第第頁設備管理安全工作總結一、20xx年平安工作主要的內容

1.努力提高平安的自我要求，做一名“平安的人”。在思想上，主動上進，愛祖國愛公司，同時努力學習公司的各項平安制度。在行動上，我時時以平安作為標桿，規范自已的各種行為，保障自身的平安。

2.組織進行部門的平安培訓工作。平常利用自已負責組織部門培訓的機會，協同部門兼職平安員，每月兩次對部門的員工進行平安學問培訓，共同學習公司的各項平安制度、各項事故案例、上級及公司平安部門的要求文件等，提高部門職工的平安意識與責任意識。

3.加強各點檢員的平安保障工作。在點檢站的日常工作中，利用點檢員辦公地點統一的便利，向各點的點檢員提出平安的要求，要求各點檢員在現場點檢及其它作業時，一切須以平安為原則，在從事高空或電氣點檢作業時，須按要求配戴平安帶及停電驗電掛牌等措施，同時在點檢作業時，須與設備操作工結成平安對子，做好平安互保。通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的平安成果。

4.加強檢修作業的平安監督。作為一個點檢員，日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令，亦對檢修過程中的平安負有較大的責任。假如在工作支配時，未考慮到相應的危急因素，極易導致平安大事的發生。因此在每一次的工作支配中，都對檢修過程中的危急因素進行一再強調，并催促檢修人員對全部的危急因素進行相應的防范。同時，要求其他各點的點檢員，在工作支配時充分考慮檢修時的危急因素，加強平安強調及監督，保障設備檢修人員的平安。

5.組織參加設備的消缺技改及平安的設備保障工作。一方面，組織推動轄區內設備的消缺技改工作。年內主動推動供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從〔方案〕預備到詳細實施，全程對改造過程進行支配。在技改完成后，將有效削減職工的職業病危害及燙傷。另外，組織參加了電解多功能天車12.5t葫蘆平安缺陷的整改，消退了天車平安上的隱患，保障設備及電解員工的平安。

6.組織參加設備違章現象的檢查與冶理。在安環部、設備部聯合進行的的設備違章現象冶理活動中，主動參加，對違章現象進行通報及查處，消退設備指揮、操作過程中的擔心全因素，防止平安事故的發生。

二、20xx年平安工作的感想與熟悉

縱觀全年的平安工作，我認為首先必需堅固的樹立平安的核心思想，在一切活動中，都要把平安作為行動的基石，在職工的平安培訓中，必需時時灌輸此一思想；另外，必需加強平安的檢查，對全部擔心全的行為，都要受到相應的批判及考核，因此建立各單位的平安檢查與考核制度是非常有必要的；再者，要加強設備方面對平安的保障，通過對設備進行消缺、技術改造，削減設備本身的擔心全因素，削減對設備操作人員及使用人員的損害。

三、缺乏與展望

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要表如今力度方面。在組織、溝通力量上還尚有缺乏之處。另外，對于其它車間的設備及平安學問尚需要時間學習。在今后的工作中，我肯定仔細學習相關平安制度，敢說敢管，努力把設備相關的平安工作做得更好。

為了落實省地電〔集團〕公司以人為本的平安生產工作理念，主動行動推動“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里，我所的平安工作以防止人身傷亡事故為重點，始終追求“人員零違章，設備零缺陷，平安零事故”的平安工作目標?，F將我所一月來的平安工作狀況總結匯報如下：

一、本月平安生產基本狀況及主要工作

我所始終仔細堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針不動搖，始終堅持把平安放在一切工作的首位，平安生產形勢總體平穩。

1、根據省地電公司和局《關于開展平安生產月活動的確定》，全面落實平安月崗位責任，建立平安生產月崗位責任制，明確每個崗位的平安職責，將責任落實到人頭，使每個人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的平安意識、風險意識和責任意識。

2、組織本所及營業所全體員工學習領悟國家電網公司《電力平安工作規程》、《中低壓配網作業指導書》等規程規定，主動落實省公司和局平安生產月精神，進一步增添全所人員的責任意識和平安意識，做到自覺遵章守紀，主動規避平安生產風險。強化全員平安風險意識，加強現場勘查和工作組織，制定完善的平安措施和方案，嚴格落實作業前工作交底，做好危急點分析預控，全面組織開展線路設備檢查，嚴防人身事故的發生。

3、組織全所人員仔細對比平安生產月活動中存在的問題和平安規章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進一步強化“違章就是事故”的平安意識。自我平安防范意識，開展無違章個人創建活動，培育員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是平安之魂、標準是平安之本”的.活動主題，主動開展各項平安生產活動，提高全所員工對事故嚴峻危害性的熟悉，促進全所人員自保、互保意識的提高。

4、加強低壓供電設施治理，提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流淌作愛護器進行一次檢查，并按規定要求進行試驗，做好試驗記錄，堅決杜絕不合格的剩余電流淌作愛護器投入運行或私自退出運行，從而確保了剩余電流淌作愛護器的安裝率、投運率和牢靠動作率均達100%。

二、平安生產月的開展使我們更加熟悉到平安生產的重要，在平穩的平安形勢下，我們要有憂患意識，居安思危，實行針對性措施，仔細分析解決存在的問題，真正實現平安生產的可控、在控、能控。我們要糊涂地熟悉平安生產中存在的問題和隱患的危害，要正視平安生產的差距和缺乏。

1、現場標準化作業開展不完善，打算性不強，平安管理水平有待進一步提高。

2、部分人員的綜合素養、平安意識有待加強和提高,雖沒有發生任何事故,但習慣性違章現象仍舊存在。

3、不能嚴格執行“兩票三制”等制度，兩票的執行和辦理流程不規范。

為確保xx年度平安目標的實現，我所力爭做到：

1、仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實平安生產責任制；

2、加大開展平安思想教育活動的力度，加強職工平安教育培訓工作，全面貫徹落實省地電公司公布的平安工作規定，提高全所職工的平安責任；

3、嚴格執行“兩措”管理制度，仔細落實反措，確保全面完成兩措，做好平安工器具的試驗工作，準時補充和完善不合格的平安工器具。

以上是我所平安月工作開展的基本狀況，xx年我所在省地電公司以及局領導的正確領導下，全所人員團結全都,為建設社會主義和諧社會作出奉獻。

今年以來，我xxxxxxxx場堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化落實xxxx，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康平安管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推動平安生產，不斷提高企業本質化平安水平，截止目前，我xxxxxxxx場未發生一起輕傷事故，開創了平安生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了主動的奉獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實平安責任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是平安生產的第一責任人，平安獎懲等的兌現和發放都與平安責任人考核結果掛勾，實行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目標、平安事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、平安員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發覺較大事故隱患，避開事故發生的有功人員，賜予一次性嘉獎50——100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化平安管理，預防事故發生有主動作用的職工賜予適當一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責任人”的管理新理念，把平安生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參加”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產責任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法規范平安生產管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓，對現有的平安生產規章制度進行全面梳理、評審、根據新的法律法規，進一步細化了平安生產責任追究制度，重新制訂完善了《平安生產責任制》、《平安生產獎懲制度》等文件制度，形成了完好、規范、科學、有效的平安管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注意平安教育培訓

我們不斷創新豐富平安評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、平安文化建設、教育培訓、創新管理、危急源辨識、雙確認等作為平安評價的內容，預知預控，提高了平安評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓，加大對各部門負責人、平安管理人員、從業人員、特種作業人員的平安管理學問、平安操作規程、平安操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的平安素養。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、平安學問學習、平安技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的平安責任意識，專業人員的平安管理水平，作業人員的平安文化素養。

四、推動專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統平安、本質化平安入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我xxxx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準時整改。xxxx場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為平安生產供應了強有力的專業保證。針對我xxxx場生產經營活動實際，我們對比適用的法律法規和規程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是平安生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xxxx場重大危