投訴信箱設于礦辦公樓副樓一樓大廳。

第十二條登機科每月及時將領導值班下井順利完成情況在公示欄上申報，拒絕接受群眾監督，否則對責任單位負責人罰款500元。

第四章考核和獎懲

第十三條無故不值班下井或無此井下交接班的，按河南能化和永煤公司有關規定繼續執行。

第十四條并無正當理由當月值班下井次數超過沒規定次數的，按河南能化和永煤公司有關規定繼續執行。

第十五條值班期間發生的人身死傷等關鍵性責任事故時，值班人員正數連帶責任。

第五章附則

第十六條本規定自印發之日起繼續執行，原《車集煤礦領導值班下井及安全監督檢查規定》(車礦辦【2013】22號)同時廢除。煤礦沙石料廠管理制度煤礦沙石料廠管理制度

1、升井物資必須及時DV8，嚴禁隔天，并按照管理建議分類裝箱整齊。

2、外來車輛發貨物資及時非政府DV8，當天必須刺破并放置整齊，努力做到基座下墊。

3、供應科場內、外、料場門口衛生誠清掃清掃，維持整潔。

4、料廠、水泥庫特別注意防雷防盜，進出水泥庫及時排檔。

5、料廠人員必須聽從指揮，服從安排，嚴禁向客戶索要錢財及物品。

6、工作期間注意力必須分散，始終保持安全第一的思想意識。

7、愛惜各種工具和其他公共財物，工作完結后及時將工具放置水泥庫。

二O一一年一月煤礦籌建處機電安全活動制度煤礦籌建處安全活動制度

為了快速增長職工安全科學知識，提升安全素質，表彰一流，抨擊后劣，加強安全管理和安全意識，約束和規范所有人員的安全犯罪行為，特制訂本制度。

第一條區隊每周至少必須存有一個安全活動日，在安全活動日要非政府職工自學安全科學知識，向職工表達上級有關安全方面的命令，積極開展事故案例分析探討，運用多種形式展開安全培訓教育。

第二條機電動力部要定期對區隊的安全情況展開深入細致檢查，明確提出整改意見。

第三條充分發揮區隊安全員的促進作用，對安全工作區隊黨政工Tombelli齊抓共管。

第四條充分利用班前、班后敬拜安全科學知識，積極開展安全活動，布置生產任務時必須明確提出安全建議及安全措施。

第五條出現事故必須深入細致查案，認真吸取經驗教訓。

第六條必須充分利用宣傳陣地，對在安全工作中成后勤副礦長安全生產崗位責任制后勤副礦長安全生產崗位責任制

一、幫助礦長貫徹執行黨和國家以及集團公司的安全生產方針、政策，對全礦生活福利、工農關系、醫療衛生、教育培訓工作負責管理，對礦長負責管理。

二、督促檢查本系統各單位全面落實安全生產責任制，對本系統安全生產負責管理。

三、非政府制訂、增修和審核分管部門的安全規章制度，并監督貫徹執行。

四、完善醫療保障體系，積極開展職業病防治和健康檢查，避免傳染病出現，創建和健全腦損傷救護所須要機構、人員、設備和設施。強化對危難工傷的救護工作。

五、積極開展工農資源共享工作，協同和農村的關系，保證礦區平衡的外部環境。

六、督促檢查職工生活福利設施、衛生保健設備的設置和合理采用，狠抓“兩堂一比涅”，搞好嚴防高溫、保暖、距煤氣中毒、地面防雷等工作，避免常發作等對員工身體健康的影響。

七、非政府查案本系統的事故，并按照“四不放過”原則展開查案分析，例如礦井出現重大事故，立即趕赴現場，幫助礦長搞好檢查、危救和善后工作。

八、積極開展教育培訓工作，提升職工技術素質，提升幼教普教質量。

九、深入細致履行職責安全生產值守職責，順利完成規定的入井指標及井下巡回檢查工作。調度主管安全生產責任制一、在調度室正副主任的領導下，全面負責管理調度科的安全生產工作。

二、認真貫徹繼續執行調度室領導和上級調度有關安全生產的通告、命令等。

三、對下級調度、二級單位匯報的關鍵安全情況和事故，必須及時向領導呈報。

四、全面介紹公司安全生產動態，辨認出關鍵性問題及時匯報領導，協同化解。

五、搞好原始記錄、日志、臺帳、交接班記錄，確保調度信息數據的完備。

六、嫻熟操作方式調度系統設備，精心保護，確保安全生產信息通暢。

七、深入細致搞好各生產單位安全生產任務的考核工作，按時遞交考核報告。

八、順利完成領導信訪部門的其他工作。強化電量消耗考核管理制度強化電量消耗考核管理制度

天能公司便播發〔2007〕7號

為深入細致貫徹落實“增收節支，節能降耗”方針，促進“小清掃小廢舊小提升小好轉活動”順利開展，按照集團公司機電部關于供電管理的指示精神，經公司領導研究同意，對電量消耗展開考核，具體辦法如下：

一、考核規定

秉持“半年考核落空，全年總額掌控”原則，年度平均值用電量高于7.5元/噸，獎勵有關人員8萬元；年度平均值用電量高于7元/噸，獎勵有關人員15萬元。

二、確保措施

1.強化“避峰填谷”用電管理（峰期：8:00—11:0018:00—23:00；谷期：23:00—次日7:00；平期：7:00—8:0011:00—18:00）。綜采工作面及生產系統檢修時間規定為：17:00—22:00。中央泵房排洪時間為24：00—5：00。

2.優化供電系統，最大限度提升變配電設備的負荷率為，盡早合理投運補償裝置，提升功率因數，防止“小馬拉小車”。

3.加強對綜采工作面、綜掘工作面和主要生產系統的用電成本掌控，強化大功率負荷短程運轉的監督檢查。

4.推展采用變頻器變頻裝置和不克就地補償裝置。

5.強化地面用電管理，增加工廣區、家屬區用電損耗，杜絕違規用電現象。采用設備計劃的編報管理制度采用設備計劃的編報管理制度

1．機電管理部門根據生產的須要（引進設備每年6月份，國產設備每年9月份）明確提出下一年度設備采用提出申請計劃，報機電礦長、礦長審核后，報蒙南集團公司領導審核。

2．發貨設備的環評。嶄新設備至礦應由機電部的設備管理員、供應站庫管人員、供貨廠商三家共同環評，合格后辦理有關入庫相關手續，隨機資料由生產籌辦機電組設備管理員負責管理統一管理。

3．設備租借必須存有礦長或機電礦長審核，任何個人和單位無權將設備租借。

4．設備的如數、交入必須嚴苛履行職責出入庫相關手續。

5．各單位的設備臺帳由機電副隊長每月報礦機電部匯總并且錄入一次，對于科穴設備經進一步核查，仍沒結果的，采用單位必須按該設備原值照價賠償，并追責該隊機電負責人的管理責任。

6.有償采用設備的設備編碼牌由采用單位負責管理制作粘貼，廢舊在礦內的中小型設備，為了強化管理，由機電組精心安排對其展開礦內編號。安全技術措施審核制度安全技術措施審核制度

1、礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別，報省安全生產監督局。

2、發生改變礦井采區以上通風系統措施，報公司上級有關部門。

3、除役已創建的防救火系統，報公司上級有關部門。

4、無法按期半封閉工作面的防雷措施，報公司上級有關部門。

5、半封閉區、情況不明的巷道、聯通已采區、舊空區、火區等處的排在瓦斯措施，報公司上級有關部門。

8、火區下或即將來臨火區下采礦的安全技術措施，報公司上級有關部門。

9、串聯通風措施，報公司上級有關部門。

10、工作面搬離措施，報公司上級有關部門。

11、現生產采區沒專用春早巷的安全技術措施，報礦總工程師。

12、采區以下（包含采區）調改通風系統的措施，報礦總工程師。

13、通常盾構巷道全線貫通的安全技術措施，報礦總工程師。煤礦冶煉單位安全生產責任制煤礦冶煉單位安全生產責任制

1、2010年版冶煉黨支部書記安全生產責任制

1．緊緊圍繞黨的中心工作，根據黨委的決議和部署，積極開展政治思想工作，及時掌控和分析本單位人員的思想動態，實行各種形式積極開展正常性、針對性、思想教育。特別注意搞好Menat人的轉變工作，按月多瓣三會議及上等黨課。

2．教育并率領本單位的黨員、團員、工人按時順利完成安全生產和各項工作任務，不斷提升職工對質量標準化的正確認識。

3．關心本單位職工的工作、生活問題，并深入實際化解職工的實際困難。

4．特別注意培育入黨積極分子，搞好新黨員的發展工作。

5．非政府分會會員，做好群眾監督工作，指導共青團的非政府建設和思想建設。

2、2010年版冶煉區長安全生產責任制

1．貫徹落實黨的安全生產方針，全面負責管理全區的安全生產方針工作，就是安全生產第一責任者。

2．按照礦統一安排、合理重新部署、非政府實行、確保優質的安全生產任務。

3．著重狠抓“三小質量”，保證質量合格。

4．深入細致現場，介紹掌控本單位的安全生產情況，及時確定不安全隱患。

5．按照優質、高效率、低能耗的標準，做好經濟核算，降低成本。

6．嚴格執行各項規章制度，創建競爭機制，明確提出獎懲意見，獎優罰劣。

7．強化對二次分配管理，合理采用資金，有效率調動職工的積極性。

3、2010年版副區長安全生產責任制

1．大力支持和幫助區長工作，努力完成支部或區長分管的各項任務。

2．狠抓當值的安全生產，保質保量地順利完成任務，搞好交接班工作。

3．班后及時向調度室及區長當值工作及存有的不能安全隱患，及時采取措施。

4．嚴苛現場管理，努力做到和工人同上同下，處置問題在現場。

5．協調班長狠抓當值的勞力女團，工時利用及本班經濟核算工作。

6．出現事故，必須及時非政府救治，果斷采取措施，幫助搞好事故的調查處置工作。

4、2010年版技術員安全生產責任制宣傳和自學黨的安全生產方針，非政府職工自學《煤礦安全規程》，及《作業規程》等。負責管理對本單位的技術工作，基本建設本單位的《作業規程》并表達貫徹落實至每位職工。

3．負責管理本單位的工程質量環評，幫助生產技術把不好技術第一關，確保施工質量。

4．根據生產計劃調查與地質變化及時增修，補足《作業規程》。

5．做好內業資料的記錄，整理及現場圖、牌板的繪制，幫助狠抓標準化工作。

5、2010年版冶煉班長上廠煤礦安全督查管理制度上廠煤礦安全監督管理制度

（先行行）

第一條

為加強安全檢查和隱患排查自查力度，適應環境當前安全生產形勢的須要，融合我礦實際，特制訂本制度。

第二條

煤礦企業就是防治安全事故的責任主體，礦長、總工程師對本礦安全監督檢查工作推行全面負責制，分管安全、生產、機電運輸、的副礦長推行分管負責制。其他安全生產管理人員推行崗位負責制。

第三條

強化安全生產現場管理，切實落實副礦長和管理人員下井值班制度和特種作業人員現場老爹排危制度。礦長每月下井嚴禁多于就是5次，總工程師每月下井嚴禁多于就是15次，其他副礦長每月下井嚴禁多于25次，每少一次罰款100元。

第四條

井下每班必須必須存有1名礦領導在現場值班。值班礦領導必須努力做到與工人同薩蘭勒班縣上，每班展開巡回檢查的次數不少于2次；在排危中必須努力做到不鑿系統、不鑿作業點，辨認出安全隱患及時自查，無法及時自查的必須及時報告，并按“五定”原則處置。

第五條

值班礦領導對違章作業不阻止，關鍵性隱患視而不見，辨認出隱患不采取措施視作不負責管理的整體表現。

第六條

值班礦領導負責管理有關記錄的核對。值班礦領導中途擅離職守，罰款基數以1000元為基數，上級主管部門督查罰款分擔20%。

第七條

特種作業人員（安全員、瓦檢員）必須老爹檢查。例如中途擅離職守，罰款基數以200元為基數，上級主管部門督查罰款分擔10%。少于20分鐘中止當月噸煤工資。

第八條

特種作業人員（安全員、瓦斯檢查員）繼續執行以下職責：

1、對瓦檢器展開采用和管理，不拎瓦檢器或失靈瓦檢器帶進井下的罰款100元。拎不好鋼卷尺、鋼絲鉗、遷調風筒膠等專用工具，未繼續執行罰款50元/次。

2、繼續執行瓦斯巡回檢查制度，即對所管區域的各工作面、井下硐室、主巷、春早巷等，沿整個工作面全長定點檢查煤幫、工作面、改采面上偶角、放炮地點附近20m范圍內的瓦斯含量分別在WZ523作業前、班中、交班前各一次。未繼續執行罰款50元/次。

3、繼續執行“一炮三檢”制度，即為裝藥前、放炮前、放炮后各一次，放炮地點20米范圍內瓦斯不得超載。未繼續執行罰款50元/次。

4、繼續執行“三人變壓”放炮制度，即為放炮員、瓦斯員、班長到場放炮。未繼續執行按中途擅離職守論處。檢查時搞好“三對口”，即為檢查牌板、檢查記錄、瓦斯日報表數值對口，未繼續執行罰款50—200元/次。

5、負責管理對瓦斯接收器按建議放置，盾構工作面T1接收器放到春早兩端,距工作面不大于5米，距頂板不大于300mm，離邦不大于200mm?；夭晒ぷ髅鎀0放到上偶角，T1放到距離T0不大于10米的邊線，否天聚富源煤業設備運轉、保護、維修保養制度天聚富源煤業設備運轉、保護、維修保養制度

1、必須合理采用設備，包含設備的工作環境、采用條件，操作方式與否恰當、設備效能與否獲得充分發揮等，都就是同時實現設備正常運轉的關鍵，設備越一流，越必須合理采用。

2、各種設備司機必須經過專業技術培訓，經考試合格上崗上崗，必須努力做到三懂得(懂得操作規程、懂得設備性能、懂得結構原理)，四可以(可以操作方式、可以維修保養、可以維修、可以推論和處置通常故障)。

3、維持設備的較完整和安全檢查性能。安全保護裝置必須齊全可信，并展開定期檢查、試驗、搞好記錄，不合格不許采用，不超負荷運轉。

4、主要設備應當根據實際制定經濟合理的運轉標準和工作定額。對《煤礦安全規程》和國家規定的設備須要定期展開熔接、精度檢查和技術測量的，必須嚴格執行，辨認出效能減少或精度超載時，應當及時展開調整和修理，不得設備超負荷和母舒氏運轉，避免和杜絕走、冒著、幾滴、鑿現象。

5、各單位對各崗位工種必須制訂嚴苛的崗位責任制及操作規程，交接班制度和設備維修保養制度，并深入細致搞好設備的運轉記錄、設備的檢修記錄和更替記錄，機電科將定期或不定期檢查，按機電質量標準化標準月末考核。

6、所有設備推行以紙盒運轉、紙盒修理、紙盒檢查為主要內容的紙盒機制，多人操作方式的設備推行機臺長制，大型固定設備搭載專職司機和保護工。

7、強化設備的殺菌管理，嚴格執行“五定”(的定人、定點、定質、定量、定時)制度。主要設備必須創建殺菌的油脂帳卡和檔案，根據設備出廠技術建議和實際運轉情況，合理挑選潤滑油的品種。

8、鍋爐、壓力容器及起重機設備應當嚴格執行國家有關部門的規定，定期維護保養和檢驗、熔接，確保安全經