專業文檔，歡迎下載！ 2023各級負責人、職能部門、崗位人員一通三嚴防”工作責任制范文12篇合輯各級負責人、職能部門、崗位人員“一通三嚴防”工作責任制各級負責人、職能部門、崗位人員“一通三嚴防”工作責任制

1、礦長職責：礦長就是安全生產的第一責任者，對“一通三嚴防”工作正數全面領導責任。

⑴、貫徹落實黨和國家的安全生產方針以及與“一通三嚴防”有關的法律、法規、文件、指令等，努力做到不安全不生產。

⑵、完善“一通三嚴防”管理機構，調集“一通三嚴防”工作人員。

⑶、定期匯報總工程師對“一通三嚴防”的情況匯報，確保“一通三嚴防”所必須的資金、設備及材料。

⑷、負責管理非政府災害防治與處置計劃的實行。

2、總工程師職責：在礦長的領導下，對“一通三嚴防”工作正數全面技術責任。

⑴、非政府基本建設礦井長遠規劃、年度生產計劃，拓展延淺采區、礦井工作面設計時，同時非政府基本建設安全技措工程計劃、“一通三嚴防”環境治理方案措施。

⑵、核定“一通三嚴防”工作設計、環境治理方案以及安全技術措施。

⑶、創建合理可信的通風系統，杜絕循環風、微風以及不符合規定的串聯風。

⑷、及時采取措施處置“一通三嚴防”存有的問題，并及時向上級有關部門或領導充分反映。

⑸、有權調動“一通三嚴防”工作所需的人力物力。牽涉”一通三嚴防”的工作及其技術方案，礦其他行政領導未經總工程師同意，嚴禁并作任何改動。

3、生產礦長職責：

⑴、根據礦行政的精心安排和總工程師的建議，及時非政府人力、物力順利完成“一通三嚴防”工程。

⑵、在精心安排生產或下發生產任務的同時，必須考慮到“一通三嚴防”工作。

⑶、嚴格執行有關單位“一通三嚴防”責任及措施的全面落實。

4、安全礦長職責：

⑴、貫徹落實“一通三嚴防”的安全法規、文件、指令，監督“一通三嚴防”安全技術措施的全面落實。

⑵、對存有“一通三嚴防”隱患存有的作業地點，責令暫停作業，展開自查。

⑶、對“一通三嚴防”、“三違”人員及毀壞“一通三嚴防”設施、設備的人員展開嚴肅查處。

⑷、按照規程、法規、上級文件和指令建議，把不好安全技術措施審核第一關。

5、機電礦長職責：

⑴、創建合理可信的供電系統，增加或殲滅并無計劃停風。

⑵、監督管理不好機電設備，保證機電設備安全工作。

⑶、非政府人力物力按時順利完成機電范圍內的“一通三嚴防”工程。

6、經營礦長職責：優先確保“一通三嚴防”所需的資金。

7、副總工程師職責：在總工程師的領導下，非政府編導分管范圍內的“一通三嚴防”安全技術措施工程及安全技術措施；幫助總工程師狠抓分管范圍內的“一通三嚴防”工作。狠抓分管范圍“一通三嚴防”措施現場全面落實。

8、技術科職責：

⑴、在布置、檢查、全面落實生產任務的同時，必須同時布置、檢查、全面落實“一通三嚴防”工作。

⑵、經常檢查并掌控巷道的較完整狀況，對年久失修巷道及時精心安排復原，確保礦井風流通暢、平衡。

⑶、調查介紹礦區井田周邊的小煤窯施行情況和采礦情況，若辨認出越界采礦或威脅礦井安全時，必須及時向總工程師匯報，并懇請地方政府及時對其展開處置。

⑷、非政府積極開展瓦斯地質工作，不懈努力掌控瓦斯、注重、爆胎發怒與采礦方法、地質構造等因素的規律及其相互關系。

⑸、對即將全線貫通的巷道及時向有關單位下發全線貫通通知書。

⑹、及時調度“一通三嚴防”工程施工情況，協同有關單位及時處理“一通三嚴防”存有問題。

⑺、負責管理防突控制點的設置和鉆孔方位的標定。

⑻、在非政府基本建設核定冶煉作業規程、安全技術措施、礦井災害防治與處置計劃時，必須充份制訂“一通三嚴防”的具體內容。

9、登機科職責：

⑴、參予“一通三嚴防”措施的審查，熟識冶煉安全措施中“一通三嚴防”工作內容。

⑵、負責管理監督“一通三嚴防”安全技術措施現場全面落實，落空。因現場作業情況發生變化而須要發生改變施工工序或方法時，必須監督有關部門先修正或者再次基本建設“一通三嚴防”措施之后再展開施工。

⑶、按作業規程所規定的“一通三嚴防”有關內容展開作業追蹤檢查，凡“一通三嚴防”工作不全面落實的，極力暫停作業，全面落實“一通三嚴防”工作之后可恢復作業。

⑷、對“一通三嚴防”工程質量展開監督檢查，對各工區范圍內的“一通三嚴防”質量合格工作展開環評測評。

⑸、監督檢查下井人員不得隨身攜帶煙火物品入井，監督風井及抽放東站50米范圍內嚴禁煙火。

⑹、負責管理嚴肅查處“一通三嚴防”方面的違章統一指揮、違章作業和毀壞通風設施的犯罪行為。

⑺、對炸藥庫展開管理，深入細致搞好火工品的派發和備案工作。

10、機運部門職責：

⑴、構筑安全經濟、合理可信的供電系統，確保通風、排洪、抽放系統安全供電，增加或殲滅并無計劃停水停風，不淹井、不停瓦斯抽放泵。

⑵、嚴格執行機運部門按時順利完成本職范圍內的“一通三嚴防”工程，工程完工后，及時非政府按標準建議展開環評，并搞好工程轉交工作。

⑶、經常檢查電器設備的較完整狀況，殲滅井下電氣設備失爆。

⑷、同時實現冶煉供電分離，盾構工作面局部通風機必須加裝專用變壓器、專用控制器和專用供電線路。

⑸、在考量供電線路的鋪設和機電設備的加裝時，必須合乎“一通三嚴防”安全標準建議。

⑹、監督入井設備的完好性，杜絕不較完整的設備入井。

⑺、機電硐室的防救火器材必須齊全、可信。

⑻、負責管理管住用不好職責范圍內的“一通三嚴防”設施。

11、供應（器材）科職責：

⑴、及時按各單位的計劃和總工程師的建議向器材供應部提供更多“一通三嚴防”所需的設備、材料計劃，并對器材供應站訂貨情況展開追蹤全面落實。

⑵、對“一通三嚴防”設備、材料展開管理，未經總工程師核準無法擅自核準派發，更無法挪作他用。

12、通風工區職責：

⑴、非政府基本建設礦井“一通三嚴防”工作規劃和年、月計劃，對年度礦井瓦斯和二氧化碳等級展開鑒別。

⑵、通風、瓦斯防塵、嚴防救火、瓦斯監測、防突等工作展開日常管理。

⑶、在總工程師的核準之下，非政府展開局部通風系統的調整。

⑷、按時非政府順利完成本職范圍內的安全技措工程。

⑸、按質量標準構筑安全可靠的通風設施，保證通在

風系統平衡。

⑹、對全礦各工區“一通三嚴防”情況展開監督檢查，將其情況定期向總工程師匯報。

⑺、對抽放的鉆孔進尺、封孔質量、管路加裝及廢舊、瓦斯抽放率為展開檢查環評，對其工程質量負責管理。

⑻、融合本礦實際，積極開展環境治理瓦斯的技術科技攻關。

⑼、強化通風調度工作，隨時掌控礦井“一通三嚴防”工作情況，并每天負責管理向公司通風管理部調度值班室匯報，特定情況隨時匯報。

13、抽放隊職責：

⑴、負責管理非政府孔排放量鉆孔、抽放鉆孔、地質鉆孔、注漿鉆孔等各類鉆孔的施工。

⑵、負責管理測量瓦斯抽放參數，合理分配各抽放點的抽放負壓。

⑶、負責管理全礦抽放瓦斯管路的加裝、廢舊、保護和抽水工作。

⑷、負責管理加裝、保護備注氮管路和備注凝膠等措施管路。

⑸、負責管理分析，實地考察瓦斯抽放效果，提升礦井瓦斯抽放率為。

⑹、負責管理瓦斯泵房的管理。

⑺、負責管理按時順利完成礦臨時精心安排的“一通三嚴防”工作。

14、運輸工區職責：

⑴、對工區范圍內的機電加裝工程質量、保護質量、安全檢查性能負責管理。

⑵、監督檢查井口20米范圍內嚴禁吸煙，不得用氨氣生火。

⑶、負責管理按質按量及時順利完成礦臨時精心安排的“一通三嚴防”工程。

⑷、不得用車撞到風門，電機車在大巷奔跑時，必須特別注意維護不好瓦斯抽放管路。

⑸、按規定加裝、采用不好所劃歸范圍的噴霧設施。

15、冶煉工區職責：

⑴、對本區范圍內的機電設備質量及安全檢查性能負責管理。

⑵、負責管理不好施工區域內“一通三嚴防”設施。

⑶、嚴苛按照規程和措施建議展開施工，在并無作業規程或并無安全技術措施、并無風電槍機、濃硫酸、并無噴霧設施等情況下，無法精心安排盾構或回采作業，杜絕瓦斯超載作業盾構或回采。

⑷、負責管理打掃本職范圍內的煤塵、避免煤塵沉積和舞動。

⑸、對自身的火工品管理負責管理。

⑹、幫助通風工區環境治理本職區域內的瓦斯。

16、救護隊職責：

⑴、強化體能訓練和業務學習，提升救護隊的搶修登陸作戰素質。

⑵、保護不好急救裝備，保證裝備質量隨時都處在較完整狀態。

⑶、按核準的措施規定非政府排放量瓦斯和欣華密封。

⑷、參予救治“一通三嚴防”事故，負責管理火區半封閉工作。

17、財勞科職責：

⑴、負責管理供給"一通三嚴防"工作所需的人力、物力、財力。

⑵負責管理精心安排對井下職工特別就是特定工種的“一通三嚴防”安全科學知識培訓。

18、其他管理人員職責

⑴、改采、鑿、機、運、通在副區長幫助區長狠抓本工區范圍的”一通三嚴防”工作，對分管范圍內的“一通三嚴防”工作負責管理。

⑵、改采、鑿、機、運、通在主管技術員對本工區范圍的“一通三嚴防”工作正數全面技術責任。技術員幫助主管技術員狠抓本工區的“一通三嚴防”工作。

⑶、業務部門副職及其技術人員對分管范圍的“一通三嚴防”工作負責管理。

19、工人的職責：

⑴熟識施工環境的“一通三嚴防”措施，愛惜采用不好”一通三嚴防”設施、設備。煤礦定期舉行經濟運行分析可以制度煤礦定期舉行經濟運行分析可以制度

為提升集團公司和各礦（公司）經濟運行質量，恰當分析各單位經營過程中存有的問題，采取有效措施增收節支，提升經濟效益，經集團公司研究，同意定期在集團公司和各礦舉行經濟運行分析可以。

一、經濟運行分析可以內容

（一）經營計劃順利完成情況分析

1、主要經濟指標順利完成情況

包含：當月及總計主要產品產量、銷量、銷售收入、利潤總額、同時實現稅金、上交稅金、期間費用（產品銷售費用、管理費用、財務費用、營業外收支）、生產成本（總成本及噸煤成本中材料費、輕易人工、電費、制造費用）以及管理費用中的辦公費、業務招待費、汽車費用。

2、主要經濟指標順利完成情況分析

包含：主要經濟指標當月及總計計劃完成率，與上年同期相比多寡變動（絕對數、相對數）情況。

3、影響主要經濟指標原因分析

（二）提升經濟運行質量實行的措施

（三）下月經營計劃及擬將實行的措施

二、舉行時間

集團公司每季舉行一次，原則上精心安排至每季次月12號。

三、出席人員

各礦經濟運行分析可以由各礦分管財務（或經營）的副礦長策劃，全體班子成員出席，財務科長、供應科長、銷售科長、企管科短、經營籌辦主任、辦公室主任應邀出席。

集團公司經濟運行分析可以由分管財務副總策劃，全體班子成員及各礦礦長、分管財務、經營副礦長、財務處、審計處、經營管理處負責人。***煤礦成本管理制度***煤礦成本管理制度

為了強化企業成本管理，降低生產花費，提升企業的經濟效益，特選定本制度。

二、成本管理制度的任務

（一）繼續執行國家和本企業規定的成本支出范圍，費用支出標準和企業成本計劃，不亂記亂攤成本。

（二）精確地核算生產經營中出現的各項費用，恰當排序產品的生產成本和產品的總成本，監督生產過程中的花費，提供更多成本報告和有關資料，如實充分反映經營成果。、

（三）展開成本分析、成本考核、總結經驗，發掘企業潛力，不斷提升我礦的經濟效益和管理水平。

（四）完善成本核算制度強化成本核算的基礎工作。

1、材料物資的環評、派發、采用、遷移、除役和清查盤點制度。

2、電煤公司下發的物資消耗、勞動定額，測量我礦的材料消耗，并據已核算和考核，必須建立健全原始記錄，并按各計量單位環評入庫。

二、成本核算的對象和方法

原煤成本：我礦以產品煤為核算對象，按直觀法（品種法）展開成本核算。煤炭產品成本+期間費用+稅金及額外+營業外開支凈額形成我礦的原煤總成本。

精煤成本：（自行制訂）

井巷成本：以具體內容井巷為核算對象展開成本核算象，盾構綜合定額=盾構人工定額+火工品消耗量+生產用小型材料費+踢錨桿眼及其錨桿加裝+安全費用。

加裝定額：（自行制訂）

三、成本管理責任制

（一）分管財務工作的副礦長負責管理貫徹執行黨和國家的財政法規及財經紀律和有關企業成本管理的方針政策，非政府全面落實各職能部門和基層單位成本管理責任制，確保順利完成上級下發的成本計劃，對企業生產花費、經營成果正數全然責任。

（二）管理科室幫助礦長合理分散生產，做好發掘改建，努力做到技術一流，經濟合理，效率高、成本低、效益不好，對其經濟效果負責管理。

（三）礦井隊、盾構隊、機運通風隊、全部停止單位領導負責管理礦下發的成本任務，全面落實成本指標，推行成本責任制。對本單位的生產經營效果正數全然責任。同時將我礦下發的成本指標搞進一步水解、全面落實至班組，做好班組核算，使得班組繼續執行。

（四）部門對成本管理責任制

1、籌辦負責管理基本建設成本費用計劃，按照電煤公司核準下發的成本計劃指標水解下達至本礦有關部門，對基層的成本核算和管理負責管理指導和幫助。對全礦的成本費用計劃繼續執行情況展開考核，按時向礦領導以及財務負責人報告經營指標的順利完成情況并負責管理全礦其他費用的計劃的順利完成，不懈努力減少和掌控各項管理費用的出現。

2、產技術部門（含機電動力部門），負責管理全面落實年、季、月度的生產作業計劃，通過合理非政府調度，達至安全、均衡生產，負責管理制訂生產計劃，提升工作效率，不懈努力減少待工材料的浪費，努力完成煤礦下發的各項生產任務，采礦設計必須努力做到技術經濟合理，努力提高煤質。

3、機電部門負責管理全礦設備和管理，創建管理制度，嚴苛推行承攬機制，定期和不定期對設備展開檢查，努力提高設備的主硅和使用率，節約維修保養費用。制訂合理的電量消耗定額，嚴苛計量考核，增加無功負荷。選定和考核配件采用、消耗定額

（1）計劃統計數據部門負責管理基本建設全礦生產經營計劃，及時精確的統計數據各項經濟指標順利完成情況，為強化成本管理提供更多可信的數據。

（2）勞動工資部門必須選定勞動定額和勞動保護措施。嚴格執行考勤制度。掌控工資總額。嚴格執行工資政策制度，做好勞資統計數據工作，為成本管理提供更多可信的資料、數據。

（3）物資供應部門必須做好物資供應，不得絕對濕度積壓，減少材料的發貨成本和儲存成本。

（五）其他各部門都必須做好經濟效益，搞好本職工作減少各項費用的開支。為順利完成成本計劃而努力奮斗。

四、成本支出范圍

（一）輕易成本：指生產過程中的礦井、盾構、加裝、供電、通風、排洪、運輸為生產煤炭產品而出現的開支和消耗。

1、輕易材料費用

（1）木材：礦井、盾構的日常消耗，外委施工分攤以及一次搬離倒面的消耗。

（2）火工品：綜采工作面哀帝大塊煤、強制性擺頂上消耗的乳膠炸藥雷管以及外委施工的火工用品。

（3）掘進用品：綜采日常消耗的運順單軌吊錨桿，承槽端頭單體液支架，搬離倒面采通前一次網片、騰訊網、單體、鋼梁、錨桿、藥卷等，盾構日常消耗的錨桿、鋼帶、錨鎖及金屬網。

（4）建工材料：用作井巷密封、回采填充、生產修理等方面的磚、瓦、沙石、水泥、鋼材等建工材料。

（5）大型材料：工作面排水管路（DN100、DN219）10平方（不含）以上電纜、PVC膠帶、風筒、皮帶機及穿著條、電纜膠帶、鋼軌、鋼絲繩。原列為大型材料的各類剛才列于其他材料。

（6）機械配件：改采、鑿機械及服務設施設備日常消耗的易損件、截齒、支架用膠管、鉆頭鉆桿、主井順槽膠帶機、運輸小膠帶機的托輥以及管理的大型部件。

（7）專用工具：指原煤生產用工具具體內容包含風鎬、礦燈、7.5千瓦及以下的電動機和水泵、200安及以下擾動安全檢查控制器、10安及以下的變壓器局扇、礦車、打火器、綜合保護器、瓦斯鑒別器和礦用釘扣機、黃油槍、臺鉆、接線盒、激光儀、千斤頂、拉力器、忽輪器、各類儀器儀表、各類工器具、各類起重機液壓工具（例如鏈鋸、臺式砂輪機、各類電焊設備、采煤機、掘進機專用工具）。

（8）油脂：用作礦井各類生產設備殺菌的抗腐蝕液壓油、潤滑脂及泵站用乳化油，不包含車輛燃料用的汽油、柴油。

（9）自用煤：指用作原煤生產并扣除原煤成本的生產自用煤，例如井口熱田、井口鍋爐房、生產浴池、井筒御寒以及生產廠房、辦公室等。

（10）勞保用品：指用作原煤生產并扣除原煤成本的按勞保用品派發范圍規定發給工人、干部的勞動保護用品。例如工作服、膠鞋、手套、安全帽等

（11）其他材料：未步入以上十項的材料。

2、工資：指繳付給職工生產單位人員的計件工資、崗位工資、年薪、效益工資、婚喪、產假、探親假工資、年度放假工資、六個月以內的病傷假工資、計件超額工資、獎金、津貼、補貼等，工資總額經電煤公司核定后，不許突破。

3、職工福利費：所指按扣除產品成本的工資總額的14%抽取的福利費。

4、電力：原煤生產消耗的全部電力。

（二）制造費用：我礦為非政府原煤生產所出現的管理性費用，包含以下內容：

1、折舊費：根據電煤公司規定，按規定排序方式抽取。

2、井巷基金：按2.50元/噸抽取。

3、維簡費：按10元/噸抽取。

4、設備租賃費：指根據出租設備總金額按月分攤的費用。

5、礦務工程費：指為冶煉創造條件而出現的雇用外部勞動力施工的清掃巷道，踢水溝、水高、踢密封、清淤泥、風橋、風障、鋪底等勞務出現的材料以外的費用。

6、長期待攤費用折舊：按規定比例分期另收成本的長期待攤費用和按噸煤抽取的安全技措費和。

7、其他支出：基本就是管理性質的開支，目前可能將出現的20多項內容。包含財產保險、辦公費、差旅費、業務招待費、會議費、管理用電、行政車輛費和、宣傳費、取暖費、生活服務費、勞動保險及維護、伙食補助金、放假補貼、獨生子女費和、綠化費、修理費、設計制圖費和、臺班費、生產用車費、物料消耗和其他等總計22項費用，年初經嚴苛審查確認全年費用，年內通常不搞調整，按月考核，推行獎罰落空，與員工總收入緊密掛勾，做為我礦管理的重點，與材料、電力、礦務工程費、營業外收支凈額一樣，必須嚴格控制，逐項水解，全面落實承攬責任人。

按工資總額比例抽取的費用共6項，包含：工會經費2%，職工教育經費1.5%，養老保險金20%（2004年20%），社會保險2%，殘疾保險1%。福利費14%，除工會經費外，其余部分我礦抽取全額上交，工會經費按規定比例上交。

排污費、水土流失預防費和、稅金及額外、資源補償費、征地及補償費、供應管理費、地測費、內部公路費和。

（三）期間費用：

1、財務費用：指長期貸款利息和短期貸款利息，以及經金融機構手續費。

2、管理費用：包含電煤公司管理費和綠化費。

3、運銷費用

（四）稅金及額外：指增值稅和營業稅計提的城建稅金及額外。

（五）營業外凈開支：主要就是指對外捐獻、抵償債務、出售除役、清掃的固定資產的凈開支。

五、成本計劃管理

（一）基本建設計劃：在充份調查研究的基礎上，根據上年實際，融合年度生產技術條件，融合勞動工資、物資供應、設備狀況、生產準備工作條件，盡量努力做到建議計劃的切實可行。在基本建設計劃的過程中，必須把情況把握住精確，套用指標存有根據，與生產技術、動力設備等部門共同制訂。

（二）全面落實成本計劃：根據電煤公司核準的成本計劃，向各生產單位、全部停止單位水解，以承攬責任書的形式確認下來，機關科室推行經費定點（包含辦公費、電話費、差旅費等項）與工資緊密掛勾。

（三）各單位再向班組及個人水解成本指標，并使責任至人，層層簽訂責任書以確保成本計劃的全面落實，并按月考核落空。

六、成本分析制度

成本分析就是企業經濟活動分析和財務成果分析的關鍵組成部分，就是強化成本管理的重要環節。

（一）形式：主要通過財務報表分析和按季度舉行成本分析可以的形式。

（二）分析方法：

1、對照法：即以本期實際順利完成指標與計劃指標相比較，與上年同期實際比較，與同行業一流水平相比較，與歷史一流水平比較的方法。

2、因素分析法：即為在分析成本指標變化時，找到其他關鍵因素，找到成本變化的基本因素。

（三）分析內容：

1、生產技術經濟指標順利完成情況，哪些已完成，哪些未完成，影響順利完成的主觀因素和客觀因素存有哪些，應當實行什么措施。

2、生產技術指標順利完成情況，哪些已完成，哪些未完成，影響順利完成的主觀因素和客觀因素存有哪些，應當實行什么措施。

3、在生產經營管理中，除了哪些薄弱環節應當實行什么措施改良管理工作，提升經濟效益。

4、分析緊固費用對成本的影響，變動費用對成本的影響，找到降低成本的途徑，關鍵指標分析必須認真。

***煤礦

年月日預算員安全生產責任制一、負責管理設計項目的概預算業務，對本崗位業務安全工作負責管理。

二、嚴苛按照設計圖紙基本建設和審查各專業概預算，確保安全設施設計的實行。

三、深入細致施工現場，對照設計圖紙，檢查施工工程與否合乎設計圖紙及概預算的建議。

四、利用財政預算、支付經濟杠桿，出席施工檢查和環評，保證工程質量。水泵司機安全操作規程（三項管理制度）一、通常規定

1、司機必須經過培訓，考試合格，獲得合格證后方可以上崗上崗操作方式。

2、司機必須熟識掌控排洪設備的結構性能、技術特征、工作原理，并必須努力做到可以采用、可以維修保養、可以確定一般性故障。

3、嚴格遵守規章制度和勞動紀律，嚴禁干活與本職毫無關系的工作。

二、開泵前的檢查與準備工作工作：

4、水泵啟動前，應付以下部位展開檢查：

(1)檢查各部螺栓與否齊全套管，聯軸節的間隙與否符合規定，防護罩與否可信。

(2)填料長短與否適度，真空表和壓力表管及上指針與否在零位。

(3)檢查變硬管與否正常，變硬高度應當符合規定，噴水井內并無影響變硬的雜物。

(4)通常情況下挑選阻力最輕的水流方向，上開(第一關)管道上有關分水閥門，但水泵出口閥門停用。

(5)檢查電控設備各控制器手把與否在暫停邊線，接地系統與否符合要求，多寡水位報警裝置與否較完整。

(6)檢查水泵旋轉部分與否正常。

(7)對檢查辨認出的問題必須及時處理，等待處理完畢符合要求后，方可再生制動水泵。

三、水泵的再生制動運轉

5、泵體泵送：

(1)當用潛水泵時，先關上水泵通往射流泵的排氣閥門，觀測水氣燃燒室，直至噴氣的水柱中沒空氣浸年才，已經開始啟動水泵電機，等待出水口壓力達至規定建議后，然后暫停潛水泵。

(2)當用射流泵時，先關上水泵通往射流泵的排氣閥門，再關上高壓水管通往射流泵的閥門，觀測水氣燃燒室，直至噴氣的水柱中沒空氣浸年才，停用水泵通往射流泵的排氣閥門，立即啟動水泵電機。

6、再生制動電動機：再分上隔絕控制器手把，硬興供電，按啟動按鈕，電動機步入正常運轉。

7、操作方式閥門：等待水泵電機電流回到達至正常時，緩緩關上水泵出水口閥門，并停用泵送設備，排水泵資金投入正常運轉。

四、水泵司機班中應當展開巡回檢查

8、巡回檢查的時間通常為每小時一次。

9、巡回檢查的主要內容為：

(1)各套管裝置應當齊全，并無收緊。

(2)各咳嗽部位的溫度正常(滑動軸承不大于65℃，滾動軸承不大于75℃，電機溫度不大于規定溫度)。

(3)盤根長短應當適當，(不進氣口、滴水未成線)。

(4)電動機、水泵并無異狀、異響或異震。

(5)電流不少于規定值，電壓波動不少于額定電壓值的±5%。

(6)壓力表，真空表中命令應當正常。

(7)噴水井積泥面距繩底面距離不大于0.5m。

10、巡回檢查中辨認出的問題及處置情況，應當插入運行日志。

11、深入細致核對水泵上開、停在的時間、日期、總計的運行時間。

五、收尾工作

12、打掃水泵房的環境衛生，整理記錄。

13、將存有的問題向接班人司機深入細致交代確切。甩風機司機巡回檢查制度甩風機司機巡回檢查制度

一.空氣壓縮機司機必須按建議至少2小時展開巡回檢查。

二.當值司機必須按時展開如下檢查并搞好記錄。

1.各咳嗽部位溫度不大于規定值：

㈠活塞式甩風機

(1).一級氣缸160℃。二級氣缸160℃;加熱后氣缸溫度40℃。

(2).曲軸箱≤70℃

(3).冷卻水損壞溫度不少于35℃;出口溫度35—40℃。

㈡離心式甩風機

(1).末級進氣口溫度低報警點46.11℃;排氣溫度≤40℃。

(2).潤滑油油池溫度≤71℃

(3).冷卻水損壞溫度不少于30℃;出口溫度≤40℃。

2.風壓合乎以下規定值：

㈠活塞式甩風機

一級氣缸0.19—0.23MPa

二級氣缸≤0.8MPa;風包≤0.8MPa。

㈡離心式甩風機

排氣壓力≤0.8MPa

3.油壓規定值

㈠活塞式甩風機

油壓規定為：0.15—0.3MPa。

㈡離心式甩風機

潤滑油壓力為：0.20～0.23MPa

4.電壓合乎±5%額定值。

5.各安全保護裝置動作正常，性能可信。

6.各旋轉部位并無異常和震動。

7.濾風器有沒有堵塞現象。

8.《甩風機巡回檢查記錄》建議的其他項目。

三.辨認出問題立即處置，無法自行處理的馬上匯報機電調度和維修工處置。

四.司機在縣丞中，例如辨認出注油器滴數無此規定范圍，以及注油器阻塞等大故障時，必須及時處理。

五.當值辨認出的問題及處置經過必須深入細致核對記錄。

六.縣丞記錄必須如實核對，嚴禁做賊心虛或齊廣君。監控隊手指口述管理法手冊監控隊手指口述管理法手冊

14.1安全證實對象在工作時空內對所工作的物體和空間。14.2班前會證實內容14.2.1班前會證實值班人員布置當值任務，對本班可能將發生的危險因素展開識別，并精心安排防范措施。工短：“全體鼓掌，立正！對本班的任務、危險識別、安全注意事項與否確切。”全體人員depending：“全部確切。”14.2.2安全誓詞工短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時空內，嚴格遵守規章制度，嚴苛按照《安全規程》、《操作規程》、《作業規程》作業。堅守崗位，履行職責，刻苦優質地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻。”動作訣竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。14.3入井前安全證實在上井口等罐室內列隊。14.3.1自我檢查工短：（行軍禮）“報告，我們就是監控隊，囗××人，列隊完，時本！”安全監察員：“展開入井前檢查！”工短：“就是！”（行軍禮）工短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、打火器、衣兜（證件）。”工短：“檢查完！”動作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項檢查，雙臂有力、動作整齊。14.3.2呼號工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長手指口述：“準備工作，今天大家保證工作并無‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！不好，并無‘三違’！”工長手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽穴處，隨其號令同時指向左前之下方向。14.4井下奔跑14.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無行車、右方并無行車，可以通過，證實完。”14.4.2過風門手指口述：“風門已停用，證實完。”14.4.3上下山手指口述：“斜巷并無行車，可以通行，證實完。”14.4.4前進中手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實完。”14.5井下安全監測工14.5.1監控設備加裝前證實內容：甲烷傳感器、一氧化碳傳感器。手指口述：“甲烷傳感器較完整，可以采用，證實完。”手指口述：“一氧化碳傳感器較完整，可以采用，證實完。”14.5.2監控設備加裝14.5.2.1觀測巷道掘進情況證實內容：頂上幫忙掘進。手指口述：“頂上幫忙掘進較完整，證實完。”14.5.2.2觀測巷道有沒有車輛通行證實內容：有沒有車輛通行。手指口述：“并無車輛通行，證實完。”14.5.2.3覽勝作業證實內容：梯子、保險帶較完整及緊固狀況。手指口述：“梯子較完整，短果可信，證實完。”手指口述：“保險帶較完整，緊固可信，證實完。”14.5.3監控設備加裝后證實內容：加裝邊線、通訊狀態。手指口述：“甲烷傳感器加裝邊線合乎《規程》規定，通訊正常，證實完。”手指口述：“一氧化碳傳感器加裝邊線合乎《規程》規定，通訊正常，證實完。”14.5.4甲烷傳感器標校證實內容：甲烷傳感器標校情況。手指口述：“甲烷傳感器標校正常，符合規定，證實完。”14.5.5一氧化碳傳感器標校證實內容：一氧化碳傳感器標校情況。手指口述：“一氧化碳傳感器標校正常，符合規定，證實完。”14.5.6甲烷超載斷電功能測試證實內容：斷電功能測試情況。手指口述：煤礦礦井隊泵站司機崗位責任制煤礦礦井隊泵站司機崗位責任制

1、堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律，上崗上崗。

2、泵站司機的衛生責任區：

泵站前后10米為司機的衛生區（各部控制器、乳化液泵及其它設備必須擦拭整潔，地面衛生，設備裝設整齊。

3、泵站司機必須修理當值所用工具，明白各設備的用途，及時停水。

4、泵站司機檢查乳化液泵的運轉情況，按所須雷涅乳化液。

5、按時交接班寫下不好接班人記錄，當面檢查確切各工具的件數。秉持現場交接班。

6、早班修理人員，修理乳化液泵，處置采面管路泄的地方和安遠滾器，上下管路裝設整齊。

7、各班司機順從泵站班長的統一科穴。

8、嚴格遵守停機停水制度。大絞車運轉管理制度（寨崖底煤業）1、凡是絞車設計加裝不頭端的，運輸設備設施加裝工程質量不符合規定的，不得運轉。絞車加裝后，未經環評合格派發運轉許可證的，不許搭火，不得運轉。

2、絞車的操作方式必須使用具備正、探底回升掌控的對稱控制器及三聯按鈕，按鈕應當緊固在司機座位前方緊固架上，確保操作便利。

3、原則上井下運輸不容許采用對拉絞車。例如現場須要采用對拉絞車，必須基本建設設計和安全技術措施，由總工程師批準后方可采用。

4、絞車鋼絲繩發生以下情況之一者，必須停止使用并立即更改。

(1)在一個捻距內斷絲面積少于鋼絲繩總斷面積的10%;

(2)直徑增加10%;

(3)破損輕微、點蝕麻坑，構成溝紋，外層鋼絲收緊;

(4)割斷絲數忽然減少或彎曲忽然大力推進;

(5)產生輕微歪曲或變形;

(6)遭遇強烈拉力的一段其長度彎曲0.5%以上。

5、對絞車設計、加裝、環評、采用等存有問題自查不力或減少安全質量標準的有關責任人員，必須追究責任;對導致事故的，一律給與辭退委以重任處分。凡是辨認出鋼絲繩磨巷幫忙的，鋼絲繩鉤頭及保險繩落地的，責任人按“三違”處分。

6、絞車司機、信號工、把鉤工必須上崗上崗，并必須嚴格執行操作規程，秉持不好“四敘述一證實”;每班駕車前必須對絞車的基礎、剎車裝置、聯絡信號及聲光報警裝置、“行車不得行人”警示牌、鋼絲繩、牽引車數、相連接裝置、裝載封車情況、保險繩、安全設施等環節展開深入細致檢查，并核對安全證實單，否則一律視作違章。

7、絞車司機必須努力做到“六不行”，即為絞車不較完整不上開;鋼絲繩伸長、磨損斷絲超載、織成排序不整齊不上開;遜于罐車不上開;信號不明不上開;安全設施不齊全可信不上開;并無“運轉許可證”不上開。信號把鉤工必須努力做到“六不擺”，即為安全設施不齊全可信不擺、信號聯系未通不擺、“四遜于”(極長、闊、低、輕)車輛并無運輸措施不擺、輕車裝的不能標準不擺、相連接裝置不合格不擺、斜巷存有行人不擺。

8、絞車運轉期間，信號工、把鉤工應入安全避開硐，不得毫無關系人員步入警戒繩內，警戒繩以外的人員也必須步入安全硐，不得任何人在正對絞車運轉方向停留。

9、提高過程中辨認出鋼絲繩跑偏、聯結裝置、絞車等出現異常情況必須立即停放處置，不得殘暴操作方式。絞車運轉時不得行人。

10、凡是斜巷提高上、下山的初始點，中間巷、地下通道和打翻車場的道口處必須裝設“行車不得行人”的警示牌和聲光報警裝置，兩者應當裝設在巷道中央顯眼邊線。斜坡長度大于30m可以在上車場裝設一處聲光報警裝置。

11、大絞車滾筒正前方須加裝導向輪和鋼絲繩注油器,油盒內維持長期有油并正常采用。

12、區隊完善絞車加裝工程檔案及設備設施日常管理制度。運輸系統裝備加裝設計方案、圖紙、作業規程、施工記錄、完工(運轉)環評、施工單位資質以及設備設施檢驗、操作規程、采用保護管理等技術資料應當及時檔案。絞車服務采用期內，其工程設計、加裝、環評、采用等技術檔案資料應當留存完備。

13、運輸隊應當強化大絞車的日常運轉檢查管理，搞好各單位絞車管理和牌板、記錄的派發工作。

14、回柱絞車做為提高絞車采用時，參考大絞車運轉管理建議繼續執行。機電運輸系統勞動紀律考核細則機電運輸系統勞動紀律考核細則

為了強化勞動紀律管理，嚴苛考勤制度，確保機電運輸系統內各崗位人員深入細致履行職責，服務全礦安全生產。根據礦有關規章制度，融合本系統特點，制訂該考核細則。

一、下班（開會討論、自學、培訓等）耽誤或曠工的每次罰款10元，少于3次的按每