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文檔簡介

采購管理制度—供應商管理表格一、背景公司在采購過程中需要依靠供應商提供對應的產品或服務，而供應商的管理關系到公司采購成本和資金流動等問題，因此公司需建立供應商管理制度，確保供應商的整體管理質量和效率。二、供應商管理制度1.供應商質量管理公司需定期對供應商的產品或服務進行檢查和質量監控，確保所采購的產品或服務符合公司的要求和標準。2.供應商交期管理公司需對供應商的交期進行監控和管理，確保所需的物料或服務能按期到達公司。3.供應商價格管理公司需積極與供應商進行談判和協商，爭取較優的采購價格，確保采購成本的控制。4.供應商信用管理公司需對供應商的信用進行評估和管理，確保供應商的信譽良好，避免采購過程中的風險問題。5.供應商服務管理公司需對供應商的服務進行評估和管理，確保供應商提供的服務水平符合公司的要求和標準。三、供應商管理表格1.供應商基本信息表格供應商編號供應商名稱聯系人聯系電話聯系地址SUP001ABC公司張三123456北京SUP002XYZ公司李四456789上海2.供應商質量管理表格供應商編號供應商名稱檢測時間檢測項目檢測結果SUP001ABC公司2022-01-01產品A合格SUP002XYZ公司2022-02-01產品B不合格3.供應商交期管理表格供應商編號供應商名稱采購訂單號訂單日期交貨日期備注SUP001ABC公司PO0012022-01-012022-02-01無SUP002XYZ公司PO0022022-02-012022-03-01無4.供應商價格管理表格供應商編號供應商名稱產品編號產品名稱價格（元）SUP001ABC公司P001產品A1000SUP002XYZ公司P002產品B20005.供應商信用管理表格供應商編號供應商名稱信用評分評估日期備注SUP001ABC公司A2022-01-01無SUP002XYZ公司B2022-02-01無6.供應商服務管理表格供應商編號供應商名稱服務評估評估日期備注SUP001ABC公司A2022-01-01無SUP002XYZ公司B2022-02-01無四、總結通過建立完善的供應商管理制度和表格，能夠更好地對供應商的整體管理進行規范和控制，避

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