專業文檔，歡迎下載！ 照金礦業地測預防水預報、追蹤管理、檢查等技術管理制度范文大合集照金礦業地測預防水預報、追蹤管理、檢查等技術管理制度照金礦業地測預防水預報、追蹤管理、檢查等技術管理制度

一、每年必須基本建設年度預防水計劃，對中長期預防水計劃入行修正補足并由礦總工程師蓋章印發。

二、在總工和地測副總的領導下，不斷的更新和出局本礦在預防水方面的設備、設施，提升礦井的防災、抗災能力。

三、每年汛期前由技術部門基本建設《汛期防汛預案》，設立防汛隊伍，由預防水辦公室負責管理準備工作必要的防汛工具，例如：锨、鎬、雨衣、沙袋等，非政府有關人員對地面展開檢查，辨認出問題及時處理，防范地面洪水步入井下。

四、礦井的排洪能力和水倉容積，應當嚴苛按照《汛期防汛預案》的建議，定期檢修排洪設備和明挖出水倉，并在雨季前展開一次聯手排洪試驗。

五、礦井必須搭載合乎《煤礦安全規程》和本礦實際須要的尋抽水工具，設立尋抽水隊伍，搭載足夠多的尋抽水人員，尋抽水人員經過培訓合格努力做到上崗上崗。

六、冶煉工作，必須秉持“有疑必照金礦業地測預防水資料、技術報告等審核制度照金礦業地測預防水資料、技術報告等審核制度

一、礦井生產地質報告、礦井預防水技術措施由地測副總審查、總工程師審核。

二、礦井技術改造、改建、水平延展等設計，所需的地質測量資料由地測副總審查、總工程師審核，報上級有關部門備案。

三、采區地質說明書，由地測副總審查、總工程師審核。

四、工作面盾構地質說明書，報礦總工程師或分管副總核準。

五、薄煤層回采工作面地質說明書，報礦總工程師或分管副總核準；綜放回采工作面地質說明書，報總工程師或分管副總核準。

六、地質、水文地質補足勘探及欣華孔和短觀孔計劃，報礦總工程師或分管副總核準。

七、通常尋抽水措施，報礦總工程師或分管副總核準。

八、礦井年度、季度、月度地質預報及“三量”年度儲量報表報礦總工程師或分管副總核準。

九、測量全線貫通通知單由測量組按規定明確提出，經科長審查，報礦安監科、技術科、通防科、調度室、盾構隊等會簽后，由礦分管礦長和分管盾構的副總核準，遞送有關單位。

十、測量全線貫通設計，地表巖安遠觀測設計、“三下”礦井方案、地面掌控網測量方案必須經地測科長審查，報地測副總審查，總工程師核準。盛隆煤礦礦級領導值班入井制度盛隆煤礦礦級領導值班入井制度

1、為了及時發現并確定安全生產隱患，全面落實責任，防治安全事故的出現，特制訂本制度。

2、在煤礦生產經營過程中每班至少存有一名礦級領導展開值班入井工作。

3、值班領導必須具備較強的責任心和事業心，具備處置和化解煤礦各類事故的能力。

4、值班領導必須固守工作崗位，按時上班，嚴禁黃繼妍、擅離職守。

5、值班領導在辨認出和收到一線人員報告的問題時，必須及時給與回復，并在須要的情況下，派遣專人給與化解。

6、值班領導在煤礦出現安全事故時，應立即報告有關人員及有關單位，并及時展開現場救治和應急工作。

7、值班領導必須非政府和協同不好煤礦各部門的工作。

8、礦長、生產礦長、安全礦長、總工、生產科長、登機科長、安技科長為本礦的輪流下井值班領導。礦長每月值守值班下井必須在五次以上，生產礦長、安全礦長每月值守和值班下井在十五次以上，生產科長、登機科長、安技科長下井在十五次以上。

9、值班領導在檢查中辨認出的問題必須在值班和檔案中載明存有的安全隱患的內容和處置情況，對未處理完畢的安全隱患，交班時必須詳盡交代給接班人領導負責管理展開處置，并明確提出處置建議。

10、安全事故推行誰值守誰負責管理的原則，出現安全事故由其正數主要領導責任，并按國家的有關規定展開處置。

11、值班領導在上崗期間必須積極主動協調上級部門的檢查指導，并如實匯報存有的問題。提高運輸管理制度提高運輸管理制度

1、井巷運輸必須按操作規程規定繼續執行，不得人員乘坐車輛(灰果蝠傷員完全相同)。

2、井下手推車工每人一次只準發推一輛車，不得在礦車兩側手推車。

3、同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴禁大于10米，坡度大于5‰時，嚴禁大于30米。

4、手推車時必須特別注意前方，辨認出前方有人或吻合道岔、超車、巷道口、風門、硐室出口時，推車人必須及時發出信號。

5、在處置礦車沖道時，人的身體各部位應當特別注意礦車與巷道頂上幫忙的間距。

6、提高礦車在井底車場冰裂平時，井下手推車工不許在井底手推車。

7、除井下展枝工、信號工外、任何人不許以任何借口在井底停留。

8、在井底車場等候礦車時，必須就近步入車場附近岔巷歇息等候。

9、彎曲井巷的上下車場應設置避開硐，上部車場必須設置剎車可信的阻車器;在斜巷內短果擋車欄，并經常停用，提高、劃撥車輛方可關上、車輛過后必須及時停用。

10、彎曲井巷的上下停車場必須設置專門的把鉤工和信號工，把鉤工相連接不好礦車并檢查有誤后由信號工發出信號，并按規定罐車嚴禁超掛。

11、彎曲巷道運輸時，不得行人拖鉤。尾礦庫經營部門安全職責尾礦庫經營部門安全職責

1、及時表達、貫徹落實、繼續執行上級有關安全生產的指標，秉持生產經營與安全的“五同時”原則;

2、在確保安全的前提下非政府統一指揮生產經營，辨認出違背安全生產制度、規定和安全技術規程的犯罪行為，應立即阻止并向領導報告，及時通告安全管理部門共同處置，不得違章統一指揮;

3、在生產經營過程中發生不安全因素、險情和事故時，必須果斷采取措施，立即報告主管領導并通告有關職責部門，避免事態不斷擴大;

4、出席安全小檢查，隨時掌控安全生產動態，對各單位的安全生產情況及時在生產經營會議上給與表彰或抨擊。煤礦供應科長崗位職責煤礦供應科長崗位職責

1.順利完成上級下發的各項考核指標，負責管理具體內容指標的全面落實、考核和獎懲。

2.負責管理日常工作的管理與協同，深入細致一線介紹和處置供應業務的各種問題。

3.負責管理非政府制訂本科室的各項供應管理制度以及制度的健全與全面落實。

4.狠抓本部門的物資管理，掌控物資儲備，隨時掌控物資儲備動態，努力做到合理掌控物資儲備。

5.負責管理物資的提出申請計劃的基本建設及各類物資報表的審查工作。

6.負責管理倉庫的標準化管理，貫徹落實“安全第一，預防為主”的發方針，經常檢查、規范工作標準，搞好“四嚴防”工作，保證倉庫安全管理。

7.搞好與礦公司、企管科、機電科等協同工作，充分發揮不好供應科與外界的橋梁與紐帶促進作用。

8.負責管理非政府礦上所有設備、材料（配件）的招標等商務洽談。審查合同條款及訂貨資料文件等。

9.負責管理非政府礦上設備、材料（配件）調劑、提運、裝運工作。保證礦井安全生產、基建工程、經營管理、后勤保障等所須要物資。

10.汪把入庫物資質量關，對關鍵物資、配件、煤專產品必須及時非政府計劃員，質檢員及有關業務部室專業人員展開嚴苛環評檢查，對土產材料展開不定期檢查和抽檢，辨認出問題及時制止處置。

11.順利完成領導信訪部門的其它工作。

二O一一年一月楊莊煤礦運輸費用管理制度楊莊煤礦運輸費用管理制度

為規范我礦車輛運輸管理，合理用車，依據2012年運輸費用考核指標，融合我礦各單位用車實際情況，特制訂本辦法。

一、管理規定

⒈審核程序：用車單位須詳盡核對派車申請單(標明貨物的重量、發貨地點，并經單位負責人蓋章)，由經管科審核，審核后至福樂的定公司車隊必須車，如先用車后辦理(礦井搶修除外)，經管科予以審核，財務科予以支付費用。

⒉工程用車須如實核對用車時間(按小時核對)，不許弄虛作假，否則，一經辨認出按弄虛作假的時間行政處罰用車單位負責人。

3.如辨認出公車私用、弄虛作假、違規采用的必須追責單位主要負責人的責任，并處500元罰款。

4.經管科負責管理運輸費用的考核工作。

二、其他

⒈每月20號支付運輸費用，過月予以支付。

⒉經管科在派車單上標明價格，易于統計數據當月運輸費用。

⒊運輸費用推行月度考核、月度落空，節遜于部分步入本單位工資。

⒋各單位應當融合本單位生產實際情況，精打細算，合理采用車輛，有效率掌控本單位運輸費用開支。

5.采用福樂的定公司車隊以外的貨車及工程車比照本辦法繼續執行。

6、淮北市楊莊興隆運送裝運服務隊的裝運費用由物管科承攬，全年24萬元(月度2萬元)，月度考核月度落空，節余部分可以總計采用，超出預算部分扣除或采用物管科的工資減免。

7、運輸費用由經管科考核后，財務科不予支付。

附于：2012年各單位運輸費用明細表

各單位運輸費用(不不含過路過橋費用)明細表

單位計劃(元)

月度年度

機電科234828170

物管科365543866

機修區210925308

保運一區306436774

其他單位616874020礦井一區井下加裝、運送清潔工安全生產責任制礦井一區井下加裝、運送清潔工安全生產責任制

一、嚴格執行有關規章制度和安全技術措施，對本崗位的安全工作負責管理。

二、負責管理本區從采面全面性溜子機頭往外全部設備的廢舊運送工作，廢舊必須及時，努力做到不積壓設備，不損毀，不遺失，堆滿整齊。

三、嚴格執行清潔工操作規程，對易損件必須實行保護措施，防止損毀。

四、采用機械設備運送時必須嚴苛按措施繼續執行，對所采用的設備事先必須詳盡檢查，必須存有可信的鈴聲信號。

五、裝運時必須重拎鉗子，放置穩定，織成穩固，不許野蠻裝卸。

六、嚴格遵守勞動紀律，順從領導統一指揮，確保努力做到安全生產。

七、團結一致協作，互相配合，互相聯結。石壕煤礦抽放隊生產副隊長崗位責任制石壕煤礦抽放隊生產副隊長崗位責任制

㈠、工作職責

1、秉持安全第

一、文明生產。嚴格執行“三小規程”和有關安全條例和規章制度。

2、深入細致上開不好班前會，重點工程秉持現場老爹與匯報制度，與工人同進同出。

3、深入細致現場、協同班組狠抓工程質量、文明生產工作的全面落實?，F場辨認出的安全隱患、立即自查全面落實，無法立即自查的，必須向隊和礦調度室匯報。

4、秉持科學管理、盡職盡責。辨認出違章行為，必須極力阻止、杜絕違章統一指揮。

5、把不好生產現場第一關，負責管理全面落實現場安全、生產、工程質量等工作。

6、老爹隊干在井下不得睡,必須嚴格控制作業現場,把不好安全第一關。

7、本隊各類機械設備資料的整理，搜集檔案工作。幫助隊長狠抓全隊“一通三嚴防”工作。

8、嚴格執行有關規定、指令及各項安全措施和規程。

9、負責管理做好分管打鉆和抽放工作的精心安排和質量管理工作。

10、負責管理做好分管工作的日常內務工作，本隊各類材料的清掃和計劃管理工作，質量標準化的報表及資料的整理工作。

11、搞好隊長和有關科室信訪部門的其它任務。

㈡、工作關系

1、行政輕易上級為本隊隊長，對隊長負責管理。

2、負責管理協同本隊班組工作與有關職能部門之間的關系。

二、職位建議

1、初中學歷，專門從事抽放工作三年以上經歷。具備非政府、協同、溝通交流能力。

2、懂一定管理理論知識，存有一定的現場管理經驗；熟識安全管理有關規定和煤礦生產有關的安全法律法規。馬龍煤礦礦燈房值班員崗位責任制馬龍煤礦礦燈房值班員崗位責任制

一、班長負責管理礦燈房的行政事務及生產精心安排。

二、燈房人員嚴格執行交接班制度，每班必須提早十分鐘現場交接班，在未更替確切之前，不許黃繼妍，否則必須給以經濟行政處罰。

三、嚴苛通話燈制度，每班必須清點收到的燈數、廢舊的燈數，存留的燈數和正在服務的燈數，并將本數據制表繳安全調度室。因工作摔傷而遺失礦燈者由本人負責管理。

四、嚴格遵守工作崗位，下班不許搞任何毫無關系的雜事，不得閑人進內參觀，例如存有上級或客人參觀時，必須存有領導護送，并核對來客登記表。

五、對工人必須罵人和氣，服務熱情，無故上交工人礦燈和與工人爭吵者，將給以經濟行政處罰。

六、維持衛生潔凈，符合衛生標準，否則受行政處罰。

七、搞好礦燈修理工作，經常檢查電池設備，礦燈數量。確保礦燈光亮較完整，更添自爆，合乎安全標準?？偣こ處煛耙煌ㄈ龂婪馈睄徫回熑沃瓶偣こ處煛耙煌ㄈ龂婪馈睄徫回熑沃?/p>

1、礦總工程師在礦長的領導下，對礦井“一通三嚴防”技術業務管理全面負責管理。

2、認真貫徹繼續執行國家和上級有關“一通三嚴防”的法規、政策、文件和指令，在礦井規劃、設計、生產過程中非政府實行。

3、負責管理非政府制訂礦井“一通三嚴防”安全技術措施，從安全技術措施上以“一通三嚴防”管理締造有利條件，避免關鍵性瓦斯、煤塵事故的出現，推動安全生產。

4、調動礦井通風所須要人員、資金和物資，非政府順利完成“一通三嚴防”技術業務工作，保證礦井安全生產條件，給職工締造較好作業環境。

5、負責管理非政府基本建設礦井通風發展規劃，積極開展技術革新和技術推廣啟動，普及礦井通風安全科學知識。

6、每月舉行一次通風討論會，專門研究通風工作，每日校對通風瓦斯日報，發送通風工作匯報，辨認出問題及時處理。

7、非政府開展業務合格競賽，負責管理通風責任制檢查考核與落空。

8、負責管理“一通三嚴防”事故的救治和處置。天安礦業火工品庫房防雷管理制度天安礦業火工品庫房防雷管理制度

必須創建火工品庫房防雷的非政府機構，搭載足夠多的消防器材，并努力做到每月必須檢查一次，保證所有消防器材較完整，并能夠正常采用。

1、火工品管理員任何時候嚴禁擅離職守。

2、不得將煙火和易燃物帶進庫內，庫區內嚴禁吸煙或存有其它氨氣。庫區內必須采用安全防爆燈鍋具控制器，照明設備線路必須采用電纜。庫區內必須建有防雷裝置，并努力做到定期檢查修理。

3、當出現火災時，有關人員應立即采取措施，非政府滅火。打火器采用管理規定打火器采用管理規定

為了確保礦工在礦井出現災害事故時安全避災，保證職工的生命安全，本著預防為主的原則，對打火器的管理制訂本規定。

一、礦燈房職責

1、負責管理辦理打火器等有關相關手續；

2、負責管理打火器的看護及防盜、嚴防毀壞工作；

3、負責管理日常的打火器放置架底部及周圍的衛生打掃；

4、負責管理非緊固專人（外來人員等）采用打火器的的收、孔穎草日常檢查管理。

二、安通科職責：

1、負責管理打火器的供貨計劃及打火器的印制工作，每一打火器開賣前必須展開稱量檢查和氣密性檢查；

2、負責管理日常的外觀檢查及放置架衛生的清掃；

3、負責管理打火器管理臺帳及檢查記錄臺帳的創建；

4、負責管理打火器的氣密性檢查、稱量及皮套的更改和修理；

5、負責管理打火器鑰匙的看管；

6、負責管理對打火器采用人損毀和遺失后的退還及罰款；

7、負責管理對除役打火器和嶄新打火器的看管。

三、采用管理規定

1、打火器的采用管理由安全礦長全面負責管理，安通科具體實施日常管理及負責管理監督檢查。

2、嶄新供貨的打火器，必須在一個月內展開環評，至礦日期與生產日期差距不應當少于四個月。

3、打火器供貨，必須由安通科負責管理選型，報礦領導蓋章同意后，呈報公司辦理；除役、封存打火器，必須由打火器專管人員檢驗證明無法再采用后，報礦領導同意后方可以處置。

4、打火器應專人管理，推行專人專用。努力做到臺臺上架，派發室內不理應易燃易爆和腐蝕性物品，其溫度應當在0℃—45℃范圍內，派發室應當搭載氣密性檢查儀和打火器專用稱量儀等。

5、打火器的專管人員，應當負責管理打火器的日常檢查保護。打火器每季度必須稱量和氣密性檢查一次。氣密檢查建議在5000Pa壓力以上維持5秒壓力上升值不大于80Pa為合格，減重不大于10克為