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文檔簡介
中建二局第三建筑工程有限公司鄭州金茂云庭項目質量管理策劃中國建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.金茂云庭技術交底制度中建二局第三建筑工程有限公司中建二局第三建筑工程有限公司第頁技術交底制度為規范金茂云庭項目質量管理目標,確?!班嵵菔薪Y構中州杯”順利實現,一次驗收成優率100%。以“過程精品”為質量方針,落實過程質量管理,以工作質量保證工序質量,以工序質量保證分項工程質量,以分項工程質量保證分部工程質量,以分部工程質量保證項目的整體工程質量,使工程質量在過程中始終處于受控狀態,制定此技術交底制度。技術交底原則技術交底應遵循所寫的內容必須針對工程實際,不可棄工程實際而照抄規范?標準和規定;所寫內容必須實事求是,切實可行,對規范?標準和規定,不能因施工素質不高而降低;交底內容,必須重點突出,全面具體,確保達到指導施工的目的;交底工作必須在開始施工以前進行,不能后補;編寫的程序和內容應力求科學化?標準化,凡是能用圖表表示的,一律不用文字和敘述。1技術交底目的施工技術交底是指工程施工前由主持編制該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業上要注意和明確的問題,是施工企業一項重要的技術管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點:明確施工任務、施工工藝、施工方法、質量標準、安全文明施工要求、環境保護控制措施、安全、質量、進度措施等,實現工程項目安全、質量、進度目標等。施工技術交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實施人員交流如何實施工程的信息,以達到工程實施結果符合文字要求或影像、示范、樣板的效果。2技術交底內容不同的施工階段、不同的工程特性都必須保持實施工程的管理人員和操作人員都了解交底者的意圖。①技術交底應包括施工組織設計交底、專項施工方案交底、分項工程施工技術交底、“四新”(新材料、新設備、新技術、新工藝)技術交底和設計變更技術交底;各項交底應有文字記錄,交底雙方應簽字齊全;②重點和大型工程施工組織設計交底由公司技術負責人對項目主要管理人員進行交底。其他工程施工組織設計交底應由科技部經理或項目技術負責人進行交底,施工組織設計交底的內容包括:工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工及質量、安全技術措施等;③專項施工方案技術交底應由項目專業技術負責人負責,根據專項施工方案對專業工長進行交底,如有編制關鍵、特殊工序的作業指導書以及特殊環境、特種作業的指導書,也必須向施工作業人員交底,交底內容為該專業工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等;下發將作為作業指導書,指導施工及作為質量檢查的依據。6技術交底注意事項①技術交底必須在該交底對應項目施工前進行,并應為施工留出足夠的準備時間,技術交底不得后補;②技術交底應以書面形式進行,并輔以口頭講解。交底人和被交底人應履行交接簽字手續。技術交底應及時歸檔;③技術交底應根據施工過程的變化,及時補充新內容。施工方案、方法改變時也要及時進行重新交底;④分包單位應負責其分包范圍內技術交底資料的收集整理,并應在規定的時間內向總包單位移交??偘鼏挝回撠煂Ψ职鼏挝患夹g交底工作進行監督檢查。7填寫重點①“工程名稱”欄與施工圖紙中的圖簽一致;②“交底日期”欄按實際交底日期填寫;③做分項工程技術交底時,應填寫“分項工程名稱”,其他技術交底可不填寫;④“交底內容”應有可操作性和針對性,使施工人員持技術交
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