更是政工部門的根本工作。政工部門承當著本院各部門和人員工作績效考核任務，擔負著對上級法院考核任務的執行落實，在整個績效考核體系中具有舉足輕重的地位。明確政工部門在績效考核中的地位有利于職責發揮。績效考核體系的中樞部門。績效考核工作需要多個部門的共同參與，需要大量的協調工作，這項工作責任無疑需要政工部門來擔任。近年來，我院政治處在黨組的支持下，準確定位，積極發揮中樞部門作用，協助主管院長召集屢次績效考核工作會議，并認真分析^p上級法院考核方案，對目的任務進展分解，對各部門做好本職工作提出建議，保證了我院各項工作呈現百舸競流，百花齊放的好場面。績效考核體系的參謀部門。績效考核工作是項動態的管理工作，其結果的運用主要在于以此為根底對法院各部門和全體工作人員實行獎懲，鼓勵所有部門和全體人員扎實做好本職工作，同時還應包括對考核數據的綜合分析^p，把握法院工作開展情況，看準工作中存在的問題和缺乏，為改進法院工作把脈看玻20xx年，我院政治處在主管院長的指導下，先后向黨組提交了4期績效考核通報和3期分析^p報告，為財務的年度工作總結4回憶過去一年：公司經營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進展到位，沒有充分有效地去進展財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監視部門，當好家、理好財，更好地效勞企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業競爭力等等方面負有很大的.義務與責任。現就部門工作總結如下：過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比方融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進展管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。在上年的稅務工作中財務部克制了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順利通過了增值稅繳納工作。通過學習培訓，進步了每月納稅申報工作的質量，并且純熟掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進展分析^p控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進展，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進展過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務審查。在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進展溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越嚴密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能明晰、明確，各往來業務，本錢費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以開展的理念進展工作，根據公司的詳細情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。財務的年度工作總結5范文1：財務年度工作總結20xx年財務部在公司領導大力支持、其他部門協作配合、財務人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經營管理目的，積極開展財務工作，發揮管理職能，以本錢管理和資金管理為重點，安健環風險管理體系建立為契機，有序地完成了各項工作。為使財務工作進一步得到進步，現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。一、做好經營預算分析^p，提供管理決策根據1、以預算指標和經營業績考核指標的目的值為指引，落實公司競爭戰略，強化本錢控制，爭取本錢領先優勢。推進公司業務流程合理化、過程管理可控化、監視考核系統化，著重關注經營指標的實際及方案情況對財務狀況、經營成果及現金流的影響，通過財務指標的比擬分析^p和預測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關市場競價業務提供財務支持平臺，同時對發現的問題并提出合理建議，保證公司預期經營目的的實現。2、**財務部較好地完成公司20xx年度經營業績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映公司財務狀況、經營效益、資本保值增值以及經營管理程度等情況，公司20xx年經營業績考核成績為優二、加強公司資金管理，積極籌措營運資金1、通過合理安排資金，在保證消費經營資金需求的情況下，提早歸還本年固定資產借款本金及還將來三年75%的借款本金合計52，002、50萬元，相比原還款方案減少借款利息1，353、67萬元。2、近年環保壓力增大，脫硝工程、脫硫設施晉級改造、濕式除塵改造等大型資本性工程相繼施行，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價，無一不對公司營運資金造成宏大壓力，使資金鏈面臨斷裂風險。因此，公司現金流管理將成為重中之重。與此同時，國家宏觀調控收緊銀根，銀行慎重放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優惠條件的流動資金循環借款，滿足消費經營的需求。同時合理運用各種資金來，降低籌資本錢，防止資金沉淀及供給不及時，從而進步資金管理效益，降低資金本錢，防范財務風險。三、實現資產價值管理，國有資產保值增值1、根據**集團公司批復的3、4號機組財務開工決算報告，對2307張固定資產卡片進展分類、整理、核實，完成卡片導入財務管理系統的工作，落實責任管理部門/分部。此舉標志著3、4號機組財務開工決算工作全面完成。2、根據公司實際業務流程，修訂了固定資產管理標準，完善固定資產后續支出的價值歸集制度，夯實資產計價根底。對資產處置處理方面的模糊點及缺失點進展改進，真正做到明晰權責，落實責任。3、根據國有資產監管及評估的相關規定，財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產評估工作，及時向**集團公司和省國資委上報備案。4、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產工作，目前資產報廢鑒證報告的稅局備案及資產評估報告的**批復工作正在進展中。5、參與了物資倉庫搬遷工作，財務人員全程監視盤點下架物資。四、強化保險管理工作，完善保險索賠機制1、根據安健環風險管理三星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障方案情況統計表》等臺帳。通過三次元素審查及自我評價，不斷查找差距并推動其完善。2、制定20xx-20xx年度機組保險方案，充分利用公司良好的營運業績和風險管控才能，比上年度減少年度保險費用200萬元，下降17%。3、積極跟進保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關部門親密溝通協作，加快了索賠進度，今年共收到保險賠款420萬元。五、加強稅務機關溝通，依法進展稅務工作1、依法完成稅務申報工作，做到按時申報、稅額準確。截至20xx年11月，實際上繳稅收3、77億元。2、20xx年末，廣東省已被納入局部營業稅改增值稅試點范圍，本年財務部在合同審批過程中，重點關注符合“營改增”業務范圍的工程，對合同稅費條款提出要求或建議，節約公司本錢。3、為標準固定資產抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務局對我公司20xx年以來固定資產抵扣情況開展清理核查。財務人員積極配合，完成稅局檢查工作。六、加強財務團隊建立，團結高效完成工作人才是企業經營開展的核心要素，也是財務部團隊構建的主要力量。由于財務編制和工作安排方案，20xx年是財務部人員工作穩定性最為經受考驗的一年。面對這些無法立時解決的問題，財務部及時調整工作思路，精細開發存量，深挖現有人員的潛力，著力打造合力高效團隊。七、加強財務制度建立，夯實財務管理根底公司今年開展安健環風險管理體系建立，財務部以此為契機，重新審視財務管理標準，根據公司業務開展的實際情況，以加強公司內部控制為目的，修訂了全面預算管理標準等9個財務管理標準，進一步理順業務流程，明晰工作內容，為提升經營管理效率奠定根底。八、注重財務工作根底，認真做好常規工作1、財務人員嚴格遵守財稅法規，認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會計處理環節，財務人員都能做到認真仔細地完成工作，認真執行公司的各項規章制度，保證了會計信息的及時性、完好性及準確性。2、及時準確上報報表。按照國資委、**集團的要求，財務部人員加班加點，遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班，保時保質完成報表的編制，順利完成年度財務決算工作，并榮獲**集團公司財務決算工作二等獎。3、標準財務檔案管理。財務部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求，搜集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財稅根底資料。展望20xx年，電力市場需求持續低迷，發電份額不斷被擠占，節能環保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網等競爭性新事物浮現，使經營環境困難重重，公司盈利空間受限，經營管理壓力倍增。在此機遇與挑戰并存的時刻，我們必須做好規劃應對挑戰，在劇烈的戰場中創始新場面。20xx年設想：1、推行全面預算管理，實行本錢費用精細化管控。嚴格控制下達的本錢費用指標，強調目的本錢管理法，推行以節約本錢、進步競爭才能為目的的全員式、全過程本錢管理，以提升盈利空間。開展全面預算管理，編制中期預算，初步構建預算系統和經營量化指標預測數據的互動，通過滾動預算，進步預算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供效勞。2、積極籌措資金，優化貸款構造，爭取優惠貸款條件，降低融資費用，防范財務風險。協同相關部門編制消費及基建工程資金方案，合理安排用款，組合、運用各種資金來，滿足消費運營及環保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時。3、健全保險索賠機制，完善保險管理標準，增訂3、4號機組財產保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時需加強與各保險有關責任部門的內部溝通及外部保險參謀、公司的外部協調，加快保險索賠進度。4、積極參與直購電競價上網、碳交易等工作，建立售電本錢計算模型，為直購電競價提供根據。5、積極參與內部控制制度的建立和完善，控制財務風險。6、加強財務團隊建立，在保證“人崗匹配”的大原那么下，實行崗位之間交流學習，實行“一人多崗”，以才能培養為核心、以素質提升為主線，著重公司開展需要的高層次、復合型人才培養，努力建立一支高效的財務隊伍。范文2：財務年度工作總結本年度，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作獲得了一定的進展。現將20xx年度財務工作總結如下：一、會計核算工作眾所周知，會計核算是財務部最根底也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根。隨著公司業務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目的，財務部主要開展了以下工作：1、建立會計核算標準標準，實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程工程核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進展了明確規定。詳細有以下幾點：〔1〕標準記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目明晰，按月編制會計報表、會計分析^p報告。〔2〕定期與工程部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。〔3〕準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據，嚴格按照財務管理制度工作流程進展工作。2、引入用友網絡版財務軟件，全面施行會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位根本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地進步了數據的查詢功能，為財務分析^p打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。3、重新對原有的會計核算流程進展了梳理和制定，如今的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確明晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率進步了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目明晰準確。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環安公司和、宿州的款項。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的效勞，根本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量宏大，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。二、內控管理1、建立了出納通核算系統，各工程部會計在經濟業務發生當日及時登賬，真正做到日清日結，便于公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。2、建立了材料核算系統，各工程部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動態掌握各工程部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理方法，大大地增長了業務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不標準行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能分工程及時正確核算本錢費用，同步做出報表上報公司領導。4、開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門親密配合，將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到進步，有效地盤活了資產，并合理地做出折舊方案，合理地計算經營本錢。在內控方面，財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建立財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。三、稅務籌劃與融資1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外，為達成公司的目的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關系。2、與稅務部門建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時理解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進展資金調度提供了根據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和平安性；不定期地對庫存現金進展盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及平安性大大進步，使財務部在資金管理的標準化方面上了一個新的臺階。四、財務部存在的問題及解決方法1、有關制度和規定執行力度不夠，比方我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監視職能，對于不符合規定的堅決不予支付。2、固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬，便于公司對固定資產的日常核算管理。3、財務人員來自各行各業，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步進步自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。20xx年度工作方案：20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監視和管理職能，做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。1、資金調度和信貸工作：今年隨著公司業務量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要搜集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。2、與稅務的對接：結合新會計準那么的施行，新稅法的動態，親密關注營改增及相關政策是否與本企業有關，并認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。3、以核算為根底，加大內控管理。真正發揮財務人員的事前控制、事中監視、事后總結分析^p的管理職能。加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。作為公司一員，如何進步自我適應企業、效勞企業是我們財務人員考慮和改進的必修課。身為財務人員，我們在公司加強管理、標準經濟行為、進步企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應企業的開展。范文3：財務年度工作總結歲月如梭，光陰如箭，20xx年即將過去，嶄新的20xx即將到來，回憶過去，在各級領導無微不至的關心下、在各部門的協同努力下，我們克制了一切不利因素，共同創造了幸福、溫馨、安康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經4個月了，在這4個月里我對公司財務工作已逐步理解，并比擬順利地接手了大局部工作，在這里我就20xx年度財務會計組做如下工作匯報；一、20xx年度工作總結〔一〕財務工作1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。2、月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、制作財務報表。每月按時向谷泉及管理公司上報財務報表。3、每月核對往來款項。與谷泉核對開業采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。4、稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的晉級、受權工作，完成稅控系統限額增額工作〔由原來的100萬額度增加到500萬額度〕、完成發票數量增額工作〔由原來的4本發票增加到15本發票〕、完成發票金額增額工作〔由原來的1萬額度增加到10萬額度〕、根據客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。5、20xx年初年審工作。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作，并出具審計報告。6、20xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業所得稅匯算清繳工作。7、20xx年11月完成20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年預算工作，按時向公司上報財務預算報表。〔二〕本錢核算工作1、日常本錢核算工作。目前本錢核算只是停留在一些根底性的工作上，每日審核、上報本錢日報表，審核入庫、出庫、公關單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存本錢；月底對后廚、客房小酒吧、康體進展盤點；依收入報表、總賬本錢情況，計算分析^p本錢率，重點對餐飲本錢及三區員工餐本錢進展分析^p等。后續的本錢核算分析^p工作還有待明年加強。2、參與各種原材料、物料詢價及定價工作。〔三〕資產管理工作1、配合各部門完成XX開業采購物資的驗收工作。2、每月完善各部門固定資產、低值易耗品臺賬。3、進展年中固定資產抽盤、年末固定資產盤點。4、接收公司農家院庫存，進展資產盤點工作。〔四〕庫房管理工作1、負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。2、日常出入庫單據的錄入工作。3、補庫物資及日常原材料的申報工作。4、協助公司進展華山庫房的整理、農家院局部庫存歸庫工作。5、配合本錢會計對二級庫實物進展盤點對賬工作。6、本錢會計進展月末庫存盤點工作。〔五〕人員培訓、活動一季度配合人力資部進展了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，并聯絡用友工程師對財務部員工進展用友軟件相關操作培訓。三季度配合人力資部進展公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。二、工作中存在的缺乏及改進〔一〕財務部人員分工很明確，每個人的工作專業性很強，而在完本錢職工作時，不愿承受新的事物，自主學習才能弱，往往是被動承受工作、業務程度有待進步。在今后的工作中，我們做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進展多元化開展。團結同事，互幫互助，希望會計組的每位員工都綻放出自己的榮耀。〔二〕部門之間存在信息不對稱，互相溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協調和穩步開展。〔三〕有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度，需要花更多的時間研究學習并貫徹執行。建議各組定期進展小組會議，加強組員間的工作溝通。三、20xx年工作方案〔一〕財務工作1、繼續做好日常財務工作，快速、準確、有效的完成領導交待的工作2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并互相協作補充，在互相配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監視作用，對違規違紀行為起到監視職能。3、加強對應收賬款的監視工作，加強對“白條底庫”的管理工作。4、繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5、嚴格按照公司的各種規章制度和財務制度執行。〔二〕組員的思想工作1、做好工作，首先要擺正心態。米盧曾說：“態度決定一切”有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而獲得正確的結果。既然我們選擇做一名財務人員，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功。2、培養組員的團隊精神，適當的和組員進展郊游、踏春活動，促進組員間的感情和團隊精神最后在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，以進步員工素質、工作效率為工作目的，從思想上抓緊、行動上落實、制定完好的工作方案，學習好的工作經歷和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好開展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的開展做出努力。財務的年度工作總結61、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。3、對各類會計檔案，進展了分類、裝訂、歸檔。一、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強效勞意識作為一切工作的根底;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、務實上，腳踏實地工作。4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫穿，理論聯絡實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩固和豐富綜合知識，使自身綜合才能不斷得到進步。二、存在的缺乏盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的缺乏：1、理論程度不高，當前社會會計知識和業務更新換代比擬快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計根底知識和會計根底工作缺乏，影響來工作程度的進步。2、忙于應付事務性工作多，深化討論、考慮、認認真真的研究條件及財務管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不擅長總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學慣用科學的方法，善總結、勤考慮，逐步到達事半功倍的的效果。三、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐。2、擅長總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確根據，不斷進步單位管理程度和經濟效益。總結經歷，建立健全良好的工作機制。財務的年度工作總結7各位尊敬的領導、同事們：大家好！我是今年10月被入取到公司，任主辦會計一職，由于剛接手，對自己業務還不是很熟悉，所以管理還不到位，但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財務會計工作崗位上獲得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將三個月來的財務工作情況簡要總如下：一、20xx年度工作總(一)公司財務部工作執行及完成的情況我們秉著財務工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度，嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度，認真負責地做好財務工作，履行了財務職責。我們做好了對資金進展的管理和算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關手續完備無誤的情況下才會進展支付。在現金管理這方面，我們也能堅持做到日清月，并及時調整銀行未達。同時，我們堅持天天登記現金日記賬，周周做應收款報表，審核財務部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執行了企業會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。(二)財務部工作執行情況分析^p在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賦予的工作任務，獲得了一定成績，我覺得有以下幾點原因：1、思想上。一心做好財務工作，一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，“愛公司如愛家”，所以才能做好財務工作。2、工作態度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真，無差無漏，有根有據。3、學習態度上。要將會計工作做好，就應該進展再教育學習。多與財務部其他同志進展經歷交流，多參加相關對內部控制和稅務風險的專題講座，將自身知識與會計工作合起來，才能更好地完成領導交與我的任務。(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題財務部及時做好了稅務協調溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了局部賬目不用查賬的時機。為了確保公司的開展有序進展，進步公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個效勞類企業打交道，期間，我們做了大量協調溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯絡，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的企業稅收優惠政策，為公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司開展和消費經營工作的正常開展。雖然在稅務協調溝通的工作中遇到了困難，但是我們為了公司，為了盡到財務人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。(四)公司財務部工作績效的評估我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據本崗位的職責要求，認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務部內部核算監視，強化了各崗位人員的責任感。(五)對公司或財務部的幾點建議對于公司或財務部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：1、條件允許的情況下，開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新，使公司領導及時全面掌握企業資狀況。2、由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司可以增加相關的工作人員。3、昨年的工作中，由于發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財務部的工作帶來了很大的難題，希望公司領導能協調這項工作，使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時，保證財務核算的順利進展。4、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進展及時反映和分析^p等措施。5、進步財務部財務人員的核算程度和管理效勞意識，進步財務風險意識，加強財務人員的定期培訓。二、20xx年度工作方案20xx年我們財務部以“保證資金平安，效勞公司管理，支持公司開展”為目的，以“財務核算、財務管理、管理睬計和諧開展”為措施，針對財務部管理晉級中存在的問題，按照統籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原那么持續進展，將財務部管理的不斷晉級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點：1.繼續加強管理、標準財務流程、進步財務做賬才能。不斷的反省與總，進步財務管理工作質量，充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作，從根底核算到日常整理流程進展細那么的規定、以形成統一標準，特別是發票的報銷核算，要進展統一標準，嚴格執行。“嚴謹、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿足公司每一個工程進展對財務的細節要求，確保公司工程正常順利進展。2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。3.加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進展及時反映和分析^p等措施。4、做好公司經濟活動分析^p工作，及時提出為實現公司消費經營方案的財務控制可行性措施或建議。配合公司進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。5、繼續與財政、稅務等部門溝通、聯絡，處理好與公司相關的財政、稅務事宜。6、繼續進展學習型組織的創立工作，做好會計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，合會計人員考評方法，逐步進步會計人員的專業知識、技能和職業判斷才能，以便更好的適應公司開展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。8、持續推進全面預算管理，進步財務核算力度。20xx年，我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，根據總經理室布置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時實在加強兩級經濟核算。20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的進步，根本完成了工作任務，獲得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力進步和改進。今后，我們財務部要繼續加強學習，進步自身綜合素質，圍繞公司消費經營的工作目的任務，以求真務實的工作作風，以創新開展的工作思路，發奮努力，攻堅破難，把各項財務工作進步到一個新的程度，為公司的開展做出應有的努力與奉獻。財務的年度工作總結8這一年的工作對于財務部來說，是非常緊張的一年。今年是公司的一個跳躍期，在往前進、往上跳的過程中，我們難免會出現一些危機時刻，這時候財務部就是最緊張的一個部門了，不僅要做各種協調，也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務部一同經歷了風風雨雨，也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結。一、統一目的，加快前行財務部相對而言來說是以非常團結的集體，我們在這一年里有共同的目的，雖然我們不用像業務部那樣每天催促著往前走，但是在我們財務部每個人的心里都會有一個時鐘，什么時候該往前走，什么時候該停下來考慮，其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊，我們每個人也是拉緊了神經，雖然崗位平凡，但是對于我們每個財務人來說，每分每秒都可能創造出驚喜來。我們彼此在這個目的中成長，并且憑借著自己漸漸累積的才能，在這條路上走得越來越快，也越來越快的往前開展。二、維護集體，合作為上首先，財務部是交融在整個公司集體之中的。就應該清楚各個部門之間的合作關系，而作為一個小集體之中的一員，我們也應該時時刻刻的警醒自己的態度和變化，有什么不對的地方及時調整，有什么需要作出改變的，也多加考慮之后逐步改正。我們財務部這一年都處于一個非常緊張又放松的氣氛中，面對自己的工作是應該保持緊張，而面對公司這個大集體的時候，就應該清楚自己的使命，好好的和各個部門完美配合，為公司的整體環境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的，也是我們已經做到了的。三、摒棄缺陷，砥礪前行以前公司財務部還沒有如今開展完善的時候出現過很多的問題，我們也總結了很多，大致分為三個放線，一個心態，二是習慣，三是自制。心態是指個人對待這份工作的一個態度，假如一個員工心里都沒有這份工作，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢?因此，這是需要考慮的一點。其次，我們在日復一日的工作當中，會形成一種習慣，這種習慣假如不正確的話會造成很多的破綻，所以這也是非常重要的一點，也是我們應該多加注意的。而關于自制，也就是個人的自控才能，很多時候我們無法把握自己，是由于自己的意志不夠堅決，而時間久了之后，也極其容易帶來消滅性的打擊。所以無論如何，這些缺點都是必須改正的，這一年我們已經開場進展了改正，往后我們照舊會按照這樣的標準去執行的!財務的年度工作總結9XX年財務部在____的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協助下，完成了上級交待的各項任務，獲得了良好的工作成績，為公司XX年達成XX萬的銷售目的，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。鼠年已經離我們而去，在公司領導正確的帶著下，《維力谷》公司已經從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業界享有一定的聲譽，如今正臨近農歷新年，在局部人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發現缺點，改進工作，迎接挑戰的時機。工作思路面對已經到來的全球金融危機，回憶過去的一年，我們發現自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個局部組成。一．會計報表：財務會計報表分為兩局部，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數據的準確完好，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數據，保證決策層有據可依，有規可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數據分析^p。在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協調，在XX年底國稅局批準了公司企業所得稅的“兩免三減半”稅收優惠政策，并保持公司開業四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在XX年國家稅務總局已經在政策上下調小規模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產進項稅可以抵扣的優惠政策，并對消費稅進展了改革，取銷內購國產設備投資退稅的政策，中國已經全面進入實行“消費型”增值稅時代。二．應收賬款：在XX年，財務部在控制企業本錢費用的開支，加強應收賬的催收方面發揮了其應有的監視的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停頓發貨的處理意見，最大限度了保障公司財產平安。從會計報表上來看，在XX年銷售業績同比XX年翻番的情況下，XX年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業務的收款造成一定的負面影響，對業務部出現呆壞賬的情況負有監視責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。三．費用控制：公司所有的開支均由應付賬款的支付表達出來，而應付貨款由兩大方面組成：數量和單價，數量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。1．單價：首先是降低采購單價，為了降低采購本錢，采購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價，公司可以做出回絕下單的決定，以便企業形成降價機制；2．供給商：同一主要原料的穩定供給商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供給商的情況下，這樣公司采購盤旋的空間較大，增加了供給商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供給商的停料對企業自身的隱性損失是很大的。3．數量：根據“以銷定產”的經營原那么，假設我們將所有訂單結束以后，理論上可到達零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小確實定，這個步驟在XX年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，如今維力谷所采用的詳細方法是：財務審核生管采購訂單，并獲得了較好的效果。這個方法在防止超訂單采購，進而超訂單消費，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數量。4．備料：如今維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，假如客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料本錢，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必需要客戶承當，以到達減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的方法之一。5．付款期：供給商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大消費，購置新的資產設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做奉獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6．呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，根本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和消費，品質問題造成的退貨等，后續績效考核小組會對呆滯的原因是進展分類處理，并提出處分意見。四．固定資產：固定資產是企業的重要資，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發與消費提供了一個良好的硬件環境。在XX年公司不斷加大對固定資產的投入，現有的公司固定資產大原值已到達全公司資產的一半，由于固定資產價值宏大，并且是企業重要的消費資料和物質資，對于固定資產后續的維護與保養是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進展：1．驗收合格并登記品名，規格；2．設立固定資產編碼：給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”；3．確定管轄制度：一般固定資產實行“屬地管轄”的原那么，確定資產責任部門，落實資產直接責任人；4．建立對固定資產設備挪動，改裝，報廢的會計備案制；5．平安保衛工作：要求門衛對出入的資產進展檢查，登記，對資產的外借，外移必須執行必要的手續；6．年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產必要的保全措施之一，以上措施在防止喪失，推托保管責任，降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。五．績效考核公司進展績效考核的目的，就是鼓勵員工創造性，進步工作的自覺性，改進工作方法，進步工作效率，最終到達自治的目的。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條根本的原那么：以績效考核小組為主導，部門間互相考核，比方，生管部考核消費部和采購部，銷售部考核生管部和研發部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發現問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對進步企業的效益將會起到積極的作用。如今公司的績效考核分成兩局部，第一局部是部門考核，第二局部是副總考核，考核小組必須具備斷定的權利，被考核部門可以保存申訴的權利，但必須服從考核結。財務的年度工作總結10回憶20xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要務實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的消費經營提供了有力的數據保證。促進了消費經營的順利完成，為經營管理提供了根據。主要有以下幾個方面：一、會計根底工作方面為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務根底工作，年初以來，我們把會計根底學習及集團下達的各項方案、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進展了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計根底工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面1、資產管理：酒店20xx年8月試開業，資產眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進展資產管理的根底上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務部下發的資產管理方法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進展審核，做到萬無一失。2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。3、監視職能：加大監控力度，主要表如今如下幾個方面：〔1〕財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節嚴密銜接，互相監控，發現問題，及時上報。〔2〕對日常采購價格進展監視，制定了每月原材料采購及定價制度〔菜價、肉價、干調、冰鮮〕，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格進展嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時理解市場情況及動態。〔3〕加強客房部本錢控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時理解酒水進銷存情況，從而控制本錢并最終降低本錢。4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監視，定期對出納庫存現金進展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進展抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無過失。三、對內、對外協調方面1、對內：協助領導班子控制本錢費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節省費用開支；二、合理制定經營部門收入、本錢、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了根據。協助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，催促其盡力配合經營部門的工作。2、對外：及時理解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多理解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的根據。四、其他工作：1、在酒店籌備階段，為使開業后部門工作順利進展，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。標準會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監視檢查落實。對本部門所屬收銀進展了系統全面的理論知識及實際業務培訓，同時催促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進展酒店管理軟件的使用培訓，為試營業的順利開展奠定了堅實的根底。2、團隊建立：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務程度。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工，組織員工參加各項活動。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進展溝通并解決。4、按時參加集團召開的財務例會，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。5、積極配合整個集團財務部及審計部結合檢查工作，做好各項解釋工作。6、按照集團貨幣資金管理方法，按時上報資金收支方案，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。7、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。8、對收據及發票的領、用、存進展登記，并認真復核管理。9、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷進步自身的業務素質，更好的為企業效勞。10、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進展績效考核，進步部門人員的素質，每月評比本部門形象大使1名。11、做好20xx年收入、費用方案及經營方案。五、工作心得及存在的缺乏總結20xx年財務部所做的工作，根本完成了集團下達的各項工作目的，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環節做得較好，原因主要在于認真執行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表如今監視力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進展改進，繼續完善進貨及采購環節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的本錢及費用。加大業務學習力度，加強對本部門人員的業務培訓，進步工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監視，及時核對，多配合，互相協作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。財務的年度工作總結1120xx年我工程財務部的工作緊緊圍繞著集團公司領導和分公司領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部門工作方案展開的，在集團公司和分公司領導班子的正確領導和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到進步，現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。一、20xx年我段共有在崗職工〔平均數〕79人。完成施工產值〔約〕：萬元。二、認真做好常規性財務工作。1、財務部人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部可以輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我部門的財務要求。2、對日常的財務工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種根底財務資料的搜集，都到達了正規化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部門成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發現個別業務帳務處理不夠嚴謹。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊考慮的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。三、有效開展工程本錢核算，加強了對工程部的財務監視管理。1、我財務部門嚴格按照集團公司和分公司的財務本錢管理及核算的要求，在核算同時重點對各工程的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、本錢費用控制等情況作了詳細的理解和檢查，為集團公司加強對工程部的管理、進步企業效益提供了及時有效的信息。2、合理控制本錢〔費用〕，有效地發揮企業內部監視職能是我們工作的重中之重。年初，為了加強會計根底工作的標準性，完善公司的管理機制，財務部門認真學習了上級有關法律法規，找問題找破綻，并反復消化、嚴格把關