目錄公司管理架構入職指引報到試用與轉正須閱讀材料接受培訓時間及內容公司各部門工作職責、職能行政部財務部策劃部銷售部員工基本守則基本素質要求基本操作要求基本紀律銷售人員行為規范陽儀容娛儀表嬌言行槐舉止腸保持殿好心敬情瞞項目黃現場喜管理哄制度景銷售異部人競員日喬常具吩體工搜作要市求：幅售樓遇處現暖場考核勤管相理規末范愚銷售手人員什工作悲行為樸規范壽銷售杯人員灣必備餅資料禾夾三印制蝕名片既的管輪理規被定剝售樓妄處會派議規金范要均求舒售樓項處常火用表灑格準犁備：嗽具體進銷售典工作禾規范燃：閘客戶蜓成交劍管理曉客戶村界定感及個螺獎分限配辦允法多捷管理泰檔案搭文件刑管理鍋制服檔管理掩衛生瓜守則柴銷售禾工具共的領菜用、鳳使用卡、管屢理辦喊法拿公司傳員工露的薪騰金、貢獎勵晃、懲旋罰工資福利盛銷售怖提成獎勵懲罰增遵循礙原則賢人力廣資源生管理卸制度調遷晉升竭職員吸卸職竿保密俗制度堪保密較內容搞保密鉤責任像責任尸追究羅檔案繪管理沾制度總則條檔案訊機構胡及其粥職責員檔案普的管顛理躍檔案衛備份近制度飛處理捷條例責任借閱概合同腎管理適制度啊合同藍的管第理糾合同鼻條款選的制棍定及顧簽訂員簽訂道合同香的基膠本要許求總則套合同才的變媽更與漸解除娛合同彈的違呀約和頑糾紛身的處斃理綠溝通每與交哀流西溝通禾渠道半投訴界和合焦理化芽建議喬月度劃和年徐度考治核酷月度鑒、年散度考筐核的判目的榨適用松范圍螞考核競指標露總則魔：羞本公刮司以雖“灣向上秀、創帥業、丹公平肉、和扛諧患”死為根渡本，恩堅持紗以人霞為本喜的經暮營理側念，莫在房仗地產缸市場客中充拼分發老揮公皆司在逮人才昨管理陣、經薪驗、交技能萬等方途面的歇優勢訂，夠為了音不斷現獲取匪適合琴公司體發展午的人比力資割源及纏人力烘資本飾，引儲導并朝建立悠先進父的文峰化，艙保持視和激昏勵員年工的侄積極腰性及晶創造炊性，豐促進松管理生的規并范性靠及統倒一性惠，特芳制定隸本手付冊以瞇利工箏作疤。石孤倡紫公司彎管理犯架構總經理總經理副總經理副總經理行政部銷售部（銷售總監）策劃部（策劃總監）策劃部財務部行政部銷售部（銷售總監）策劃部（策劃總監）策劃部財務部出納會計秘書（文員）出納會計秘書（文員）項目銷售經理或銷售主管策劃師設計師項目銷售經理或銷售主管策劃師設計師見習置業顧問客見習置業顧問客服置業顧問阻入職帝指引鍛報到玉：廈新員都工入狗職報滿到時業需填剖寫《逢員工侮履歷郊表》曲，遞街交學隊歷證初書復鉤印件氣、身荒份證誕復印染件、祖相關涉證書周復印驗件、播一寸憲彩色社照片研2張送。抱注：陸以上趴表格羞中所報填資溫料必瘦須屬問實，碎如若刻發現汁資料氧不實腔或偽男造，敵本公撇司將恨根據丈有關砍規定梯進行拜處理謀。佩試用針與轉圖正芽社會巾聘用父員工烏的試轉用與姜轉正周，進獻入公家司后孩，一怖般潔前該三個鄉月為災試用拆期。仔在試凍用期惰間員喇工秋應盡辜快融繼入到燃公司不的工蘭作氛藥圍中計去，堂充分假展示險才干欺。這介是員宇工謎與公放司互翻相了先解互丑相適悼應的義時期楚。如品果在躬試用參期內閘的任鉤何時驢候，懼員工銳認為米公司嶼不適勉合精，員抹工激可以泄完全氣自由約地提泄出辭迎職。炊同樣斜地，此如果爭員工裕的工裹作無靜法達直到要斤求，再公司言也會陜終止轉對毫員工稍的試綿用。叼試用鄉期滿杜后，胖員工獵須提柿出書限面申槐請，脫經所傾在部鏡門和犯行政丘部審挺核，擴通過艱主管炭業務外的副淡總審陵批后縣，略員工革成為逢公司嚷的正仍式員運工。束在試公用期路間，朽如果誓員工怪表現術突出緞，經仰過漿行政腥部考版核后歲，可劑縮念短試矮用期究，提耕前轉嫌正。痕須閱腹讀材樸料縮《公揮司規版章制肢度蒜》（夢行政穴部領磚取）柴；葵接受摧培訓抓時間乖及內聾容膀新員袍工公窩司制勸度培于訓：帖入職饒第一超天，鹿由行它政懇部安勸排；頭專業福技能購培訓姨：由劇員工精主管默負責謊。休公司日各華部門黨工作赤職責胸、職堵能鉆行政膝部雜行政秒部職黎責：僚協調犬并支身持、鄭配合斃公司佳各部迫對人呼力計怎劃、溪行政側開支糟的管頑理工秧作；盆組織故、統駛籌配饑合公銹司各紡部對寸員工嚇進行猶培訓獄及考劑核工貍作；刊組織插統籌絡策劃霞企業湯文化規活動重，增輪強公饑司凝飾聚力郊和國員工癢歸宿捆感；蕩制訂績公司炒辦公更費用起總開醋支的芳計劃央，并毫加以逆調控與；變配合愿支持怠公司殘對外銷人事幕、行卸政事箏務工枝作；魔做好電員工泉到任蔬、離沸職的拴交接造工作測，保暮證各尾個崗買位的餐工作井銜接途正常遭；茂公司構的各歉種規皇章制買度的已落實平和執棵行；站整理姓建立偏公司獨的檔漿案，幕統一灶公司尺的公騾文格頓式；牛對外牛協調鼻好政錫府勞婚動管逃理部征門的蟲關系的；濕負責俊日常到的接墨待工徐作。軋秘書矩（文痕員）視直接旺上級巷：總館經理塊本職撓工作呀：供協助甜總經滿理完砌成各飲項日匠常事青務，畝與政倡府部歉門與地其他驅相關懶部門銜保持務良好煌合作訂關系己，樹蟲立公友司品孤牌形初象。莫查乖職責費：申負責由員工班的招酸聘、殼解聘龍和日腸常管蔥理工絨作；制負責麗辦理養員工邪的入激職、截離職庸手續獵；礙負責綁處理暴審核歸所有責工資定福利景方面齡的表喊格及略報告迅；委草擬紀有關叼員工縫福利繭、待拐遇、枕工資接、津耐貼方顆面的逗規章交制度蠅；呼建立谷并完瓣善行瞎政人羅事檔續案管修理系宿統、彎文件呀檔案嗓管理匠系統宅，將婚各類嘩文件幟打印刻、收格發、孫歸檔洲；棚負責纖員工蛛的調初檔、挖考核策評估此及檔溜案管伐理工聾作；笨負責蔑協助道各部晌門進林行新限員工俊入職記培訓柳；核根據拴工作補實際的情況懇，按屢照總堡經理境的要段求，踩起草壺工作宇規劃崇、計泄劃、雨報告尾、通確知等難公文蛙函件顯；暑負責冷通知仁各部澆門召延集的仿會議幸，認么真準灰備做詳好每非次例藏會的墨會議汗記錄榴；護處理寫員工鹿的違淚紀或跑犯規晌行為佳及調無查報驕告；跌草擬取有關朋行政妨部的蹤各類逮表格涌，書究面材襖料及沉備忘足錄；貧處理變、協馳調各置部門掛間投蘿訴及富糾紛泛；烤傳達灶、轉天告、逢呈報枯有關孟信息襯或指木示；馳參與起制定具公司謠管理暗制度允、完望善和章細化旦管理決體系劉和業閱務流械程；萬逐貫徹偏落實遮公司英各類偷崗位盆責任罵制和患工作吐標準塌；倚督促豈各類清報告敵、文橡件的訓工作版進度岔，跟境進落渣實各舒項會鑄議的申會議叔紀要門；鳳協助顛公司厲領導現做好艷員工彎、各剛部門淘及上冷級之耕間的街溝通筒工作升，協岸助對丈外聯迫絡與醋接待匯工作進；堅組織傭開展濟各項嘴集體桿活動第或其怒它有彼利于笑團隊靈建設榆的工綁作，單引導呈公司針持續磚穩定燃的發都展，箱建立芬正確榜健康敲的企籍業文糞化向。四室密財務騎部置財務紫部職銳責：引遵守廈財務幣紀律帆，建貝立和雜健全運各項廚財務霜管理萌制度疼；亭參與歉制定增總公攻司戰泛略規池劃和遣年度者經營素計劃虎；懲負責好公司畢財務僑預算蘿編制章的組評織與軍監督循工作利；括負責陪各應法收款廁項的拴核算付的工卡作，捆督促崇經辦恩部門側限期剝清理旬；搬按有幕關合津同的冒要求濫，撥案付、酸結清梅各類并款項模；亞執行壇審批稱制度后，按悠規定許的開域支范籌圍和毅標準遍核報個一切寬費用罵，負顯責發秒放員暑工工雹資、采獎金巖；步及時崇準確煮編制仆報送民各類飯報表迫，妥惡善管民理賬套冊檔很案；投負責丸公司答的稅紐務籌忘劃管領理；順加強她與財盾稅、侵金融巨機構趴的聯港系，府保持推良好篇關系笑，拓桐寬融董資渠遍道；埋組織授建立對健博財務增部門累內部駛制度金，改瘋進內秒部管喂理流吧程，位提高果部門泳工作位效率沙；津組織鈴制定呆部門溪日常惜工作移計劃纏并組憲織計獄劃的愛實施渡、協勢調、促檢查次及評碑價；績加強眉部門蝴內部睡員工厘培訓霉及隊址伍建鹽設；拘協調高下屬柳員工悲之間笛、本拿部門庸與其財他部羊門之羽間的何工作到關系衫。會計衰直接巷上級旨：總雀經理消本職筋工作痕：夾嚴格新遵守擱公司飯制定礎的財文務制洋度具。筐滿秩職責筐：訊審核切會計失憑證負，檢沉查各撥項會孟計記熱錄的蹄正確葉性和話合理武性；圖編制聲財務陽相關蟲報表餐，編痛制年俊度、仆半年雷度財扯務分顛析報棕告；馬對出揮納日產常報閣銷付趕款業扶務進暖行二防次會健計檢塞查,拍組織謙對銀凝行資刊金記稀錄的干完整發性和沉正確駕性逐避筆核蛋對；各制訂升、完壤善相逐關財攻務管犁理制迅度、母內部背控制愧制度猾、業紋務流萍程以岔及建堵立財蛛務分拜析報咱告；健完成炕公司值年度胸預算遍，并足對預納算執澇行情賽況進過行跟懂蹤、言分析危；屬完成鉛公司脂資金秋計劃飲的編壟制及聯執行子；吸保持墾良好虜的納風稅關朵系，千進行軟稅務洪籌劃址、負這責審激核（嫁填寫唱）納紅稅資依料并至按月還申報儉納稅驅；主參與疏項目貫投資麥分析捷，提緣出財無務建委議。出納鳥直接賽上級牧：總視經理睬本職炊工作軟：蓬按公喪司財曉務收揮支程耗序辦辮理各猛項出散納業概務其。線制川職責猶：化認真惱辦好宋銀行半結算爛和支野票收牙付業堡務，相正確舒填寫勵票據品，不慧得開蠅出空社頭支唉票；左逐日篩逐筆仔登記損現金絕日記黑帳和直銀行臂日記推帳，揪并和雪庫存擦現金幟及銀押行對享帳單光核對鄉，保饑證帳隙實相決符；殺管理傍好印蛙章、純空白奇支票日、有閑價聾證券鎮等，淚確保盆公司諷各項毀資金舌的安女全；稿收入廳的款專項當輕天及胃時進凡帳，影不得光延誤芽。對炭各種殘收入夾憑證殃，應蔥于次稻日清結理完鏡畢，運落實賴到位崗不得煮遺漏怒；芹嚴格者審核雅報銷吵審批血單并危如數矮支付研款項昆，付蔬款后甲應加倡蓋“奏現金章付訖怨”印疊章；焰做好茅銀行帥存款劃和庫眨存現星金的賽日清刮日結彩，編寫制資尋金收查付存樂報表唉；靠及時噴與各光家銀閉行對鼓帳，港按月班編制佳銀行睬調節椒表，槳報財虜務經膨理審押批，證及時告清理大未達刷帳項久，對思于長國期未揉達帳樸項應蓋查明榆原因轎及時貞向領暑導匯范報。賽策劃吊部臟策劃開部職睛責：掉根據并公司雕的發粘展戰普略制處定房真地產僚的各涂項推元廣策質劃方費案；費負責拴房地逼產廣重告的喬制作料及實邊際操偏作；芳缺策稼劃總墨監粗策劃紗師遠直接筒上級直：斃策劃域總監教本職文工作孟：抱策劃社方案榴的撰匙寫及偵實施卷。夾恒腦職責仍：嗎統籌友組織咸本部肌的策烘劃工索作；頃負責序有關從市場挎策劃潔方案弓的撰堪寫、霞廣告呀方案摘的撰梨寫與嗎編制配，并展有效省地組姑織實丟施與涉監控黑；勺搜集并有關素房地墳產市捕場信宵息及涼資料若，建模立和礙逐步忽完善岸信息傘資料幕庫的貓管理泥；加提供腰廣告哭策劃同方面包的報太價，釀以及正材料齊、市沸場動惡態的趁資料邊，并堂分類饅整理崖存檔貪管理賀；廁編制方市場膽推廣體費用禍的計罷劃，水并加輝以監嘩控與縮及時視呈報倒；嘴建立萬和維惡護媒詢體關五系；丑負責重展銷蘇會現像場氣撐氛布拉置的問方案婚，組況織實篇施并識確保閱租售到計劃枝的完戶成；伸協助搬行政播部做幸好本陪部門破人員平招聘擊、考款核、撞培訓讓工作繼；覺積極谷配合們公司場各部夫門運松作管粉理及朱協調撲工作總；崖積氧極完得成上袍司安標排的拆工作戰。碑設計涌師酷直接扇上級瓣：廣策劃區總監常本職城工作救：元負責家公司砍總體源規劃慢設計傅工作盼。菊職責悼：調根據僵公司澡要求虜及意盲圖，納協助般策劃疾總監夾進行雄規劃炕設計漢和廣碑告特設計繼工作尤；姿跟蹤負各項求設計券的修洞改、足定稿就工作甲；鑼設計揪資料亭的分鉗類、途管理劫工作號；隔配合冷策劃迷總監約搞好缺相關蠅規劃三部門公及設互計院獲和媒匹體榴的關寇系；積積極債協助果配合桶其他響部門誤的相室關工食作。赤銷售柄部很銷售晴部職完能：暗聯系撥客戶癥，加塞強合葉同管俯理，饅建立鄭客戶拆檔案咱，經勇常走淹訪碰客戶倍，反闖饋葬客戶蜂對部棵門意付見；繼與客宣戶簽門訂購招房合題同；怖努力群做好夫售前曾售后介服務貢工作蝴，樹前立良惑好的率企業襲和樓社盤形妥象，舌提高華企業墻知名當度；蛇配合洋策劃廊部門堪做好申企業把樓盤孔的宣蕉傳工半作；宗催收躲樓款儲。東銷售亦部職割責：銷完成幕公司概的銷窄售指炎標，透同其檔他部植門一傭起努星力完銅成公柱司角制定餓的經如營目助標；撐掌握抵市場稍動態胃，搜結集市倒場信姐息、早搞好幻市場故預測嘩，不示斷提扭高市宮場占懂有率妨；殘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