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HR的春天里知識旗艦店第第頁員工崗位月度KPI績效考核表姓名：職位：部門：上級領導：考核周期：設定時間：考核項目(KPI)計劃完成日期考核測量標準權重

（70%）績效考核面談備注得分（%）

P1123456780%0.00%考核項目(非KPI)分值權重

（30%）自評

（參考）得分（分數）

P2一

計

劃

性不局限于目前的工作要求,能預作前瞻性準備并確定重點方針1.不能提前做出計劃，不能組織工作并且不能做好準備工作，目標與時間不符1分7.5%2.安排和組織工作的努力經常失敗，除日常工作外，在執行任務時，總是遇到麻煩，不能按時完成工作2分3.是一個認真、有效的執行者，能夠預測并解決問題，能有效地平衡各種資源，能按時完成任務3分4.可做出超出工作要求的計劃，計劃符合現實，具有靈活性并能夠隨時調整計劃先后順序4分5.能夠預見未來的重大事件并提前做好準備，指定的計劃包括所有可能的事件，最有效地使用資源5分二

溝

通

性能與同事或客戶充分溝通并表達意見和建議，避免沖突且達成團隊合作之效1.溝通能力極差，并會導致沖突1分7.5%2.溝通能力尚可，能表達自己的觀點，但不夠積極主動和熱情2分3.溝通能力較強，但溝通方式上尚需進一步提高3分4.溝通能力強，能積極熱情與他人溝通、交往、聯系，能有說服力地表達自身觀點4分5.具有極強的溝通能力，對溝通藝術運用自如5分三

工

作

效

率是否在規定的時間內完成任務1.工作進度慢，需要經常督導才能完成1分7.5%2.工作態度端正且工作努力，但并不主動提高工作效率2分3.能夠按時按量地完成工作，并能改進工作方法以提高工作效率3分4.付出大量時間、精力及資源提高績效，有較強的能動性和責任感完成并超額完成任務4分5、始終如一盡力把工作做得更好、更準確，雖然工作成績突出，但不斷以高標準促進自己改進工作業績5分四

團

隊

合

作指在工作中協作意識1.在業務范圍內從不幫助別人，別人也不愿與其共事1分7.5%2.不太愿意協助別人2分3.愿意協助別人，但別人不愿與其共事3分4.較愿意協助別人，別人也較愿意與其共事4分5.熱心協助別人，別人也愿意與其共事5分總績效得分：員工簽字：直

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