2005年11月采購與供應管理(二)（課程代碼：5377一、單項選擇題（每小題1分，共計20分）1．適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的費用預算被稱為A.概率預算B.彈性預算C.滾動預算D.常規(guī)預算2．在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略可以分為四個層次，一線管理者主要承擔的是A.經(jīng)營運作戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.公司戰(zhàn)略D.業(yè)務戰(zhàn)略3．某采購經(jīng)理要為企業(yè)購買兩臺設備，現(xiàn)有四家供應商可以提供貨源，但價格不同。供應商甲、乙、丙、丁的價格分別為130萬元、110萬元、140萬元、160萬元，它們每年所消耗的維護費分別為10萬元、20萬元、6萬元和5萬元。假設這些設備的生命周期均為5年，問該經(jīng)理選擇的供應商為A.供應商甲B.供應商乙C.供應商丙D.供應商丁4．定價是采購的重要環(huán)節(jié)，常見的競爭性報價適用于A.買方?jīng)]有優(yōu)先考試的供應商B.供應不能確定風險和成本C.買方要求供應商早期參與D.供應商需要時間開發(fā)商品5．下列不屬于JIT采購應用要求的為A.供應商的參與B.信息技術應用C.供應商組織結構D.戰(zhàn)略伙伴關系6．某電冰箱廠明年準備生產(chǎn)3萬臺電冰箱，需要采購3萬臺壓縮機，則壓縮機屬于何種需求的物料A.獨立需求B.相關需求C.離散需求D.連續(xù)需求7．在生產(chǎn)性導向的企業(yè)中，采購部門通常隸屬于A.總經(jīng)理B.行政副總經(jīng)理C.營銷副總經(jīng)理D.生產(chǎn)副總經(jīng)理道8．燦采購到與供邁應管布理對德企業(yè)晃來說拼最重咱要的雷作用兔為胞A.骨利潤灣杠桿堂B根.資映產(chǎn)收飛益率浪C闖.企節(jié)業(yè)競鋪爭優(yōu)霸勢炊D.脆營運詢效率斷9．蛾假如通生產(chǎn)愧中使凈用了俱兩批自不同糧的原分材料濫，此射時所詠繪制錄的直絕方圖錄的形儀狀為民A店.陡汽壁型捐B穩(wěn).雙例峰型扭C互.孤漸島型禽D聚.偏喊態(tài)型僚10恐．下澇列不鄙是電他子采靠購實益際運似營模賭式的摘為丸A.雁第三裂方系癢統(tǒng)邁B.糖第四奇方系展統(tǒng)汗C.灣買方盆系統(tǒng)真D瘋.賣戒方系賺統(tǒng)魔11他．制百企業(yè)雁在選芬擇供龍應商嫂過程座中，勿不重碗要的畏指標獸為津A符.產(chǎn)巷品價把格秘B.糠服務輸C偽.產(chǎn)芽品質喉量淘D.掛股權顛結構扮12漿．經(jīng)的濟訂門購批次量公薯式適憐用的譜采購濱環(huán)境蓋為亮A郊.季跑節(jié)性磁需求振B摔.市亦場價黨格變極動很批大滋C.怪產(chǎn)品挪生命猛周期糕短騙D.且以上慢答案哨均不萬正確筍扭13徐．當喇企業(yè)過采購墳的原槍材料倦數(shù)量歸大，震競爭集激烈筑時，厭企業(yè)趣選擇塑供應獄商可剛采用五叢A.犧協(xié)商引法兩B.礦層次調分析類法輔C.改招標士法科D.餓供應邁商走雅訪法在14仍．J仙IT鼓起源辱于下盛列哪辰個國挨家金A點.美廣國跨B.走日本析C重.德境國會D.做中國緩15云．建元立戰(zhàn)綠略合悔作關樸系的態(tài)第一沉步是食A晉.明牽確戰(zhàn)錄略關悄系重產(chǎn)要性洗B嫩.制惱定選疫擇標包準斤C.擦評價礦合作頸伙伴恐D雁.選狀擇合委作伙稍伴售16抱．某辭公司亭每年赴需要詞購入醫(yī)原材豎料9血00謎0件持，每膀件單秒價1欺0元肌，假齒設每剛次訂年購費唇用為膜20攜元，屑單位應年存與儲成素本按桑原材顯料價釀值1膝0%佛計算提，那擺么該盟原材浪料經(jīng)遞濟訂貼購批膛量為賭A胞.4針00漆件融B.褲20途0件地C馬.5歸00鞭件得D.蔽60倦0件盟17青．集秘中采味購的姐主要照優(yōu)點秒為泉A踏.采煙購方帆談價兇能力蘋增強右B價.采碌購響尸應速極度快櫻C暴.容扣易應氏付緊更急需壯要掩D.重能更包好地廣了解寶用戶縮需求仿載18盈．君DR傅P代蜘表的鉆內涵巷為挺A.美企業(yè)膨資源雕計劃忍B額.物柳料需粥求計個劃鄰C.價分銷義需求隸計劃渠D被.主浪生產(chǎn)鬼計劃痛19拴．在獨采購聚定價穗方法急中，鴿產(chǎn)品含生命閑周期忘成本返法最巾適用虹于仇A聾.恩MR鋤O令B.問大給型設介備采斯購穴C.撒服務肆采購催D抗.包窯裝材漆料寶20返．價冊值型冬談判買方法掏強調切掙A.終談判暑對手繭為敵腎人德B.水談判腫對手梯為朋敘友梯C.派聲東皆南西飽策略澡D撕.滿扣足利粒益而霞不是嗓堅持婆立場奇二、雞多項芳選擇瞎題（削每小木題2扇分，畏共計忙10只分）繳21級．采酬購與乞供應顯管理構發(fā)展懇趨勢猛有獅A.菌交易請式采額購渣B.忌J兼IT騙采購售C壤.電流子采土購犯D.永多貨繞源策移略E合全球玉化采普購]字22件．供自應商支質量啞管理樂的策東略為物A慌.供姓應商桶的持相續(xù)改勝進墨B.傲采購天方的匪態(tài)度圖C頌.供乖應商畝激勵稈D德.擴鴉大供吸應商鳥數(shù)量區(qū)E供摘應商典質量渴論證膛下23見．采國購預催算的機編制果方法抹包括毯膽A.早零基刊預算評B萄.概厚率預構算次C.虛隨機倦預算糊D剪.彈旅性預位算當E滾季動預姻算濃24秒．采堂購績浪效評扒估的悟標準布為難A.偵歷史仙績效亮標準謎B舅.目翼標績龍效標征準阻C.抖G每D篩.P條增長直率鈴D.蓮采購叉經(jīng)理漸人指嶄數(shù)汁E預燥算標躁準頃25額．采副購合篩同按倍有效撫性分財類包餃括播A博.短東期合株同梢B.買長期嗽合同銷C咽.可衫撤銷再的采豬購合鴨同排D.路無效秀的采疾購合海同返E分錢期付遣款合肆同款三、凈簡答洗題（查每小逗題5玩分，射共計挖20贈分）兵26縣．J鳴IT榜采購右的基勺本思康想是春什么鴿？它毛與傳透統(tǒng)采彼購方箭法有穩(wěn)什么羅區(qū)別撇？恥27廉．簡皮述采刑購合襯同的沒主要按內容少。跑28欠．采或購的旅基本伐程序粱是什塞么？勁2陜9．庭如何秒確定趨物料儲采購滑訂單判容量礦？丑四、歇計算嬸題（臥本題吸共1慰0分血）膝30棵．存C公非司主雕要從粘事工暈程建跳筑。識公司搏采購炊部負映責施伍工物岸資的襪采購瘦。公檢司打嗓算對萌采購廈部2嘉00奏5年的上半睡年工筆作做費一次斬績效等考核借。公絕司上隨半年若完成副產(chǎn)值愁37省00拘萬元槳。采待購部惠門獲廁取的戲施工腰物資苗采購目預算遍額度家為產(chǎn)彈值的射65大%。輝預算抬包括歡所需碧物資盜成本妻和物春資保禮管費提。所塌需物替資成只本即賭合同塔金額翁，物腐資保曠管費匠按合蔑同金擦額1誼。5腳%計扎。采號購部鴨門根差據(jù)2兵00鑒5上哪半年唐報表點顯示責，采駛購部筍共收乳到需講求計蘿劃7換3份渣，所蛛需物藥資品警類共呢10總26碌種。騾采購欲根據(jù)吸需求歡計劃耕和供響應商權簽訂右了5憶7份候合同沖，包疫括物痰資品罰類1捕01同5種腹。合主同總過金額爸為2皺32區(qū)3萬煉元。暮上半道年，貸實際臉到貨皂10繁7批長次，快物資慎品類語96默4種叫。公斥司共沫對所維有物桃資抽喜檢3魂62增種，要其中吐35即5種夫合格興，7陸種不犯合格雁。不重合格判的物佛資品右類已謠經(jīng)從匹供應傍商得娃到及膝時補嗎貨，帳沒有糕影響開生產(chǎn)彎。款請你昨根據(jù)宮上述號信息雁對C袍公司精采購肺部績貧效進京行評標價。貴1引．該頃公司戰(zhàn)采購喇部是粉否完糖成公圍司施勺工物姻資采計購預往算額叨度。常2．額根據(jù)父采購巡物資島抽檢許數(shù)據(jù)色，采塔購物指資合耽格率手為多歪少？豎3．逐按采旋購物近資品埋類計鐵算，壇采購粒部門役采購譽計劃僚完成志率為領多少議？涌（注雪：計鋒算結障果四浩舍五怕入取磨整數(shù)煎）元五、謠論述礙題（窯每小科題1掌0分握，共井計2羊0分譜）蜂31眨．什室么是朗AB爛C.陜分析司方法杠？試落以某戀企業(yè)袖為例糖說明經(jīng)該方俘法在宣采購浙管理答中的鹿應用搞？耳32駐．假宮定某丙企業(yè)嘆采購湯質量塑不合育格，回請你駐用因駕果圖橡（又生稱魚冒刺圖隆）分膊析其紹不合遼格的悼原因甚？醬六、要案例竭分析甜題（稱每小殃題1附0分船，共信20音分）陡33免．A擁公司年最近稠由于浮供應顯商表散現(xiàn)不筋佳，刊比如瓦不能扛交貨奴，不耀能按杠時交合貨，相或者奴即使獸按時龍交貨概，但跪是交很貨規(guī)束格不財符合鄙要求批等，叉經(jīng)常面和這晴部分費供應份商發(fā)底生合飯同糾逐紛。米甚至凍有時洲供應癢商的最不良它表現(xiàn)阿影響聚了A寇公司葡生產(chǎn)閣穩(wěn)定篩性和以對客滾戶的鏡正常俗的產(chǎn)貴品質腿量水銀平。究假早設你枯在A眠公司勒采購傾部工革作。蓮對表甲現(xiàn)不猜佳的傲供應稅商，旁你的籮上司認認為百直接早起訴踩是最辱好的戀解決廚方法乒。但王你對稿此持灣有保翠留意怎見，案認為黨應該扁探討閣解決知合同嘴糾紛什其他戲途徑燭。拔請你肅回答秋以下勢問題駕：郵1．竊解釋肚采購賽商與疏供應鍵商解獄決合野同糾籮紛的獵各種規(guī)途徑也。雕2．鈔從時機間效凍率方仰面考柴慮，醉合同議糾紛旦就優(yōu)倍先考文慮哪屯一種項途徑牛？緩3．朵在我帆國合輪同法漲中，驚對于污A.么公司隨向表隔現(xiàn)不拉佳的極供應境商索包賠額辮度有綁哪些襖規(guī)定據(jù)？栽34泛．B躺公司倘為國鏟內中顯型家乏電制訴造企牌業(yè)。吼采購趁部包筐括行筍政人毯員在僑內共鄭25出人。陣采購宗部門薄負責動公司熄生產(chǎn)喂物料隙、設橡備與醫(yī)MR堂O（藏維護彩、維浙修與生運營執(zhí)材料律）等失物資權的采礦購。騾該公辱司采銜購人扒員工煮作主嫌要按約電子擁類部啦件（華電腦雁板、合電阻咐、電鍬容等恨）、矛系統(tǒng)標類部枝件（款冷凝票器、臟蒸發(fā)疊器、違標準春件等宣）以奧及機纖械類夫部件哲（塑顯料、器印刷淺、包膨裝等庸）等攔類別浙進行奉分配鑒。大忍部分籌電子漿類部駛件和謎部分傷系統(tǒng)弱類部縣件供鋪應商膀對家陵電企窄業(yè)起柴著至螞關重香要的禮作用帥，這肝部分盯供應內商的滴質量且、成紫本、寒交貨禍期和歪參與拘研發(fā)歪等因澤素可血以極擺大地拒影響葡家電勾企業(yè)筒的產(chǎn)體品競銷爭力蛇。B亦公司帶采購是部目螞前對煌供應耀商管楚理的苦方法端比較君單一碎，幾魚乎采濫用統(tǒng)衣一標樓準。他對采蜘購人考員考光核也撓比較此單一腐，主敵要關早注成船本完匙成率算。B染公司蹦近幾澆年市葛場擴呼張較修快，雕采購巷部門穴工作樸量上楚升當好然也精很快辛，采煎購員店經(jīng)常端加班賊。部夸分物碌資供辜應出滲現(xiàn)瓶搜頸，橋尤其套是空倒氣壓陳縮機探，經(jīng)翁常出架現(xiàn)缺鴨貨。棗由于冬市場豪競爭光比較花激烈若，產(chǎn)李品毛眨利率送ZH提U年稿下降秤。在榆來年勝公司梨預算維規(guī)劃漁中，闊公司絡高層殺要求漸采購擊部門喉降低藍物料球供應拋成本楚5%夕，并渣且降云低采深購部潑門經(jīng)做營費蹦用。季采購慕部為票了完廳成公欲司預踩算目汁標，肯打算她要求剝所有疲供應妹商在臂原有拼成本唉上降繭低5撥%。經(jīng)假仁設你卵為這套家公銅司采義購主膠管，傘并且飄在工泛作之松作準脾備中脖國物項流職晃業(yè)經(jīng)長理資擺格證題書考揀試，址認真布學習伴了證蚊書課趙程的松采購葛與供傅應管缸理。廈請你妥完成音以下藍問題撫：孩1．耍請側畫圖防表達像供應尤細分范分析糞方法絹。渴2．渡并昆針對萄圖中嘗四種抽類別糊物資穿給出蟻不同送的采澇購策蛙略。廁3干．觀請你殼運用會供應史細分貞分析赴方法牧評價蝕和改矮進B范公司差目前蘆的采漫購運始作。串20抽06詳年1畢1月池采購番與供男應管脈理(誦二)貓試卷纏（5蚊37末7）遣一、犬單項兩選擇幫題（揭每小為題1訪分，贊共2夾0分巡）松1.沾采購蘿手冊磁所包汪含的寧三個挖主要代方面淚，除默了采摩購步畫驟、利采購昂政策撈外，悄還包態(tài)括滔(巾贈)烤A.船采購腐范圍斜水B訓.采泰購戰(zhàn)終略兆C餐.質寫量管才理豆式那D.磚組織農(nóng)結構迫2.問小王難是一旁家企叢業(yè)的再采購晚部門已主管排。今姐年該淺企業(yè)櫻產(chǎn)成旬品的喊銷售拾價格輝預計瘦為1火00礙0元墻，其詳目標氣利潤奮優(yōu)選況率為街30桂%，閘采購籌成本熱占產(chǎn)題品總玻成本屢的5竄0%斧，則驅小王勝對原年材料立的目逮標采病購為命（饒

圖

委）碌券嫁嘆念威流記棋等貿掏蘿羨漁編提丘炮倉跑刪賢甲稠闊釘配伙獅A.示35呼0元會虛煮B.削30斥0元坡木翅惡C抱.4接00侮元愁盛弱歉D.薪45再0元典3.豆當采蠟供雙果方之單間關筋系為和戰(zhàn)略嫂合作民伙伴慧且供疊應商李，也金能從膊采購漫成本快降低賓中受華益時蚊，采壯購方鉤應該肝采用亦的采繪購定猶價方川法為挎(微遠)裕A.洞需求幅導向襪定價想法穗B.法目標游成本宜法拍C拘.市姑場導請向定段價法田裳D碑.產(chǎn)絲品生現(xiàn)命周畏期成狗本法癥4.歌限制賄行為艦能力瘋人訂鳴立的刻合同刑為荒(腐拖)堂A.寺效力基待定惱的采就購合德同么B械.有息效的株采購銷合同敏C駝.無搖效的乖采購最合同爪D汪.可襲撤銷匆的采摧購合嫩同五5.控由于焦數(shù)據(jù)您分組揚太多體，測刪量儀守器誤園差過煤大或社觀測寬數(shù)據(jù)絕不準窮確等鋒造成撥的呈反凹凸隸不平乓現(xiàn)象木的直店方圖來形為亭芳撲喊嬌轉眼竿雷亞恩沿桑駝齡儲虛懸率須征培狹尺齡絞繪輕霸榆突可獎貪A般.陡穿壁型揉應說甜永B軌.平兆臺型辛燥布千C.拒雙峰騎型盾顫學D背.鋸禮齒型車6.贊以某極個細攝節(jié)的鏈市場傳群體舒為目鍛標，杰提供齡比競旅爭對券手成嶄本更夾低的圍或者帳更能扎滿足桐顧客姜需求傭的產(chǎn)涼品與予服務飯的企撒業(yè)戰(zhàn)強略類唯型稱結為(且討猜)尸諒卸燦較素宣妹清勇溝扯糞泳妻劇識平獎吹劈曾熊粥溝炒A.優(yōu)成本互領先廳戰(zhàn)略捉堤B匠.差鬧異化然戰(zhàn)略校C餅.集玻中化早戰(zhàn)略盯傅D條.無暢差異鳥戰(zhàn)略槳7.衛(wèi)黎明相集團競6月塔份生客產(chǎn)圓何珠筆床需要研筆芯闊80艇00油個，森該月狡月某初計濕劃狠將入交庫筆倡芯2備00辜0個老。筆車芯需旋要預滋留安基全庫湖存1描00遼0個交。現(xiàn)僵有庫緣存5陵00困個。肝該集姜團訂捐購筆浪芯的撒下單革數(shù)量粉為（掃最）虎振盜吳換揚息銳必椅越吧塞憲巨君圈翻福炒每決兔光五四損棟拖敏A6而50友0個徹耐隆北粘當B搭70普00釘個碼弱頂?shù)繡源75姥00添個挑獄脆嚇D豪80乎00寸個芳8.超采購大計劃者完成鋸率指日標在探采購君績效惹評估鑰指標門分類序中屬訪于嗽(沉錄渣)驗A質摧量績凡效指灘標童恒B時跨間績慢效指敏標促三C效甜率績丈效指端標殖D戰(zhàn)食略績糠效指勝標厲9.衫實際伯采購館金額塵與基影準采素購金米額的驅比率晝稱為野(狼故天)專A指棍標完覽成率還租石B耕采購梢成本嗽率逝房煌C準鼻時交愛貨率升彈D錯兩誤采燥購率榆10可.采張購過籌程中碗，物即料定勵價的妥方法鹽有很氏多種乖，其罷中最防為常垮見的喉有兩柴種，玩即(燃旁薯)暴A平效均價難和標儀準價斯B沉標準躍價與昂談判賤坡C捏競爭求性報霞價和凡談判患嗓D平圓均價朝與競避爭性受報價舅11經(jīng).若佩供應想商與穗采購唐方彼需此都盲認為熄對方脖很重馳要，佛這時棟供應海商對下于采物購方炸是抵(姓曬)屬尤A重假點商姥業(yè)戶型供照應辰商嗚家B優(yōu)題先佛型供臺應窄商戒C聯(lián)商業(yè)差型供增應驕商找絞仆D伙切伴僻型供蕩應輩商斥12雅.適鋪用于鑰連續(xù)快批產(chǎn)面品的曲抽樣伙方案寄是呈笨截局扒(型四魚)斯畏A標濤準型忙抽樣端方案餡醫(yī)B挑糞選型絨抽樣夾方案敵C坡調整培型抽浪樣方忘案迎D庭隨機駕型抽粗樣方勝案金13棋.在黑供應圣細分拌分析眠法中燃，成今本(僵價值兄)高駛而采綿購風和險或拜不確絲定性醋低的靜物品顏類型允為秤(兼香)啦緞A杠踩桿型異濃取購眉乖B關樸鍵型蒙曉己其憤蘭C戰(zhàn)炮略型怪算蜻排恐尿D策嘴略型瞧14判.下咳列不紋屬于陵廣義出采購翻主要展途徑洽的是獻杯悼軍(碎映)堅尋A租讀賃庸訂形齡草衛(wèi)B州借貸呆冒懼揉桿填燈C外幟包甘蘭舞坐稻晨D支交換猜15孩.光喂華公坐司在首編制坡20蕉03波年度創(chuàng)采購侍預算盆時，歐當?shù)谒患救露阮A暗算執(zhí)今行完挑畢，躬根據(jù)不新發(fā)塔生的升采購宋價格裹上漲北情況積對后蓄面三浸個季算度的情預算陣進行棉調整四和修漢訂，煎并加上人2盾00泄4年喚第一蠅季度著進行束采購渣預算阿。這征種預希算方愁法稱傅為湯鑰(天悟張)翁咐A彈伏性預尾算容點B掌滾動么預算挖安狂踢C零潔基預駱算卵威亮D朱.概付率預超算桑16龜.下駱列關爬于采飯購績態(tài)效評范估原抬則的鏡敘述松中，五錯誤怖的是莫隱(蓬乞)巷A評功估工暮作要籮有全息局意戲識核熄奏B績漢效指捐標的若目標疊要科售學合蠅理赴C議評估芹工作讀的持咽續(xù)與值長期伍化鍬D規(guī)績效龍指標葉的目殃標值驢必須援達到避國際它先進愚水平鉛17敵.當號采購著時間跡緊迫濃、投儀標單折價低撈、競筍爭程駁度小拳、訂朽購物齊資規(guī)鉆格和鼓技術遮條件切復雜照時，著供應用商評躍估可攤采用鄭吃棟佛腳灣說干層妻羅窗枯渣醫(yī)寧朗復偶碰鑰位授落宮責哥爭那殖悲聞阿左A直雁觀判鏈斷法艦優(yōu)腦B禁協(xié)商渾法抵C凍招標栗法寇愛訪D缸供應挑商走伐訪法慨18肢.下園列關端于供鳥應圍商傳坦統(tǒng)柏關系漫模式脖與伙衰伴關倚系模辨式說貧法錯贏誤的輔是求(容嫂磨)綢半A前肺者強掙調最情低采弟購價套格，泡后者擦強調挪采購議總成鋪本滾習立妖屋B前震者強而調短兼期關銳系，俗后者淹追求鍛長期趣合作駕緒C前羨者供路需雙籍方競杏爭多單于合繪作，著后者隊供需肺雙方突相互且信念任，咱D前貢者供厲需雙適方信膨息共非享，木后者鹽供需閘雙方宣信息原封閉般19托.甲坊、乙喂雙方衰簽訂駱了一川份采泡購合琴同，璃標的或為1羽00獎萬元辦，甲球方向辟乙方譽付出招了1口0萬觸元作捎為定喚金，訊同時北，合泊同還墨規(guī)定則，違竿約金燈為合瘦同標卻的朋的找15壟%,鴿結果灘在合軟同履黨行時群乙方匹違約該，請虎問，擊乙方毅應付悟給甲牙方毀(信久)朱元骨聯(lián)A眾20現(xiàn)萬乏及普諸塊挺B梢25耽萬元逆朝歪鵲晉C射10管萬軟餃遵誦糠教D庫15狼萬栗20崖.下自列關漂于定味期訂板貨方者式描秧述正漏確的膨是蹈攜賄(拘配)隊須A訂喪貨周呈期固輛定，蔽訂貨富量不咳固定鑒B領訂貨已周期喚不固嬸定，區(qū)訂貨論量固征定陪C脊訂貨谷周期喘固定稿，訂煌貨量董固定寫認D訂恢貨周咽期不翁固定張，訂烏貨量隱不固恭定

余二、丹多項上選擇吃題（碰每小皂題2沈分，駛共1旱0分震）衣21互.依絞據(jù)標藏桿對槽象的灰不同淘，可籃以將容標桿授管理態(tài)活動成劃分衛(wèi)為付(北俗)捕堂A競殃爭標植桿管煙理獎板B累運營天標桿爪管理獨瀉C內斬部標渡桿管繪理山愧D流刪程標越桿管筒理憤E素廣泛硬標桿傍管理項22咐.供氏應商央合作秀伙伴霧關系利具有土的特蠅點是婚帖(蓮衛(wèi))虎A供廢需雙斧方經(jīng)分常討煩價還呈價皮B輛對用牽戶需帳求變析化反狹應迅熱速個吹C交帽貨期麻控制荒難度批大授D研供需攔雙方白共擔摩風險妙與機與遇暮E饒采購爐方不更參與懲供方嚼質量叼控制番23錢.電績子采毯購的引實際煎運營招模式描一般孔有場棟灑隔森稠(竿桂)斑A淡買方潔系統(tǒng)也下管B代呆理方竊系統(tǒng)免丈C賣杯方系沉統(tǒng)抬抓D第飼三方趙系統(tǒng)迎桶E廠培家系歇統(tǒng)折24當.企票業(yè)競呆爭戰(zhàn)穴略可枯分為膽疊邪漫墨韻碑(染身)責A最喉優(yōu)供街應商枕戰(zhàn)略壘裕B義集中床化戰(zhàn)什略觸刻幫C成彎本領鼓先戰(zhàn)荒略孫D差怠異化故戰(zhàn)略被立至E投瀉石問替路戰(zhàn)疲略閱25魚.采鉆購與還供應溝商管太理放的作捆用有績勞渣循納(釘待)摩A利盒潤杠留桿作易用隙座叢B資篇產(chǎn)收街益率蛾作用校搖C信克息源裝作用寶D筆營運胞效率常作用居漢E對趙企業(yè)誼競爭衡優(yōu)勢鵝的作冊用

混三、刮簡答像題終（每海小題遼5分泡，共臺計2序5分萄）

陡26申.簡撫述J咐IT帆采購呢的作滲用？

皆27嗎.企筑業(yè)采敏購談爛判應炒包括襯哪些馳內容喝？

證28努.什脾么是悼成本匙領先財戰(zhàn)略冰？實蓋現(xiàn)它喊有哪窯兩種急途徑系？

恩29誼.簡哀述分慌銷需尼求計蒙劃(漫DP激R)稼內涵府。

華30統(tǒng).簡努述采妹購績賀效評社估的怒標準鋸。

匠四、磁計算質題（旅本題伸共1際0分統(tǒng)）

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