2023年高級經濟師之工商管理通關題庫

（附答案）

單選題（共80題）

1、下列各項中，不屬于建立企業組織制度應當遵循的原則的是

（）o

A.目標統一原則

B.責權利相一致原則

C.精簡、高效原則

D.利益最大化原則

【答案】D

2、企業在對質量檢查員的需求量進行預測時，應采用的方法是

（）o

A.時間序列分析法

B.轉換比率分析法

C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法

【答案】B

3、決策者對未來會出現的自然狀態不能完全把握，但自然狀態出現

的概率是可以知道的。這種條件下應采用的決策類型為（）o

A.風險型決策

B.確定型決策

C.非確定型決策

D.對抗型決策

【答案】A

4、某企業大批量生產一種產品，該企業為了安排下年度的年度、季

度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日

為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。

車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配

車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，

該車間單件產品時間定額為1.5小時。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】A

5、下列關于近代企業制度特征的說法，錯誤的是（）。

A.經營的合伙性

B.資本的多元性

C.組織的穩定性

D.無限責任的關聯性

【答案】C

6、品牌資產的核心是()o

A.品牌忠誠度

B.品牌知名度

C.品牌聯想度

D.品牌認知度

【答案】A

7、工序能力指數是指工序能力滿足產品技術標準的程度，分為

()o

A.三側公差工序能力指數和單側公差工序能力指數

B.雙側公差工序能力指數和三側公差工序能力指數

C.雙側公差工序能力指數和單側公差工序能力指數

D.雙側公差工序能力指數和四側公差工序能力指數

【答案】C

8、關于國際貨物運輸保險的險別和責任范圍的說法，正確的是

()o

A.平安險的責任范圍包括水漬險的各項責任

B.水漬險的責任范圍包括一切險的各項責任

c.平安險的責任范圍包括一切險的各項責任

D.水漬險的責任范圍包括平安險的各項責任

【答案】D

9、關于設立分公司的優點，下列說法錯誤的是（）o

A.設立手續比較簡單

B.可享受稅收優惠

C.便于管理

D.有利于發揮創造性

【答案】D

10、關于網絡調查法，下列表述錯誤的是（）o

A.調查對象僅限于網絡用戶

B.組織簡單，執行便利

C.網絡調查的便捷性好，但成本較高

D.匿名性好

【答案】C

11、倉儲在物流系統中起著緩沖、調節和平衡的作用，其目的是

（）o

A.使物資產生時間上的效果

B.創造商品的空間效益

C.促進物價的平均化

D.擴大經濟作用范圍

【答案】A

12、020是指（）模式。

A.企業與企業之間的電子商務

B.企業與消費者之間的電子商務

C.消費者與消費者之間的電子商務

D.線上與線下相結合的電子商務

【答案】D

13、海運貨物保險基本險的責任期限，如貨物未抵達倉庫或儲存處

所，以被保險貨物在最后卸載港全部卸離海輪滿（）天為止。

A.15

B.30

C.50

D.60

【答案】D

14、企業給員工繳納的社會保險費屬于（）。

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.補償薪酬

D.間接薪酬

【答案】D

15、下列關于生產運營戰略的重要性，說法錯誤的是（）。

A.生產運營戰略是企業業務戰略的重要組成部分

B.生產運營體現企業的核心戰略職能

C.生產運營對企業的生存和發展具有重要的戰略意義

D.生產運營是對生產運營系統的發展方向和關系企業全局、長遠的

運營問題所作的重大謀劃。

【答案】A

16、（）的營銷重點是強化產品的市場地位。

A.產品介紹期

B.產品成長期

C.產品成熟期

D.產品衰退期

【答案】B

17、營業杠桿系數（DOL）,財務杠桿系數（DFL）和總杠桿系數

（DTL）之間的關系是（）。

A.DTL=DOL+DFL

B.DTL=DOL-DFL

C.DTL=DOLxDFL

D.DTI=DOL+DFL

【答案】c

18、市場細分的步驟中，根據潛在細分市場的特征，為潛在細分市

場命名的上一步驟為（）o

A.選擇與確定營銷目標

B.排除潛在消費者的共同需求

C.測量各細分市場的大小

D.進一步認識各細分市場的特點

【答案】B

19、對生產計劃的監督、檢查和控制，發現偏差及時調整的過程被

稱為（）o

A.生產調度

B.生產控制

C.生產監督

D.生產計劃

【答案】A

20、在企業采購管理中，承擔對所有和采購有關的業務進行協調工

作的是（）o

A.采購員

B.采購主管

C.部門主管

D.公司經理

【答案】B

21、下列選項中屬于價值鏈主體活動的是（）。

A.原料供應

B.采購

C.技術開發

D.企業基礎職能管理

【答案】A

22、某企業生產一種電動按摩器，年銷售量100萬臺，固定成本總

額為1000萬元，單位變動成本為55元，該電動按摩器的盈虧臨界

點價格為（）元/臺。

A.55

B.65

C.75

D.85

【答案】B

23、某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細

分屬于（）

A.地理細分

B.心理細分

C.行為細分

D.人口細分

【答案】D

24、企業依據員工的崗位、職級、能力和工作結果支付給員工的比

較穩定的報酬是（）o

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.間接薪酬

D.補償薪酬

【答案】A

25、某標準件廠質量控制中心正在分析某型號螺母的工序能力和質

量控制問題，該型號螺母的內徑設計尺寸為16±0.15mm,在生產過

程中某道工序承擔該型號螺母內徑的最后加工，通過對加工完成該

道工序的內徑尺寸隨機抽樣，經計算得知：樣本內徑均值和公差中

心重合，樣本標準差s=0.025mm。該工序的工序能力指數CP為

)o

A.2

B.1.8

C.1.4

D.0.6

【答案】A

26、企業并購效應中的協同效應不包括（）o

A.財務協同

B.管理協同

C.經營協同

D.戰略協同

【答案】D

27、績效考核的方法有多種，通過觀察，用描述性的文字記錄下企

業員工在工作中發生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和

行為，這種方法屬于（）：

A.民主評議法

B.關鍵事件法

C.比較法

D.量表法

【答案】B

28、下列各項屬于在工作分析的分析階段主要進行的工作的是

（）。

A.審查工作信息

B.組建工作分析小組

C.確定工作分析目的

D.制定工作分析計劃

【答案】A

29、買賣合同中，買賣的標的應當是在（）時屬于出賣人所有或有

權處分的物品。

A.合同訂立

B.合同生效

C.標的所有權轉移

D.合同轉讓

【答案】C

30、（）揭示的“關鍵的少數和次要的多數"規律，被廣泛地應

用于各個領域。

A.泰羅

B.帕雷托

C.朱蘭

D.休哈特

【答案】B

31、國際鐵路貨物聯運運單的組成不包括（）o

A.收據

B.貨物交付單

C.運單正本

D.運單副本

【答案】A

32、我國專利法規定，發明專利權保護期限是20年，實用新型和外

觀設計專利保護期限均為（）年。

A.10

B.20

C.30

D.50

【答案】A

33、（）是物料需求計劃的最主要輸入。

A.輔助報告

B.物料清單

C.庫存處理信息

D.主生產計劃

【答案】D

34、下列各項最能體現成批生產特點的是（）。

A.大批生產和中批生產

B.中批生產

C.中批生產和小批生產

D小批生產

【答案】B

35、不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經

權利人采取保密措施的技術信息和經營信息稱為（）。

A.著作權

B.專利權

C.商業秘密

D.商標權

【答案】C

36、在物料需求計劃（MRP）系統中，主生產計劃是指（）。

A.在制品凈生產計劃

B.生產調度計劃

C.產品出產計劃

D.車間的生產作業計劃

【答案】C

37、家庭組成屬于影響消費者購買決策的環境因素中的（）。

A.人口環境

B.經濟環境

C.技術環境

D.政治環境

【答案】A

38、在對全面質量認證體系進行評審和審核時，須關注的方面不包

括（）o

A.質量成本

B.質量管理體系

C.市場地位

D.質量文化

【答案】A

39、企業在進行薪酬制度設計時要遵循一些原則，其中企業內部各

類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化，利用

薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性，這是（）o

A.公平原則

B.競爭原則

C.激勵原則

D.量力而行原則

【答案】C

40、固定資產工作時間是指按照全年現行工作制度計算的（）

的綜合。

A.機器設備的全部有效工作時間

B.機器設備的全年制度工作時間

C.機器設備計劃修理時間

D.單位機器設備的產量定額

【答案】A

41、作為生產企業的一種期量標準，節拍適合于（）生產類型的企

業。

A.單件

B.小批

C.成批輪番

D.大批量

【答案】D

42、在質量檢驗方法中，（）是各種檢驗方式的主體。

A.計量檢驗

B.計數檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗

【答案】C

43、（）揭示的“關鍵的少數和次要的多數"規律，被廣泛地應

用于各個領域。

A.泰羅

B.帕雷托

C.朱蘭

D.休哈特

【答案】B

44、市場細分的步驟中，根據潛在細分市場的特征，為潛在細分市

場命名的上一步驟為（？）。

A.選擇與確定營銷目標

B.排除潛在消費者的共同需求

C.測量各細分市場的大小

D.進一步認識各細分市場的特點

【答案】B

45、合同鑒證是對合同進行監督管理的重要手段，其執行機關是

（）0

A.司法機關

B.公證機構

C.仲裁機構

D.工商行政管理機關

【答案】D

46、安全措施總體上可歸納為（）o

A.事故預防、控制事故與事故補救

B.事故預防、應急措施與風險轉移

C.事故預防、控制事故與風險轉移

D.事故預防、事故補救與風險轉移

【答案】B

47、某公司股票的風險系數為1.3,市場平均報酬率為12%,無風

險報酬率為5%。使用資本資產定價模型計算的該公司普通股籌資

的資本成本率為（）o

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%

【答案】A

48、關于實驗調查法的優點，下列說法錯誤的是（）o

A.調查結果具有較強的針對性和客觀性

B.實驗結果可以探索不明確的市場因果關系或行動方案

C.實驗結論具有較強的說服力

D.調查費用較低

【答案】D

49、下列關于創新的含義，說法錯誤的是（）。

A.創新的目的是提高企業價值

B.采用一種新的生產方法，即為工藝創新

C.實行一種新的企業組織形式，即組織管理創新

D.開辟一個新的市場，即市場創新

【答案】A

50、判定合同當事人是否存在違約事實以及應否承擔違約責任的重

要準則是（）o

A.經濟合理原則

B.全面履行原則

C.公平合理原則

D.誠實信用原則

【答案】B

51、關于股東控制型治理結構和經理控制型治理結構，下列說法錯

誤的是（）o

A.股東控制型治理結構就是股東實質性地掌握企業的控制權，經理

人員只負責企業的日常經營活動

B.股東控制型企業多表現為家族類企業或規模較小的企業

C.經理控制型治理結構由法律授予經理人員對企業的控制權，公司

在治理上表現出明顯的經理控制和強烈的市場導向特點

D.經理控制型治理結構可能會使經理人員損害股東利益成為可能

【答案】C

52、適用于社會對產品需要比較穩定情況的進度安排方法是（）。

A.各期產量年均分配法

B.各期產量均勻分配法

C.各期產量月均分配法

D.各期產量拋物線型增長分配法

【答案】A

53、下列決策方法中，屬于確定型決策方法的是（）o

A.盈虧平衡點法

B.決策樹分析法

C.決策收益表法

D.后悔值分析法

【答案】A

54、豐田生產方式的核心是（）。

A.自動化生產

B.準時化生產

C.標準化生產

D.柔性化生產

【答案】B

55、從根本上看，現代企業經營管理的核心是（）。

A.以控制為主

B.以營銷為主

C.以研發為主

D.以人為主

【答案】D

56、全面質量管理實施的原則不包括（）。

A.科學原則

B.預防原則

C.經濟原則

D.協作原則

【答案】A

57、新成立的企業進行生產線建設應依據（）o

A.查定生產能力

B.計劃生產能力

C.設計生產能力

D.現實生產能力

【答案】C

58、在降低庫存措施中，減少庫存批量屬于（）。

A.降低周轉庫存

B.降低在途庫存

C.降低調節庫存

D.降低安全庫存

【答案】A

59、數據庫技術研究和管理的對象是（）o

A.信息

B.數據

C.字符

D.電子數據

【答案】B

60、（）是一種常見的組織結構形式，由經理至一般員工自上而下

建立起垂直的領導關系。

A.矩陣型組織

B.金字塔型組織

C.地域型組織

D.市場型組織

【答案】B

61、從檢驗對象檢驗后的狀態特征來看，質量檢驗可分為（）o

A.固定檢驗和流動檢驗

B.驗收檢驗和過程檢驗

C.破壞性檢驗和非破壞性檢驗

D.全數檢驗和抽樣檢驗

【答案】C

62、下列屬于企業庫存管理優點的是（）o

A.有利于質量管理

B.有利于資金周轉

C.有利于保證物料質量

D.有利于提高產品質量

【答案】B

63、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中骨干層是指（）o

A.倡導者和執行領導

B.黑帶大師和黑帶

C.主席和經理

D.綠帶和倡導者

【答案】B

64、績效考核的方法有多種，通過觀察，用描述性的文字記錄下企

業員工在工作中發生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和

行為，這種方法屬于（）：

A.民主評議法

B.關鍵事件法

C.比較法

D.量表法

【答案】B

65、物流網絡是（）和（）水平一體化物流的綜合體。

A.垂直一體化物流；水平一體化物流

B.縱向一體化物流，?橫向一體化物流

C.垂直一體化物流；橫向一體化物流

D.縱向一體化物流；水平一體化物流

【答案】A

66、績效考核的方法有多種，通過觀察，用描述性的文字記錄下企

業員工在工作中發生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和

行為，這種方法屬于（）：

A.民主評議法

B.關鍵事件法

C.比較法

D.量表法

【答案】B

67、下列關于市場調查問卷的內容，說法錯誤的是（）。

A.問卷標題需要附上調查人員或被調查者的姓名

B.問卷說明是為了向被調查者說明調查的目的、意義等

C.問卷主體是調查問卷的核心內容

D.結束語是對被調查者的合作表示感謝

【答案】A

68、某商品流通企業經銷某種商品的變動費率為0.7,固定成本分

攤為16.2萬元，該種商品的銷售單價為2700元/臺。該種商品的保

本銷售量是（）臺。

A.190

B.200

C.210

D.220

【答案】B

69、關于企業生產物流的說法，錯誤的是（）o

A.企業生產物流按工藝過程特點可分為連續型生產物流和離散型生

產物流

B.工序間物流是指生產過程中各工序之間的物流

C.離散型生產物流指物料離散地運動，最后形成產品

D.企業生產物流按物料流經的區域可分為車間物流和工序間物流

【答案】D

70、根據有無中間商參與分銷活動，分銷渠道分為（）o

A.直接分銷渠道和間接分銷渠道

B.一層渠道和二層渠道

C.零售渠道和經銷渠道

D.互聯網渠道和線下渠道

【答案】A

71、關于注冊商標，以下說法錯誤的是（）o

A.注冊商標的有效期自核準注冊之日起計算

B.注冊商標有效期期滿繼續使用的，需要辦理續展手續

C.每次續展注冊的有效期為10年

D.期滿未辦理續展手續的，注冊商標自動續展

【答案】D

72、某企業生產某種產品的固定成本為45萬元，單位可變成本為

15元，產品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產量為（）件。

A.2857

B.22500

C.30000

D.90000

【答案】D

73、某公司以CFR條件出口一批貨物到美國某港口，總金額為200

萬美元，投保一切險（保險費率為63%）,保險加成率為10%,則保

險費是（）萬美元。

A.0.65

B.0.66

C.0.67

D.0.68

【答案】B

74、關系營銷包含不同的層次。賓館為?？吞峁┟赓M服務或降價服

務，依靠價格刺激維持顧客關系，通過價格優惠等措施來形成顧客

價值和滿意度，從而維系與顧客的關系。這種營銷屬于（）。

A.一級關系營銷

B.二級關系營銷

C.三級關系營銷

D.四級關系營銷

【答案】A

75、關于二層渠道的形式，下列說法正確的是（）o

A.生產者一零售商一批發商一消費者

B.生產者一代理商一零售商一消費者

C.生產者一批發商一零售商一消費者

D.生產者一批發商一代理商一消費者

【答案】C

76、常見的進行國際直接投資的動機中，為了規避匯率風險，獲取

自然資源和原材料的動機屬于（）動機。

A.市場導向型

B.降低成本導向型

C.優惠政策導向型

D.分散投資風險導向型

【答案】B

77、六西格瑪管理的流程是（）o

A.設計、管理、分析、改進、控制

B.界定、測量、分析、改進、控制

C.界定、管理、分析、改進、控制

D.設計、測量、調整、改進、控制

【答案】B

78、下列各項不屬于籌資方式的是（）o

A.吸收直接投資

B.發行債券

C.發行普通股

D.定金和保證金

【答案】D

79、通過分析國外某些產品的生命周期的發展變化，來預測國內產

品的需求變化的預測方法屬于（）o

A.相關類推法

B.對比類推法

C.用戶調查法

D.經銷人員意見法

【答案】B

80、企業可以通過（）途徑，實施成本領先戰略。

A.整合企業資源，提升資源的使用率

B.提升產品質量

C.提高產品可靠性

D.創新產品功能

【答案】A

多選題（共40題）

1、法律手段是指通過經濟立法和經濟司法來規范經濟關系和經濟行

為，以達到維護經濟秩序、調控經濟活動的目的。下列各項屬于法

律手段的特點的有（）o

A.規范性

B.強翻性

C.統一性

D.責任性

E.被動性

【答案】ABD

2、國際保理業務的服務項目包括（）o

A.信用調查

B.風險承擔

C.催收賬款

D.信用擔保

E.會計結算

【答案】ABC

3、電匯方式的主要特點包括（）。

A.速度快

B.費用低

C.占時短

D.出錯低

E.取款靈活

【答案】ACD

4、供應鏈管理思想的核心理念包括（）。

A.合作共享

B.高效靈活

C.快速響應

D.同步運作

E.動態重構

【答案】ACD

5、基于技術創新對象的不同，技術創新分為（）o

A.原始創新

B.集成創新

C.引進、消化吸引再創新

D.產品創新

E.工藝創新

【答案】D

6、下列選項中，（）方法屬于定量市場預測方法。

A.回歸分析法

B.德爾菲法

C.趨勢外推法

D.轉導法

E.系統分析預測法

【答案】AC

7、產品出產進度要做到（）o

A.企業經濟利益最大化

B.保證交貨時期的需要

C.均衡出產

D.企業損失最小化

E.充分利用企業資源

【答案】BC

8、現代企業制度的特征是（）

A.遵紀守法

B.產權清晰

C.權責明確

D.政企分開

E.管理科學

【答案】BCD

9、生產商可以借助以下（）權力對中間商進行管理。

A.強制力

B.向心力

C.專長力

D.創造力

E.感召力

【答案】AC

10、供應商管理庫存的關鍵表現在（）。

A.合作性原則

B.共享信息原則

C.互惠原則

D.總體優化原則

E.目標一致性原則

【答案】ACD

11、按照生產加工的流程，企業實際生產活動中的質量檢驗可分為

A.驗收檢驗

B.過程檢驗

C.進貨檢驗

D.工序檢驗

E.完工檢驗

【答案】CD

12、傳統物流管理的主要特點表現為（）。

A.供需關系不穩定，缺乏合作

B.資源利用率低，未充分利用企業有用的資源

C.過程同步

D.滿意服務

E.需求信息扭曲現象嚴重

【答案】AB

13、在國際貿易結算中，銀行往往會向有資格的客戶提供融資服務,

稱為貿易融資。其常見形式包括（）o

A.福費廷業務

B.打包放款

C.股權融資

D.出口押匯

E.債權融資

【答案】ABD

14、合理的組織生產過程遵循的基本原則包括（）

A.連續性原則

B.可行性原則

C.節奏性原則

D.準時性原則

E.科學性原則

【答案】ACD

15、檢驗包括哪幾個基本要素（）。

A.度量

B.比較

C.判斷

D.處理

E.數據

【答案】ABCD

16、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是（）。

A.看板管理系統

B.準時化

C.自動化

D.多技能作業員

E.標準化作業

【答案】BC

17、關于工業增加值，下列說法正確的有（）o

A.工業增加值是企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終

成果

B.工業增加值以企業的最終成果作為計算的依據

C.以市場范圍確定最終成果，包括企業之間相互消耗產品的轉移價

值

D.以市場范圍確定最終成果更加真實地體現了產值問題

E.工業增加值的價值構成是新創造的價值加固定折舊

【答案】A

18、企業人力資源模塊包括（）。

A.人力資源規劃的輔助決策

B.招聘管理

C.培訓

D.工時管理

E.工資管理

【答案】ABD

19、企業人力資源模塊包括（）o

A.人力資源規劃的輔助決策

B.招聘管理

C.培訓

D.工時管理

E.工資管理

【答案】ABD

20、行政手段是指國家憑借行政權力，通過頒布行政命令，制定政

策、措施等形式，對流通經濟活動進行宏觀調控或干預的方式，行

政手段的特點包括（）o

A.橫向性

B.權威性

C.縱向性

D.時效性

E.局限性

【答案】BCD

21、法律手段是指通過經濟立法和經濟司法來規范經濟關系和經濟

行為，以達到維護經濟秩序、調控經濟活動的目的。下列各項屬于

法律手段的特點的有（）o

A.規范性

B.強制性

C.統一性

D.責任性

E.被動性

【答案】ABD

22、企業第一次在該銀行辦理貸款等授信業務，辦理打包貸款時必

須提供的基礎資料包括（）o

A.稅務登記證

B.企業營業執照副本

C.正本信用證

D.企業組織機構代碼證

E.進出口業務許可證

【答案】ABD

23、質量認證的作用，說法正確的是（）。

A.有利于企業增強國際市場的競爭能力

B.促進企業完善質量管理體系

C.節約大量社會檢驗費用

D.有利于保護消費者利益

E.不利于企業在激烈的市場競爭中取勝

【答案】ABCD

24、一般來說，一個國家的經濟目標主要包括（）o

A.經濟協調目標

B.經濟發展目標

C.經濟穩定目標

D.經濟公平目標

E.經濟自由目標

【答案】BCD

25、關于買賣合同中出賣人交付標的物義務的履行及責任承擔，下

列說法正確的有（）。

A.可以由出賣人親自履行，產生的違約責任自己承擔

B.可以由第三人代為履行，產生的違約責任由第三人承擔

C.可以由第三人代為履行，產生的違約責任由出賣人承擔

D.可以由第三人代為履行，產生的違約責任由第三人與出賣人共同

承擔

E.可以由出賣人根據自己的情況延遲履行，產生的違約責任自己承

擔

【答案】AC

26、市場定位的策略主要有（）。

A.迎頭定位策略

B.避強定位策略

C.差異性定位策略

D.重新定位策略

E.無差異定位策略

【答案】ABD

27、關于國際鐵路聯運運單，下列說法正確的有（）o

A.是參加聯運發送國鐵路與發貨人之間締結的運送合同

B.如果收貨人是銀行，則憑銀行簽發給運輸公司的提貨單放貨

C.鐵路運單屬于物權憑證

D.發貨人可憑運單副本向收貨人結算貨款

E.由運單正本、運行報單、運單副本、貨物交付單等四張組成

【答案】ABD

28、要提高事后控制的質量，要做到（）。

A.具備較完整的統計資料

B.計劃執行情況的分析要主觀

C.具有高效的信息處理系統

D.決策迅速、執行有力

E.提出控制措施要可行

【答案】A

29、關于新建方式設立國際直接投資企業的優點，下列說法正確的

有（）。

A.不易受到東道國法律和政策上的限制

B.有利于迅速進入東道國以及其他國家市場

C.不易受到當地輿論的抵制

D.有利于迅速進行跨行業經營

E.對新創立海外企業所需要的資金一般能作出準確的估價

【答案】AC

30、下列屬于企業創新的內部組織模式的類型有（）

A.產學研聯盟

B.企業聯盟

C.內企業

D.技術創新小組

E.新事業發展部

【答案】CD

31、按照我國《合同法》的規定，運輸合同分為（）o

A.公路運輸合同

B.多式聯運合同

C.單式運輸合同

D.客運合同

E.貨運合同

【答案】BD

32、按層次劃分，生產計劃分為（）。

A.廠級生產作業計劃

B.車間級生產作業計劃

C.工段生產作業計劃

D.班組生產作業計劃

E.個人生產作業計劃

【答案】ABCD

33、針對某種產品的工序能力指數過小的處置方式包括（）。

A.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效

B.修訂標準，放寬公差的方法處理

C.通過全檢后剔除不合格品，或實行分級篩選來提高產品質量

D.采取合并或減少工序

E.降低工序能力

【答案】ABC

34、經濟手段是指國家通過調節經濟變量影響微觀經濟單位的行為,

并使之符合宏觀經濟發展目標的一切政策措施的總和。經濟手段的

特點有（）o

A.調控形式的多樣性

B.調節方式的靈活性

C.調控內容的關聯性

D.調控時間的及時性

E.調控效能的局限性

【答案】ABC

35、企業資源計劃（ERP）試驗運行及實用化階段主要工作有（）。

A.成立組織，明確分工和工作目標、具體任務

B.將基礎數據錄入，進行軟件原型測試

C.模擬運行及逐步過渡到實用化

D.完善ERP工作準則、工作規程

E.進行驗收、分步切換運行

【答案】CD

36、生產作業計劃包括（）。

A.編制企業各個層次的作業計劃

B.編制生產準備計劃

C.企業生產線的設置和生產組織形式的調整

D.日常生產的派工、生產、調度、執行情況的統計分析與控制

E.計算負荷率，進行生產任務和生產能力（設備、生產面積等）之間

的細致平衡

【答案】ABD

37、生產進度控制的基本內容主要包括（）。

A.投入進度控制

B.工序進度控制

C.物流進度控制

D.出產進度控制

E.供應鏈進度控制

【答案】ABD

38、關于建立國際獨資企業的優勢，下列說法正確的有（）o

A.具有整體經營彈性

B.獨享經營成果

C.易克服東道國社會和文化環境的差異

D.具有財務管理彈性

E.經營風險較低

【答案】ABD

39、合同解除的形式有（）o

A.強制解除

B.協議解除

C.法定解除

D.自行解除

E.違約解除

【答案】BC

40、分銷渠道的功能包括（）。

A.促銷

B.分類

C.營利

D.風險承擔

E.投資

【答案】ABD

大題（共10題）

一、某上市公司出現經營困難，創始人逃往美國，公司經營持續困

難，最終退市。廣大股民面臨巨大的損失。雖然這一特別現象損害

了上市公司的形象，但仍然不能抹殺現代企業制度的作用。請簡述

現代企業制度的特征有哪些？請簡述現代企業制度的特征有哪些？

【答案】

二、企業競爭環境的變化導致企業管理模式的轉變，供應鏈管理思

想就是在競爭環境變化的過程中出現的。20世紀70年代以前，成

本是主要的競爭優勢，80年代，質量是主要的競爭優勢，90年代，

交貨時間成為主要的競爭優勢，到21世紀初，這種競爭優勢轉移到

了敏捷性上。在這種環境下，企業的競爭優勢體現在如何以最快速

度響應市場要求，滿足不斷變化的多樣化需求。企業必須能獲得實

時的需求信息，快速組織生產資源，把產品送到客戶手中，并提高

產品的客戶滿意度。供應鏈管理順應了新的競爭環境的需要，使企

業從資源約束中解放出來，創造新的競爭優勢。供應鏈管理實質上

是一個擴展了的企業概念。1,請簡述供應鏈與供應鏈管理的含義。

2.請簡述供應鏈管理環境下的物流與物流管理的含義。3.供應鏈管

理環境下，物流管理有什么特點？

【答案】1.答案：供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、

資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費

者連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理是以市場和消費者需

求為導向，在核心企業的協調下，本著共贏原則，以提高客戶滿意

度、獲取最大利潤為目標，以協同商務、協同競爭為商業運作模式,

通過運用現代信息技術和集成技術，達到對整個供應鏈上的信息流、

物流、資金流、業務流和價值流的有效規劃和控制，從而將消費者、

供應商、制造商、銷售商、服務商等合作伙伴連成一個完整的網狀

結構，形成一個極具競爭力的戰略聯盟。

2.答案：供應鏈管理環境下，物流是包括企業生產和經營活動在內

的、供應鏈范圍內企業之間的物料轉移、轉換（生產過程）和交換

（流通過程）活動的支持系統。物流管理是對供應鏈上各種物料

（包括原材料、零部件、產成品）、服務及信息從起點到終點的流動

過程實施的計劃、組織和控制活動的總稱。物流管理充分運用信息

技術，將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送等活動有機結合，

為供應鏈運營管理提供支持，為用戶提供一體化的綜合服務。3.答

案：供應鏈環境下的物流管理特點可以簡要概括為：信息共享、交

貨準時、過程同步、敏捷響應、互利合作、滿意服務。

三、隨著“一帶一路”倡議的推進，我國越來越多的企業走出國門

并開展對外直接投資。甲企業是我國一家著名的通信設備制造商，

該企業確立了全球化經營目標。為了能夠更好地接近目標市場，突

破外國貿易保護主義的限制，給顧客提供更多的服務，該企業在印

度設立了南亞地區總部，統一管理在南亞地區以獨資形式設立的子

公司。鑒于該企業擁有較強的研發能力和眾多專利，建立了較為完

善的供銷網絡，企業在南亞地區的市場份額穩步增長。根據上述資

料，回答下列問題：L甲企業進行國際直接投資的動機是什么？

2.甲企業在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開

展業務？并試分析設立子公司的優點有哪些？3.甲企業采用的跨國

公司的管理組織形式是哪一種？并試分析該種管理組織形式的缺點。

4.試分析建立國際獨資企業的優勢。

【答案】

四、某上市公司出現經營困難，創始人逃往美國，公司經營持續困

難，最終退市。廣大股民面臨巨大的損失。雖然這一特別現象損害

了上市公司的形象，但仍然不能抹殺現代企業制度的作用。請簡述

現代企業制度的特征有哪些？請簡述現代企業制度的特征有哪些？

【答案】

五、A企業是一家國內知名企業，由于擁有很強的研究開發能力，

在其行業中一直處于領先地位。2018年企業自主研發成功了一項技

術，并于2018年4月23日向國家專利部門提交了實用新型專利申

請，2019年12月1日國家知識產權局授予A企業該項技術實用新

型專利權。LA企業作為行業中新技術研發和應用的領先者，具有

的優勢有哪些。

2.A企業獲得的該項實用新型專利的保護期的到期日是哪一天？

【答案】

六、某企業為了滿足業務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進

行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認該企業的

銷售額和所需銷售人員數量成正相關關系，并根據過去十年的統計

資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX,X代表銷售額

（單位：萬元），Y代表銷售人員數量（單位：人），參數a=20,b

=0.03,同時,該企業預計2020年銷售額將達到1500萬。此外該

企業注重員工的個人培訓，并同時用各種在職及脫產的培訓方法，

盡量提升員工的各項技能。根據上述資料，回答下列問題：1.根據

一元回歸分析法計算，試計算企業2020年需要銷售人員人數？

2.簡述影響該企業人力資源外部供給量的因素是什么？3.銷售人員

不足的情況下，若企業采用外部招聘的方式，試簡述企業外部招聘

的優點和不足。4.試簡述常用的脫產培訓方法都有哪些？

【答案】

七、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm,

生產過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)o某道工序承擔井

完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力

進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重

合，s=0.00049。根據上述資料，回答下列問題：1.計算該工序的工

序能力指數CP。

2.判斷該工序的工序能力是否正常。3.若該手表廠推行六西格瑪，

其組織及成員包括哪些？

【答案】

八、情口罩需求大爆發，G公司在疫情期間及時調整戰略模式，成

功轉型生產口罩，董事長親自掛帥小組，綜合分析各種因素后，集

智集力，選擇兩個子公司生產口罩，選擇了新的廠址，進行了生產

運營管理，上了新的生產線，研發了口罩機和新型頭戴式n95口罩,

還擴大了生產線，進軍了國際市場，取得巨大成功。之后又創新產

品，自產原料，滿足市場需要，贏得客戶好評。1.生產運營管理對

公司口罩生產的作用是什么？

2.XS公司選擇口罩生產基地廠址選擇的步驟?3.簡述對象專業化布

置的優點

【答案】

九、著名美國學者錢德勒在《看得見的手——美國企業管理革命》

一書中，提出了“目標決定企業戰略，戰略決定組織結構”的著名

論斷。法國電信的目標是要成為歐洲電信服務提供商的標桿，

計劃通過NEXT戰略來實現。法國電信企業戰略的制定基于兩個原則

來進行：一是以用戶為中心，二是用結構調整來提高集團的運營效

率。法國電信的組織結構，主要由OperatingManagement、

BusinessSegments和GroupFunctions三個模塊構成。按照地

理片區構成的OperatingManagement,為包括法國、英國、西班牙

等不同的國家和地區，以及全球性的企業商業用戶服務。作為面向

客戶的第一線，是整個組織結構的輸入端和輸出端。它的主要任務

是整理用戶行為，并按照當地市場需求實施戰略調整。

BusinessSegments的主要功能是按照用戶的實際需求，部署集團戰

略的實施。將固定、移動、互聯網及基于各種平臺的內容整合成融

合業務，不斷推動集團的技術創新和戰略調整。為了增強這種推動

力，法國電信在其下組建了Healthcare部門，專門負責新業務的開

發與執行，以支持集團戰略的實施。此外，在個人、家庭市場

逐漸飽和的背景下，企業用戶的重要性和發展空間日益顯露。因此,

原來由OperatingManagement負責的企業用戶，按照規模被