-2施工進度方案和進度保證措施2.3施工進度方案橫道圖-影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充分的信心，在確務(wù)。我們完全承受業(yè)主提出的質(zhì)量控制、施工技術(shù)及工期要求，格按-在組織機構(gòu)設(shè)置時，特別安排專職平安員進展現(xiàn)場平安織施工，全過程全位承受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位按招標(biāo)文件規(guī)定的圍、容和要求，采用固定總價合同形式，由承包人包材料、包制作、包安裝、包工期、包質(zhì)量、包平安等進展承包；不-①本工程生活給水室、外消火栓及自動噴灑系統(tǒng)水源均來自小區(qū)④冷水管道與污、雨水及采暖管道穿插處，依實際情況局部上返⑧生活給水管及消防管過河處直埋，采用鋼套管且做防腐，管頂-各種管道開槽后，應(yīng)敷設(shè)在原土上，回填土?xí)r應(yīng)分層夯1.3.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用隨去，能否立于不敗之地，越來越多事實證明，關(guān)鍵看這個企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平上下，掌握多少施工新技術(shù)，以及在運用這些新技術(shù)中，對提關(guān)鍵在于推廣應(yīng)用。在本工程施工期間，我們將根據(jù)施工需要，推廣以到達提高質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增加效益目標(biāo)。并從測量儀器、管線探測、施工機械、資料貯存等面采用新技術(shù)、新工藝，爭創(chuàng)1、施工現(xiàn)場按甲及文明施工要求組織施工，現(xiàn)場要求清潔、整2、施工中設(shè)置相關(guān)施工平安設(shè)施，確保施工人員和其他人身平3、我公司承諾，假設(shè)我司中標(biāo)，我司將派-2施工進度方案和進度保證措施界因素影響較大的工程，應(yīng)適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)-2.3施工進度方案橫道圖每編制方案，對作業(yè)班組編制日方案。容包括：施工進度方案，各主要工種勞動力平衡方案，機械設(shè)備配置方案，砂、管材、混凝土材料實現(xiàn)，并且從實際出發(fā)，確保方案的肅性和科學(xué)性，明確主攻向，保竣工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)最終經(jīng)濟效益，本工程工程方案管理體系詳施工機械、檢測儀器等〕緊，產(chǎn)生資源需求沖突時，由工程經(jīng)理統(tǒng)一時，組織資源供給，防止關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移而影響整個工程的工期。在各穿插施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組-案；機械設(shè)備布置方案；材料供給方案；構(gòu)配件供給方案；配合協(xié)作季度施工技術(shù)、財務(wù)方案指標(biāo)、季度施工方案；月度施工技術(shù)財務(wù)方2、工程部負責(zé)施工進度控制工作，編制進度方案、工程分解、施工-把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好平安生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、平安事故，把-行的保證措施，并按工期目標(biāo)來組織勞動力、機械、材料、資金，確施工測量組、質(zhì)量平安組、物資設(shè)備供給組、后勤保障組、機電維修員在各項施工前認真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)視。我公司現(xiàn)各有-材料情況，上報總工程師和工程經(jīng)理審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資-技術(shù)員審核，然后上報工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進展材料發(fā)放。轉(zhuǎn)材料則是公司集中進展統(tǒng)一安排，缺乏局部則由工程部按方案提出分批采施工場地的規(guī)劃布置按照施工總進度及施工強度的需要進展規(guī)劃案-避開中、大雨天，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時間完本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力〔包括足-6.3.1.3控制系統(tǒng)的建立針對本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點，，建立高-收-2、吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列，依次下到溝槽。這樣下管時3、管道下槽就位后，開場裝管。將單節(jié)管子按照設(shè)計的-再被運到安裝地點，然后采用熱熔連接或機械連接的式連接這些管道，管件，閥門，消防栓及配件，應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)墓ぞ咦屑殞⑺鼈兎诺焦軠希瑢τ陂L距離的管道吊裝，推薦采用尼龍繩索。最終的管道連當(dāng)不便于采用熱熔式連接時，也可采用法蘭連接。法蘭連接時，螺栓-速將其貼合，保持一定的壓力，經(jīng)冷卻到達溶接的目的。熱溶對接工對接工藝第一步：預(yù)熱。第二步：熔融。第三步：切換。第四步：對-2、系統(tǒng)注水時，應(yīng)翻開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水鐘，對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認為管道強度試驗合格。在3、管道消毒：除一個三通口閥門翻開外，關(guān)閉其余所有閥門，慢后，關(guān)閉閥門進展浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配--是否轉(zhuǎn)動靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，2、磚砌的各類閥門井，在管道施工過程中，采取圍護及設(shè)置防碰-7.1.1平安生產(chǎn)管理機構(gòu)成立以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理、技1、工程經(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的平安措施3、技術(shù)負責(zé)人：制定工程平安技術(shù)措施和分項平安案，催促平安5、施工工長：負責(zé)上級安排的平安工作的實施，進展施工7.1.2平安管理組織方案：在本工程施工過程中，工程將格執(zhí)行三7.1.3平安防護措施：該工程平安防護圍有：現(xiàn)場施工用電平安防-近電源，接近大容量用電設(shè)備，運輸便。不設(shè)在劇烈振動電的保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號，注明責(zé)任人1、機械除本身護罩完好，電機無病外，還要求3、各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維，并做-網(wǎng)、平安圍欄、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)工人6、施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作圍的機電設(shè)7、夜間施工時安裝足夠的電燈，確保夜間施工和2、按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責(zé)，制定出教育訓(xùn)練方案和3、重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落4、建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審-管理的重要環(huán)節(jié)，將其制度化，爭創(chuàng)文明樣板工地。為此，特成立以二、文明施工管理根本要求：格執(zhí)行省市文-統(tǒng)一制服，佩帶平安帽等。施工、生活排水要經(jīng)過濾池及砂井才排放-工程工程執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量機構(gòu),形成一個橫到邊、縱到底的工程質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于-4、建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)1、合理編制材料供給方案,并格按照經(jīng)審批2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證,局部加工件制-2、格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的分部(分項)工程,按"建筑工4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后,可進入下8.3施工質(zhì)量管理體系：施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進展的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩-8.3.2工程經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：工程經(jīng)理8.3.3工程總工程師〔質(zhì)量經(jīng)理〕的質(zhì)量職責(zé)：工程總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保方案的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響；在檢查正常生產(chǎn)工作時，格按案、作業(yè)指導(dǎo)書等進展操作檢查，按規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交8.3.5