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文檔簡介

公司技術管理規章制度前言為了有效地保護公司技術資源的安全和合理利用，同時促進公司技術創新和提升，制定此技術管理規章制度。本文件規定了公司技術管理的基本原則、職責、制度、規范和流程等，適用于全公司員工和關聯方。基本原則技術資源是公司的核心資源之一，應當得到充分的保護和利用。技術管理是管理的重要組成部分，應該得到業務部門的高度重視和支持。技術創新和提升是公司的發展動力，應當營造良好的技術創新氛圍和人才培養機制。職責分工技術管理委員會組織、協調、規劃公司技術管理工作。設定公司技術管理的政策、標準、流程和規范。監督技術管理的實施和運行情況，定期審查、評估、更新相關內容。推進公司技術創新和提升，組織技術研發和應用實踐等活動。為技術管理提供必要的資源和人員支持。業務部門按照公司技術管理的標準和規范，開展技術管理相關的工作。保護和管理自己負責的技術資源，不得擅自泄露、轉讓或濫用。積極配合公司技術管理委員會的工作，提供必要的信息和支持。推動和落實相關技術管理決策和規定，共同維護公司技術資源的安全和有效利用。技術管理部門負責公司技術管理相關的制度、流程、規范的制定和更新。按照技術管理的要求，開展技術資源的保護和利用工作，指導、監督和審核業務部門的相關活動。研究和推廣技術管理的新方法、新工具、新體系，提升技術管理水平和效能。協助技術管理委員會組織和推進技術創新和提升活動，為業務部門提供技術支持和服務。標準、流程和規范技術資產管理標準對公司技術資產進行分類、命名、登記和評估。對技術資產進行權限、保密、備份和恢復管理。對技術資產的更新、維護、報廢和處置進行規定和流程管理。技術保密規范確定不同級別的技術保密標準和保護措施。對技術保密的責任、權限、限制和處罰等進行規定。對技術泄密或失竊事件的報告、處理和后果進行規定和流程管理。測試開發流程規范制定測試開發的策略、流程、標準和規程。對測試開發的需求、設計、編碼、測試等各個環節進行規定和流程管理。對測試開發的文檔、數據、工具等進行版本控制和管理。管理流程技術管理的基本流程包括：需求分析和計劃技術資源評估和登記技術資源開發和維護技術資源權限設置和管理技術保密檔案建立和管理技術保密事件報告和處理技術管理評估和定期審查以上流程必須組織和落實到具體的業務流程中，每個環節都應當有明確的責任人、標準、規范和證據審查。管理工具和支持為了提高技術管理效率和質量，可以使用以下管理工具和支持：技術資產管理工具提供技術資產的分類、命名、登記、評估、備份、恢復、報廢和處置等功能。技術保密管理系統提供技術保密的分類、評估、報告、處理、審批、處罰等功能。測試開發工具集提供測試開發的設計、編碼、測試、版本控制、文檔和數據管理等功能。技術管理培訓和指導提供技術管理的規范、流程、標準、方法、案例和培訓檢測等支持。結論本文檔規定了公司技術管理的基本原則、職責、制度、規范和流程，是全公司員工和關

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