五比勞動競賽活動總結

一、細心組織、領導重視

為了確保此次活動的順當進展，首先，成立了以魯志軍書記為組長的“五比一創”領導小組，工會編制了“五比一創”勞動競賽實施方案和評比表。先后以電子郵件、特快專遞等形式發到各工地，要求各工程部安排專人負責，并擬定各工程部的詳細實施方案，不要走過場、要落到實處，創出實效。工會負責跟蹤、檢查，報道和總結。

二、廣泛發動、全面推動

今年上半年四公司工程點較多，人員、機器設備分散，有的工程工期很短，依據這種狀況，我們號召工程部從臨建工作開頭就開展勞動競賽活動，內蒙黃岡工程部克制了氣候環境惡劣等困難，把開工前期的臨建工作當成大事來抓，鋪設管路1.5公里，導墻已澆筑70米，蓋好住房14間，他們克制種種困難堅韌奮戰，為早日開工贏得了時間；紅花爾基工程部從樞紐工程4月16日開工典禮到根底處理工程5月21日開工，工程部全體成員加班加點，勤勞工作，積極有效的協調、組織、治理，克制了坑洼的進場道路，劇烈沙塵暴、嚴格的林區防火要求等困難提前開工15天；沙灣工程部開展了以《“五比一創”在大渡河響起》為主題的五比一創勞動競賽活動，他們在工程經理的帶著下，克制了人員緊缺、機器設備缺乏等困難，如期開工。

各工程部在員工中廣泛宣傳“五比一創”的內容和意義，號召廣闊員工積極參加到勞動競賽中來，員工積極響應。鏡泊湖工程部，鼓舞全部員工，不管是否是技術人員，都投身到合理化建議活動中。在帷幕灌漿初期，正常的水泥漿不起作用了，鉆出的孔就像無底洞一樣，吃漿量驚人的大。后來發覺地下水的`流速遠遠超出了我們的預期，泥漿倒下去就被水流沖走了，自然就發揮不了泥漿原來的凝聚作用。雖然難題出來了，但是他們都不怕，在“五比一創”的思想鼓勵下，方法、建議也都跟著出來了，你一條，我一條，一條比一條更合理、更科學。有人說改灌沙漿，有人卻說沙漿照樣不起作用，在經過屢次的試驗之后，最終在水泥漿里參加了粉煤灰和水玻璃速凝劑的新材料后，問題得到了解決，創出了意想不到的效果。黑龍江工程部加強治理，在機（班）組之間開展勞動競賽，經過評比，四機組被評為“環保、安全、文明施工”先進機組，三機組被評為“安全第一、進度最快”機組，并予與嘉獎。西山、龍頭石等工程部都發來稿件，報道開展“五比一創”勞動競賽狀況。此項活動已在四公司各工程上普遍開展，并取得很好成效。

三、重點突出、成效顯著

物資科是這次競賽活動的一大亮點，這個部門以五個女工為主，一個兼職吊車司機，今年四、五月份正值四公司各工地開工的頂峰時期，她們擔當著為各工地選購物資、裝運和加工設備等重要工作，她們加強治理、精打細算、吃苦耐勞，在兩個月時間里裝、卸車40多輛，轉運物資近1000噸，最多一天裝、卸車5輛，只吃了一頓盒飯，她們不怕麻煩，貨比三家，買了質優價廉的輕軌和租賃價格廉價的吊車，同時購置大型卷管自己加工成接頭管，僅此為集體節省資金十余萬元。她們堅持高標準，追求高水平，在“五比一創”勞動競賽中表現突出。

小灣工程部“五比一創”勞動競賽活動搞得有聲有色，他們每個月月底都要給機組、后勤等小組打分，評出先進班組，并賜予表揚和嘉獎。三個月以來，在“五比一創”勞動競賽活動的影響下，在齊心和諧的氣氛下，員工們的干勁更足了，工程質量與工程進度有了顯著地提高。五月份之前，機組每月的工程進度是1500米，自開展“五比一創”勞動競賽活動以后，工程進度月月攀高，屢創新記錄。由于小灣抗力體灌漿工程的施工技術難度大，國內沒有前例，尤其是我們擔當的左岸，地質條件比擬簡單，在這樣的背景下，給技術攻關，技術革新，技術改造，供應了機遇，有壓力，才有動力。要大膽設想，勇于嘗試，挑戰難點，這才是根底人的工作作風。此次工程要求的灌漿壓力最高到達6.0mpa，致使灌漿時常常卡不住塞，針對這一狀況，一機組仔細討論對策，在技術人員幫忙下,也對設備做出一番革新。就是把目前水壓塞換成機械塞,膨脹膠球增加到6-8個,另外在塞上加一個反想絲杠,敏捷的頂在洞內的360度墻上,有效地杜絕了脫塞現象的發生。自工程部“五比一創”勞動競賽活動開展以來，捷報頻傳，取得了可喜的成績，在業主組織的大安全檢查和工作考核中，均名列榜首，屢次得到業主的表揚和贊揚。每月完成量由原來的3000.0m，上升到目前的6000.0m。在實施勞動競賽活動的三個月中，工程部實現了在工程質量與工程進度上的巨大跨越，取得了效益和質量的雙豐收。小灣工程部將以“五比一創”勞動競賽活動為一個新的起跑點，再接再勵，勇創新高,在接下來的競賽活動中，認清自身缺點，不斷完善自己,充分發揮特長，大力弘揚根底人特殊能吃苦，敢打硬仗的優良傳統,以堅決有力，鍥而不舍的精神，連續完成后續工程，