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文檔簡介
員工不安全行為管理制度員工不安全行為管理制度一、前言作為企業(yè)的管理者,我們必需從管理的角度思考如何使員工的行為更加安全,以保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。員工不安全行為是安全事故的重要原因,因此,訂立員工不安全行為管理制度對于安全生產(chǎn)至關緊要。下面,我們將針對員工不安全行為的管理制度進行討論。二、基本原則1.以人為本:員工是企業(yè)的根本資源,員工的安全和健康是企業(yè)的基礎保障。任何員工不安全行為管理制度都必需以員工為本。2.防范為主:對于員工不安全行為,應當實行防備措施,盡可能地避開員工的安全事故發(fā)生。3.罰則結合:制度的管理必需要有肯定的管束力,因此,不安全行為應當實行罰則結合的方式進行管理。4.綜合防備:員工不安全行為的管理應采納綜合防備的思路,包括培訓、宣揚、檢查等多方面的措施。三、關鍵措施1.培訓員工的安全意識安全教育是防備員工不安全行為的基礎。(1)提高員工的安全意識,讓他們了解安全的緊要性,知道不安全和安全的區(qū)分。(2)強調員工的責任。每個員工都要對本身的行為負責。要讓員工知道,本身的不安全行為不僅危及本身的生命健康,更可能對其他人造成長期的危害。(3)定期進行安全培訓。每個員工都應當定期接受安全培訓,了解最新的安全規(guī)定和標準。2.訂立安全手冊和安全制度訂立安全手冊和安全制度是在培訓員工安全意識的基礎上,提高員工安全行為的有效措施。(1)訂立操縱規(guī)范。針對員工不安全行為,需要訂立相應的操縱規(guī)范,明確員工不安全行為的類型和不良后果,以給員工以警醒。(2)建立安全管理制度和報警機制。規(guī)定日常操作中要遵從的安全要求,明確員工安全操作的準則和規(guī)定。(3)實施安全檢查和評估。定期對員工的安全操作情況進行檢查和評估,發(fā)覺員工的不安全行為適時整改。3.安全設施、防護設備和物資管理(1)盡可能使生產(chǎn)設備安全。對于可能存在安全隱患的生產(chǎn)設備,要適時進行檢查和維護和修理,并在必要時更換。(2)對職業(yè)危害場所進行防護。對有職業(yè)危害的場所,應建立相應的防護設施。(3)訂立安全使用規(guī)范。對于常規(guī)使用的安全設施和防護設備,應建立相應的安全使用規(guī)范以確保員工的安全。四、懲罰措施由于員工不安全行為可能導致安全事故的發(fā)生,因此,假如員工有不安全行為,應予以肯定的懲罰。1.輕罰:適用于員工的不良行為以及一些小的違規(guī)行為。例如:口頭警告、批判等。2.中罰:適用于一些具有肯定不安全性的行為。例如:警告并作出書面整改、罰款、降薪等。3.重罰:適用于危害較大的行為。如:停止勞動合同、開除員工等。五、結論員工不安全行為管理是企業(yè)安全生產(chǎn)和員工工作保障的關鍵。好的員工不安全行為管理制度不僅可以削減安全事故的發(fā)生,而且可以提高員工的安全意識,為企業(yè)的可持續(xù)進展供給了有力
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