1/1設備使用情況總結報告(共4篇)設備使用情況總結報告第1篇回顧即將過去的一年，設備管理組全面貫徹公司____年SQCDPD的管理方針，以“降本增效、節能減耗、提高設備工具完好率”為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的年度目標。縱觀設備管理組20____年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備、設施及工具的增加，設備管理組工作的重新分配，專項工作中又有多項涉及面較大，實際工作中遇到了許多困難和問題，但設備管理組全體成員通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿并超額完成了全年的工作。

一、認真學習維修校驗及相關專業知識，認真實踐，提高能力

由于我公司設備、工具種類繁多，相當一部分設備、工具都是目前科技前沿的產品，作為維修校驗人員要對所屬的各種設備、工具的原理、性能熟悉了解，才能更好的管好、用好、修好設備和工具，保證生產順利進行，設備管理組從學習最基本的機械設、電氣、液壓等基礎知識、原理入手，先后完成了電工作業培訓、鉗工基礎培訓、液壓檢測培訓、TES校驗流程、安全管理培訓等一系列相關培訓，每天堅持至少1個小時左右的學習，在業余時間認真的向老師傅探討經驗，掌握匯總他們在生產中的經驗教訓，認真的查閱各種使用說明書，讓盡可能多地了解一些設備、工具的性能、保養規程和操作規程等方面的知識，邊學習邊將學到的知識運用到工作的實踐過程中，編制了常見故常排除方法，提高了整體的工作素養。

二、組織操作人員學習知識，提高設備工具操作維護技能

三、堅持進行設備巡檢

加強現場設備巡檢，及時消除設備工具隱患，確保設備工具良好運行。設備管理組每周五對現場設備、工具實行定期巡檢，對設備、工具的使用情況進行檢查、分析，加強檢查和通報的力度，通過一系列獎懲措施的實施，有效地降低了因使用不當和日常維護保養不及時造成的設備工具的損壞。

四、設備工具的維修與校驗及轉運板制作計劃

____年度設備管理組嚴格按照時間節點完成《設備校驗、檢驗計劃》、《工具校驗計劃》、《年锪窩鉆校驗計劃》、《工裝車檢修計劃》、《壓力表校驗計劃》等工作計劃，完成了49套堵蓋的裝配，滿足現場的生產所需，為公司機翼的交付保駕護航。

五、節約成本提高設備工具完好率項目

根據我公司20____—07號文的規定，設備管理組組織并參與了“提高風動工具完好率降低備件采購成本”、“提供工藝設備完好率降低工藝設備維修成本”及“鉆頭刃磨”的專項計劃，設備管理組整理了報廢的備件，針對有可利用價值廢舊備件建立廢舊備件臺賬，在維修前分析利用廢舊備件的可行性。統計易于制作的非關鍵備件，列出可自制備件的清單，自制設備工具上易于制作的非關鍵備件，保證使用自制備件或可重新利用的備件后，不會影響設備工具的使用壽命和性能。在維修中，若該部分備件損壞，優先使用該類備件;在維修的同時加強設備工具的日常保養，重點設備工具每架次進行一次保養，減少了設備工具非常規損壞了磨損，為公司節省維修費用。

在鉆頭刃磨計劃中，設備管理組配合工藝人員對設備進行改進、調試，客服磨鉆頭需重復對刀的重重困難，在沒有標準的對刀方法及只能靠手感靠經驗的情況下，積極研究、學習，在共同努力下大大的加快了鉆頭的刃磨速度以及刃磨質量，項目開始時1/8鉆頭每月刃磨50根，如今在人員充沛的情況下，每月刃磨鉆頭數量可達600余根。

六、專利項目研發申報計劃

設備管理組積極響應我公司20____—07號文的規定，提出了“一種翼面角度數據自動采集儀”及“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”專利項目的專項計劃，本年度已經完成“一種翼面角度數據自動采集儀”項目申請的提交以及實物的制作，經102所校驗符合檢測要求，已經用于現場使用，僅此項目為公司節省人民幣14463元整。“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”項目已經完成專利圖紙，目前還在審批。

七、關于公司內控體系建設推進工作

在公司內控體系建設推進工作中，設備管理組認真履行職責，先后完成了《固定資產管理規定》及《在建工程管理規定》的文件評審下發，按時并保質保量的完成了內控合規診斷表的編制、流程框架的編寫、流程圖的編制，流程風險點的填寫。

八、設備、工具、設施的驗收

本年度完成了電瓶重型叉車、電葫蘆起重機、監控弱電系統、管道檢漏維修工程、機庫大門、新物流庫房設備設施等驗收工作，完成了公司所有新刀具以及備品備件的驗收，設備管理組嚴格依據相關的法規、標準、技術協議及合同要求等進行驗收，以公司利益為重，在驗收標準與到貨實物存在差異時，設備管理組能積極主動的與供應商聯系，要求供應商維修、整改、退換或者索賠等，最大程度爭取公司利益。

九、團隊建設

設備管理組按照部門要求，嚴格依照公司績效考核辦法約束每一位員工，做到公平公正，每一位員工能積極樂觀的融入公司，善于與團隊員工溝通，團隊凝聚力好，在團隊能和同事融洽相處，樂于幫助同事，對不良的現象能夠主動抵制或不參與，能積極促進團隊正能量的提升，在本部門臨時任務繁重時能積極協助完成非本崗位工作，無越級反映問題現象。齊心協力完成公司安排的每一項任務。

十、不足之處

設備管理組應該繼續加強管理理論知識學習，以提高自己理論素養、修養和設備管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發展盡心盡責;工作中應做到忙而不亂，緊抓影響現場生產和機翼交付的設備工具問題，提前做好各項準備工作;在外部維修、校驗工作中存在流程效率低，下一步應與公司領導協商怎么提高維修效率。

十一、____年的主要工作

1。繼續將安全管理放在第一位，樹立安全生產永遠是我們的薄弱環節的思想，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識。

2。加緊籌備____年預防性維修工作，綜合公司目前設備工具的使用現狀，把被動維護變為主動預防，做好預防性維修，避免突發設備工具的事故發生，從源頭入手，進一步提高設備工具的完好率。

3。加強專業知識的培訓，重要操作實現可控化管理和作業程序化，任何重大工作都要有預案。

4。做好關鍵設備工具的特護及故障分析，進一步優化操作，確保設備工具平穩持續運行。

5。樹立成本觀念，提高節能意識，規范班組經濟分析及作業控制，繼續加強設備管理組費用明細的控制，合理安排各種費用，將有限資金用在刀刃上。

6。積極采用新材料、新技術、新方法等對現有制約生產發展的技術難題進行公關和改造，提高設備工具的生產效率，降低設備工具的能耗和維修成本，保證設備工具持續運行和平穩安全生產。

7。重視維修校驗技術人員和班組操作骨干的培訓，創造機會到周邊單位學習先進的管理經驗及新技術的應用情況。

總之，只有心系公司，處處為工作著想，才能進一步抓好設備工具管理工作，提升作業水平，進一步調動設備管理組的主動性、積極性，提升執行力度，落實盡職的班組文化。隨著公司的快速發展，對設備管理組的要求也將更高。在今后的工作中我要積極學習各類知識，努力提高設備管理組全員素質，做到高標準，嚴要求，提高業務技能，管好、用好、維護保養好設備工具，把設備工具的故障和隱患消除在萌芽之中，保證生產正常順利進行，為公司更好、更快的發展作出自己的貢獻。

設備使用情況總結報告第2篇礦業公司通勤業務整合運行情況匯報

一、優勢方面

分公司客運部承擔著梅山、梅鋼兩公司大生產職工通勤業務，有著多年的生產協調及調度經驗積累，每天運行一百多班次，在車輛及維修、駕駛員人員方面有著較強的資源優勢。

1、礦業公司通勤業務整合到分公司客運部，在滬寧線上其職工可以乘坐北方班車往返滬寧，既提高了北方班車乘坐率，又省去了礦業公司滬寧線運行成本。

2、在市區及公司班車方面，可以使其與客運部現有的線路、班次進行整合，減少車輛空駛率，提高車輛使用率，降低班車運行成本。

3、在大客車維修保養、管理方面便于集中統一，有利于公司交通安全管理。

二、存在的問題方面

業務整合運行以來，總體上是順利進行的，沒有比較大的矛盾，目前來看有兩個方面意見：

1、在滬寧線方面，到目前為止三個月時間，礦業公司乘車人數為30多人次，乘車職工數量上不多，存在的反應是：早上7點20分免費接到公司上車（公司候車時間為7點45分）增加了其候車時間，上海返回時經停西善橋、涵洞口不如以前方便。

2、市區班車方面，由于南京市城東干道改造，前期與礦辦商定的停靠站，隨著4月份城東干道全線貫通，停靠站點就須要作一定程度變化，造成個別職工乘車不太方便，需要與礦辦溝通協商。

幼兒園整合運行情況匯報

一、優勢方面

幼兒園后勤人員較少，園長的精力都在教育教學管理和研究，及做好家長的服務工作，因此食堂及其他部門的工作相對薄弱，歸屬生活分公司以后，增強了幼兒園的食堂及安全、維修的管理力度。

1、幼兒園食堂工作今年接受分公司多次檢查，幼兒園食堂在檢查中不斷地規范了工作規程。

2、幼兒園06年安全工作在分公司安全部的指導下又上了一個新的臺階，規范了幼兒園安全制度，建立了幼兒園的安全區域責任制。

3、解決了幼兒園的安全隱患：更換幼兒園蒸汽鍋爐、及時搶修幼兒園的蒸汽管道泄露、解決了幼兒園地面長期滲水的問題，解決了幼兒園的電器老化問題。

4、及時保證了幼兒園的日常維修。

二、存在的問題方面

幼兒園的主要工作是教育，培養幼兒身心和諧的發展。因此：

1、專業與分公司的經營有較大的不同。

2、幼兒園是教育部門，教學需要的器材及幼兒日常生活用品較復雜和零亂，因此在經費的使用上感覺空間不大。

廠務車、皮卡車集中維修工作評價

一、廠務車輛

自20XX年十月二十日起梅山、梅鋼兩公司對各單位所屬17座以下車輛進行集中管理，車輛維修實行統一指定由生活服務分公司承接，并同時分流，部分汽車維修人員，經過三個多月以來的運作，通過各個方面的相互配合，應該說車輛維修方面，得到了汽運公司的認可，生活分公司在針對廠務集中維修上的具體措施有：

1、結合廠務車管理特點，劃分維修類別針對性分點維修服務，如長途檢查、定期檢查等就近在小車班維修點實施，其他維修到通勤點。

2、實行廠務車維修優先制，服務好廠務車。

3、實施24小時應急措施，確保廠務車輛在任何時候發生故障都能立即實施求援。

通過上述幾個方面的工作并不斷加強與廠務車服務中心的溝通，形成相互理解，形成共識，最終共同服務好使用車輛用戶。當然，三個多月來也感到一些問題尚待解決。20XX年度廠務車集中后，所發生維修費中的人工費用目前尚未結算。

目前圍繞廠務車的相關工作還處于磨合階段，相信通過各方面的相互理解、配合、支持，生活服務分公司一定會做好汽車維修服務工作，確保廠務車安全、正常運轉。

二、皮卡車輛

由于廠務車輛集中管理的實施，梅山、梅鋼兩公司原計劃分流十二名維修人員到生活服務分公司（后因某些原因，實到生活分公司7人），同時考慮分流人員的收入，及對生活分公司的業務支持，計劃一并將梅山、梅鋼兩公司所屬生產用皮卡（含內牌、滬牌、寧牌、鄭州皮卡、江鈴皮卡）所有維修業務一并劃入生活服務分公司，于07年1月1日正式運作，現經過梅山設備部規劃部等各單位的協調，目前生活服務分公司與汽運公司達成一致，汽運放棄皮卡車輛維修。本月中旬，生活服務分公司已與梅鋼設備部簽定維修合同，承接所有皮卡車輛維修業務，梅山公司所屬各單位因某些原因尚未完全實施統一維修管理（礦業公司人員業務因素；設備公司、物業公司有自修隊伍，等等）。

總的來說，梅山公司內的業務整合，大大提升了服務單位的綜合能力，如：規模、技能、服務等等，同時也有效對人力、設備等各方面資源實施整合，為整合后的服務單位在以后的擴大業務市場提升競爭能力提供了有力支撐。

設備運行、維修、保養管理制度1、設備使用過程中，各使用單位定期對設備使用情況、設備狀況進行檢查，確保設備處于完好狀態運行。2、設備操作工每班班前進行巡回檢查；班中時刻注

設備使用情況總結報告第3篇設備效率運行情況分析、總結報告

為了進一步提升我項目部設備管理水平，確保完成掘進生產任務，我項目部召開專題會議，分析、總結加強設備運行的管理：使用、維修、保養，提高設備利用率、完好率和生產效率。具體情況如下：

一、設備運行情況分析：

對于設備老化情況較嚴重的設備S100A掘進機、P-60B耙斗機，在日常工作中即投入大量人員，加強了對設備的維護保養工作，S100A機組自20XX年初全面更換老化油管，減少機組因爆油管而影響掘進生產，盡最大力量保證設備基本平穩運行，提高設備運行效率，為項目部創造良好效益打下了堅實的基礎。

二、設備使用情況分析

我項目部自20XX年掘進工程施工陸續向西翼轉移，回撤部分設備升井存放到車間進行檢修維護，以便隨后幾個月投入到西翼工程施工中去，從使用效率上分析偏低，經項目部開會研究決定，將暫時不用的設備3臺JD-40型調度絞車、2臺局部通風機進行維修完好后，已返回機電科。現正在維修耙矸機、風機開關等設備，待維修完好后將陸續返回機電科，從根本上提高設備的使用效率。

三、新增設備運行狀況分析

由于我項目部西翼掘進工作面，施工距離越來越遠，20XX年我項目從機電科新租賃2條DSJ-800帶式輸送機，作為施工出貨用，減1輕工人工作強度，同時解決因副井運送綜采支架，無法運送貨、料的問題，大大提高了工作效率，四、事故防范和設備管理建議：加強設備的巡檢。對老化元器件進行更換。通過定時巡檢，及時發現設備運行中的隱患，減少故障停機次數。對于每臺設備何時投用，何時保養、更換備件等信息全方面監控。由于計劃走公司集采，建議增加部分應急備件的儲備。我項目部設備使用年限較長，設備出現故障的機率相對較高。為防止關鍵設備故障后缺乏備件而導致無法及時修復，建議增加部分應急備件的儲備。加設專業的設備管理人員，提升設備管理水平。總結

在以后工作中我項目部，將繼續加強生產設備的管理，確保生產平穩運行，為項目部創造更好的效益。

礦建駐敏東一礦項目部

20XX－4－132

設備使用情況總結報告第4篇為加強電化教學管理，提高電教設備應用水平，根據工作安排，電教信息中心于__月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動，共調研學校__余所，聽電教課__節，發放調查問卷__余份，維修電教設備__余臺(套)。現將有關情況總結如下：

一、領導重視，制度健全

多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并隨同調研或聽課，對存在的問題進行現場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。隨同調研電教設備的校長有：____等。

二、設備管理到位，使用規范

大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

設備管理工作較好單位有：____。設備完好率、使用率較高的學校有：____中學等。

三、信息技術教學秩序良好，氛圍濃厚

絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題，小組合作、一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。信息技術課程開設較好的單位有：____小學等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有：____等。

四、存在問題和現象

1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現象，專室衛生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供服務。

20____年，始終把設備管理和設備安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理和設備基礎管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，總經理與各車間負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20____年安全生產責任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領導總負責，各車間重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產責任制進行修訂等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、公司從員工一入公司開始，組織開展新員工入公司“三級”安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，十一月份在縣安監局統一組織精心安排下，進行了一次全員安全培訓，提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上，今年我單位又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的`一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時公司內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、設備管理方面

1、加強現場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。根據公司和車間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。及時交流巡檢情況，對發現的問題進行確認。同時，及時和操作維修人員溝通，了解設備運行狀況，發現問題積極協商解決。我們在發現重大設備問題上及時向上一級領導匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設備的維護細心了。

2、加強設備技術檔案管理，完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄，通過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態設備技術檔案一周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該車間的技術員，保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況，有利于對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞，直接影響到設備運轉的穩定，影響到系統的穩定運行。作為設備管理，檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，我們對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出癥結，及時解決，保證設備的穩定運行。

4、針對1#2#焦爐及化產回收等系統生產過程中存在的問題，逐一分析研究，找出解決問題的措施，特別是塌焦問題，現已明顯減少。

5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經過充分論證后，能就近加工且保證產品質量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

6、積極進行修舊利廢，對焦線∮400——500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節約了資金、降低了成本消耗。

五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續辦理情況

設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下，與各車間科室配合，保證2#爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中，設備安全處有關人員加班加點、認真負責，保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案，并組織實施。2#爐按質按量順利投產。

在配套項目建設方面，由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統、泡沫消防系統等，現已基本達到調試和試運行條件，為下一步穩定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發電機)項目正在按要求施工，計劃20____年初投入運行1#、2#爐投產后，有關安全、消防等手續已嚴重影響企業的正常經營，現正在辦理有關手續。消防審核已通過，正在準備驗收資料，試生產備案手續。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。

六、工作的不足。

在20____年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：

1、在設備管理方面，設備管理經驗還不足，特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠，有待加強和改進。

2、專業知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經驗，在實踐中來鍛煉完善自己。

3、安全管理方面，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎并強化現場監督監管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監管、一級動火區動火證制度。

七、下一步打算

1、狠抓設備基礎管理工作，進一步完善設備管理各項規章制度，特別是管理制度的執行落實情況。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產計劃。

2、加強設備巡檢力度，及時發現問題并處理問題，保證設備正常穩定運行。

3、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規章制度，提高安全管理水平。

4、加強安全巡查力度及時發現安全隱患并及時解決，做到安全第一，預防為主，杜絕安全事故發生。

回顧即將過去的一年，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。在新的一年里，在上級領導帶領下爭取有更大的進步。

進入20____年以來，本部門全體員工，在我公司集團化發展部署向管理要效益，提高質量，節能降耗，減員增效的總體目標指引下，在分管領導的正確領導下，部門員工積極團結確保安全生產的總體要求，努力地做好后勤服務和保障工作，始終堅持本部門“對外強調服務、對內加強管理”的宗旨，在本年度也發現了本部門工作中存在的很多不足之處。

一、工作任務之前的具體準備工作，不充分，不到位，工作毫無前瞻性，有