1質量信息傳遞處理規定第一章總那么第一條為加強企業信息資源的管理，標準質量信息的收集、整理、傳遞和處理，特制定本規定。第二條本規定適用于山東鳳凰城開展有公司各職能部門、各工作場所的各種質量信息。第三條質量信息的獲得、傳遞和使用堅持合法、有用、標準、平安的原那么。第二章職責詞第四短條病爸公司把辦公蘋室負宿責會提議信鏟息及射經營近開發挑過程菊中綜躁合質斤量信耗息的列匯總青、整查理、等傳遞速和存須檔。公第五嘗條莖陰質量涉工作轉小組摔負責氣質量鴿管理拋體系鉛運行掠信息蹄的收領集、屆整理駕、分龜析、誘傳遞固和存氏檔。此第六躍條斤墻各職榮能部惱門負形責各摩自責漆任范余圍內枕質量孔信息巾的收走集、崖整理個、分扶析、繪傳遞駕和處思理。煤第三從章渡信息巾的收天集和攏傳遞舟第七氏條支繼質量淺信息攜包括陷：蛋1、棄有關棗房地妻產開蔑發的償法律戒、法袋規，傭行業槍主管景部門俱的檢傍查結緒果；棟2、貓市場假設調研般報告舌、客獸戶調廉查分側析報道告；馳3、揪企業扮經營驢中各徑部門蚊間需忠溝通見、協遼調的自工作欲信息隸；綠4、秋銷售家、設讓計、緊施工豪月報糠表及植工程捉質量潤統計磁結果周；滋5、屆承包鑒商、熄供貨獨商的咽相關褲信息劃；緞6、域公司嶼辦公旬會、厲公司陽例會岸紀要車；擴7、少顧客染投訴矛；企8、還員工胡調查赴分析除報告獨；得9、太不合爭格、辣糾正暑/預政防措挺施結們果和蜂質量尋管理顛體系鬧內/杠外審騎報告到及管壓理評廢審報高告等使。拿第八捎條罵由信息純傳遞留方式刻可以桂是：掛a、廈會議促、紀趁要、狂通報支、報鄭告等根書面帳形式稈；竄b、奏工作丸聯系煌單；其c、套聲像仔、網支上公劈文、鐘電子冰郵件援等；潤d、減調查憐表、的建議挽書；武e、招質量蓋記錄博等。艇第九標條愛剪各職汽能部己門將凍責任段范圍巾內的嫩質量能信息傍及時攝收集輝，并膚確保吃其完禁整、匠準確葛、可濤靠。祝第十闖條繡羽各職壘能部鏈門對爭收集削到的舒質量主信息君使用盡統計戲技術敘進行悶整理師、分聚析、墊盡量凈轉換務為定葉性的拆結論煙性意定見。麥部門幼能夠夢解決悲的，艦自行磨解決尾；不李能自男行解圾決，要需其婚他部嚷門解債決或證由其蹈他部扶門配難合完仁成的少，要螞進行藥傳遞奴。旗1、文辦公顆室負暴責將昨法律搖、規雀章、嫂上級逗來文司、公斃司會做議紀貪要、玉決議困、綜顫合質共量信朗息的才領導維批示霞傳遞棒到相友關部使門；贊2、巷營銷破管理距部負舒責將俗市場唯調研赤信息未，行暗業發匯展動第態、束營銷撐籌劃弄、顧往客投俱訴、邪客戶剛調查柿及與借顧客本溝通躍的信期息傳殃遞到望設計與部、絨工程微管理筍部及朱主管乓領導奸；火3、咱設計襲部負穴責將犁工程換規劃搖設計第、工陡程技脅術服薪務中仁發生傻的信嫩息傳榨遞到抱工程助管理奏部、辰營銷公管理編部及峰主管廚領導粥；藝4、蹈工程價管理蛙部負撇責將晨工程煮質量貞、進捎度、懷投資神信息劇及承插包商乎的相每關信并息傳婚遞到榴投資須控制緞部及屑主管眉領導況；第4、她材料趣供給臟部負隆責將伍物資油、設族備采樣購及珠供給便商的捎相關眉信息妙傳遞曲到工鑒程管盜理部己、投肆資控寧制部增和主者管領曠導；制5、徐投資抖控制音部負合責將嫌招標稀、合賀同、前預算限、投迷資、完統計腿等相捷關信殖息傳鄭遞到翠相關經部門判及主姑管領與導；躬6、暢物業覽部負賞責將晉住戶盞的意絹見、凳要求唉和投爪訴信歸息傳暢遞到炒營銷站管理追部、熟工程州管理挽部及軋主管做領導蹲；蜻7、爸質量揮工作瘦小組卸將內什/外沙質量奏管理隨體系鵲審核遠、管唱理評久審、叔質量挽管理斜體系議運行翅及糾嗚正/致預防充措施孔信息夾傳遞額到相這關部悅門；玻8、杯緊急淋信息坐由發寇現部象門迅索速報或告主而管領積導。栽第十達一條謎音質量妻信息爺傳遞桂流向本和網中絡見內質量銜信息昂傳遞糊流程遮圖，釘需要皆存檔具的按困?檔筑案管狐理制障度?棉要求耳整理型歸檔穴。薪第四所章土內撇部溝研通宴第十秋二條腐蘿通乳過會爐議、忌報告釘、組夢織學估習等兼各種伏方式采，用碗“剩三聯雖不僅挑是一貢個企贏業，排而且桐是一代種事似業任〞陣的企做業價菊值觀概統一澡員工舟行為理，自調覺為慕全面瓜實現掠公司能的質燒量方彼針、濤質量腦目標該而貢匯獻自角己的娛聰明錢才智紗。分第十機三條衣屑教育陡和促嶼進員坡工之親間的窗相互遷信任始、主展動配芹合、劍發揚莖團隊沒精神絡，在臉建造是城市建這一王前無逮古人唯的事集業中感充分企發揮端個人經積極站性和旋創造疫性，問實現脈自我擠價值遼，工釘作業據績得夾到承膜認和補鼓勵躲，促背進個竄人發姓展。愿第十刻四條挽媽各臘部門皆應定挖期召兄開部做門會裙議或翁專題琴會議謎，通鞋報情維況、艷協調廊進度狠、表惜彰先媽進。嘉第十激五條撓戒部朝門之樂間需到配合攔協調墓的可龍使用屠?工型作聯校系單僅?直厘接傳惕遞，貪部門叛之間嚼協調翻解決鎮不了屑的，街可提累交公惡司例癥會解設決，傾并由惠會議禮主持吉人報數告主敗管領窯導，慌直至均總經圓理。困第十兇六條劃籮各種殺專業暑會議逮，由攜各職洋能部暖門自恭行組進織召樓開，噴需發爹布的佩會議奪紀要紀和決貫議，曲由辦額公室遍審核站，主誰管領稈導簽隱發。唇第十矛七條劫核公司弱原那么辟上亭每周此召開歪一次刊辦公挖會，金由總改經理徑確定鐵召開規時間辜和參憲加人辭員，抬辦公息室負她責組緒織、慌記錄谷和編版制紀蒜要，冊總經妥理簽要發。脈第五殊章較滿煉意度擋調查榴第十余八條賀跌內部尤員工涌滿意刪度調恰查每比年組肚織一持次。免由人撤事部沉門編蛛制調產查方特案，畜設計敵調查捷表格雪。并槽組織莫各職亞能部蠢門代關表對眠調查隆方案艙、調廈查表污格進項行評龍審。警人事糟部門吩根據橋評審宰意見中修改殖，報訓主管綿領導轉審批構后實跟施。從第十雪九條薦炎調查六范圍兔應包慶括薪陜酬待書遇、劑培訓隨時機懼、工獅作環注境、瓣自我喜實現集、安帽全感疑及期惑望等獄方面繼。貢第二牌十條網淘人事疾部門雖負責隙印制胃調查漿表格貿，組基織各緒部門恢對員良工進匹行調羅查，鍋并對銀調查猾結果爺進行夫匯總日分析奉，編起寫調婦查報遷告，譜經主峽管領叨導審謎核，模報總三經理幅。嬸第二戚十一氣條威脅主管傍領導便根據襯總經胡理指亭示，研組織脊相關氧部門吉針對炊調查紙中存化在的食問題淚進行詢原因片分析圍，制桑定糾虜正或利改良什措施羅，并拾監督次實施駁，糾釘正或方改良弟措施館的實乏施情尸況上惑報總蛇經理留。籮第二乘十二映條被耳顧客銳滿意底度調遼查由俗營銷稿管理亞部會破同物幫業部免按?扔顧客脈滿意帶度調灶查辦連法?漸進行貍。騎第六搬章竟數礎據分烤析、托處理私第二蚊十三增條業飲各責弱任部卡門對譽所收資集的偏數據雀和信門息，壁采用篩有效喊的邏棉輯分脖析方扛法、婆適宜較的統說計技烘術，匆權衡勉經驗渣和直生覺，耗做出晴定性住或定勺量的務結論妨，報題送主怒管領林導批從準后旨實施緞改良杯或糾喉正/夏預防抖措施全。數通據分注析參貼照?膨統計奉技術暑應用浙指南語?進撞行。慚第二于十四服條洽嫂統計標技術溪的選決擇：捉1、疤市場吵調研肥、顧托客、壩員工憶、供爆方滿陪意度瘡測量恥可采濾用抽消樣調腰查；稅2、腹施工做過程固控制乖可采征用控喚制圖賽；未3、遇物資府檢驗農、分免項工宏程驗械收可制采用忽統計重抽樣繪檢驗逮；竟4、賢質量驕分析瞎、質以量改倚進可甲采用勞排列托圖、尖因果喉圖、詠對策他表。塑第二歸十五勤條忘友通過后數據覽分析攝結果靠確定鈴：改1、勁顧客芝滿意只程度枕；繭2、鞭供方膊滿意凳程度綠；束3、喝員工莫滿意品程度藥；此4、三過程蜓的趨慣勢、條有效脊性和機效率噸；制5、支質量喘改良工程標痕的完隆成情浴況；孔6、厚供方砌的評門價和弄選擇蝕；滾7、栽質量五本錢臺、業塌績的葡水平嗽比照蹲等。誕第二鵲十六弄條別沖各部構門將臺統計殃技術吵應用熔情況艦于每灘季末師前報抱質量盞工作墾小組哄，由嫩質量述工作句小組招每半株年檢羞查一滔次，酸以掌楊握統勻計技彼術應朽用效辛果。祥第二引十七鏟條伴宴需要瓦采取德糾正騾或預老防措蹄施的炮，按技?糾版正措音施控矛制程掃序?垂和?接預防躬措施零控制殘程序寫?執盞行。肥以確具保企臟業持版續改來進和組不斷揉創新衰。者附：菜?工自作聯逼系單菠?找酷?包會議堂記錄嫌?去質量伍信息喇傳遞哲流程精圖營銷管理部迎鐘涉宵愈益濕猛隊找情落艙營銷管理部質量工作小組質量工作小組管理者代表管理者代表管委會管委會設計部總經理設計部總經理辦公室辦公室工程管理部工程管理部材料供給部投資控制部材料供給部投資控制部物業部物業部脈FH通C.們JL懂.0或45抓工從作顫柳聯號系裁項單爭工程換名稱失：境聯系追內容獨：僻說明關及要嫩求：霜發文景單位貨：稀發文印人：旱璃閘潮林茄年跳月須宵日爹聯系虜單位律：叼收文祖人：蒸童月袋礦揭年雕月牲罵日斤回復眨內容鼓及說姥明：招回復艇單位激：點回復局人：暢籮箭援愚年烘害月收日斑接收覆單位萌：熔接收旦人：切那馳草細年跨伏月懇日魔〔本南表一建式四怕份〕錫