Word第第頁采購年終工作總結大全選購年終工作總結1

新的一年已經開頭，為了更好的完成來年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購本錢，保質保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

三、在提倡公司制度做好每日打算與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。

四、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

五、學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上實行緊急〔措施〕，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購〔閱歷〕，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

選購年終工作總結2

____年是公司穩(wěn)步健康進展的一年，公司的全體員工在公司領導的英明領導下，并沒有沉靜在秀域以往的成功中，而是更加理智、理性化地去思索問題，面對現(xiàn)實，兢兢業(yè)業(yè)地工作，為自己是一名公司的員工而把握好每一分鐘，做好份內之事。在這近一年的時間里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。在公司整體良好的氣氛中完成了____年公司交給我的選購任務，保證了產品的準時供應工作。值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式〔方法〕去迎接____的到來。

選購部作為公司主體中的一個重要環(huán)節(jié)，工作的好壞，購進物料的優(yōu)劣，選購本錢的凹凸，直接影響著公司整體的經濟效益。作為選購部的一員，深知自己工作的重要性。確保門店所需，購進質優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售已成為我完成工作的基本準則與工作精髓。

一、選購過程中我們時時提到要確保物料質優(yōu)價廉，我如今覺得做好“質優(yōu)價廉”已成為我們每一個選購員的工作精髓。這個過程的操作與實踐需要平常細心積累閱歷，改良工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。在____年里我主要從以下方面去做的：

1、仔細分析每一種原輔料的行情走勢，把握肯定的市場規(guī)律，并結合實際如棉花的漲跌、各廠家生產力量的大小，并估計運輸?shù)臅r間等適時購置、適價購置。

2、選購工作中“比”的過程很重要。“價比三家，質比三家，服務比三家”。每一種物料的訂購我們通常都會多家比較,同等的質量比價格，同等的價格比服務。“比”的過程中訂價的凹凸很大程度上反應出選購員辦事水平的凹凸，一是不能訂的太高，高了沒有做到“價廉”，訂低了別人不同意供貨失去工作的意義。為此確定一個適合市場行情但供應商又不愿放棄這批業(yè)務的物料價格是最合適的。這樣我們就可以選擇質量好并適合我們生產的供應商家的貨，更為合算更能降低選購本錢。

3、購置物料時不同的行情走勢下，我們都要能敏捷運用不同的方式方法詢價、講價、議價到達降低本錢的最終目的。

漲價時期，尤其是選購我們用量大的品種，訂購時因我們用量大遇到市場面上貨又不多，加上我們發(fā)出求購信息后最簡單消失行情價格一路上升，形成自抬物價的惡性狀況。這時我們不能再實行一貫的單純認為量大價就低的思維去操作。并且更多的時候我們要做到沉住氣，不透露出我們急需貨的信息，緩緩地訂購，不讓對方了解你的心理狀態(tài)。可以較有效地避開行情過高過快地上漲，更好更有效地買到適中價位的貨。

降價時期，我會盡量讓物料保持最低庫存量少購勤購。對于用量大的物料可以提前向供貨商透露和灌輸價位有下降，借此摸索出對方的價格。原來我們沒訂貨但可以提示對方的降價反應在別人的后面，沒跟上行情改變，或者對對方講他的價格比別人高而沒購他的貨，刺激對方在真正供貨時能給出最抱負的價格提前降點價或多降點價給我貨從而降低選購本錢。

4、避開單純地依據(jù)生產打算作選購。對于每一種物品要能依據(jù)生產供應的原輔料的主要耗用量，學會能基本核算出本錢來。并分析不同時期購回的物料因價位不同而產生的價差有多大，本錢提高了，還是降低了。

5、業(yè)務合作中與供應商做到“公正競爭，友誼扶助，人情化溝通”。協(xié)調關心供應商解決合作中的難題，扶持供應商走上正規(guī)，建立良好的合作關系，多為供應商著想。能多引進一個新供應商對我們選購始終是好事。首先讓他們熟悉到公司供應無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。若他們遇到了在運輸包裝等方面的問題盡全力為其想方法。

6、把握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕獲市場信息實行敏捷多變有效的方法措施去選購，從而降低本錢。握市場行情是我們做選購必需要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結合當時詳細的行情實情綜合分析走勢，調整選購策略方法，更深一步選購到“質優(yōu)價廉”的物料。

二、____年的〔工作打算〕。

1、制定更加合理完善的選購月打算、周打算、日打算，統(tǒng)籌支配好所負責的業(yè)務內容。

2、仔細分析行情走勢，避開過激過高進預報走勢。囤貨留意把握尺度和分析風險大小。

3、時刻關注產品的價格改變。隨時實行有效主動的牽制供應商的方法避開行情受人為操縱帶來的經濟損失。

4、穩(wěn)定老供應商，進展新供應商，激烈多家競爭，扶助新供應商。更深一層做到“公正競爭，友情合作，人情化服務”的供求體系。更深一步做到“搞好關系，搞活經濟”即時解決生產過程中或供應過程中消失的分歧問題，商討出合理的解決方案，為生產做好后勤保障工作。

5、慮心進取，多和〔其它〕部門同事之間進行溝通學習共同增加學問面和應對各方面大事的處理，做到學問共學，資源共享，工作共干，智能化辦事的和諧氣氛。

6、主動主動完成領導交待的其它工作事宜，踴躍參與公司組織的豐富多彩的〔企業(yè)〔文化〕〕活動。

昨日的成果已成過去，如今重要的是在新的一年里珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改良工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。

選購年終工作總結3

20__年即將過去了，自從我進入選購部已近1年了，選購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和關心，讓我充分感受到了領導們博大的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為選購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的熟悉。

選購部是公司運轉的一個特別重要的環(huán)節(jié)，作為選購部的一個選購員，需生產部門供應滿足的服務

始終以來選購員的的任務就是以最低的選購本錢供應滿足質量、數(shù)量、交貨期等三大條件，作為選購員三項責任：向誰買，買多少，何時買。

向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是依據(jù)年度以及月度選購打算，編制選購預算，協(xié)調好財務的資金支配。

何時買就是依據(jù)公司生產力量以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。

二、主動適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項〔規(guī)章制度〕得到進一步完善，本人總是主動適應這種狀況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

三、對將來工作的打算。

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1、肯定遵循精、細、準的原則，細心預備，精細支配，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)部門的各項規(guī)章制度辦事。

2、準時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。

3、加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與精確性。

4、連續(xù)做好存檔工作;精確準時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

四、總結

我的工作崗位確定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，主動、熱忱、細致的對待每項工作。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;增添工作制造性的同時，我肯定留意辦事到位而不越位，供應看法而不干預決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。

選購年終工作總結4

一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的幫助下，自己在思想意識方面和工作作風看法，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤仔細負責的工作。有效地按打算完成各項選購任務和部門負責交辦的有關事務。回顧一年來的工作狀況，現(xiàn)對一年來的工作總結如下：

一、在思想樹立全局觀念，主動圍圍著商場運營的正常進行

自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，主動協(xié)作部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品狀況，準時了解有關信息，克服選購品種方面繁多的難點，不厭其煩、專心細心多了解，依據(jù)多年來在選購方面的閱歷，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支選購本錢，實行優(yōu)選多方選購。

二、在努力完成選購任務之外，同時也參加部門領導交辦的相關的〔協(xié)議書〕起草與合同的制定

而且針對商場運營中保潔方面存在的缺乏之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責任方準時整改。得到保潔方面的理解與準時改良。

三、在選購的過程中

自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的進展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。

四、工作中注意學習與了解、傾聽與多問

了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深化下去才能做好所屬材料與用品的選購工作，做到心中有數(shù)。

五、堅持團隊精神、團結同事，共同協(xié)作

自己一年來始終抱著敬重領導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。

當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷消失，在管理方面仍舊需要不斷改良、探究，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上虛心謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改良完善自己，提高自身的綜合素養(yǎng)，以適應公司進展的要求。總結閱歷，吸取教訓，力求避開失誤與過失，探究改良選購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實努力把選購工作做到更好。

總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成果，但也存在諸多缺乏之處，對相關的業(yè)務學問技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解把握與熟識。

選購年終工作總結5

在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下：

一、完成工作方面

1、完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購打算，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產品設計選材供應圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，2023年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮〔崗位職責〕，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力根據(jù)我司的標準供應產品。

4、2023年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。

二、選購工作的幾點體會

1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，2023年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購打算，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作打算，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的打算。

四、工作上的缺點和缺乏

1、關于_備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應相關的證書和〔報告〕，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿承當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的改變，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的打算性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。

以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也盼望領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、2023年的工作打算

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求到達2-3家，確保材料/設備能夠了準時供應。隨時關注市場改變，盡量利用多〔渠道〕來降低本錢、掌握質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、連續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、選購物資進行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內完成，所以在選購的過程中要做好選購打算;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購置量大則可以降低本錢。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購員的產品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和互相學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。

在2023年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產品學問，增添責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓奉獻出微薄力氣。

選購年終工作總結6

時間如梭，20__年轉瞬已經過去了，在這__年里選購部在公司領導的關心和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細貫徹集團公司物資選購相關的規(guī)章制度，加強物資打算管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產經營供應堅實牢靠的物資材料保障。現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作狀況

1、規(guī)范了選購流程，嚴格掌握選購程序。選購部在__領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，主動響應__關于物資選購相關的規(guī)章制度，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平;

2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風;

3、制定選購預算合理安排選購資金。制定選購預算是在詳細實施項目選購行為之前對項目選購本錢的一種估量和預報是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調配，從而更好的掌握選購本錢;

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承當?shù)墓蓊~充分，以獵取供應商的優(yōu)待政策，降低物資選購的價格和選購本錢;

5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù);

6、建立了選購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳;

7、加強了選購市場的調查了解，時刻把握原材料價格的動向;

8、加強了本錢管理，以性價比為原則，在滿意生產、技術需要的前提下掌握本錢。

二、工作中的缺乏

1、工作閱歷缺乏;

2、工作細致度不夠;

3、與各部門的溝通不夠。

三、下一步的工作目標

1、細化選購管理流程。__管理水平的差異最明顯的表達在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量__是否進入規(guī)范化的主要標志，__從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購管理流程，從而全面提高__選購管理水平;

2、加強選購學問的學習，努力提高自身的業(yè)務學問。質量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術力量與業(yè)務水平直接影響到選購工作的質量和效率;

3、加強與各部門的溝通協(xié)調工作，主動主動的向生產、技術部門請教，更好更精確的把握生產和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產、技術。

在20__年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增添責任意識，提高完成工作的標準，想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為__在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。

選購年終工作總結7

__年已經過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1)：熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個詳情都經手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。

便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會打算自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料打算更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確打算對于生產來說是重要的。有打算的生活及工作才是的。

2)：參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應商能準時聽自己的調度還得供應的服務看法及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

3)：參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的關心了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4)：參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對產品的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

201_年是收獲的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過這半年的工作和學習，使我在選購上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購年終工作總結8

____年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們選購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、個人理念方面

在即將過去的一年中，本人在該部門漸漸摸索，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家共享一個大家都能用到的思想理念就是：‘冗雜的事情簡潔做，簡潔的事情重復做’意思很明確針對自己的事情必需有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡潔，然后重復的做這些事情你就勝利了。

二、毛坯到料狀況

毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴峻的問題，我們選購部門要嚴峻〔反思〕。總結過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂如同思緒混亂，沒有把簡潔的事情做好難以得到勝利(養(yǎng)成良好的習慣)。關于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪便利想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟識。當在總體方面對于自己從年初到如今的工作還是有所進步的，但完全不夠。

三、展望明年的工作

(1)公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

(2)逐步加強對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存，建立采供部材料，以備隨時查閱、對比。

(3)圍繞掌握本錢、選購性價比的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，向身邊以及外界學習溝通技巧和談判策略。

四、總結

在____年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增添責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。

選購年終工作總結9

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我熟悉__，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝__，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經開頭了，如今的我將過去一年中工作的〔心得體會〕作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，__年我們準時調整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識——選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購部都主動協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。截止__年12月底，共計降低本錢、節(jié)省費用達__萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

__年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步!

管理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們管理和本錢掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方管理部部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至關心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是關心他們避開錯誤、預防消失錯誤。

對于目前正在為我司做出奉獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司