萬科的企業文化萬科公司給自己的定位是：做中國地產行業的領跑者。萬科對內平等，對外開放致力于建設“陽光照亮的體制”萬科把人才視為資本倡導“健康豐盛的人生”，萬科企業文化案例為業界所推崇。企業競爭到一定階段企業之間的差異會直接體現在企業文化上實際上企業文化很大程度上反映出一個企業家的思想境界從王石領導的萬科企業文化可以看出企業文化與企業家視角下的濃郁的人文情懷是分不開的萬科“陽光照亮的體制”讓其“創造健康豐盛的人生”不斷成為現實企業家的思想境界正影響著企業的健康和進步。（一）、企業愿景萬科的企業愿景是成為中國房地產行業持續領跑者為了早日達到該愿景，萬科要求自己要從下面幾個方面努力：1、不斷鉆研專業技術，提高國人的居住水平；2、永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售后服務；3、展現“追求完美”之人文精神，成為實現理想生活的代表；4、快速穩健發展公司的業務，實現規模效應；5、提高效率，實現業內一流的盈利水準；6、樹立品牌，成為房地產行業最知名和最受信賴的企業；7、擁有業內最出色的專業和管理人員，并為其提供最好的發展空間和最富競爭力的薪酬待遇；8、以誠信理性的經營行為樹立優秀新興企業的形象；9、為投資者提供理想的回報。（二）、企業宗旨萬科的企業宗旨是建筑無限生活。宗旨有幾方面的含義：1、對客戶，意味著了解你的生活，創造一個展現自我的理想空間；2、對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益；3、對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺；4、對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象。（三）、核心價值觀萬科的核心價值觀是創造健康豐盛的人生核心價值觀包括幾個方面的內容：1、客戶是萬科永遠的伙伴◎客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。◎尊重客戶理解客戶持續提供超越客戶期望的產品和服務引導積極、健康的現代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導的理念。◎在客戶眼中，公司的每一位員工都代表萬科。◎員工1%的失誤，對于客戶而言，就是100%的損失。◎衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶滿意的程度。◎與客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美。2、人才是萬科的資本◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。◎尊重人為優秀的人才創造一個和諧富有激情的環境是萬科成功的首要因素。◎萬科尊重每一位員工的個性尊重員工的個人意愿尊重員工的選擇權;所有的員工在人格上人人平等在發展機會面前人人平;萬科提供良好的勞動環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關系。◎職業經理團隊是萬科人才理念的具體體現持續培養專業化富有激情和創造傛的職業經理隊伍，是萬科創立和發展的一項重要使命。◎萬科倡導“健康豐盛的人生”工作不僅僅是謀生的手段工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富。◎學習是一種生活方式。3、“陽光照亮的體制”◎萬科對內平等，對外開放，致力于建設“陽光照亮的體制”。◎專業+規范+透明=萬科化。◎規范、誠信、進取是萬科的經營之道。◎萬科鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享，反對黑箱操作。◎萬科反對任何形式的官僚主義。4、持續的增長和領跑◎萬科給自己的定位是做中國房地產行業的領跑者。效。與。萬于%出于%的而對后代負責的使命和理想。萬科的文化一直堅持簡單規范透明萬科絕不會要求員工在公司內外采用不同的價值標準和行為準則萬科秉承“人才是萬科的資本”的用人理念，使員工和公司、客戶、合作伙伴之間一直保持平等、雙贏的關系。二十多年來，萬科一直保持行業領跑者的地位實現了企業的穩定發展而其中起到有力支持因素的就是萬科的一克拉文化。20多年來，萬科一克拉文化所體現的以人為本的管理思想逐步滲透到日常的管理工作中萬科一貫主張“健康豐盛的人生”重視工作與生活的平;為員工提供可持續發展的空間和機會;倡導簡單人際關系，致力于營造能充分發揮員工才干的工作氛圍通過不斷的探索和努力萬科建立了一支富有激情忠蓬。萬科的一克拉文化所展現的用人原則是萬科多年來穩步發展的動因。CIS企業文化是80年業思想，公代管效模。Cis（司肖）是英文corporateidentitysystem的縮寫，意思"企業的統一化系""企業的自我同一化系""企業識別系"作1的別didentit稱mi企業行為識bhvoriett稱bi)3企業視覺識別l,稱vimi是抽象思考的精神理念，難以具體顯現其中內涵表達其精神特質bi是行為活動的動態形式i用視覺形象來進行個性識別。（MI意。MIS是組織經營略生、場節總原、針制、規劃、規統規。計面，MIS具體表現組的信，精神語座銘經策等式。（BIS的形BIS具體包括對內和對外兩部分對內包括干部教育員工教（服務態度、電話禮貌應接技巧服務水準作業精神生產福利工作環境內部修繕、生產設備廢棄物處理公害對策研究開發等對外包括市場調查產品開發、通策性。（VI織觸的層面最廣泛可快速而明確地達成認知與識別的目的S的基本要括組包飾識。重慶回龍灣小區廣告文案主題：都市田園情，等待的到來正文：鴿子逃離喧囂的原因很簡單，樹蔭知道，水影知道，田園知……或許和喧鬧的塵世保持些許距離是最好的鴿子在這樣一個充溢綠色的這。岸，澈小。口號：都市生活田園風景企業文化的結構企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式。企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系它表明各個要素如何鏈接形成企業文化的整體模式即企業物質文化、企業行為文化、企業制度文化、企業精神文化形態企業文化結構可以分為四層第一層是表層的物質文化第二層是幔層（或稱淺層的）行為文化；第三層是中層的制度文化；第四層是核心層的精神文化。1、企業文化的物質層。企業文化的物質層也叫企業的物質文化，它是企業職工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化是一種以物質形態為主要研究對象的表層企業文化。2企業文化的行為層企業文化的行為層又稱為企業行為文化如果說企業物質文化是企業文化的最外層那么企業行為文化可稱為企業文化的幔層或稱為第二層即淺層的行為文化是指企業員工在生產經營學習娛樂中產生的活動文化。3企業文化的制度層企業文化的制度層又叫企業的制度文化主要包括企業領導體