化工廠企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)大全G 目錄 ...5 作標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主，做到工果顯著得搞好人本部門(mén)的工作方度的責(zé)任感，圓作任務(wù)和臨時(shí)突和組織和工作調(diào)堅(jiān)決維護(hù)潔奉公，作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)6、以身作則，自覺(jué)遵守322212以以貫徹未義者追究法律責(zé)任嚴(yán)工協(xié)調(diào)或不減數(shù)-1-1-1-1-1-1-1＋1~5-1~2-1-1~5-2-1~2作標(biāo)準(zhǔn)2222差減數(shù)-2~5-1~2-1-2-2-1-1人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)廠的有關(guān)規(guī)缺勤，不作積223212增分-2-2-3＋1~2-1-1-1~2作標(biāo)準(zhǔn)增分增分2工作不深入，反映情況-1~222、未建立臺(tái)帳2待人不禮貌-1~22-1~22-1~2車間管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行牚政3標(biāo)準(zhǔn)，做2、自覺(jué)勞動(dòng)紀(jì)律，做到2，不無(wú)故守，積極參加學(xué)3、執(zhí)行廠、車間的各項(xiàng)2律，服從領(lǐng)4、各崗位工作人員都要2文明建設(shè)，爭(zhēng)做好人好，搞好衛(wèi)無(wú)故不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，每一次利用職權(quán)搞不正之風(fēng)每-1作標(biāo)準(zhǔn)1322減數(shù)-1-2-2-2工通用工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)親做到四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)4增分-2-12、，做好車間設(shè)備維修4檢修后試備維3、做好設(shè)備的日常檢查4采運(yùn)4、設(shè)備修理完畢，及時(shí)3-2~4-3-3-3~5工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)橫向協(xié)調(diào)除了積極解決外，應(yīng)向廠長(zhǎng)(或付廠長(zhǎng))匯報(bào)橫法的，對(duì)橫向關(guān)，對(duì)部門(mén)的企管辦成為團(tuán)結(jié)奮斗修準(zhǔn)解決有關(guān)會(huì)議，一次減數(shù)-5~10-10-5-5-15-2-5~10作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)，同人員供應(yīng)體問(wèn)施計(jì)劃了俀各車間中生產(chǎn)措施取有交往措成的因素以備工品種準(zhǔn)備解決的問(wèn)題商量，不在并認(rèn)真檢查況，對(duì)執(zhí)行77廠的年度慮了各單體情況主要問(wèn)題或沒(méi)采取度，或解問(wèn)題或陰進(jìn)行生產(chǎn)的正常進(jìn)行(每發(fā)生一次)做好生產(chǎn)下良會(huì)進(jìn)減數(shù)-10-4~7-5-3~5-2作標(biāo)準(zhǔn)表并匯報(bào)6889不決或決了驗(yàn)證于執(zhí)行(出減數(shù)-2~5分-5-5-10-5-2-2-3-3-3作標(biāo)準(zhǔn)固作，組織車間第周備維護(hù)保養(yǎng)與清潔定，組織有關(guān)部廠設(shè)備完好狀況既要抽查和考核況，又要抽查一廠公布檢查評(píng)分大設(shè)備故的調(diào)查分要建檔率達(dá)到的技術(shù)資料何晤面的設(shè)癟三和家聯(lián)驗(yàn)收沒(méi)備的622585增分資產(chǎn)卡查達(dá)指間織調(diào)的教育或時(shí)修復(fù)而建檔(一臺(tái)主要設(shè)備)不齊1、經(jīng)驗(yàn)收檢查的符合設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定或備品、配件技術(shù)文件不齊全(每發(fā)現(xiàn)上述情況之一的新入廠設(shè)備)-1-1-1-1-2-2-5~8-2作標(biāo)準(zhǔn)差錯(cuò)結(jié)443535減數(shù)編制的計(jì)劃，按月季度計(jì)劃每拖延一天，三天，七天-1-1-1-3-5-1~33、對(duì)于過(guò)程中的跑冒、作標(biāo)準(zhǔn)包斷記及施、編管時(shí)4335增分-1-1-1-1-1-2-1-2-4作標(biāo)準(zhǔn)44445未按需要備(配)件計(jì)劃供應(yīng)而造成生產(chǎn)停產(chǎn)(每臺(tái)設(shè) 增分-3-1~3-1-2-1-1-2準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)技術(shù)資關(guān)技術(shù)和間求減數(shù)-5~10-5~10-5-7-10-10~15-15-1準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)存在產(chǎn)生的原提出解決并做出有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)新產(chǎn)品內(nèi)得出結(jié)及時(shí)報(bào)關(guān)量情況并寫(xiě)出檢將化驗(yàn)單通知車促有關(guān)部門(mén)認(rèn)真改增分不按時(shí)檢驗(yàn)報(bào)關(guān)結(jié)果拖延一天天改進(jìn)措施未落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)料、燃料、輔助變質(zhì)、不丟品入庫(kù)單位進(jìn)行表55增分-5-5-2-5-2-5~10-5-2-2準(zhǔn)2、不按手續(xù)發(fā)貨-1020造成產(chǎn)品積壓而影響生-5~10產(chǎn)5報(bào)表不及時(shí)-120銷售合同每降低10％-210工作未做好-2作標(biāo)準(zhǔn)、政價(jià)格政策和用戶需要，正確各種速資增分準(zhǔn)增增分-5~10-5~10作標(biāo)準(zhǔn)的，要求數(shù)6、下達(dá)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃(企管費(fèi)及車間經(jīng)費(fèi))并對(duì)上月執(zhí)行-3-3作標(biāo)準(zhǔn)支部有關(guān)指示和想教育，抓好職教育信來(lái)訪有關(guān)的規(guī)5555增分-5-2-4-2-5-5-2-5-4作標(biāo)準(zhǔn)增分10、為富不仁一廠加班工5資-2-2-813、合理調(diào)配勞動(dòng)力5不按制度規(guī)定辦-2作標(biāo)準(zhǔn)部、廠務(wù)布置下月工作達(dá)的行政文總的通知，安排會(huì)議記錄及其閱收發(fā)及有關(guān)上和報(bào)刊雜志的發(fā)班和節(jié)假日值班555555增分-2-2-3-3-3-5-2-2-2-5-2-2作標(biāo)準(zhǔn)435555增分-5-10-4-3-3-3-2-3-2作標(biāo)準(zhǔn)工作，充分發(fā)揮表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作并針政策和莁階級(jí)主模范人物事跡，宣職工明確歷史使及技增分增分10未組織開(kāi)展-3未及時(shí)總結(jié)推廣-310計(jì)劃、教材、總結(jié)缺一-5項(xiàng)20未開(kāi)展活動(dòng)-515一項(xiàng)做不好-515未制定培訓(xùn)計(jì)劃-510未做好出差錯(cuò)一次-310領(lǐng)導(dǎo)交給的工作遲遲不-5辦工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)常對(duì)職工進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育的教會(huì)議布置和的增分-10決廠計(jì)劃生育和計(jì)劃況、婦幼保及時(shí)向領(lǐng)女證的有問(wèn)題工-2-5-5-1~7-2-1作標(biāo)準(zhǔn)-5-5-10作標(biāo)準(zhǔn)劃、重大技術(shù)性質(zhì)升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、職改革方案等工廠方針目標(biāo)、經(jīng)主持召開(kāi)廠長(zhǎng)辦公補(bǔ)充，提交職代會(huì)針目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)分權(quán)結(jié)合，充，教育面達(dá)實(shí)，督促建立嚴(yán)格制和質(zhì)量管理體系646444工廠方針了市場(chǎng)施，沒(méi)有統(tǒng)一未能堅(jiān)持“質(zhì)量第一”領(lǐng)導(dǎo)教育時(shí)減數(shù)-1-2-2-2-2-2＋5~10-1＋5~10作標(biāo)準(zhǔn)44244444分增分-1-2-1-1-1~4-2-2-2作標(biāo)準(zhǔn)增分增分--2不重視標(biāo)準(zhǔn)工作，未采-1~38第一項(xiàng)完不成-1作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，保證全廠衡地、全面用情況在具量的現(xiàn)象-52、建立全廠的生產(chǎn)指揮6(1)建立三級(jí)(廠、車間、)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)(2)建立健全確保生產(chǎn)理制度和(3)實(shí)行生產(chǎn)上的集中的各種車間作業(yè)4、經(jīng)常檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)5同時(shí)安全工全的預(yù)對(duì)隨決的會(huì)-1-2-2-1~2-1~2-1作標(biāo)準(zhǔn)(1)定期組織召開(kāi)生產(chǎn)決必有行，行必有果”(2)建立健全車間級(jí)的(3)進(jìn)一步明確各級(jí)車(1)組織編制年、季、(2)組織力量分析研究(3)搞好勞動(dòng)管理，及(4)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)定額的(5)組織有關(guān)部門(mén)修訂(1)在指揮和領(lǐng)導(dǎo)全廠(2)向全廠各單位部署增分增分(1)各級(jí)調(diào)度出現(xiàn)漏洞理(2)支持生產(chǎn)調(diào)度人員66施不注意勞動(dòng)管理制度的-2-2-2各車-2-1~4-1~4作標(biāo)準(zhǔn)(3)在檢查總結(jié)生產(chǎn)任(4)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品(5)支持專職檢驗(yàn)員，關(guān)(1)充分利用生產(chǎn)能力(2)節(jié)約和合理使用各(3)采取各種措施，不(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織在材料(1)為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)(2)有權(quán)責(zé)成各科室、(3)對(duì)重大生產(chǎn)責(zé)任事43小增分-1＋1~5-2-1~3-1-1作標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)(1)責(zé)成工藝部門(mén)及有(2)定期檢查攻關(guān)規(guī)劃(3)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的重(4)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種(1)產(chǎn)品、產(chǎn)量、品(2)工業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)(3)產(chǎn)品質(zhì)量，一級(jí)品率(4)能源消耗指標(biāo)(5)生產(chǎn)資金戰(zhàn)勝定額(6)職工定員人數(shù)44施減數(shù)-1~3-1~2-1~2-1-2-3~6作標(biāo)準(zhǔn)(7)工資總額(8)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(1)審批設(shè)備的大、施(2)組織編制設(shè)備更新(3)督促檢查有關(guān)單位(4)處理解決設(shè)備大(5)貫徹執(zhí)行設(shè)備管理增分增分設(shè)備管理制度混亂，無(wú)一定規(guī)章制度，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況不良＋1~2-1-1長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(1)根據(jù)上級(jí)要求、廠編制新度開(kāi)發(fā)月論著(2)組織對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行行性、目(3)新項(xiàng)目開(kāi)始前和每下達(dá)新務(wù)書(shū)要理(4)經(jīng)常了解各試制項(xiàng)品開(kāi)發(fā)進(jìn)(5)一個(gè)項(xiàng)目鑒定前要設(shè)備的技術(shù)查產(chǎn)品實(shí)靠性經(jīng)出能否鑒(6)組織新產(chǎn)品的廠內(nèi)織上8個(gè)月現(xiàn)一份問(wèn)減數(shù)＋1~3-1~2-1-2-1-1＋1~2-1~2作標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)上級(jí)安排和的(2)絈責(zé)成有關(guān)部門(mén)逐(3)及時(shí)承擔(dān)部門(mén)下達(dá)(4)每個(gè)項(xiàng)目完成要責(zé)(5)每年定期組織一次(1)組織氦定，有關(guān)的(2)審批全廠的合理化(3)主持重大成果鑒定(1)責(zé)成有關(guān)部門(mén)提出施(2)定期檢查攻關(guān)計(jì)劃組織(3)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生6444減數(shù)＋1~3-1~3-1-1＋1~2-1-1~3-1~3-1~2作標(biāo)準(zhǔn)(1)組織教育部門(mén)和各(2)建立對(duì)科技人員的(4)按廠總的組織好科(1)技術(shù)引進(jìn)要有專門(mén)外(2)對(duì)已引進(jìn)的技術(shù)及(3)根據(jù)生產(chǎn)和科學(xué)技(1)建立與健全技術(shù)責(zé)如(2)建立健全健全技術(shù)459行減數(shù)-1~2＋1~3-1~3＋1~3-1~3＋1~2-1~2-1~2-1~2-1減減數(shù)作標(biāo)準(zhǔn)(3)建立技術(shù)方面的工序(1)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦(2)審批工藝技術(shù)規(guī)程(3)按生產(chǎn)進(jìn)度技術(shù)準(zhǔn)(4)審批上述文件時(shí)應(yīng)6批各項(xiàng)文件并達(dá)到(4)的要增分-1-1＋1~2-1＋1~2-1~2-1-2作標(biāo)準(zhǔn)(1)組織編制技術(shù)檔案(2)定期檢查歸檔單位(3)組織定期的技術(shù)檔(1)組織制定產(chǎn)品質(zhì)量(2)定期檢查產(chǎn)品質(zhì)(3)領(lǐng)導(dǎo)各單位廣泛開(kāi)(4)組織制定創(chuàng)優(yōu)奪牌(5)定期召開(kāi)質(zhì)量工作7次減數(shù)＋1~3-1~3-1-1＋1~3-1~2-1~3-1~3作標(biāo)準(zhǔn)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家(2)組織編制與審查計(jì)6增分-2-1~3-2作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分中層以上干部通用工作標(biāo)20準(zhǔn)(1)年度成本及費(fèi)用計(jì)劃(2)年度、月份銷售收(3)月份財(cái)務(wù)收支平衡(4)月份物資供應(yīng)計(jì)劃計(jì)劃進(jìn)和論證與制組生產(chǎn)6調(diào)諸6-5-4-5-5~10-5作標(biāo)準(zhǔn)系(1)定額要客觀，合理象(2)向全廠駩存，降低增分增分14供銷合同臨床不合理造-1未做好而影響產(chǎn)品銷售-1材料庫(kù)存不合理，一方面積壓，一方面短缺-2~5-2-212沒(méi)有完成規(guī)定的指標(biāo)每-4種記工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)會(huì)查家各項(xiàng)方法規(guī)，發(fā)揮范作用，嚴(yán)強(qiáng)有勇于改革，成的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子的，組織群、政策、企群眾自覺(jué)的5、抓好黨的思想教育、建設(shè)，加有道8468檢斗集體軟弱減數(shù)-1~3-1~3-2-2~4-2-1＋1~2-2作標(biāo)準(zhǔn)66955者減數(shù)-2-3-2~3-1~5-2-8-2-5-7-1~5記工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分中層以上干部通用工作標(biāo)20準(zhǔn)和意見(jiàn)和要求得力-5-1~3-1~3-2~6備召開(kāi)工議政主的工作4、組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽配8比表彰典型5、配合中心任務(wù)，進(jìn)行8有計(jì)作項(xiàng)-2-5-2-2~4-2~4作標(biāo)準(zhǔn)888減數(shù)-2~4-2＋1~3-2-2-2-2-2-1標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、盜版等方針提出貫徹實(shí)施件方針、政策，對(duì)存在問(wèn)題見(jiàn)，經(jīng)廠長(zhǎng)批使上級(jí)方針班資的政策，獎(jiǎng)況際情技津655445及造織不項(xiàng)減數(shù)-1-2~3-1-3-1~3-1~5-2-2-1-1手續(xù)完整無(wú)缺(無(wú)丟失、無(wú)損54546568-1-2-2-2-1-2-1~3-3-3-2-2~5-5作人員工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)(1)對(duì)調(diào)出干部按有關(guān)手下(2)對(duì)調(diào)入干部嚴(yán)查檔案手續(xù)(手續(xù)是否齊全有無(wú)損壞)廠同意接受后及時(shí)辦理入手續(xù)己意級(jí)減數(shù)現(xiàn)轉(zhuǎn)入檔案、材料不齊全有損壞，未發(fā)現(xiàn)未按時(shí)辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)上報(bào)后發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)-5未按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表一-5次無(wú)故影響全廠正常開(kāi)支-5作標(biāo)準(zhǔn)(1)熟悉和掌握全廠新(2)學(xué)習(xí)有關(guān)轉(zhuǎn)正定級(jí)(3)及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正、定(1)調(diào)出：要個(gè)人申辦(2)調(diào)入：必須經(jīng)過(guò)廠(1)辦理退休、招工手續(xù)(2)辦理工作證(3)根據(jù)工作需要，修(4)認(rèn)真處理好來(lái)信來(lái)55理增分-3-3-3-3-2-5~10-1-2作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)干部工作計(jì)短安排，并年度要有總的路委指教發(fā)揮度落實(shí)情，研究團(tuán)的組織發(fā)展工員青年正555減數(shù)未制定團(tuán)支部工作計(jì)劃-1~3未認(rèn)真組織實(shí)施-2開(kāi)展了教育但不結(jié)合實(shí)際，效果不好-2~4-2~4動(dòng)未堅(jiān)持“三會(huì)以一課”千奇百怪作標(biāo)準(zhǔn)5減數(shù)-2-2-5＋2~5-2~5-5-5-5作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)學(xué)高管理水工作的標(biāo)準(zhǔn)斷研究總結(jié)織貫徹落實(shí)與車間的關(guān)參謀發(fā)展的需要，針對(duì)現(xiàn)有的地方提出分開(kāi)的方案人員準(zhǔn)、工作標(biāo)泛宣傳達(dá)到人個(gè)部門(mén)，每個(gè)的職責(zé)，真正期進(jìn)行施的工作標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)處理。855減數(shù)-2-2廣決議事項(xiàng)未認(rèn)真貫徹落-1~4實(shí)-1~5-1~5標(biāo)準(zhǔn)不全，又沒(méi)有編制-5未廣執(zhí)行未完成班組管理基礎(chǔ)建-1~3未組織制定由于對(duì)各車-1作標(biāo)準(zhǔn)作(1)處理有關(guān)單位提出(2)根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)工作(3)及時(shí)修改、修訂和響對(duì)各單位提出問(wèn)題未能及時(shí)處理或答復(fù)減減數(shù)分-1-2-1-2每發(fā)生一-2失作標(biāo)準(zhǔn)減數(shù)-1~5-1-1~5-3-3文指辦主任工作人員工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)策和指示精準(zhǔn)人員明單位競(jìng)，搞好綠化責(zé)任區(qū)明確會(huì)搞好工作會(huì)活動(dòng)55文明單位(車間、科室者衛(wèi)生分平均達(dá)不到90分減數(shù)-2-3-2-3~5-1-2-3-2--4-2-2-3-1-1-5保衛(wèi)科長(zhǎng)工作人員工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分中層以上干部通用工作標(biāo)20準(zhǔn)教育，宣傳普及法律安全保長(zhǎng)匯、區(qū)公安部門(mén)報(bào)案、要案要及時(shí)上關(guān)，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)保衛(wèi)臺(tái)10配合不力-2不按要求進(jìn)行教育一次-3題或案查一次措施不屬于范圍內(nèi)未及時(shí)處理555222210未建臺(tái)帳-5由于泄密，使報(bào)案人遭-5作標(biāo)準(zhǔn)減數(shù)每一種未做到-5-5-5~10-5-3長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分中層以上干部通用工作標(biāo)20準(zhǔn)，保證全間、班組三全廠各部門(mén)，進(jìn)行督位提作需要的決必有8-2~88-2~88-2~88-2~8-2-24、組織好均衡生產(chǎn)，各10產(chǎn)沒(méi)有均衡地完成生產(chǎn)計(jì)-2~3劃5、實(shí)行生產(chǎn)上的集中統(tǒng)10-2作標(biāo)準(zhǔn)8-3-5-2~47、組織編制專用和關(guān)鍵8管理混亂，又沒(méi)進(jìn)行檢-2~4查審核不嚴(yán)格，違背統(tǒng)計(jì)-2~4法-2-2作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求，做到全、實(shí)事回收、檢查分寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)項(xiàng)目使用計(jì)減數(shù)-3-2-3~5-2-2-1-1-2-1~5-1~5準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)果報(bào)部門(mén)按期實(shí)現(xiàn)大工藝項(xiàng)目有增分-3-4-5-3-3-3作標(biāo)準(zhǔn)環(huán)作收好新工人入廠(包括學(xué)徒、學(xué)習(xí)代培及調(diào)入的新工人等的育增分-3-5-10-5-5-5-5-5-5作標(biāo)準(zhǔn)增分作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(1)設(shè)備管理和維修方工和方面(2)負(fù)責(zé)設(shè)備管理和維并經(jīng)常組(3)與全廠有部部門(mén)一號(hào)分類產(chǎn)卡和，嚴(yán)格(4)建立全廠設(shè)備臺(tái)養(yǎng)變化(5)組織有關(guān)人全廠重“三好”(管好、用好、修(1)每月組織一次全廠(2)對(duì)違反操作規(guī)程的出出現(xiàn)差減數(shù)-1-2-1-5-3-3作標(biāo)準(zhǔn)rvtf(1)負(fù)責(zé)組織編制年度劃(2)上述計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后(3)對(duì)設(shè)備大修的完成(4)加強(qiáng)備件庫(kù)的管理(1)負(fù)責(zé)較重大的設(shè)備(2)設(shè)備事故處理后，(1)有權(quán)監(jiān)督檢查監(jiān)督(2)有權(quán)按批準(zhǔn)的大中備件庫(kù)管理混亂增分-2-2-2-2減數(shù)沒(méi)及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)和檢修，使生產(chǎn)任務(wù)完不成-1~2-25由于決定遲緩，影響了-3-2-2作標(biāo)準(zhǔn)增分(4)有權(quán)召集設(shè)備會(huì)議(5)對(duì)本科所屬工作人(6)對(duì)造成設(shè)備損壞的7、保證完成以下指標(biāo)30(1)設(shè)備過(guò)錯(cuò)好率85％(2)庫(kù)存資金不超過(guò)定額(3)按計(jì)劃，保證各種-5~10-3~5-5~30作標(biāo)準(zhǔn)(1)應(yīng)建立全廠設(shè)備臺(tái)使(2)負(fù)責(zé)設(shè)備管理和維常組織的調(diào)入驗(yàn)廢備開(kāi)每月進(jìn)行事故和一分析并提出(1)根據(jù)工人對(duì)設(shè)備度發(fā)放操作證書(shū)(2)擬定設(shè)備操作規(guī)程數(shù)千金、報(bào)作有漏洞設(shè)備完好率達(dá)到90％以上率減數(shù)-2~3-3~5-5-3-2-2-1-2-2-1-2~3作標(biāo)準(zhǔn)(3)對(duì)違反操作規(guī)程的見(jiàn)(1)每月按時(shí)填報(bào)各車(2)每年度前15天安排(3)上述報(bào)表要準(zhǔn)確可減數(shù)-2~4-2~3-1＋1~2-1-2(4)原始記錄齊全妥善(1)按廠設(shè)備檔案管理(2)生產(chǎn)設(shè)備建檔率達(dá)(3)主要生產(chǎn)設(shè)備的技(4)月設(shè)備完好狀況檢(5)設(shè)備事故的調(diào)查處(6)設(shè)備大中修記錄等-3~5-2~3-2~36、完善各種臨時(shí)性任務(wù)8未完成一次-1~2作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(1)根據(jù)生產(chǎn)、工作需件進(jìn)行測(cè)繪，要(2)測(cè)繪要嚴(yán)格按照國(guó)(1)描圖時(shí)，尺寸公差不準(zhǔn)，出現(xiàn)(2)應(yīng)盡力避免不使零修計(jì)劃軟錯(cuò)漏、前頭指示不漏、的技術(shù)性錯(cuò)誤(3)愛(ài)護(hù)和管理好繪圖約工作(包括描圖紙曬圖紙)按量按質(zhì)完成到下列(1)格式符合規(guī)定要求(2)字體為仿宋體，達(dá)減數(shù)未完成測(cè)繪任務(wù)-1~2繪出兵圖紙不符合國(guó)標(biāo)-1~2未按時(shí)按量完成-2~5未達(dá)到規(guī)定要求一項(xiàng)-1~3作標(biāo)準(zhǔn)(3)無(wú)字和不例規(guī)范的(4)插圖要放在適當(dāng)集(5)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)寫(xiě)清楚，作(包括描圖紙、曬圖紙)增分增分10未按量完成-4-2-8-2~510未完成-2~5作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，認(rèn)真理題，并負(fù)的咨詢產(chǎn)品開(kāi)務(wù)知識(shí)，積極科技刊物上發(fā)文7345555果增分-2-2-2-2-3作標(biāo)準(zhǔn)劃，并定期(半年一次)對(duì)計(jì)58886增分-2-2-2-5-3主任工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分中層以上干部通用工作標(biāo)20準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)面質(zhì)量的建指導(dǎo)，實(shí)協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作、協(xié)調(diào)、分的受到指行調(diào)解決-2-1-1-1-1-1~5品質(zhì)程-1-1-2~5作標(biāo)準(zhǔn)審增分-26、聯(lián)系本廠實(shí)際逐步建87、加強(qiáng)對(duì)全廠的信息情6全廠等8、組織好綜合統(tǒng)計(jì)，以6施-4-2-1人員工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分有記錄表品質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施(廠長(zhǎng))批準(zhǔn)后，迅速落實(shí)到督促檢查質(zhì)量完成部部門(mén)的質(zhì)量指現(xiàn)問(wèn)作，及理齊在到問(wèn)督完決工作-1~5-1~5-5-2-2-5-5-5作標(biāo)準(zhǔn)增分-3-3-3作標(biāo)準(zhǔn)(1)統(tǒng)一管理QC小組活，認(rèn)真搞好(2)組織QC小組長(zhǎng)技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)水平降低物資攻(3)支持各單位QC小組各部門(mén)之間及時(shí)做工作(1)督促檢查各單位QC(2)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員檔程序，建減數(shù)對(duì)QC小組沒(méi)統(tǒng)一注冊(cè)登-5~10記-5記批同數(shù)改在-10-5-1~3-5作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)展動(dòng)態(tài)(產(chǎn)品品種產(chǎn)品更新?lián)Q代、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝等)積術(shù)水平制原材料消耗明面范圍課題的全題序調(diào)查研8造成材料浪費(fèi)的(以百的產(chǎn)減數(shù)-1~5-2~10-5-2-2作標(biāo)準(zhǔn)增分7、車間發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題9般8、發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題立8-2-2標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具、儀檢查安裝要求并在實(shí)際工作示技術(shù)數(shù)格的計(jì)量器具不555有行不組用不合減數(shù)-1-2-2-2-1-3-2-3~5-3~5-10作標(biāo)準(zhǔn)5增分-2-3-5-5資料員工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檔案的齊有條負(fù)責(zé)修增分-10-3-10-3-1-10作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)的技到復(fù)品隔離，做究工變化情品質(zhì)量情5取措施又未上-1~5-2-2-2-1~5-1-2作標(biāo)準(zhǔn)平5績(jī)減數(shù)-1~5-1~5＋1~5-1~3-1~5作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)料入廠定原材報(bào)有關(guān)量問(wèn)題原驗(yàn)收質(zhì)量對(duì)出，重要的要報(bào)檢5減數(shù)熟悉一次-5-1~2-5-5對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有-3存放保管問(wèn)題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)-5-1~3檢驗(yàn)不及時(shí)，影響生產(chǎn)-1~5作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格并要發(fā)現(xiàn)門(mén)傳，節(jié)用55減數(shù)產(chǎn)品注明件室內(nèi)不衛(wèi)生-1~3-1~5-2~5-2~5-3~5-1~3-1~3-1~3-2-1標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)品檢驗(yàn)擔(dān)量關(guān)廢品隔格產(chǎn)品工序的5減數(shù)-3-5＋1~3-10~15-5-2-1~5-3-5工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)織種類物資的理、保證全廠，審查物資需，制訂期初庫(kù)計(jì)劃，不得出現(xiàn)象，每月檢及物資供應(yīng)的調(diào)整物資供應(yīng)、按標(biāo)適價(jià)的守財(cái)經(jīng)不搞非的接序簽訂合帳，經(jīng)常態(tài)，負(fù)責(zé)促合同的作驗(yàn)詩(shī)不了解全存情況減數(shù)-1~10-1~3-1-3-2-3-2-2-2-2作標(biāo)準(zhǔn)(2)加強(qiáng)巡回檢查，尤次增分-1-1-1(3)檢查廢料回收工(4)每月檢查一次倉(cāng)庫(kù)(5)搞好宣傳教育，保-1~2-3~5-5工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和合同數(shù)量進(jìn)變化及時(shí)同廠聯(lián)務(wù)的捕捉市場(chǎng)廠匯報(bào)差三天以上必須匯到電信及時(shí)，回收向科長(zhǎng)匯報(bào)后要及行情和信守紀(jì)律，提高警，做到拒腐、檢驗(yàn)標(biāo)采購(gòu)一質(zhì)量成者種材料規(guī)格、增分-2-10-3-3-3-5-2-10-1-1作標(biāo)準(zhǔn)低增分庫(kù)保管員工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)上符合，材料先進(jìn)先出驗(yàn)收外，需通知室(質(zhì)檢科)驗(yàn)被認(rèn)定質(zhì)向科長(zhǎng)匯報(bào)“四防(防火、防盜、防水、防事故)“十不”(不銹、不不露、不亂、不混、不凍、不曝、不潮、不漏、不變質(zhì))，在庫(kù)物資均應(yīng)擺放整齊 資種的最高和最占用5555九車間者“四防”中發(fā)生一項(xiàng)事“十不”中發(fā)現(xiàn)兩項(xiàng)不五五擺放”減數(shù)-1-3~10-2-3-2~5-1~3-1-1-2-1-1-1作標(biāo)準(zhǔn)數(shù)減數(shù)-5-5-3-5~10-5~10-5-2-3-3-4減減數(shù)作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)場(chǎng)調(diào)查工作(1)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容同類產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)市場(chǎng)分品評(píng)價(jià)意品水平發(fā)以及價(jià)格(2)運(yùn)用各種調(diào)查方式行調(diào)查分少了解組織一次直查一次業(yè)(1)研究影響企業(yè)產(chǎn)品織增分-8-2-2-5-3-3-4-2作標(biāo)準(zhǔn)(2)及時(shí)向廠長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)(1)會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、(2)年銷售計(jì)劃于年前(3)解決銷售計(jì)劃制訂(10組織本科人員制定售(2)組織本科人員走訪制增分-2-1-10-3-5-2-1~3-1-3作標(biāo)準(zhǔn)增分-2-2-3副科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(1)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料定產(chǎn)品(2)與財(cái)務(wù)科協(xié)同進(jìn)行(3)確定各種品種的產(chǎn)(4)組織制訂銷售計(jì)劃(1)承接訂貨會(huì)議調(diào)整，調(diào)(2)合同管理際力計(jì)減數(shù)-5-3-1~3-2＋3~5-2-1作標(biāo)準(zhǔn)555批減數(shù)＋1~5-1~5-2-1-1~2-1準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)，特廠產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)特對(duì)新老用戶都要貌相待，并負(fù)責(zé)積極完成臨時(shí)下，積極完成臨時(shí)務(wù)，掌握各種合(1)走廊用戶應(yīng)了解以品質(zhì)量的反力，服務(wù)態(tài)度，市場(chǎng)占有曾經(jīng)滄卻巫山不是云等(2)每走廊一個(gè)地區(qū)或反饋析復(fù)每次項(xiàng)成影響工作得市安排爭(zhēng)得有索要增分-3-2-5-1-5-2-2-1-2作標(biāo)準(zhǔn)增分作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)年、季、月財(cái)?shù)目尚行孕б嬷笜?biāo)組織綜合的實(shí)現(xiàn)動(dòng)資金，專用現(xiàn)金監(jiān)督各項(xiàng)提出和按計(jì)劃項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)犯國(guó)家政策制罪至嫌疑的開(kāi)并向上級(jí)匯報(bào)營(yíng)活動(dòng)聽(tīng)問(wèn)題提出及及企業(yè)責(zé)價(jià)政(1)組織編制商品出廠準(zhǔn)執(zhí)行集體福增分-2-1-2-2-2-2-3-2-2-1-2-1-2-2-5-2-2作標(biāo)準(zhǔn)(2)組織制定新產(chǎn)品不(3)組織制定廠內(nèi)計(jì)劃(4)制定上級(jí)款作規(guī)定(1)與銷售部門(mén)密切配款(2)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)(3)堅(jiān)持國(guó)家財(cái)經(jīng)政策(4)嚴(yán)格審查與控制營(yíng)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的會(huì)(2)督促檢查登記，工(3)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，為增分-2-2-2-3-3-2-1-1-3-1-2作標(biāo)準(zhǔn)增分(4)建立完善的會(huì)計(jì)檔工析益-1~3-2-1標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)析找出產(chǎn)出改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助記料定資產(chǎn)的調(diào)出報(bào)廢手續(xù)，并確計(jì)擔(dān)資產(chǎn)折遵守開(kāi)支范圍界線應(yīng)計(jì)入成擠入成本劃一次減數(shù)-5-3-4-2-3-5-1-3-3-1作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)現(xiàn)超上繳現(xiàn)金差錯(cuò)及結(jié)往來(lái)帳務(wù)并減數(shù)有款按時(shí)報(bào)送扣款通知發(fā)現(xiàn)坐支現(xiàn)金或白條抵-3庫(kù)-2庫(kù)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)減數(shù)發(fā)生帳務(wù)性失誤每次-5發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)處理-5~10誤確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款，帳務(wù)處理不合要求-5-5~10-5-5未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦有其它任務(wù)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)帳，認(rèn)確，摘月不得延誤收意進(jìn)行帳成領(lǐng)工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)材料收發(fā)核算劃或無(wú)計(jì)劃的采，促使配套齊報(bào)銷憑證及進(jìn)廠搞好在途材料臺(tái)帳消耗定額，執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)做的核實(shí)工作，發(fā)及時(shí)匯報(bào)并妥善況制金定額在下，減少差異調(diào)整減數(shù)-3~5-5-3~5-5行報(bào)銷憑證未嚴(yán)格審核出現(xiàn)差錯(cuò)每次次發(fā)現(xiàn)超計(jì)劃用料未加制止、并未向科長(zhǎng)匯報(bào)-3~5-2~4整對(duì)盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)-3-4-3~5-2~4-2~4-2~4作標(biāo)準(zhǔn)況減數(shù)-1~3-2工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)運(yùn)輸任務(wù)理制度負(fù)荷及違章作業(yè)思想覺(jué)悟和技5行費(fèi)減數(shù)-1~5-5-1~-5-3-3-3-5-5~10-5~10-2-2員工作標(biāo)準(zhǔn)減數(shù)有一項(xiàng)違犯-3~5-3-3~5-5-3-5-2~5-5-5-5作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)油料和配工資資金料、零配記錄工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分標(biāo)準(zhǔn)物運(yùn)任務(wù)外清潔-2-3~5-50-5~10-3-5-3工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、廠務(wù)會(huì)實(shí)際調(diào)查情況及時(shí)備，保證會(huì)議記要會(huì)議形發(fā)，并將起草處計(jì)的方針目標(biāo)并查工作方據(jù)行文車間發(fā)出888888減數(shù)-1-2-2-2-2-5-10-2-2~5-3-3-3-5作標(biāo)準(zhǔn)88-2~68 減數(shù)-5-2-2-2~6-2-2任工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)增分科室工作人員通用工作標(biāo)20準(zhǔn)額供給，做到開(kāi)支，保證按時(shí)供給冊(cè)，做到帳、卡、物相符，行政人員培養(yǎng)時(shí)，監(jiān)督科室執(zhí)行定值易耗品和部分衛(wèi)生清掃工具則急用者先購(gòu)，不需者根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)支4、負(fù)責(zé)夏季、冬季各種屬院值易耗品未編號(hào)造冊(cè)按需要及時(shí)采購(gòu)每次品每次作和購(gòu)買(mǎi)5水電問(wèn)題每拖延一天不-1-1-2-2-2-5-2-5作標(biāo)準(zhǔn)增分未能及時(shí)按月計(jì)算收房次-2-1-2-2-5準(zhǔn)增增分勞動(dòng)紀(jì)律，每發(fā)生工作任務(wù)生一次服務(wù)態(tài)度不好，每發(fā)生一次1122服務(wù)態(tài)度不好，每發(fā)生-2工作水平差，影響服務(wù)-2有假公營(yíng)私，視情節(jié)輕-1~3作標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事，無(wú)違反以致，不早退，不擅離職守，不做與工作無(wú)關(guān)的事，按定準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議活動(dòng)支，講究文明禮貌，不斷提派主義、好人主義和平均主義科學(xué)文化知識(shí)，提高政治覺(jué)悟、文化程度和業(yè)務(wù)技術(shù)水平5555533作標(biāo)準(zhǔn)減數(shù)指印錯(cuò)漏核對(duì)后差錯(cuò)達(dá)-1~7達(dá)不到要求者-1~7行打字達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者-1~7-1~5-1~7-1~5作標(biāo)準(zhǔn)科室工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)料的打字復(fù)印工作，力求準(zhǔn)確無(wú)誤(打印稿校對(duì)前差錯(cuò)率不錯(cuò))按質(zhì)按量按時(shí)完成，嚴(yán)格及車間各單位打字復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)登記、簽字、手續(xù)和存檔工作審批后才能進(jìn)行并節(jié)約嚴(yán)守機(jī)密備的養(yǎng)及本崗位的衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)室工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)全保衛(wèi)工作，對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳法律知識(shí)保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)，每月對(duì)金融物資部搞好易燃易爆部位的防范檢查，負(fù)責(zé)建立和培訓(xùn)義務(wù)消防故的調(diào)查處理，督促檢查現(xiàn)場(chǎng)記錄寫(xiě)出事故分析報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，并針對(duì)隱患采取措施，保證全廠全年無(wú)火災(zāi)辦的無(wú)責(zé)任事故關(guān)部門(mén)對(duì)一般5減數(shù)不盡職盡責(zé)，工作受到-5~8沒(méi)有完成檢查工作，發(fā)-3~5題沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)未培訓(xùn)火險(xiǎn)或處理意見(jiàn)每起案件經(jīng)濟(jì)損失300由于處理不及時(shí)，不妥善而使矛盾激化25553553作標(biāo)準(zhǔn)勤服務(wù)人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)政治學(xué)習(xí)工作安排，做好政治配議，聽(tīng)取就餐人員對(duì)食堂工作建議，發(fā)送職工生活，做好各序括物資管理、現(xiàn)金管理、食品季節(jié)保存好各種食理食堂帳目，核算食堂盈虧，做到月結(jié)清楚，888888減數(shù)-3~5-3~5-3~5-3~5一次對(duì)食堂就餐人員的合理化建議，不采納不改進(jìn)-1~3-3機(jī)械維修任務(wù)而影響炊事人員工作或影響開(kāi)飯食堂衛(wèi)生工作不好檢查不合格失職者，視情節(jié)-1~3-2~3-3~5標(biāo)準(zhǔn)不能發(fā)放職工糧油票影53作標(biāo)準(zhǔn)增分增分8不能按規(guī)定辦理8不按規(guī)定收交-58-28-2-2作8失職者，視情節(jié)-2~6作標(biāo)準(zhǔn)增分員通用工作標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)人員驗(yàn)收申請(qǐng)計(jì)劃和發(fā)放工作購(gòu)進(jìn)腐爛變質(zhì)食品一種排，票貨不符一次清，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一次清，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一次動(dòng)一次-5-10-3-5-5-3-5-3~5準(zhǔn)減數(shù)調(diào)，品種少服務(wù)態(tài)度差與就餐者吵日清定額飯菜不夠量一次-2-2-10-2~5-2-5-4-3-5-2作標(biāo)準(zhǔn)勤服務(wù)人通用工作標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，花樣多，保證色鮮味人衛(wèi)生，做到衣帽整齊，搞好“五四制”定期進(jìn)行身體檢查，有傳染病必須聲明當(dāng)日主副食當(dāng)日點(diǎn)清，深摯了本班成本不得超過(guò)規(guī)定盈虧率菜從師，保證職工吃的愉快，當(dāng)好生產(chǎn)好作標(biāo)準(zhǔn)務(wù)人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)責(zé)，確保工廠正常的生產(chǎn)秩序，認(rèn)真做好交接班工作員，不準(zhǔn)私自讓非本廠人員進(jìn)入廠內(nèi)，對(duì)進(jìn)入進(jìn)出廠區(qū)不度，對(duì)出廠的貨物車輛必須認(rèn)不得出廠，搞好廠內(nèi)治安管理和消防，保衛(wèi)工廠安全，保護(hù)國(guó)導(dǎo)交辦的臨時(shí)55次人入廠，一人次不下車人員，不制止貨物出廠制度不嚴(yán)廠車準(zhǔn)一次，工作紀(jì)律減數(shù)-2-1-2-1-2-2-5-10-2-2-5作標(biāo)準(zhǔn)員通用工作標(biāo)準(zhǔn)放一次減數(shù)-2~5-3~10＋3~10-2~10-5~10作標(biāo)準(zhǔn)作標(biāo)準(zhǔn)勤服務(wù)人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)精神，增強(qiáng)主，認(rèn)真搞好保育祖國(guó)，熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義，促使他們做到心靈美、語(yǔ)言美、行為美、儀表美孩子，做到對(duì)孩子關(guān)父母放心，孩子安心中毒對(duì)各種食品嚴(yán)格檢查，妥常保持托兒所室內(nèi)不以增分-2-2-5-3-3-2-2-1-2-2作標(biāo)準(zhǔn)科室工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)病人要態(tài)度和對(duì)病人情況，盡量做些解釋安慰，使病人感到愉快，提高服務(wù)質(zhì)量任制，對(duì)就診病人的診斷治療，診治要細(xì)致耐心再現(xiàn)遇有疑難病癥，要多和其他醫(yī)生商量，提高醫(yī)療效率，一般的病在本廠治療責(zé)任事故真，填好病歷卡，積累健康狀況資料，考格執(zhí)行各種醫(yī)療