第頁共頁機修車間年終工作總結(jié)機修車間年終工作總結(jié)機修車間年終工作總結(jié)1送走了綠葉紅花，迎來了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏，充當(dāng)著社會的螺絲釘，懷揣著對企業(yè)的期望，在光陰轉(zhuǎn)瞬間，xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想，還真有種說不明白，道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這里的火車，就注定了我今年的方向，當(dāng)然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了xx的魅力。回憶這一年的工作歷程，我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱辛樸素、務(wù)真務(wù)實，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。作為機修車間的一員，時刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與各項工作，嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家?guī)Ш妙^，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷進步自己的專業(yè)理論程度和綜合素質(zhì)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，和大家搞好同事關(guān)系的前提下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo)，但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)：一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力企業(yè)時刻牢記“平安第一，預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候，做好了我的三級平安教育，并定期的對我總結(jié)考核，堅持每天班前班后會平安學(xué)習(xí)不動搖。強化我的平安意識，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有那么改之，無那么加勉，使平安消費的理念深化人心。在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶著下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用。充分理解我們每個人的性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資優(yōu)勢，及時對工作中比擬棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導(dǎo)，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團隊得以安康積極的成長。領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建立，不斷強化措施，使我們班組建立沿著正確軌道前進，在這過程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個人，怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在表達集體智慧的根底上，使每個人都有展示自己的時機，使每個人都能有說話的權(quán)利。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬，在工作方案的制定施行上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個自由寬松的工作氣氛。行動上瞄準(zhǔn)一致的目的，各司其職、各負(fù)其責(zé)，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷創(chuàng)始工作新場面。公司可以很好的貫徹落實以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)氣，發(fā)動全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy，傷情嚴(yán)重，第一時間拿出了三萬元，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動。募捐活動進展得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已表達出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教誨的結(jié)果。二、對公司的奉獻融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從生疏漸漸地進入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動，一言一行都有了新的意義。對于新的工作，我除了學(xué)習(xí)，的是想方法解決，用自己所學(xué)的知識，結(jié)合現(xiàn)狀，借助天時地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當(dāng)然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風(fēng)機房電機，減速機所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價值同樣是等效的。兼職平安員一直，從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后平安會議記錄，并組織輔導(dǎo)大家積極展開平安學(xué)習(xí)，及時與大家溝通，分享新的平安消費知識。定期的組織平安考試，分享自己所想，所感所悟，彌補自己的缺乏，把平安方案也列入到工作方案中去執(zhí)行。在消費過程中，除了做好每天的點巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機械光滑如同人的血液，假如設(shè)備的光滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細(xì)到每個死角，每個轉(zhuǎn)動部件，每個運轉(zhuǎn)設(shè)備。可以說有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū)，相當(dāng)于走好幾公里地呢！后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會在工地上干活。這種新的形式考驗了我，這種艱辛的條件歷練了我，讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會放在哪。少了這些根底型材，工程還會順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實只能做到這些。三、工作中的缺乏企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢在必行，勢必需要諫言獻策，但我在這方面的奉獻還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚摹９ぷ髦泻芏嗉?xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒有最好，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)視和巡視下都會消聲匿跡。四、來年的希望平安方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的平安知識，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，希望公司在平安方面的投入應(yīng)該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長。技能方面，積極參加公司組織的各項活動，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長知識，豐富閱歷，進步技能。改好心見方面，一切從實際出發(fā)，無論是消費還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。出于家庭的負(fù)擔(dān)，個人婚姻的緊迫，希望工資可以適當(dāng)?shù)脑黾樱?dāng)然個人奉獻會。總之，在xx年的工作中，我會繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)開展和人生觀，彌補缺乏的同時爭取更大的進步，明明白白做人，踏踏實實做事。努力進步文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能，為xx做出應(yīng)有的奉獻！機修車間年終工作總結(jié)2XX年機修車間克制了人員少、工作量大等困難，全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團隊精神，以良好的工作態(tài)度，克制重重困難，圓滿完成了上級下達的各項消費任務(wù)，年終向公司交了一份滿意的答卷。一年來不管工作任務(wù)怎么重，始終把平安放在第一位。逢8開會，雷打不動。對新進員工進展崗前培訓(xùn)。機修人員鉗工、焊工多。整天和設(shè)備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機打交道，有時檢修還要進入煤氣區(qū)域，危險系數(shù)比其他車間相對要大得多。我們從平安教育入手，一切按公司和廠平安員的要求去做。進入零線以下檢修安排兩人以上，并有專人監(jiān)護，做到平安消費萬無一失。一年中沒有發(fā)生大小事故，對公司平安工作沒有造成經(jīng)濟損失，做出了實實在在的奉獻。XX年6月18日高線一次點火成功。8月6日順利過鋼并投產(chǎn)，給北鋼集團帶來了可觀的經(jīng)濟效益，同時也給機修加大了很多工作量。在高線收尾工作中，機修和其他車間都做了大量的工作，檢修調(diào)整了全部設(shè)備，改正了安裝時遺漏的各類缺陷。使設(shè)備使用完好率在98%以上。保證了高線設(shè)備在冬季也能正常運行消費。跟班鉗工在班長的帶著下，克制種種困難，為高線消費付出了辛勤的汗水。一年來機修車間對保證帶鋼消費做了大量有效的工作：對主要大冷床3條爬坡處進展了改造，減少了停車率，進步了消費率。對板坯輥道進展了較好的維修，進步了出材率。對24米跨機組進展有效保養(yǎng)，保證了正常運行。拆裝了天井1#風(fēng)機和精軋1#風(fēng)機。屢次拆裝旋流井1#2#泵，和其他泵，包括各處各類油泵水泵。技術(shù)改造給旋流井4臺自吸泵加上壓板，成倍進步使用周期，減少了檢修次數(shù)，節(jié)省了很多人工。對沉淀池啟動流程重新進展編排，減少了啟動時間。屢次拆裝精軋軸承、萬向節(jié)頭、大小聯(lián)軸器。并配合檢修各型號吊車，保證了消費吊裝需求。檢修粗軋電動輥道，檢修502人字齒輪座，拆裝減速機大聯(lián)軸器。3次冒險搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐3個煤氣眼鏡閥。修舊利廢無處不在，修補各種型號輥道、電動輥道上百條。萬向節(jié)修復(fù)30多件，每件進階7千多元。各種零部件翻新修復(fù)使用彌補了公司備件供給不及時帶來的影響消費的不便。給公司節(jié)約了幾十萬元的材料資金。對升降臺臺面輥道技術(shù)改造，5#出爐輥道大修時改造，都進步了消費才能。10月份對帶鋼加熱爐、消費線設(shè)備進展全面檢修。廣闊員工在正副主任的帶著下，起早貪晚，克制各種困難，不叫苦和累，在公司規(guī)定的檢修工期內(nèi)，平安、圓滿的完成了任務(wù)。在消費線跟班的鉗工、焊工，頂污染，戰(zhàn)高溫，在班長的帶著下，一身油、一身汗地為一線消費付出了艱辛。各輔助工種的女工，在班長帶著下，克制上三班倒等各種困難，出色完成了各項保障工作，為一線消費做出了積極奉獻，軋鋼廠不能忘了她們。今年又解決了加熱爐20個爐門的漏氣問題。并有專人拉運氧氣、乙炔，保證了全廠平安使用。年初扒舊加熱爐，擴大了廠房使用面積。在干好本職工作的同時，干了很多廠內(nèi)零活：如屢次裝卸倉庫物資、給高線設(shè)備加油保養(yǎng)。安裝大局部高線暖氣。換水泵房閥門方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。在抓好消費的同時，狠抓勞動紀(jì)律，每天3次考勤，使每個員工都保持最正確的工作狀態(tài)。在新的一年即將開場之際，我們將發(fā)揚優(yōu)點、再接再厲、克制缺乏、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進經(jīng)歷，在x年的工作中再創(chuàng)輝煌。機修車間年終工作總結(jié)320xx年機修車間克制了人員少、工作量大等困難，全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團隊精神，以良好的工作態(tài)度，克制重重困難，圓滿完成了上級下達的各項消費任務(wù)，年終向公司交了一份滿意的答卷。一年來不管工作任務(wù)怎么重，始終把平安放在第一位。逢8開會，雷打不動。對新進員工進展崗前培訓(xùn)。機修人員鉗工、焊工多。整天和設(shè)備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機打交道，有時檢修還要進入煤氣區(qū)域，危險系數(shù)比其他車間相對要大得多。我們從平安教育入手，一切按公司和廠平安員的要求去做。進入零線以下檢修安排兩人以上，并有專人監(jiān)護，做到平安消費萬無一失。一年中沒有發(fā)生大小事故，對公司平安工作沒有造成經(jīng)濟損失，做出了實實在在的奉獻。20xx年x月xx日高線一次點火成功。x月x日順利過鋼并投產(chǎn)，給xx集團帶來了可觀的經(jīng)濟效益，同時也給機修加大了很多工作量。在高線收尾工作中，機修和其他車間都做了大量的工作，檢修調(diào)整了全部設(shè)備，改正了安裝時遺漏的各類缺陷。使設(shè)備使用完好率在98%以上。保證了高線設(shè)備在冬季也能正常運行消費。跟班鉗工在班長的帶著下，克制種種困難，為高線消費付出了辛勤的汗水。一年來機修車間對保證帶鋼消費做了大量有效的工作：對主要大冷床3條爬坡處進展了改造，減少了停車率，進步了消費率。對板坯輥道進展了較好的維修，進步了出材率。對24米跨機組進展有效保養(yǎng)，保證了正常運行。拆裝了天井xx風(fēng)機和精軋xxx風(fēng)機。屢次拆裝旋流井xx泵，和其他泵，包括各處各類油泵水泵。技術(shù)改造給旋流井x臺自吸泵加上壓板，成倍進步使用周期，減少了檢修次數(shù)，節(jié)省了很多人工。對沉淀池啟動流程重新進展編排，減少了啟動時間。屢次拆裝精軋軸承、萬向節(jié)頭、大小聯(lián)軸器。并配合檢修各型號吊車，保證了消費吊裝需求。檢修粗軋電動輥道，檢修xx人字齒輪座，拆裝減速機大聯(lián)軸器。x次冒險搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐x個煤氣眼鏡閥。修舊利廢無處不在，修補各種型號輥道、電動輥道上百條。萬向節(jié)修復(fù)xx多件，每件進階xx千多元。各種零部件翻新修復(fù)使用彌補了公司備件供給不及時帶來的影響消費的不便。給公司節(jié)約了幾十萬元的材料資金。對升降臺臺面輥道技術(shù)改造，xx出爐輥道大修時改造，都進步了消費才能。xx月份對帶鋼加熱爐、消費線設(shè)備進展全面檢修。廣闊員工在正副主任的帶著下，起早貪晚，克制各種困難，不叫苦和累，在公司規(guī)定的檢修工期內(nèi)，平安、圓滿的完成了任務(wù)。在消費線跟班的鉗工、焊工，頂污染，戰(zhàn)高溫，在班長的帶著下，一身油、一身汗地為一線消費付出了艱辛。各輔助工種的女工，在班長帶著下，克制上三班倒等各種困難，出色完成了各項保障工作，為一線消費做出了積極奉獻，軋鋼廠不能忘了她們。今年又解決了加熱爐20個爐門的漏氣問題。并有專人拉運氧氣、乙炔，保證了全廠平安使用。年初扒舊加熱爐，擴大了廠房使用面積。在干好本職工作的同時，干了很多廠內(nèi)零活：如屢次裝卸倉庫物資、給高線設(shè)備加油保養(yǎng)。安裝大局部高線暖氣。換水泵房閥門方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。在抓好消費的同時，狠抓勞動紀(jì)律，每天3次考勤，使每個員工都保持最正確的工作狀態(tài)。在新的一年即將開場之際，我們將發(fā)揚優(yōu)點、再接再厲、克制缺乏、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進經(jīng)歷，在20xx年的工作中再創(chuàng)輝煌.機修車間年終工作總結(jié)4即將過去的XX年是充實繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。XX年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶效勞的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)心的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和缺乏;1、工作中有急躁情緒，有時消費任務(wù)急于完成，反而影響了消費進度和質(zhì)量。2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫消費進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤效勞。xxx廣告XX年的總業(yè)務(wù)量已打破萬，去年萬，比去年增長了萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此時機向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!回憶一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進步，也認(rèn)識到了自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)歷缺乏及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。1、加強理論學(xué)習(xí);2、加強現(xiàn)場管理力度;3、進步溝通才能。一定要認(rèn)真克制自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的開展作出自己的奉獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年桔祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!20xx年，是我來到國華公司的第一個年頭，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)之下，我圓滿完成了實習(xí)隊安排的各項任務(wù)，現(xiàn)就自己一年來的工作和學(xué)習(xí)，做一個總結(jié)，便于梳理，有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過程中，改正缺點，繼續(xù)進步。一、20xx年主要工作回憶：1、完成主要工作20xx年我參加了港電組織的兩次深化電廠的專業(yè)培訓(xùn)，通過自己的努力學(xué)習(xí)，我抓住重點，找出與原來機組不同之處，進展重點攻關(guān)，到達了公司的各項培訓(xùn)要求。20xx年2月23日到達國華滄東電廠4月7日完畢，為期43天的滄東電廠就地實習(xí)，實習(xí)期間我們一行20個人，分到熱工專業(yè)車間爐控和機控兩個班組，跟蹤了滄電二期機組的調(diào)試，期間正趕上滄電一期機組的各種臨修和小修。在這43天的時間里，我首先廣泛搜集滄東電廠熱工專業(yè)的資料，包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說明書和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄。20xx年4月9日到達華電望亭電廠5月27日完畢，為期48天的望亭電廠就地實習(xí)。20xx年下半年主要參加了八輔熱工設(shè)備的招評標(biāo)工作。2、總結(jié)經(jīng)歷在望亭電廠參加調(diào)試期間，我和設(shè)備廠家通過交流，廣泛搜集廠家的資料。通過這些資料的搜集和研究，我逐漸對上汽的汽輪機控制有了總體的認(rèn)識，就在日常的巡檢當(dāng)中我認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)了許多與原先機組的不同之處。1、送風(fēng)機入口無暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路2、送風(fēng)機和一次風(fēng)機風(fēng)機電機無油站，根據(jù)機務(wù)專業(yè)人員的解釋是因為其使用的是滾動軸承而不是滑動軸承。3、上汽無調(diào)節(jié)級，因此協(xié)調(diào)的邏輯沒有使用調(diào)節(jié)級壓力計算出來的能量需求，同時上汽機組也就無蒸汽流量的參數(shù)進展監(jiān)視。4、直流鍋爐無汽包，但是有啟動別離器，在濕態(tài)運行的時候就是亞臨界的控制手段，一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運行就完全與汽包爐不同的控制手段。5、我認(rèn)真研究了微油與等離子的區(qū)別，我個人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能。6、上汽的機組設(shè)置了低加疏冷器，七號和八號低加疏水直接進低加疏冷器。7、上鍋和上汽的機組設(shè)置低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器，與我以前亞臨界機組區(qū)別挺大。8、上汽總計九個油動機，主要區(qū)別在于增加了補汽閥，更利于機組的一次調(diào)頻和機組調(diào)壓的穩(wěn)定性。9、上汽的汽輪機設(shè)置了凝汽器立管和上下壓擴容器，并且和凝汽器分體安裝。10、上汽的deh范圍廣，因為西門子要實現(xiàn)一鍵啟動，在整個順控過程中運行參與的操作只有兩步，deh將整個順控操作涉及的步序都進展組態(tài)在一樣的控制器中實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集，假如deh只進展調(diào)門的控制與邏輯組態(tài)，而其它涉及的子組都通過與dcs進展通訊從而獲取數(shù)據(jù)的話，實現(xiàn)全程自動就比擬困難。11、望亭的吹灰程序采用與主機系統(tǒng)進展分別獨立，減輕了dcs的測點負(fù)擔(dān)，只與dcs進展通訊，而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰，與激波吹灰和空氣炮有比擬大的區(qū)別。12、爐膛火焰電視不是對稱布置爐左中部有一個，爐右下部有一個，這種非對稱布置的構(gòu)造。我還是第一次見到。上汽熱力機組的除氧器布置在汽機平臺以上。13、望亭機組大小機tsi采用韋伯公司消費的vm600監(jiān)測系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動分析^p系統(tǒng)。14、上汽66萬超超臨界汽輪機有背包減溫，相當(dāng)于低旁二級減溫。15、上汽機組沒有opc超速電磁閥，而是使用電子超速保護系統(tǒng)，無機械超速和危急遮斷電磁閥。16、望亭機組未設(shè)脹差測點，而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹。同時也沒有設(shè)置偏心測點，偏心靠計算得出。17、汽輪機組無主油泵，采用的是交直流油泵一直處于運行狀態(tài)。18、望亭汽輪機組盤車是液壓盤車，手動盤車在#3軸承處。20、望亭汽輪機組高中壓分缸無bdv，以前我們采取高中壓缸合缸，中間設(shè)置了緊急泄放閥。xx、高排逆止閥有兩個，不同也以前機組采用一個高排逆止閥。22、望亭機組采用變頻凝結(jié)水泵控制，有利于機組的經(jīng)濟性。23、望亭汽輪機組大小機eh油站分別獨立，有效地減少了系統(tǒng)之間由于互相穿插引起的不平安因素。24、望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)程度擺角，更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性。25、干式撈渣機的使用，使我認(rèn)識到不僅僅是采用水封的撈渣機才能滿足消費的需要。26、望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗，在進脫硝之前先初步輸灰，利于脫硝的充分反映。不僅僅是上面提到幾點，還有跟蹤廠家就地處理問題，調(diào)試設(shè)備等等，總之通過自己的努力，和公司提供的時機，我進一步充實了自己，一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建立當(dāng)中去。3、存在缺乏從上述總結(jié)的經(jīng)歷中，我深深的感到了熱工專業(yè)開展的快速性，感到了自己知識的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就如同逆水行舟，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。二、20xx年工作謀劃：1、積極響應(yīng)公司號召，完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。2、繼續(xù)深化開展消費準(zhǔn)備工作。三、建議1、建議熱工專業(yè)內(nèi)部提早進展所屬設(shè)備分工，便于以后學(xué)習(xí)和維護。2、建議熱工專業(yè)繼續(xù)加強自身培訓(xùn)，進步自身業(yè)務(wù)程度。機修車間年終工作總結(jié)5歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作獲得了很大進步。如今從xx和施工監(jiān)視兩方面做一簡單總結(jié)。20xx年主要進展了消費部四大類28項施工工程的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。1、車間土建工程的監(jiān)視2、鋼構(gòu)造平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)視。我成功監(jiān)視完成了車間XX平米鋼平臺和配電室400平米的'鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了xx車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)視;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及xx車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗。我都一一認(rèn)真監(jiān)視。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼構(gòu)造，焊接質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，焊縫的等級分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的檢驗與處理，以及除銹等級xx、xx的標(biāo)準(zhǔn)，掌握了焊接缺陷與除銹等級的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用于施工中檢驗質(zhì)量，使施工質(zhì)量進一步進步。3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監(jiān)視我監(jiān)視完成了xx車間天花板的更換，和xx車間墻體裝修與吊頂。與xx公司結(jié)下了良好的友誼。與xx公司完成了x車間鋼平臺自流平樹脂地面，以及爐臺面、車間下層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹脂地面和純水池環(huán)氧xx內(nèi)壁的施工檢驗。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時間上求速度的弊端。為公司挽回了損失，進步了施工質(zhì)量。4、對配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗我嚴(yán)格對冷卻塔、氬氣罐、上下壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗。特別是冷卻塔包括x車間和x車間的，中央空調(diào)包括x車間和x車間風(fēng)管的檢驗。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和xx集團屢次協(xié)商，大局部問題已解決，個別問題正在解決中。空調(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量、不掉粉塵，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機內(nèi)層，但目前國內(nèi)消費工藝還不成熟，且沒有一個廠家的風(fēng)管不修補就合格。面對這一現(xiàn)實，我看實物、找問題與xx集團和xx公司協(xié)商。重新制定檢驗標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場拉力實驗、耐酸實驗要求，將xx車間的228根有機風(fēng)管和五車間的230根有機風(fēng)管逐根檢驗，并編上號。將無機風(fēng)管也一一檢驗。有機該修補的修補，該重做的重做，合格檢驗寫號后才可安裝。為到達這一目的我還屢次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的好評。5、對單晶爐設(shè)備到貨、安裝和調(diào)試的檢驗6、消費部其他工程的監(jiān)視包括各車間制冷機的維修和保養(yǎng)，各車間氬氣罐的除銹與防腐，各車間彩鋼板房頂漏雨的屢次修補，冷卻塔的防水工程以及修改核對xx工序作業(yè)指導(dǎo)書等。每項工作我都認(rèn)認(rèn)真真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天，我在百忙中抽出時間，每天白天對各xx車間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我對每項工作，除了做好每日黑皮本活頁記錄外，還每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并不定期以書面形式反映問題。自己設(shè)計了一套完好詳細(xì)的表格，記錄每項工程的詳細(xì)情況：包括日期、施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法等，還有表頭工程施工單位、負(fù)責(zé)人、開工時間、完畢時間、特殊問題記錄等。將發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)分析^p，自己解決或聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)解決。第一時間處理，減少了費工費料和返工的本錢，為公司節(jié)約了開支，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。過去一年存在的缺乏主要有：①xx建筑施工圖的繪制，還需進一步加強。②專業(yè)施工知識需要進一步進步，以適應(yīng)各項工程監(jiān)理的需要。③組織協(xié)調(diào)才能，解決問題的才能，需要進一步加強，培養(yǎng)自己獨立解決問題的才能，縮短問題處理周期。今后的努力方向：將以上成績發(fā)揚光大，進一步做好做強;將存在問題努力解決;不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的嚴(yán)把每項工程質(zhì)量關(guān)，實在做到“百年大計，質(zhì)量第一”，把公司各項工程質(zhì)量，進步到一個新的臺階。總之，嚴(yán)于律己，寬以待人是我的為人之道。做事堅持原那么，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。遇事沉著冷靜，處事干練果斷，思路條理明晰，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。愛崗敬業(yè)是我對自己干好每項工作的根本要求。回首昨天，我可以稱得上是問心無愧;面對今天，我更是信心百倍的;展望明天，一片光明，任重而道遠(yuǎn)我要努力取人之長，補己之短。團結(jié)同事、和諧開展，在各級管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相信我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。機修車間年終工作總結(jié)6x年完畢了,我們設(shè)備保障部機修車間伴隨著公司的成長和開展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克制設(shè)備故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大進步,為公司x年消費任務(wù)的完成做出了有力的保障。x年,全年開機天,方案性停機約天,設(shè)備故障造成停機小時,約天，全年機電設(shè)備故障停機率為%。一.x年工作總結(jié)x年我們從設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)、團隊建立等方面做了一些工作。1.設(shè)備管理方面1.1.員工每天對設(shè)備的維修作業(yè)進展記錄，每周搜集各部門設(shè)備巡查記錄，及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)方案。2.2.及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障)，部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場催促搶修進度，提供必需的后勤保障效勞(所需備品備件，工具等);同時分析^p原因，總結(jié)經(jīng)歷，把設(shè)備故障停機時間縮短在最小范圍內(nèi)。2.設(shè)備維修方面2.1.對設(shè)備出現(xiàn)故障可以快速的作出反響，認(rèn)真分析^p故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機時間組織大修;配合消費部門提出的各項以往累積的老缺點，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝、消費、平安要求，進步設(shè)備的使用效益和平安性能。2.2.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成。2.3.x年機修員工較大的維修工程400余相，設(shè)備大修及改造主要工程如下：(1)1.04刮板機更換鏈條、導(dǎo)軌;(2)B401、B402皮帶機機頭改造;(3)工作塔2#、3#、4#分級篩大修;(4)新3#深井泵大修;(5)測溫裝置升降機構(gòu)加工制作;(6)6.17麥芽清理風(fēng)機大修;(7)老筒倉2#空壓機大修;(8)麥水混合泵殼體加工(圖紙設(shè)計);(9)制麥塔發(fā)芽層風(fēng)機大修;(10)制麥塔平底風(fēng)機大修;(11)3.05、3.14斗提機大修;(12)無油光滑軸承安裝調(diào)試;(13)平底十字大臂大修;(14)1#至4#鍋爐煤倉更換;(15)自動清洗改造;(16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問題;(17)新筒倉210倉通風(fēng)改造，平安檢查及效果確認(rèn)。3.設(shè)備保養(yǎng)方面3.1.各區(qū)域班組長根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能程度，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，定期進展維護保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。3.2.開展SOP工作，各區(qū)域?qū)⑺?fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備維護保養(yǎng)工作以SOP形式表達，制作SOP30個，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備巡檢點、檢測標(biāo)準(zhǔn)及用時，進步員工的巡檢質(zhì)量和效率。4.團隊建立4.1在平安管理方面，車間成立了平安小組，成員由各區(qū)域組長、班長和車間主任組成，重大維修任務(wù)時，相關(guān)人員組織對施工前后進展全面的平安檢查，制定周密的施工方案，在平安工作方面真正做到了獎罰清楚;工作塔小組在筒倉熏蒸過程中平安保運工作表現(xiàn)突出，小組成員分別得到了50～100元的獎勵;制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中平安工作不到位分別受到了處分;約相關(guān)家屬回訪，使車間的平安工作滲入到員工家庭中，讓家屬來監(jiān)視、約束員工的平安行為。4.2、員工座談，每月不定時地與員工進展有目的性的溝通，主要理解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對車間管理工作有何建議。通過座談拉近與員工之間的間隔，讓員工感到溫暖，感到他在組織中的作用以進步士氣，使車間形成一個有力的團隊。4.3、改善提案：開展改善提案活動以來我們共提出了233條改善提案，有效提案為218條，人均提案9條以上;：其中也涌現(xiàn)了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬等一批提案積極分子;通過此項活動為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益，同時也調(diào)動了員工解決實際問題的積極性，使一些疑難問題得到理解決。4.4、強化規(guī)章制度建立。不斷強化各種管理的規(guī)章制度建立，將制度建立細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”。4.5、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，從抓根底管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域班組記錄標(biāo)準(zhǔn)化入手，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實效、抓根底”的原那么，在“高”字上做文章;在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩;在“實”字上下功夫;在“細(xì)”字上找差距，積極推行區(qū)域自治、班組自主、個人自律的班組管理形式，實現(xiàn)了區(qū)隊班組管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，收到了較好的效果。充分利用經(jīng)濟杠桿激發(fā)了人員標(biāo)準(zhǔn)操作保平安保質(zhì)量的工作積極性。通過開展班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，班組成員的精神相貌變了，班組環(huán)境氣氛變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。二、x年工作亮點亮點一、注重工作方案性為了增加車間工作的方案性、針對性和前瞻性;防止隨意性和盲目性。各工作小組每周填報周方案及上周方案完成情況，明確各班組及成員的工作目的，車間制作重點設(shè)備巡檢方案，對重點設(shè)備運行狀態(tài)進展檢測，使設(shè)備始終在受控狀態(tài)。車間對方案完成情況進展評比。每月車間對各區(qū)域維修工作進展分析^p，評比維修故障率及維修及時率;及時糾正維修工作中的缺乏。車間做到有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實，做到思路不亂，陣腳不亂。亮點二、分區(qū)管理，定時定額班長根據(jù)員工的崗位職責(zé)把工作層層分解，細(xì)化量化，不留死角，進步效率，挖掘工人潛力，推開工人學(xué)習(xí)，保障消費。分區(qū)管理：車間根據(jù)消費工藝把設(shè)備分成4組，每組設(shè)班長一名，班長全方位負(fù)責(zé)區(qū)域維修工作，各班組填報周方案和方案完成情況，明確各班組及成員的工作目的;班長根據(jù)員工的崗位職責(zé)和技能程度，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，定期進展維護保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。定時定額：各區(qū)域把所有設(shè)備維修相設(shè)定維修工