關于倉管年終總結四篇

倉管年終總結篇1

時間過得真快，轉瞬間xxxx年已經完畢，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到3年的時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利！在xxxx9年降臨之際，回憶xxxx8的工作，詳細總結

倉庫保管員的工作

1.負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

2.做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應馬上進展外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

4.合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

4.協作備件主管對倉庫不定期的檢查，核對治理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關手續，不會隨便操作。

6.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

7.定期向備件主管反應庫存產品狀況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，也會根據公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

8.協作好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單，仔細做好備貨工作，如要準時發貨的客戶，做好每個發貨客戶的協調工作，不能準時發放的產品，會準時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進展大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定連續努力工作。

倉管年終總結篇2

時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發揚成績，克制缺乏，現將20xx年的工作做如下簡要總結：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”供應效勞的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產效勞為中心，來為生產供應更快捷、高效、優質的效勞。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產細節的要求。確保了20xx年生產旺季瓶箱供給，順當完成了生產任務。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱過失消失。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區的干凈簡潔。

4、積極協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要做到要擅長發覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作規劃和工作目標。

1、加強日常治理工作

（1）按規定時間瓶箱進展盤點，準時核算出各生產班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產主管、準時指出各生產班存在鋪張瓶子現象，積極協作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續再消失鋪張現象。爭取做到低本錢高效益的治理理念。

（2）在緊急的工作之余，加強團隊建立，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

（3）作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執行者。要想真正把公司本錢降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都能夠主動形成節省意識。

2、在倉庫治理及數據治理力量上提高

（1）為提高物料的治理，對全部進出倉物料必需按倉庫治理制度執行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保選購部、生產部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對xx數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據的精確性與準時性。

（2）加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和榜樣帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫治理工作得到有效的改良。

（3）重新對倉庫庫位成套瓶放置進展更有效合理的規劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加便利，塑造目視倉儲治理。

三、瓶箱庫提出的建議

車間生產延時和生產變動，應準時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優化，才能提高整個生產效率。

倉管年終總結篇3

時間飛逝，彈指之間，20xx年的工作已根本完畢，我作為基層的一名成品治理員，在公司和生產經營部的領導的正確領導下；我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司，車間提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面作了應盡的責任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進展檢查核對，對工作的閱歷進展總結分析，到達新層次，進入新境地。創新更好地做好今后的工作。

回首過去總結閱歷，發揚成績，克制缺乏，20xx年本人做了以下幾項工作：

一、我們正生活在效勞經濟時代。效勞已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受效勞的“客戶”；又是為“客戶”供應效勞的個體。正困如此，我的工作也應當更完善以為生產銷售效勞為中心，心得體會來為生產銷售供應更快捷、高效，優質的效勞。實實在在做人做事，是我秉承的理念，盡我的全力去滿意每一個生產細節的要求，只要有銷貨的車到廠，不管何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順當地完成產品發貨工作；

二、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止入庫發貨過失消失。入庫及登帳，一天一完成，一天一報表，給公司及業務員供應準時精確的產品動態庫存狀況；

三、合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。按產品種類．規格、用戶分區堆碼，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區的干凈；

四、積極協作財務的要求。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，能真正把握產品的入、出、存的工作流程，準時清算出該沖庫的產品誤差（復卷或回槽），做好便簽帳便于到月調整產量；

五、協作高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作；

六、自五月一日以來，公司購進一臺人臉考勤機后，本人抽時間做好本公司的人員錄入工作，每月進展一次考勤統計，查找違章違紀人員；

七、聽從領導安排，仔細完成領導布置的各項工作

每天的工作中都有許多問題發生，我們有必要做到要擅長發覺問題，把握間題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務力量。個人簡歷今年還常常消失一些諸多問題，年初因本人工作不合理安排，致使消失多日不報動態卡的不良狀況：在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的狀況：在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響，本入受到了應有的懲處，下半年通過自己仔細細致的工作，沒有消失同類事故。

20xx年的工作在遵守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在下半年能改善以往的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫明年工作規劃和工作目標：

一，連續加強日常治理工作。加強對上車人員的溝通，催促操作人員嚴格執行《行車安全操作規程及倉庫堆放治理有關規定》進展安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當造成事故，監視上車各位操作人員嚴格根據各種標準操作，對主觀因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識，防止消失安全事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象；

二、在倉庫治理及數據治理力量上提高。為提高物的治理，對全部入出倉庫的產品必需接倉庫治理制度執行，生產部及銷售部能準時了解產品庫存狀況，對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入，確保數據的精確性與準時性。加強對生產部門職員的溝通，對產品數碼和實物不符的進展考核；對出庫過磅數最誤差的.數量準時通報；對產品破損的準時通報并幫助車間考核到人，使其倉庫治理工作得到有效的改良；在出庫方面多檢查核對；到達出庫不出錯誤的狀況；

三、在做好倉庫保管日常工作的根底上，還是要不斷學習業務學問，把學到的稅控學問用到生產經營中，同時向其他會計學習好的財務閱歷來不但提高自己的業務力量。

建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的狀況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產品損失約萬元。

總之，倉庫治理能在現實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和協作，明年的工作好的閱歷，方法我會連續保持，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結果證明努力的效果。

倉管年終總結篇4

xxxx4年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素養。

1、加強思想政治學習及專業學問學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資治理、計算機操作、工商治理等學問，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品治理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品治理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確。

2、當班期間，仔細協調入庫及精確準時入庫。

3、物資發放，能仔細執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自己最大力量為領導們供應極盡可能精確的數據。

5、做好倉庫治理工作，盡可能將庫內打并干凈，準時除理爛袋，依據狀況整理庫房，并積極向5S治理靠近。

三、存在問題及明年>工作規劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克制。我對明年工作也提出了初步設想，一是連續加強理論學習，堅固樹立“效勞是第一位”的觀念，二是連續加強業務學習，積極爭取參與各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡治理做好充分預備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品治理還存在一下問題：

1、勞務隊治理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發貨，在無法掌握其不合格品產生的狀況下，應供應肯定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料治理力度不夠。到現在為止，還沒有一套承受的，盼望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改良缺乏，知恥而后勇