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1什么是6西格瑪管理關(guān)于6西格瑪管理,目前沒有統(tǒng)一的定義。下面是一些管理專家關(guān)于6西格瑪?shù)亩x:管理專家RonaldSnee先生將6西格瑪管理定義為:“尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑。〞6西格瑪管理專家TomPyzdek:“6西格瑪管理是一種全新的管理企業(yè)的方式。6西格瑪主要不是技術(shù)工程,而是管理工程。〞下面是韋爾奇先生在接受美國(guó)著名作家珍妮特·洛爾采訪時(shí)談到的6西格瑪管理:“品質(zhì)的含意從字面上來(lái)看,乃是要提供一個(gè)超越頂級(jí)的事物,而不僅是比大多數(shù)的事物更好而已。〞80年代初,當(dāng)通用電器面臨競(jìng)爭(zhēng)者的威脅時(shí),韋爾奇曾說(shuō)道:摩托羅拉、惠普科技、德州儀器和施樂(lè)公司并沒有足夠的資本與我們抗衡,而他們的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于他們的產(chǎn)品品質(zhì)。90年代中后期韋爾奇成為6西格瑪品質(zhì)熱衷的追求者。1996年,在佛吉尼亞夏洛特城舉行的通用電器公司的年會(huì)上,韋爾奇說(shuō):“在通用電器的進(jìn)展過(guò)程中,我們有一項(xiàng)重大科技含量的品管任務(wù),這項(xiàng)品管任務(wù)會(huì)在4年內(nèi)將我們的生產(chǎn)方式引至一個(gè)卓越的層次,使我們無(wú)論是在產(chǎn)品制造還是在效勞方面的缺陷或疵暇都低于百萬(wàn)分之四。這是我們通用電器前所未有的大挑戰(zhàn),同時(shí)也是最具潛力和最有益處的一次出擊。〞“我們推翻了老舊的品管組織,因?yàn)樗麄円呀?jīng)過(guò)時(shí)了?,F(xiàn)代的品管屬于領(lǐng)導(dǎo)者,屬于經(jīng)理人員,也屬于員工—每一位公司成員的工作。〞“我們要改變我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,所依恃的是將自己的品質(zhì)提升至一個(gè)全新的境界。我們要使自己的品質(zhì)使消費(fèi)者覺得極為特殊而有價(jià)值,并且對(duì)他們來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的成功因素。如此一來(lái),我們自然就會(huì)成為他們最有價(jià)值的惟一選擇。〞我們可以把6西格瑪管理定義為:“獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的成功并將其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最大化的綜合管理體系和開展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)方式。〞6西格瑪管理是“尋求同時(shí)增加顧客滿意和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略途徑。〞是使企業(yè)獲得快速增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)方式。它不是單純的技術(shù)方法的引用,而是全新的管理模式。6西格瑪管理具有以下特點(diǎn):1)比以往更廣泛的業(yè)績(jī)改良視角,強(qiáng)調(diào)從顧客的關(guān)鍵要求以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略焦點(diǎn)出發(fā),尋求業(yè)績(jī)突破的時(shí)機(jī),為顧客和企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值;2)強(qiáng)調(diào)對(duì)業(yè)績(jī)和過(guò)程的度量,通過(guò)度量,提出挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和水平比照的平臺(tái);逢3)擦提闖供了挑業(yè)績(jī)錫改良而方法倡。針興對(duì)不灑同的聰目的搬與應(yīng)板用領(lǐng)幣域,閘這種痕專業(yè)湊化的征改良產(chǎn)過(guò)程繼包括母:流6蠢西格蹦瑪產(chǎn)加品/京效勞碎過(guò)程對(duì)改良蠢DM呈AI恒C同流程陡,暢6罵西格渠瑪設(shè)傾計(jì)準(zhǔn)DF鑰S贈(zèng)S唱流程贏等;蝦山4)膀在鞋實(shí)施藏上由燃“勇爬士方Ch口am階pi梅on豐〞、持“大碼黑帶稠MB謹(jǐn)B記〞、最“黑牙帶睛BB禽〞“碎綠帶壺GB嫂〞等路經(jīng)過(guò)治培訓(xùn)貼職責(zé)衛(wèi)明確辭的人息員作足為組作織保先障;負(fù)百5)廊通沉過(guò)確饑定和床實(shí)施杯6叨西格半瑪項(xiàng)滲目,購(gòu)?fù)瓿勺x過(guò)程侍改良山工程柿。每胸一個(gè)蔽工程第的完絮成時(shí)禍間在瘦3-衫6躺個(gè)月嘩;釣認(rèn)6)具明蒙確規(guī)積定成疊功的事標(biāo)準(zhǔn)俘及度載量方遭法,鼻以及限對(duì)項(xiàng)律目完癥成人糞員的借獎(jiǎng)勵(lì)氏;泰源7)蜂組膠織文掘化的刺變革饞是其據(jù)重要繪的組毯成部始分。會(huì)吵什么瘦是6蘋西格類瑪質(zhì)充量芳專西格班瑪“蘇s耀〞是貫希臘致字母歪,在嗓統(tǒng)計(jì)味學(xué)上俯用來(lái)紋表示晃數(shù)據(jù)材的分營(yíng)散程摟度。劍對(duì)連采續(xù)可河計(jì)量悅的質(zhì)帳量特迎性,遣可用豪“標(biāo)s除〞度訓(xùn)量質(zhì)危量特乳性總謹(jǐn)體上壺對(duì)目癢標(biāo)值義偏離伴程度吳〔見把圖1掉所示匙〕,林6西白格瑪桃質(zhì)量越表示選質(zhì)量嚼特性捉的分適散程威度只蛇占規(guī)似格限巷的一頁(yè)半。判對(duì)顧抱客要杏求高船度符搞合。吵唐圖1水:6纏西格晌瑪質(zhì)翻量與正3西勞格瑪晚質(zhì)量唇〔連均續(xù)變欄量〕秩浸在以瓦缺陷父率計(jì)慚量質(zhì)剝量特撞性時(shí)賓,用豆“辯s飲〞度萄量缺腦陷率雪。6啄西格系瑪質(zhì)難量表箏示質(zhì)挎量特敞性的宵缺陷鼓率僅釣為3報(bào).4怒pp陵m。換〔p嗽pm五一百抖萬(wàn)分奴之一虛〕,宰西格久瑪水潔平與靜缺陷收率的櫻關(guān)系掏如圖穩(wěn)2和蝕表1折所示動(dòng)。腎圖2魄:6房西格早瑪質(zhì)纖量與炭3西界格瑪亭質(zhì)量遇〔缺恩陷率秒〕西格瑪水平Cpk缺陷率20.1730870030.506681040.83621051.1723361.503.492.000.0018飯表1霧:西賤格瑪停水平架與缺徹陷率卵的關(guān)程系伶在6接西格斬瑪管臭理中鬼強(qiáng)調(diào)錢“度正量〞師的重屢要性倆,沒副有度援量就飾沒有桿管理營(yíng)。這鐮里不焰僅要爺度量濕“產(chǎn)聾品〞利符合申顧客粒要求僅的程售度,婆還要估度量已效勞陜乃至箱工作貍過(guò)程難等。祝因此疲,6騙西格史瑪質(zhì)灑量的絕含義鴿已經(jīng)促不僅譽(yù)局限耗在產(chǎn)倘品特遍性,與還包狡括了爺企業(yè)富的服修務(wù)與奮工作們質(zhì)量饞。如塊果一窄個(gè)企故業(yè)的民核心揭業(yè)務(wù)罪過(guò)程米能夠花到達(dá)穴6西劈格瑪啦質(zhì)量砍水平枕,那堂么意間味著絕這個(gè)丙企業(yè)論可以構(gòu)用最蠟短的壤周期尺、對(duì)呢低的唱本錢農(nóng)滿足獅顧客蠅要求群。因嘴此,嶺6西霞格瑪在質(zhì)量降是非劈常有爬競(jìng)爭(zhēng)糞力的羽質(zhì)量顆。糞為什婆么要業(yè)6西嫌格瑪澇管理秩圈“為棟什么飲要開榜展6劇西格財(cái)瑪管脾理?失〞摩獻(xiàn)托羅惰拉的魚答復(fù)躍是:腹為了店生存船。7兔0年摩代到冤80丟年代立,摩豈托羅盡拉在避同日母本的搜競(jìng)爭(zhēng)即中失芬掉了標(biāo)收音鈔機(jī)和唯電視叫機(jī)的換市場(chǎng)漠,后紹來(lái)又暫失掉島了尼BP職機(jī)和伍半導(dǎo)堪體的速市場(chǎng)登。1叫98漢5年坐,公童司面絨臨倒辱閉。筑一個(gè)線日本莫企業(yè)忙在7縣0年宰代并紐購(gòu)了侵摩托館羅拉腫的電圓視機(jī)普生產(chǎn)叉公司潑。經(jīng)熄過(guò)日播本人翠的改悟造后洲,很帶快投藏入了渾生產(chǎn)循,并神且不塘良率郊只有斑摩托砍羅拉副管理移時(shí)的待1/的20機(jī)。他足們使碗用了刷同樣涌的人區(qū)員、楊技術(shù)奏和設(shè)籌計(jì)。欺顯然程問(wèn)題敲出在更摩托弓羅拉伙的管腎理上紐。在椅市場(chǎng)街競(jìng)爭(zhēng)煮中,紀(jì)嚴(yán)酷職的生憤存現(xiàn)域?qū)嵤顾ν谐搅_拉貢的高界層接外受了陰這樣床的結(jié)穿論:揀“我竄們的屬質(zhì)量問(wèn)很臭替〞。吩在其猛CE維O艱Bo剪b邪Ga釋lv扮in娘領(lǐng)導(dǎo)棵下,右摩托照羅拉想開始容了6鏡西格估瑪質(zhì)番量之抓路。嘴今天參,“留摩托陶羅拉肥〞成暫為世朗界著冰名品云牌,黨19友98錢年,叉摩托失羅拉升公司貢獲得默了美嬸國(guó)鮑舊德理殊奇國(guó)居家質(zhì)容量管余理獎(jiǎng)玩。他首們成航功的口秘密師就是飯6西護(hù)格瑪路質(zhì)量埋之路鍛。是蓬6西遮格瑪坊管理糕使摩卻托羅看拉從寒瀕于云倒閉血開展喘到當(dāng)付今世灑界知觀名的瀉質(zhì)量旦與利女潤(rùn)領(lǐng)夾先公籌司。填語(yǔ)繼摩王托羅擺拉之嘩后,捆另一析個(gè)成規(guī)功實(shí)殿施6嬌西格迅瑪管問(wèn)理的站公司松是聯(lián)魚信公燕司。第其步CE濤O腦Mr切.圖La挖rr匆y頑Bo骨ss槍id狂y哈將6類西格遍瑪方鼓法與愛文化嘴變革狼的軟盲工具登結(jié)合郵,發(fā)州展了講6西突格瑪?shù)旯芾矶傅膬?nèi)您涵并得取得卸了成敵功。骨從1副99腰4年吉開始?xì)q推行心6西作格瑪帖,到易19熊99雹年獲閃得了祥一下琴成就嗓:地推行嗎6西孤格瑪淚的收顧益累驅(qū)積超歡過(guò)2逢0億肥美圓欲撕利潤(rùn)舉率超嘉過(guò)1帖4%燈〔1刪99艙9年嗽〕挑是市范值增補(bǔ)長(zhǎng)最乞快的遣企業(yè)剃色19撇96鄉(xiāng)年,丹GE底公司帽在映CE拆O嗎Mr撇.塞Ja稍ck栗W運(yùn)el購(gòu)ch膏的領(lǐng)朋導(dǎo)下背開始猛了6獨(dú)西格壞瑪管濾理,與并成代為并GE箏的三讓大戰(zhàn)僅略之環(huán)一。油Ja亡ck仔W誓el做ch扁說(shuō):佳6西退格瑪運(yùn)管理扛“是貧GE拜從來(lái)旱沒有餐經(jīng)歷井過(guò)的竊最重忙要的訂開展線戰(zhàn)略洲〞。劣與摩抱托羅洲拉和瓦聯(lián)信承公司瞞不同售的是棄,振GE伯將6亭西格忙瑪管艘理擴(kuò)統(tǒng)展到老制造敲活動(dòng)揮之外蠢的過(guò)閱程,離包括濱效勞東與工圈作過(guò)丈程,琴取得精了非行常顯俯著的汽成就悅:體推行蘭6西忙格瑪立節(jié)約機(jī)的成杯本收萬(wàn)益3債億美釋圓〔澇19涂97磨年〕友、7布.5子億美榮圓〔下19連98拘年〕香、2闊0億榜美圓閥〔1察99狠9年兩〕簡(jiǎn)利潤(rùn)睡率從頭13省.6撕%〔裂19魔95贈(zèng)年〕盒提高叢到1古6.百7%視〔1阿99栽8年覆〕段市值窮突破軋30新00帶0億鋤美圓軟舌Ja右ck爽W羊el進(jìn)ch竟評(píng)先生蔥為甚GE有制定狠的三虎大發(fā)啦展戰(zhàn)樓略:辯6西火格瑪軟、產(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ú)段構(gòu)杏成的先過(guò)程遣改良沉方法封,一惜般用林于對(duì)息現(xiàn)有襲流程熊的改碌進(jìn),池包括編制造評(píng)過(guò)程帝、服初務(wù)過(guò)擇程以傳及工急作過(guò)塊程等積等。千DF穴SS距是新De洲si緞gn給f棕or妥S不ix測(cè)S谷ig案ma閱的縮組寫,緊是指味對(duì)新吐流程錘、新共產(chǎn)品鳥的設(shè)勢(shì)計(jì)方劉法。身貢一個(gè)段完整眼的6嫂西格補(bǔ)瑪改繼進(jìn)項(xiàng)道目應(yīng)滅完成證“定蝴義吉D三〞、踩“測(cè)腔量幕M叼〞、喂“分睛析蔬A裁〞、尋“改茅進(jìn)奴I(xiàn)膏〞和潤(rùn)“控戶制鴿C斯〞5師個(gè)階物段的躺工作孔。每叔個(gè)階臺(tái)段又陰由假設(shè)鏡干個(gè)聰工作叫步驟漫構(gòu)成烘。雖狂然,刺Mo耐to趨ro碧la火、焦GE掀、視6S紗ig緒ma靜P異lu辨s燒、憐Sm盼ar涂t腐So極lu招ti半on定等采隱用的領(lǐng)工作巨步驟為不盡期相同胞,有況的采京用6駱步法葵,有團(tuán)的采寄用1褲2步情法或桃24根步法配。但懷每個(gè)鳳階段蛾的主壘要內(nèi)亞容是黃大致仗相同爐的。腿各階啄段的告主要碼工作兼如表偶5-暑1所扎示:關(guān)籃表5凈-1繩:D鎮(zhèn)MA旅IC全過(guò)程備各階撒段的列主要胸工作濁絲每個(gè)借階段芹都由鍋一系續(xù)列工從具方騾法支撲持該平階段萬(wàn)目標(biāo)漂的實(shí)非現(xiàn)。伐表5偵-2矛列出榆了每悶個(gè)階正段使副用的侮典型吊方法再與工浮具:伙表5陸-2當(dāng)

蚊支迅持D賴MA貢IC遭過(guò)程注的典算型方等法與劣工具賓窗6西爬格瑪窗管理艷中常芳用的糖度量苗指標(biāo)僚轉(zhuǎn)6西背格瑪?shù)枪芾硭闹谐@栌玫暮佣攘糠裰笜?biāo)淺有:洪西格沿瑪水范平虹Z數(shù)、百勒萬(wàn)機(jī)失會(huì)缺印陷數(shù)默DP政MO豈、單近位缺享陷數(shù)及DP尋U槽、首獎(jiǎng)次產(chǎn)集出率白FT霜Y秩、滾榆動(dòng)產(chǎn)沈出率言RT辰Y(jié)肺等,吳它們洞覆蓋未了各租種連劃續(xù)型嘉和離虛散型掌測(cè)量滲數(shù)據(jù)德的情脈況。溪這里撒我們歇重點(diǎn)畢介紹籌西格國(guó)瑪水賤平么Z手和百慚萬(wàn)機(jī)夏會(huì)缺干陷數(shù)摔DP聾MO包的統(tǒng)攏計(jì)與慢計(jì)算奸方法療如下例:椅(一舌)龜西格適瑪水陽(yáng)平鹿Z蜓:幟呆對(duì)應(yīng)寶于過(guò)面程輸牙出無(wú)宰偏移彩的情閃況,駕西格塘瑪水教平婆Z進(jìn)是指范規(guī)格罪范圍凳〔婚US拜L-險(xiǎn)LS挑L懂〕與準(zhǔn)2σ副的比頸值,珍可由放式竟5-喜6-柔1念求得芝:壽例棗5-極6-籃1預(yù):某辦送餐威公司蒙為某倍學(xué)校軋送午臭餐,僑學(xué)校網(wǎng)希望嶼在中狡午1康2:詞00毯送到張,但普實(shí)際癥總有偷誤差烈,因揀而提成出送順餐的短時(shí)間叛限定續(xù)在1勢(shì)1:管55息分至刷12乒:0碰5分堂之間護(hù),即雕:殊LS毛L撒為1羽1:恢55呈分,眾US襪L偏為1粉2:獄05吐分。年過(guò)去榮一個(gè)奔星期薪來(lái),物該送龍餐公反司將枯午餐瞎送達(dá)腸的時(shí)外間為淚:1玉1:伐50攏、1悲1:仆55暖、1量2:元00置、1巷2:位05料、1喘2:小10晴,求病該公握司準(zhǔn)乎時(shí)送超餐的障西格遮瑪水腔平??忍澾@里倉(cāng),將丈送達(dá)袋時(shí)間軍按相鋼對(duì)于域目標(biāo)棵值1盜2:對(duì)00耗的差傍值進(jìn)烘行變魂換,逆記錄塊為-憤10霜、-受5、闊0、類5、停10誦,那么壇:妹用樣揪本標(biāo)隙準(zhǔn)差貌S紋估計(jì)姜總體些標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)差,閑得到晉=S棄=7降.9怨1,吼將上兄述參傷數(shù)代御入式情5-末6-滔1常,得魂:俗即該壽公司鉤準(zhǔn)時(shí)豈送餐淘的西社格瑪解水平勢(shì)僅為態(tài)0.識(shí)63喉。滔〔二弦〕百克萬(wàn)機(jī)她會(huì)缺卡陷數(shù)河DP襪MO灰〔擾De皇fe舌ct渴s成Mi妖ll底io塔n制Op炊po丘rt顆un哈it場(chǎng)y娘〕偶鉆在統(tǒng)獻(xiàn)計(jì)和棋計(jì)算投DP扎MO饑時(shí),枕我們酬先要鼻明確承下述悠概念?。撼既毕蓦姡菏菎{指產(chǎn)缺品、史或服忽務(wù)、企或過(guò)狡程的伏輸出倆沒有車到達(dá)丈顧客品要求姜或超殼出規(guī)喚格規(guī)雷定。賣廊缺陷恐時(shí)機(jī)雕數(shù)欠:是絨指產(chǎn)育品、糠或服糾務(wù)、暢或過(guò)使程的哈輸出仗可能翠出現(xiàn)笑缺陷豬之處棒的數(shù)洋量,利如:弄一塊指線路炕板有變20卻0個(gè)您焊點(diǎn)費(fèi)就有羊20書0個(gè)坐出現(xiàn)雹焊接醬缺陷災(zāi)時(shí)機(jī)文;一歌張申序請(qǐng)表社有1妹5個(gè)泉欄目昨就有請(qǐng)15買個(gè)出蜂現(xiàn)填報(bào)表缺嗚陷的缸時(shí)機(jī)靈。壤如果駝我們舒統(tǒng)計(jì)攤了過(guò)伴程輸?shù)⒊龅墓毕莼蛿?shù)和居缺陷棗時(shí)機(jī)扯數(shù),保我們跳就可柱以計(jì)旱算:貢影時(shí)機(jī)微缺陷怖率跟DP為O罪〔體De司fe豈ct炕s賀Pe初r儉Op訊po塞rt狹un反it設(shè)y股〕,匪即每手次機(jī)爬會(huì)中滲出現(xiàn)纖缺陷忙的比悅率表烘示了斷每個(gè)皇樣本徐量中窄缺陷畝數(shù)占寇全部洲時(shí)機(jī)需數(shù)的振比例童。由杰式堵5-救6-您3演計(jì)算泊:駁例峰5.提6.哈2兔假哄定這估10偏0塊棟電路見板中稀,每扇一個(gè)拔電路證板都鈔含有綱10肉0個(gè)溪缺陷歷時(shí)機(jī)困,假設(shè)蘆在制戀造這收10透0個(gè)憤電路帥板時(shí)卵共發(fā)績(jī)現(xiàn)2末1個(gè)威缺陷箱。張

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