質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件四川省海程裝飾工程有限責任公司文件控制程序HC／CX1——11A1、目的對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有關的文件進行控制，確保對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行起重要作用的各個場所使用文件的有效版本。2、適用范圍公司、項目部及與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關的場所。3、術語和定義引用GB／T19001—2000idtIS09001：2000《質(zhì)量管理體系基礎和術語》、GB／T24001—1996idtIS014001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB／T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。4、職責4.1辦公室主控本程序，并負責制定和組織實施，管理公司頒發(fā)的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。4.2總經(jīng)理負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標，整合型管理體系管理手冊的批準與發(fā)布。4.3管理者代表組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標方案的制定，負責組織管理手冊、程序文件的編寫，負責管理手冊的審核、程序文件的批準發(fā)布。4.4公司質(zhì)量技術處負責質(zhì)量技術文件的控制和管理，編制技術文件清單。4.5公司其它責任部門和項目部設專職或兼職文件管理人員負責本部門文件的控制和管理。5、工作程序5.1文件的分類①質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針目標；②整合型管理體系管理手冊；③管理體系程序文件；、④公司管理標準、公司技術標準；⑤其它文件，包括管理性作業(yè)文件、技術性作業(yè)文件、記錄樣表等；⑥外來文件。5.1.1技術性作業(yè)文件包括：圖紙標準規(guī)范、工藝文件、作業(yè)指導書、施工組織設計、施工措施、方案及顧客提供的圖樣資料等。5.1.2管理性作業(yè)文件包括：與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有關的行政文件、質(zhì)量計劃、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案、工程合同、設備管理資料、質(zhì)量記錄等。5.1.3外來文件包括：法律法規(guī)、國家、行業(yè)管理與技術標準，上級下發(fā)的與管理體系有關的文件、顧客提供的文件等。5.2文件的狀態(tài)文件分為受控和非受控文件。受控文件需在文件上加蓋“受控文件”印章，并注明分發(fā)號。過期和失效文件加蓋“作廢”印章。5.3文件的編號①公司管理體系方針目標的編號按公文編號的形式編號，發(fā)文編號為單位代號、年份、序號；②管理手冊：質(zhì)量手冊編號為：HC／SC一**如：HC／SC一11AHC一代表四川省海程裝飾工程有限責任公司SC一代表手冊11一發(fā)布年份A一手冊版本⑧程序文件：程序文件的編號為：SC／CX*一**如：SC／CXl一11AHC一代表四川省海程裝飾工程有限責任公司“一代表程序文件l一程序文件序號11一發(fā)布年份A一程序文件版本④支持性文件：支持性文件編號為：HC／ZHCH-XX-,-**HC一代表四川省海程裝飾工程有限責任公司ZHCH一代表支持性文件XX代表編制部門名稱拼音字母縮寫如ZHJ代表質(zhì)量技術處*一文件序號¨———代表發(fā)布年份如HC／ZHCH—ZHJ—01—11代表質(zhì)量技術處11年編制的0l號支持性文件。5.4文件的編寫、審核與批準5.4.1體系文件的編寫與審批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理方針和目標，由管理者代表組織編制，各部門提出方針和目標草案，由辦公室負責收集、整理草案的編制，報管理者代表審核、總經(jīng)理批準發(fā)布。a)整合型管理體系管理手冊，在管理者代表的領導下由辦公室組織相關部門編寫，管理者代表對手冊進行審核，總經(jīng)理確認后批準發(fā)布。b)程序文件由辦公室組織有關人員組成編寫小組進行編寫，由管理者代表批準。5.4.2技術性文件的編制與審批a)公司內(nèi)部文件由主管職能部門起草行文，總工程師審批；b)上級下達的技術規(guī)定、文件需要轉(zhuǎn)發(fā)的由主管部門起草行文，總工程師簽發(fā)；c)二類工程的施工組織設計(或施工方案)由質(zhì)量技術處批準，一類工程由總工程師批準。5.4.3管理性文件的編制與審批管理性文件由職能部門負責編制，報主管領導審批。5.6.4各部門每半年編制一次部門管理性、技術性有效文件清單，分別報辦公室和質(zhì)量技術處。質(zhì)量技術處匯總后，每年編制一次公司技術性有效文件清單，報辦公室。辦公室匯總所有管理性和技術性有效文件后，編制公司有效文件總清單，一般每年發(fā)布一次。5.5文件的發(fā)放5.5.1經(jīng)批準的文件，由文件的歸口管理部門按發(fā)放范圍和分發(fā)號發(fā)放，文件領取人在“文件發(fā)放及領用記錄表”上簽字。受控文件填分發(fā)號：非受控文件的發(fā)放，不作標識。5.5.2文件破損需要更換時，更換部門或人員應將原破損文件交回原發(fā)放單位，發(fā)放單位按照文件的發(fā)放手續(xù)補發(fā)新文件。新文件的分發(fā)號仍沿用原件分發(fā)號。5.5.3文件丟失需補發(fā)時，丟失單位或人員應向原發(fā)放單位說明原因，發(fā)放單位按文件的發(fā)放手續(xù)重新辦理發(fā)放手續(xù)補發(fā)新文件。補發(fā)的新文件編制新的分發(fā)號。在原文件發(fā)放記錄中注明原文件丟失作廢。必要時將作廢文件的分發(fā)號通知各部門，防止誤用。5.6文件的更改與更新5.6.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和目標需要更改時，由總經(jīng)理組織召開管理評審會議討論決定更新內(nèi)容。并重新批準與發(fā)布，辦公室對其進行換版更新。5.6.2質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊的更改。由單位或人員填寫“文件修改申請表”，注明更改內(nèi)容、更改原因。由辦公室收集整理，組織有關人員評審后。經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后發(fā)放到原文件持有單位或人員。各文件管理人員在原件上進行更改。5.6.3其他文件的更改，任何單位或人員可對現(xiàn)行體系文件提出更改意見，由文件歸口管理部門調(diào)查、評審后，有必要更改時，由文件歸口管理部門填寫“文件修改申請表”，經(jīng)主管領導批準后發(fā)放到原文件持有單位，更改內(nèi)容在原件更改。5.7文件的換版與作廢5.7.l質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針和目標、手冊和程序遇到下列情況由總經(jīng)理決定換版。a)國家及上級政策、標準、法規(guī)發(fā)生重大變化時，方針和目標、手冊和程序文件的規(guī)定已不適應；b)體系運行中發(fā)生較大問題；c)公司組織機構、各部門職責發(fā)生重大變化。5.7.2其它管理文件、技術文件經(jīng)多次更改后，由各歸口管理部門決定是否換版。5.8文件的作廢作廢的文件由發(fā)放部門收回并銷毀，需保留的資料加蓋“作廢”印章，與有效文件分別存放。5.9文件的管理5.9.1對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的各個場所，必須使用相應文件的有效版本。5.9.2公司各部門和項目部要建立“受控文件清單”。5.9.3受控文件未經(jīng)允許，不得提供給公司以外的人使用。如必要時，可經(jīng)管理者代表批準后，方可提供給公司以外人員使用。5.9.4手冊和程序文件不得隨意復制和隨意涂改。需要使用文件的人員應到文件發(fā)放部門辦理領用手續(xù)，公司內(nèi)不得使用復制文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即由文件管理人員收回銷毀。5.9.5需臨時借閱文件的人員，經(jīng)管理者代表批準后，方可借閱。5.10外來文件的控制辦公室負責外來文件的接收登記。在收到外來文件后，填寫“收文處理專用紙”，并按文件來源渠道進行編號，并報請主管領導批閱，按批示辦理。6、相關文件《記錄控制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1文件發(fā)放及領用登記表7.2文件修改申請表7.3收文處理專用紙7.4受控文件清單記錄控制程序HC／CX2——11A1、目的對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全記錄進行控制和管理，提供符合要求和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行的證據(jù)。2、適用范圍適用于公司及項目部與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有關的記錄。3、術語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎和術語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術語和定義。4、職責4.1辦公室主控本程序，并負責編制本程序，負責公司各種記錄的編號、管理并對各部門的記錄管理情況進行監(jiān)督檢查。4.2生產(chǎn)安全處負責施工過程中的環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件和不符合的運行控制記錄并監(jiān)督檢查。4.3經(jīng)營預算處負責合同評審、招標文件評審以及合同履約和開工前辦理有關手續(xù)的記錄的整理、保管和監(jiān)督檢查。4.4物資設備處負責對物資管理、設備使用與管理及產(chǎn)品標識和可追溯性工作記錄的監(jiān)督檢查。4.5勞動人事處負責對人力資源的能力、意識與培訓及上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗的記錄并收集、整理、保管和監(jiān)督檢查。4.6質(zhì)量技術處負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的技術管理工作和糾正、預防措施、統(tǒng)計技術應用等工作記錄的監(jiān)督檢查。4.7公司下屬各項目部負責本部門范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄的填寫、收集、整理和保管。5、工作內(nèi)容5.1記錄的內(nèi)容應包括對產(chǎn)品檢驗和試驗結果的記錄、質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理填寫和來自供方的記錄。5.2記錄的編號5.2.l管理體系文件涉及的記錄，代碼為：JL*／*一*如：JLXX/XXX--01 章節(jié)內(nèi)記錄表順序號 環(huán)境、安全管理標準條款號 質(zhì)量管理標準條款號代表記錄5.2.2其它記錄按公司主管部門規(guī)定的表格使用。5.3記錄表格的設計、審批和更改5.3.l記錄表格的設計要符合實際需要和顧客及相關方的要求，具有可操作性。5.3.2記錄格式由各要素主控部門制定，由各部門領導審核，報管理者代表。5.3.3記錄表格的標題應直接體現(xiàn)記錄內(nèi)容，以便于正確填寫、識別和查閱。5.3.4管理體系文件涉及的記錄表格需更改時，經(jīng)本單位領導審核后報管理者代表批準。5.4記錄的管理5.4.1記錄的填寫a)填寫記錄要及時，做到項目齊全、內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、語言簡練、字跡清晰、簽字完整；b)填寫時用藍色或黑色鋼筆填寫。5.4.2施工記錄由項目部資料員依據(jù)《四川省建筑工程技術資料管理規(guī)程》填寫。5.4.3記錄的方式以文字圖表為主，必要時可采用磁帶、磁盤、照片、膠片、錄像帶等媒體方式。5.5記錄的保管5.5.1各部門及項目部應設專職或兼職人員負責記錄的收集、整理、編目、移交。5.5.2記錄應在適宜的環(huán)境中保存，要做到防火、防潮、防蟲蛀、防盜、防損壞、變質(zhì)和丟失。特殊媒體方式的記錄也應有適宜的保存條件，必要時保存?zhèn)浞荩涗浀谋４娣绞揭阌跈z索。5.5.3需移交的記錄在整理完畢后歸口管理部門。5.6記錄的保存期：詳見“記錄清單”5.7記錄的借閱5.7.1查閱各部門的記錄需該部門負責人同意，方可查閱。5.7.2借閱歸檔的記錄應執(zhí)行檔案管理制度。5.8記錄的銷毀記錄保存期滿銷毀時，經(jīng)原存檔單位或部門領導批準后銷毀。6、相關文件《整合型管理體系管理手冊》《文件控制程序》《四川省建筑工程技術資料管理規(guī)程》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1目錄7.2記錄清單環(huán)境因素識別、評價控制程序HC／CX3——11A1、目的對公司在建筑施工活動、建筑產(chǎn)品和服務中能夠控制或可望施加影響的環(huán)境因素進行識別、評價，確定重要環(huán)境因素，實現(xiàn)對環(huán)境污染的預防和環(huán)境因素的有效控制，確保環(huán)境管理體系的有效運行。2、適用范圍本程序適用于公司在建筑施工活動和服務中能夠控制和可望對其施加影響的相關方的環(huán)境因素的識別與評價的控制。3、術語和定義引用IS014001：1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。4、職責4.1生產(chǎn)安全處主控本程序，負責匯總各部門的環(huán)境因素，并組織有關人員進行評價，編制“重要環(huán)境因素清單”。4.2各部門負責本部門責任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識別，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報公司生產(chǎn)安全處匯總。4.3管理者代表負責審批“重要環(huán)境因素清單”。5、工作程序5.7環(huán)境因素的識別5.1.1環(huán)境因素的識別應覆蓋公司場所、活動、產(chǎn)品和服務中及相關方的影響。5.1.2識別環(huán)境因素時應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。5.1.3識別環(huán)境因素時還應考慮以下幾個方面：向大氣的排放、向水體的排放、土地污染、廢物管理、原材料和自然資源的使用、其他社區(qū)問題和當?shù)丨h(huán)境問題。5.1.4識別環(huán)境因素的方法：調(diào)查法、問卷法、現(xiàn)場觀察法、排查法。5.1.5公司各部門負責本部門責任范圍內(nèi)的環(huán)境因素識別，形成本部門的“環(huán)境因素清單”，報公司生產(chǎn)安全處。5.1.6生產(chǎn)安全處匯總各部門的“部門環(huán)境因素清單”，編制“公司環(huán)境因素清單”。5.2環(huán)境因素的評價5.2.1評價方法5.2.1.1是非判斷法，已具備下列條件之一的均可判定為重要環(huán)境因素：(1)不符合有關環(huán)保法律法規(guī)和其它要求的；(2)有較大節(jié)約潛力的能源、資源消耗：(3)當?shù)卣⑾嚓P方高度關注并有明確要求的。5.2.1.2評分法，本法應考慮一下幾個方面：(1)影響范圍(2)影響程度分數(shù)值 影響范圍6 超出社區(qū)4 周圍社區(qū)1 場界內(nèi)分數(shù)值 影響程度6 較嚴重4 一般1 輕微(3)發(fā)生頻率(4)社區(qū)關注程度分數(shù)值 發(fā)生頻率6 持續(xù)發(fā)生4 間歇發(fā)生1 偶然發(fā)生分數(shù)值 社區(qū)關注程度6 強4 一般1 弱(5)可改進程度分數(shù)值 可改進程度6 加強管理可明顯見效4 改進工藝可明顯見效1 較難改進上述5項取值之和大于21的環(huán)境因素確定為重要環(huán)境因素.5.2.2生產(chǎn)安全處組織有關人員利用是非判斷法和評分法對識別出的所有環(huán)境因素進行評價，評價結果填入“環(huán)境因素評價表”。5.2.3生產(chǎn)安全處根據(jù)評價結果，確定重要環(huán)境因素，編制“重要環(huán)境因素清單”，經(jīng)管理者代表批準后，發(fā)放到各部門。5.3環(huán)境因素的更新5.3.l公司每年第四季度組織一次全面的環(huán)境因素識別及評價，更新環(huán)境因素和重要環(huán)境因素。5.3.2當發(fā)生以下情況時需重新進行環(huán)境因素的識別、評價與更新：a當法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變更時；b當本組織活動、產(chǎn)品、服務場所發(fā)生較大變化時；c當相關方有合理抱怨時；d當公司環(huán)境方針有變化時；e新建項目施工或施工項目變化時。6、相關記錄6.1環(huán)境因素清單6.2環(huán)境因素評價表6.3重要環(huán)境因素清單危險源辨識、風險評價控制程序HC／CX4——11A1、目的對公司在建筑施工活動、建筑產(chǎn)品和服務中存在的危險源進行辯識和風險評價，確定重大危險源，并有效控制，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。2、適用范圍適用于公司在建筑施工活動和服務中危險源的辯識和風險評價的控制。3、術語和定義引用GB門28001—2001及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。4、職責4.1生產(chǎn)安全處主控本程序，負責匯總各部門的危險源清單，并組織有關人員進行評價，編制“重大危險源清單”。4.2各部門負責本部門責任范圍內(nèi)的危險源的辯識，形成本部門的“危險源清單”。4.3管理者代表負責審批“重大危險源清單”。5、工作程序5.1危險源的識別5.1.1危險源分類5.1.1.1按導致事故和職業(yè)危害的直接原因進行分類：(1)物理性(2)化學性(3)生物性(4)心理性(5)行為性(6)其它因素5.l.l.2參照事故類別和職業(yè)病類別分類：(1)物體打擊(2)車輛傷害(3)機械傷害(4)觸電(5)淹溺(6)灼傷(7)火災(8)高處墜落(9)坍塌(10)放炮09爆炸(13)中毒、窒息（14）其它傷害5.1.2危險源辯識方法(1)詢問和交流：與作業(yè)人員交流，獲取信息(2)現(xiàn)場觀察：通過觀察現(xiàn)狀，進行辯識(3)查閱記錄：包括事故、事件、健康安全檢查、設備檢修記錄(4)向外部有關機構、上級主管部門咨詢(5)安全檢查表法：參考JGJ55—99中的內(nèi)容進行辯識。5.1.3危險源辯識應全面，重點放在主體危害物質(zhì)和影響因素上，要考慮以下范圍：①常規(guī)活動(正常生產(chǎn)活動)和非常規(guī)活動(如臨時搶修等)②所有進入作業(yè)場所的人員⑧生產(chǎn)作業(yè)設施，如建筑物、設備、設施等。5.1.4危險源辯識實施5.1.4.l公司各部門對本部門責任范圍內(nèi)的危險源進行辯識，填寫“危險源清單”，報生產(chǎn)安全處。5.1.4.2識別危險源時應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)。5.1.4.3生產(chǎn)安全處匯總各部門的“危險源清單”，建立公司“危險源清單”和“重大危險源清單”。5.2風險評價5.2.l對已選擇確定的危險源，根據(jù)本公司的特點將危險源分為以下的類別：①高處墜落②物體打擊③觸電④坍塌⑤機械傷害⑥起重傷害⑦中毒和窒息⑧火災和爆炸⑨車輛傷害⑩燙傷⑩其他5.2.2事故的后果及嚴重后果(1)輕微，如：①表面損傷；輕微的割傷和擦傷；粉塵對眼睛的刺激。②煩燥和刺激(如頭疼)；導致暫時性不適的疾病。(2)一般，如：①劃傷；燒傷；腦震蕩；嚴重扭傷；輕微骨折；②耳聾；皮炎；哮喘：與工作相關的上肢損傷；導致永久性輕微功能喪失的疾病。(3)嚴重，如：①截肢；嚴重骨折；中毒；復合傷害；致命傷害；②職業(yè)病、急性不治之癥；一人以上(含一人)人員死亡。5.2.3事故的可能性應考慮如下問題：a、暴露人數(shù)；b、持續(xù)暴露時間和頻率；c、供應(如電、水)中斷；d、設備和機械部位以及安全裝置失靈或失控；e、暴露于惡劣氣候；f、個體防護用品所能提供的保護及其使用率；g、人的不安全行為(不經(jīng)意的錯誤或故意違反操作程序)事故的可能性分為：(1)可能：相當可能或完全可以預料(2) 有可能：可能(但不經(jīng)常)或可能性小(完全意外)(3) 可能：實際不可能或很不可能5.2.4風險的評估分級和控制根據(jù)風險的嚴重后果和可能性將風險因素分為5級，分級的原則見《風險的評估分級確定表》《風險的評估分級確定表》 輕微傷害 一般傷害 嚴重傷害不可能 5級 4級 3級有可能 4級 3級 2級可能 3級 2級 1級5.2.5重大危險源的確定a、對違反相關法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險源。b、風險等級為l、2級的為公司重大危險源，需要采取相應的控制措施進行控制。5.2.6生產(chǎn)安全處依據(jù)風險評價的結果，確定重大危險源并建立重大危險源清單，報管理者代表批準后發(fā)至各部門。5.2.7風險信息的更新5.2.7.1公司每年第四季度組織一次全面的危險源辯識和風險評價，更新危險源清單和“重大危險源清單”。5.2.7.2在下列情況下需進行重新辯識和評價，并更新危險源清單和“重大危險源清單”：(1)有關法規(guī)和其它要求更新時；(2)公司采用新的工藝、設備、材料時；(3)新建項目施工時；(4)有傷亡事故發(fā)生時。5.3風險控制5.3.1風險控制措施包括：目標和管理方案、運行控制、應急計劃、培訓、監(jiān)視和測量等。5.3.2對應風險評價結果，策劃風險控制措施：(1)5級時：不需采取措施，不必保留記錄；(2)4級時：可保持現(xiàn)有的控制措施，但應考慮投資效果更佳的方案和措施，需要檢測來確保控制措施得以維持。(3)3級時：應努力采取措施降低風險。(4)2級時：直到風險降低時才能工作。(5)l級時：只有當風險已降低到目標后才能開始工作。5.3.3生產(chǎn)安全處針對重大危險源采取相應的控制措施，并進行監(jiān)督、檢查，確保公司的重大危險源得到有效控制。5.3.4各部門針對本部門的危險源采取響應控制錯措施，確保公司職業(yè)健康安全管理體系有效運行，改進管理績效。5.4生產(chǎn)安全處每半年對各部門危險源辯識和風險評價控制情況進行一次全面監(jiān)督、檢查，并保存相應記錄。6、職業(yè)健康安全記錄6.1危險源清單6.2重大危險源清單法律、法規(guī)及其它要求管理程序HC／CX5——11A1、目的為了及時識別、獲得、更新適用于本公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)及其他應遵守的要求。以保證公司塵產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動符合相應的法律法規(guī)和其他要求。2、和適用范圍本程序適用于公司各部門對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的法律、法規(guī)及其他要求的識別、獲取、傳達的控制。3、術語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎和術語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。4、職責4.1生產(chǎn)安全處為本程序歸口管理部門，負責制定和組織實施本程序。負責匯總與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關的法律法規(guī)，組織評價其適用性，負責保存相關法律法規(guī)和其他要求的原件，負責向各職能部門發(fā)放“法律法規(guī)和其他要求清單”和相關的法律法規(guī)及其他要求的文件，并負責組織公司范圍內(nèi)對職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)和其他要求執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。4.2各職能部門負責收集與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全活動有關的法規(guī)、規(guī)范、標準及其他要求，確認其適用性，傳遞到生產(chǎn)安全處，納入總清單。4.3各部門負責保管使用適用的法律法規(guī)和其他要求，并將相關的法律、法規(guī)和要求傳達給員工并遵照執(zhí)行。5、工作程序5.1與公司職業(yè)健康安全及環(huán)境活動相關的國家及地方法律、法規(guī)和其他要求，包括：a)全國人大、國務院、地方政府或相關部門制定頒布的法規(guī)、條例、規(guī)章、制度、標準等；b)產(chǎn)品規(guī)范、官方機構的協(xié)定；c)非法規(guī)性指南(如國家有關部委發(fā)布的規(guī)定通知標準、行業(yè)規(guī)范)及相關執(zhí)法部門的通知公告等。5.2信息的獲取5.2.1有關職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)與其他要求最新版本的信息，由質(zhì)量技術部建立信息渠道，負責追蹤獲取。5.2.2有關特種設備方面的職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律法規(guī)與其他要求的信息由物資設備處獲取，并傳遞到生產(chǎn)安全處。5.2.3有關有毒有害物品、易燃易爆物品、勞動保護用品及消防的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)與其他要求的信息，由生產(chǎn)安全處負責獲取。5.2.4有關勞動保護、職工合法權益等方面的法，律法規(guī)與其他要求的信息，由公司辦公室負責獲取，并傳遞到塵產(chǎn)安全處。5.2.5獲取信息的渠道包括各級政府及相關部門、報紙、標準書店、標準出版；過、網(wǎng)上索取等。獲取方式采用走訪或電話等形式，隨時獲取以確保公司能夠得到最新的：有效版本。5.3識別、評價、更新5.3.1公司各部門對各自獲取或更新的職業(yè)健康安全與環(huán)境法規(guī)和其他要求，報生產(chǎn)安全處。5.3.2生產(chǎn)安全處組織各部門對法律法規(guī)和其他要求的適用性進行評價，編制公司《法律、法規(guī)和其它要求清單》，報管理者代表審批后，發(fā)放給體系所覆蓋的各部門，由此涉及到的其他文件的修改和調(diào)整見《文件控制程序》。5.3.3對過期或作廢的法律法規(guī)、文件要及時標注(或收回)，并換發(fā)最新版本。5.4保存、查閱5.4.1生產(chǎn)安全處將最新的公司適用健康安全與環(huán)境法律法規(guī)與其他要求(文本或電子版)備案，需要時各部門可到生產(chǎn)安全處查閱。5.5各部門和項目部建立法律法規(guī)清單，經(jīng)常使用的法律法規(guī)文本由生產(chǎn)安全處統(tǒng)一購買發(fā)放，各部門保存。5.6各部門按適用的法律法規(guī)和其他要求進行各項環(huán)境與職業(yè)健康安全管理和檢測，由各職能部門負責監(jiān)督檢查。6、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄6.l法律法規(guī)和其它要求清單6.2法律法規(guī)和其它要求適用性評價記錄人力資源控制程序HC／CX6———11A1、目的為提高員工的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全意識和能力，確保公司方針、目標的實觀及質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。2、適用范圍適用于公司所有與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作：有關人員。3、術語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎和術語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手朋?》中相關術語和定義。4、職責4.1勞動人事處4.1.1負責本程序的歸口管理，組織編制“公司各崗位任職資格標準”。4.1.2編制員工教育、培訓年度計劃。4.1.3組織、落實公司員工繼續(xù)教育培訓工作并做好職工教育、培訓的協(xié)調(diào)工作。4.1.4指導、幫助公司所屬各部門為滿足生產(chǎn)、環(huán)境保護與職業(yè)健康安全的需要而組織的短期培訓。4.2公司其他部門、項目部4.2.1認真貫徹落實年度培訓計劃。4.2.2掌握本單位、部門在崗人員情況，制定培訓需求。5、工作程序5.7崗位能力需求5.1.1勞動人事處負責組織對從事影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動各級人員的能力從教育、培訓、技能、經(jīng)驗等方面做出規(guī)定，形成《公司各崗位任職資格標準》報總經(jīng)理批準。5.2人力資源的管理5.2.1對公司崗位缺崗部門，根據(jù)公司人力資源狀況，可以通過以下幾種方式補充：a面向社會招聘人才；b其它崗位人員轉(zhuǎn)崗；c其它。通過對補充人員的基本條件、工作經(jīng)驗、操作技能、綜合素質(zhì)等方面考核合格后，經(jīng)總以理批準后方可上崗。5.2.2項目部特殊崗位為：架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、機械工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等，應建立清單。5.3培訓計劃5.3.l培訓需求領導層根據(jù)公司的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標，各部門根據(jù)公司各崗位任職資格標準、工作計劃、當前任務以及各主管領導對人員關注的需求，填寫“培訓需求報表”。5.3.2勞動人事處每年年初根據(jù)培訓需求結合質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的需求，制定“年度培訓計劃”，報總經(jīng)理批準。5.3.3各相關單位、部門根據(jù)公司“年度培訓計劃”，組織有關人員參加培訓，做好培訓記錄并予以保存：。5.4培訓的實施5.4.1培訓的內(nèi)容a)公司領導層應了解公司質(zhì)量、環(huán)境與環(huán)境健康安全方針及管理手冊、有關法律、法規(guī)及管理職責：b)公司管理人員應了解公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標及體系的內(nèi)容。包括質(zhì)量手冊、程序文件、相關法律、法規(guī)及管理職責；c)一般員工了解公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全、程序文件內(nèi)容，提高員工的質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全意識：d)勞動人事處會同相關科室對公司新成員進行崗前培訓，主要包括：公司概況、安全教育、質(zhì)量意識、公司管理規(guī)定、職業(yè)道德等基礎知識；e)專業(yè)管理人員與技術人員的崗位培訓；f)特殊工種的培訓。架子工、焊工、電工、起重工、鍋爐工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員，經(jīng)過培訓考核合格后頒發(fā)特殊作業(yè)人員操作證書，實行持證上崗：g)現(xiàn)場工作人員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識教育。通過培訓等措施，提高員工的質(zhì)量意識和環(huán)境意識和自我保護意識，確保員工意識到所從事工作活動中實際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風險：在應急準備和響應中的作用、職責：意識到符合方針、程序和管理體系要求的重要性以及個人的工作改進所帶來的效益，不按規(guī)定程序運行和違章操作的潛在后果；為實現(xiàn)崗位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標做貢獻。5.4.2培訓的形式a)內(nèi)培：為滿足生產(chǎn)需要而組織適應性短期培訓和為提高管理水平進行的內(nèi)部培訓，由各部門自行組織實施，并保存培訓記錄，培訓計劃報勞動人事處一份；b)外培：根據(jù)工作需要參加本部門外組織的培訓時，公司各部門、項目部填寫“培訓需求報表”，經(jīng)勞動人事處審核，報主管培訓領導批準后，組織有關-人員參加。5.4.3勞動人事處依據(jù)年度培訓計劃，組織配合各職能部門實施培訓及培訓效果有效性評價工作，填寫“培訓及考核記錄”。5.4.4有效評價的內(nèi)容包括試卷、證書、工作表現(xiàn)及領導的評價。5.4.5勞動人事處填寫公司“現(xiàn)有管理人員基本情況登記表”、“特殊作業(yè)人員基本狀況登記表”，并保存有關證書或復印件。6、相關文件《整合型管理，體系管理手冊》《文件控制程序》《記錄控制程序》7.質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1公司各崗位任職資格標準7.2公司現(xiàn)有管理人員基本狀況登記表7.3公司特殊作業(yè)人員基本：狀況登記表7.4培訓需求報表7.5年度培訓計劃7.6培訓及考核記錄信息交流與協(xié)商控制程序HC／CX7———11A1、目的為確保公司領導層與員工之間、各部門、員工之間，以及公司與顧客及相關方之間，在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境與職—’、業(yè)健康安全方面交流溝通渠道的暢通。確保管理體系的適宜性、有效性并增加改進的機會。2、適用范圍適用于公司管理體系運行的內(nèi)部之間，公司與顧客及相關方之間的信息交流、溝通，以及數(shù)據(jù)、信息的收集和分析。3、術語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎和術語》、《環(huán)境管理體系：硯范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術語和定義。4、職責4.1辦公室是信息交流與協(xié)商的主控部門，負責有關信息的接受、記錄和傳遞。4.2質(zhì)量技術處負責制訂年度回訪計劃，組織并主持工程回訪與顧客溝通。4.3經(jīng)營預算處負責與顧客信息的交流與溝通的配合工作。4.4辦公室負責職業(yè)健康安全信息的協(xié)商管理工作。4.5各職能部門、項目經(jīng)理部負責上級主管部門和行業(yè)主管部門以及顧客及相關方的信息的接收、傳遞及處理結果的反饋。5、工作程序5.1總則5.1.1信息交流、溝通與協(xié)商的途徑以書面文件為主，以及其他可以利用的通訊和宣傳的工具。5.l.2質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全信息包括內(nèi)部信息和外部信息。5.1.3信息交流應及時，內(nèi)容要準確、可靠。5.1.4信息的交流、溝通與協(xié)商做好交流記錄。5.2內(nèi)部信息的內(nèi)容a方針、目標、指標、管理方案；b重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故、事件；c重大環(huán)境因素及重大危險源的信息；d職責和權限的信息；e培訓信息；f監(jiān)視與測量信息；g不符合、糾正和預防措施信息；h內(nèi)部審核、外部審核、管理評審信息、：i相關法律、法規(guī)、標準及其他要求、合同傳達：：j緊急狀態(tài)及應急響應信息；k員工的抱怨信息等。5.3外部信息的內(nèi)容a質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標、指標通告相關方；b法律、法規(guī)和其他要求的獲取、執(zhí)法部門的聯(lián)系：c監(jiān)測與測量結果的信息；d認證與監(jiān)督檢查信息：c建設單立、相關方的投訴信息；f相關法律、法規(guī)變更信息等。5.4內(nèi)部信息交流及協(xié)商5.4.1以文件形式任命公司管理者代表和員工代表，并傳達至員工。5.4.2公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的方針、目標、指標、管理體系的有關要求的制定要有員工代表參加，方針、目標、內(nèi)容由辦公室和勞動人事處以文件、會議、培訓、簡報等形式向有關單位、部門、人員進行宣傳。54.3質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行中產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生的部門及時傳遞到有關部門，各部門應做好記錄。5.4.4緊急狀態(tài)下的信息執(zhí)行《應急準備與響應管理程序》5.4..5實施不合格、不符合糾正和預防措施的單位必須在整改過程中將信息傳遞到相關部門。5.4.6員工有權參與事故、事件的調(diào)查和職業(yè)健康安全調(diào)查，有權參與對影響工作場所的職業(yè)健康安全問題的商討。5.4.7員工代表征求員工對體系運行及管理的意見和建議，報管理者代表。5.5外部信息交流5.5.1公司質(zhì)量技術處每年初制定公司范圍內(nèi)的工程回訪計劃，并根據(jù)工程回訪計劃內(nèi)容及時進行工程回訪，經(jīng)營預算處、項目部要積極配合。每年由經(jīng)營預算處組織對顧客滿意度的調(diào)查，填寫“顧客滿意度調(diào)查表”5.5.2公司接到相關方要求提供信息時，各相關部門將公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針及相關信息傳遞給相關方。5.5.3公司各部門在收到有關質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和其他要求時，執(zhí)行《法律、法規(guī)給其他要求的管理程序》。5.5.4公司各部門接收到的顧客和相關方的抱怨、建議等信息后，及時向辦公室傳遞，并收集處理意見后，向顧客和相關方反饋信息。5.6對內(nèi)部外部信息的結果要填寫“環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流記錄”。6、相關文件《文件控制程序》《記錄控制程序》《法律、法規(guī)及其他要求的管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流記錄物資采購控制程序HC／CX8——11A1、目的通過對采購過程進行控制，以確保所采購的物資包括材料、半成品、設備及勞動防護用品、安全防護用品更等符合規(guī)定的要求。2、適用范圍適用公司全范圍施工生產(chǎn)中所需的物資包括材料、半成品、設備及勞動防護用品、安全防護用品的采購控制。3、術語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎和術語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義：3.1根據(jù)使用的物資對工程質(zhì)量影響程度，將物資分為三類：A類物資：包括鋼材、水泥、商品砼及外加劑、防水材半：l、焊接材料及其它對工程質(zhì)量影響較大的材料，勞動安全防護用品。B類物資：包括磚、砌塊、瓦、砂、石、門窗、電纜、電線、各種構件、涂料、散熱器、水暖電管材／管件、裝飾材料、工程設備等。C類物資：除A類、B類以外的所有物資。3.2物資供方：以合同或協(xié)議形式向建筑企業(yè)提供材料、半成品或I程設備及勞動安全防護用品的公司或單位，是標準中供方的一種，它包括物資的生產(chǎn)廠家和中間商。4、職責4.1物資設備處負責本程序的歸口管理，負責組織對物資供方的評選工作和對本程序運行的監(jiān)督、檢查以及負責對項目部上報的A類(勞保用品除外)和B類物資供方進行審查，批準合格物資供方名錄。4.2生產(chǎn)安全處負責對勞動防護用品、安全防護用品采購控制的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4.3項目部負責c類物資及勞保用品的采夕溝及所有進場物資(包括顧客財產(chǎn))的驗收、送檢、標識和保管、防護工作的具體實施‘5、工作程序5.1物資供方的選擇和評價5.1.l選擇和評定物資供方5.1.1.l進行評價前采用現(xiàn)場調(diào)查、搜集同行信息或提供證實材料的形式，調(diào)查物資供方的生產(chǎn)或供應能力、供貨質(zhì)量狀況、供應的歷史業(yè)績信譽、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、資金狀況等，按公司所需物資的具體要求，評價物資供方提供產(chǎn)品的能力。5.1.1.2評價物資供方的標準根據(jù)采購合同或其它采購文件的要求，評價供方提供產(chǎn)品的能力，評價合格的標準主要包括以下幾個方面：a)物資供方的生產(chǎn)能力或供應能力能夠滿足使用要求：b)必要時提供IS09001：2000或IS014001：1996或GB／1'28001—2001管理體系認證；c)供方所供物資需要經(jīng)過第三方檢驗的，要進行抽樣復驗，并提供檢測報告、證明書、準用證、合格證及相關質(zhì)量、環(huán)保、健康安全的證明文件：d)供方應信譽良好，有合法的營業(yè)執(zhí)照或所售產(chǎn)品在其經(jīng)營范圍之內(nèi)；e)若是經(jīng)銷商，其貯存、運輸能力應滿足工程需要；對于C類物資可不進行評價，以進貨驗證合格就可直接采購；5.1.l.3對物資供方的選擇與評價項目部根據(jù)以上幾個方面對物資供方進行評價，填寫“物資供方評價表”，將評價合格的供方報物資設備處批準后，列入“合格物資供方名冊”。A類和B類物資采購時，應選用“合格物資供方名冊”范圍內(nèi)的物資供方。當供方超出“名冊”范圍時，需按上述方法進行評價和審批，合格后方可采購。5.1.1.4對合格物資供方每年重新評價一次，重新評價標準為：a在年度供貨中，其物資的質(zhì)量、環(huán)保、健康安全要求經(jīng)公司驗證合格，在使用過程中狀況穩(wěn)定；b在年度供貨中，供方的履約情況能夠滿足采購要求。c若同一供方物資在施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則由公司物資設備處從“合格物資供方名冊”上刪除且一年內(nèi)不得選用。d重新評價’合格的，繼續(xù)列入“合格物資供方名冊”，否則予以注銷：5.2采購信息5.2.1項目部施工員根據(jù)施工圖紙、施工圖預算和工程進度結合項目部材料員編制“物資采購計劃”，報項目經(jīng)理批準后方可采購。5.2.2采購合同要合法有效、條款齊全，其內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨方式、交貨時間、運輸方式與責任、包裝、付款方式、違約責任等。5.3采購計劃的實施5.3.1物資采購，由各項目部負責：勞保用品由物資設備處采購。物資采購要在“合格物資供方名冊”中選擇供方。5.3.2所采購的鋼材水泥、防水材料、砼外加劑、焊接材料等要向物資供應商索要相關質(zhì)量證明文件。5.3.3所采購的勞動防護用品、安全防護用品要向供應商索要相關的安全證明文件。5.4采購物資的驗證5.4.1采購物資(包括顧客購?產(chǎn))的檢驗和試驗執(zhí)行〈產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序〉：5.4.2如果公司或顧客需要在供方的現(xiàn)場對物資進行驗證時，應在采購合同中劉‘驗證的安排及物資的交付方式做出規(guī)定，項目部材料員和安全員應協(xié)同顧客依據(jù)有關質(zhì)量標準及安全、規(guī)范或合同要求對物資進行嚴格的驗證，并填寫驗證記錄。5.4.3所有進入施工現(xiàn)場的物資(包括顧客財產(chǎn))經(jīng)驗收后，填寫《物資進場驗收記錄表》(顧客財產(chǎn)單獨記錄)。5.4.4公司在工程施工期間采取適當?shù)拇胧ξ镔Y進行防護：a)標識：注意保護物資自身標識和有關檢驗：狀態(tài)的記錄(顧客財產(chǎn)要單獨標識)；b)搬運：物資的搬運應根據(jù)物資性能特點及要求，配備必要的設施。采取適宜的措施，必要時規(guī)定操作方法，防止物資損壞、變質(zhì)；c)包裝：所購物資需要時應進行適當?shù)陌b，設備類物資在安裝使用前要保護好原有包裝；d)貯存：選擇適宜的貯存場所，貯存條件應符合物資的要求，做到防火、防潮、防盜等要求，防止損壞變質(zhì)(顧客財產(chǎn)要單獨存放)。貯存物資在管理中做到數(shù)量、規(guī)格清楚準確，帳、卡、物相符，定期檢查庫存物資的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞要及時標識并進行處置，同時執(zhí)行先進先出的原則；e)保護：在產(chǎn)品的整個形成和最終完交付過程中，所有物資、半成品都應采取妥善、有效的防護措施，并持續(xù)到產(chǎn)交付日期；對發(fā)放的勞動防護用品和施工觀場安全防護用品、設備要注意保管、保養(yǎng)和維護。5.5不合格的控制發(fā)現(xiàn)采購材料不合格時，通知相關人員和物資設備處，執(zhí)行《不合格品控制程序》。6、相關文件《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》《不合格品控制程序》《勞動防護用品管理程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1物資供方評價表7.2合格物資供方名冊7.3物資供方重新評價表7.4物資采購計劃7.5物資進貨驗證記錄勞務／工程分包供方控制程序HC／CX9--11A1、目的選擇具有質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證能力的勞務／工程分包供方，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。2、適用范圍適用于公司總包建設工程后，分包給公司以外的施工單位承擔的工程。3、定義引用《質(zhì)量管理體系基礎和術語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。4、職責4.l勞動人事處主控本程序，負責組織有關處室對勞務、工程分包隊伍進行評審和選擇，建立公司范圍內(nèi)勞務、工程供方名單及檔案，向項目部推薦合格分包隊伍，并負責全公司范圍內(nèi)的勞務、工程分包供方的管理工作。4.2主管經(jīng)理批準“勞務／工程分，包供方名單”，批準工程或勞務分包隊伍。4.3項目部根據(jù)施工需要，提前向公司勞動人事處提出用工申請。勞動人事處根據(jù)申請向項目部委派合格的勞務／工程供方隊伍。5、工作程序5.7管理原則凡是我公司承包顧客的建設工程，其主體工程一律不準分包。其它分部、分項工程或技術性較強的部分輔助工程在公司內(nèi)部無力承擔的情況下，由項目部提出書面申請，經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理同意后，方可分包給符合要求的分包方。5.2評價方法5.2.1資質(zhì)核查5.2.1.1凡欲在我公司范圍內(nèi)進行施工的勞務／，工程供方(包括顧客和設計單位指定的勞務／工程供方)，必須先到勞動人事處交驗有關的資質(zhì)證明文件。a)營業(yè)執(zhí)照；b)資質(zhì)等級證書或安全證書；c)必要時提供IS09001：2000或IS014001：1996或GB／T2800l一200l標準管理體系認證證書：d)供方近幾年來未發(fā)生任何重大的環(huán)境污染、安全傷亡事故；e)按施工所在地規(guī)定應出具的其它證件。5.2.2對勞務／工程供方的評價5.2.2.1對勞務／工程供方的評價、選擇工作，由勞動人事處組織有關人員進行。填寫“勞務／工程供方評價表”5.2.2.2評價準則包括以下幾個方面：a合法經(jīng)營，有合法的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、進省(市)許可證：b質(zhì)量保證組織健全；c專業(yè)技術人員、特殊工種充足：d有過從事類似工程的經(jīng)驗和業(yè)績；e未出過質(zhì)量、安全事故和環(huán)境污染事件。5.3評價資料5.3.1勞動人事處對經(jīng)評價合格的勞務／工程供方，經(jīng)主管經(jīng)理批準后列入公司“合格勞務／工程供方名冊”，有關評價資料由勞動人事處保存。5.4隊伍的選擇項目部選用的隊伍必須是公司“合格勞務／工程供方名冊’’中列出的隊伍，選定前要經(jīng)勞動人事處同意。5.5施工合同簽訂5.5.1純勞務分包合同的簽定：項目部選定勞務供方后，由項目經(jīng)理與勞務供方商定合同條款，雙方同意后簽定，報勞動人事處審核、主管經(jīng)理批準后實施。5.5.2包工包料工程分包合同的簽訂：項目部選定工程供方后，項目經(jīng)理結合本項目部有關人員(必要時有公司生產(chǎn)、技術、質(zhì)量生產(chǎn)安全處門參加)與工程供方商定合同條款后初簽，報勞動人事處審核、主管經(jīng)理批準后實施。5.5.3在外地施工的工程，特殊情況下，項目部可依據(jù)公司的委托自行選擇合格勞務／工程供方隊伍，簽訂分包合同，但必須履行對供方的評價、選擇程序。5.5.4無論何種承包方式，合同中必須明確質(zhì)量標準、工期、材料使用、安全、文明施工、環(huán)保及管理職責、違約責任等基本內(nèi)容。5.6施工過程中對分包方的管理5.6.1凡與我方簽訂分承包合同的隊伍，均應納入我方管理體系，其質(zhì)量活動、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護同樣執(zhí)行公司的相關程序文件及第三層次文件。5.6.2對勞務／工程供方的控制a)由項目經(jīng)理將公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有關要求向分承包方介紹，必要時，對其進行培訓，執(zhí)行《人力資源控制程序》：b)質(zhì)檢員按質(zhì)量檢驗標準和施工驗收規(guī)范對施工全過程的質(zhì)量進行監(jiān)控、檢驗；c)統(tǒng)計員按施工作業(yè)計劃對工期進度進行監(jiān)控并及時統(tǒng)計實物量：d)材料員按照材料標準和設計要求對進場材料規(guī)格、質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗，并對設備：狀況進行監(jiān)控檢查：要求其盡量采購綠色環(huán)保、無污染的建筑材料，特別是裝飾、裝修階段的油漆、涂料、面磚、地板磚、衛(wèi)生潔具、電氣器具等：e)安全員按照操作規(guī)程及有關規(guī)定對其施行監(jiān)控。f)無論是工程供方還是純勞務供方，在其施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的相關資料和記錄在竣工時要由項目部統(tǒng)一整理、裝訂后進行移交。不包括與建設單位直接簽訂合同的工程供方或純勞務供方的資料和記錄。5.6.3進場施工的分包供方如不斷出現(xiàn)質(zhì)量、進度、安全和環(huán)保等問題，應采取有效措施進行整改，對難以滿足質(zhì)量、進度、安全和環(huán)保等要求的分包供方應解除合同。5.7顧客對工程分承包方驗證項目部技術員協(xié)助顧客對分承包方承建的工程進行觀場驗證，但這種驗證不能作為公司對分承包方進行的效控制的依據(jù)，也不能減輕公司交付合格工程的責任。6、相關文件《人力資源控制程序》7、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.l勞務／工程分包供方評價表7.2勞務／工程分包供方定期評價表7.2合格勞務／工程分包供方名冊環(huán)境管理程序HC／CX10——11A1、目的為了有效控制與重要環(huán)境因素有關的活動，確保環(huán)保目標的實現(xiàn)，特制訂本程序。2、和適用范圍適用于公司建筑工程施工和日常工作活動中產(chǎn)生的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素的運行控制。3、術語和定義引用《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《整合型管理體系管理手冊》中相關術語定義。4、職責4.1生產(chǎn)安全處是本程序的主管部門，負責制訂、修訂和貫徹實施本程序，監(jiān)督、指導各項目部在施工生產(chǎn)過程中施工現(xiàn)場的噪聲、廢水、固體廢棄物、現(xiàn)場揚塵等污染物的排放控制并進行檢查，以實現(xiàn)節(jié)能降耗和保護環(huán)境。4.2辦公室負責辦公區(qū)產(chǎn)生的廢水、固體廢棄物等污染物的排放、水電消耗等控制并進行檢查，以實現(xiàn)節(jié)能降耗和廠保護環(huán)境。4.3物資設備處負責指導項目部施工現(xiàn)場的材料堆放和使用過程中對環(huán)境污染的監(jiān)督、指導、檢查，以實現(xiàn)節(jié)能降耗和保護環(huán)境。4.4項目部負責施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，能源消耗情況控制、治理、處置和實施。4.5公司各級職能部門在各自職責范圍內(nèi)負責對施工安全和環(huán)境控制的監(jiān)督、指導檢查工作。5、工作程序5.1環(huán)境保護51.1廢水的管理為了有效預防和治理對水體的污染，各職能部門和項目部都必須對施工現(xiàn)場的水體污染進行有效預防和實施治理工作，滿足相關法律、法規(guī)及其他要求。5.1.l.l雨水管網(wǎng)的管理a)雨水管與其他污水管分開使用，雨水可以直接向外排放；b)雨水管網(wǎng)口周圍嚴禁放置化學品、油品、固體廢棄物等污染源：c)嚴禁傾倒各種污染物及污水于管網(wǎng)中，各職能部門和項目部嚴禁擅自將生產(chǎn)廢水、生活廢水管接到雨水管網(wǎng)中。5.1.1.2污水的管理a)新開項目：項目部應到所在地的環(huán)境保護管理部門辦理排污手續(xù)：b)有條件的施工項目建立的污水管網(wǎng)，并入所在地的市政管網(wǎng)；c)含泥沙的污水，應在污水出口處設立沉淀池，經(jīng)沉淀后的污水可排入污水管網(wǎng)，沉淀池內(nèi)的泥沙應定期清理；d)施工現(xiàn)場經(jīng)沉淀處理的污水盡量循環(huán)?使用。5.1.1.3生活廢水的管理a)提倡節(jié)約用水，盡量減少生活廢水的產(chǎn)生：b)食堂污水排放應設隔油池或其它隔油設施，以便搜集殘油，污水應先排入污水井，嚴禁將殘油、剩飯、剩菜直按倒入下水道，應搜集在容器中。5.2廢棄物的管理為了保證施工現(xiàn)場和辦公過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和辦公廢棄物得到有效的控制和處理，各職能部門和項目部必須加強對廢棄物的管理，防止或減少廢棄物對環(huán)境造成的污染和危害。5.2.1各職能部門和項目部負責管理和處置本部門產(chǎn)生的廢棄物，其中包括對無毒無害廢棄物的保管和處理，對危險廢棄物的貯存和委托處置事項。5.2.3廢棄物的分類1)按形狀分為：a固體廢棄物；b液體廢棄物；c氣體廢棄物。2)按性質(zhì)分為：a危險廢棄物(按國家《危險廢棄物名錄》確認)；b可回收廢棄物(舊紙、舊書刊、舊報紙等)；c一般性廢棄物(包括可回收的和生活垃圾)。5.2.4廢棄物的標識按照廢棄物的分類，對各類廢棄物要進行標識。標明各類廢棄物的名稱和必要的警示標志，尤其是危險廢棄物的標識一定要醒目。5.2.5廢棄物存放地的管理產(chǎn)生廢棄物區(qū)域均應設置廢棄物臨時置放點，并在臨時存放場地配備有標識的廢棄物容器。5.2.6對可回收和不可回收的廢棄物均應設置廢棄物臨時存放場地。5.2.7危險廢棄物要與其它廢棄物區(qū)分開，單獨封閉存放，防止再次污染，另外對于廢棄電池還要與其它危險廢棄物分開存放。5.2.8對固體廢棄物貯存的設施、設備、容器和場所、場地要加強管理和維護，保證其正常的使用性能。5.2.9廢棄物必須按特性分類進行收集、對不相融而未經(jīng)處理的危險廢棄物禁止混入到非危險廢棄物中。5.2.10廢棄物在運輸過程中，必須覆蓋嚴密，不得出觀飄灑，對已產(chǎn)生的廢棄物應盡量采取無害化處置。5.2.11對廢棄物的委托管理a)各職能部門和項目部產(chǎn)生的廢棄物，在分清一般或危險廢棄物之后再由本單位負責鏟理和委托處理；b)對危險廢棄物的委托處理，被委托的單位必須是當?shù)卣块T批準的廢棄物處理單位，并要求處理單位出示資質(zhì)證明或經(jīng)營許可證等相關文件-。辦理委托時，應與廢棄物處理單位簽訂合同或協(xié)議，確保廢棄物得到有效處置。5.3噪聲的管理5.3.1新開工項目在施工前，項目部應到工程項目所在轄區(qū)的建設行政主管部門或環(huán)保部門進行噪聲排放申請，經(jīng)批準+后方可進行施工。5.3.2施工生產(chǎn)過程中執(zhí)行四川省人民政府規(guī)定，盡量在每門22時至次日6時不進行施工，若因工程要求(包括技術、工藝、進度及顧客要求等)需于每日22時至次日6時進行施工時，施工單位必須在施工前得到工程項目所在轄區(qū)的建設行政主管部門或環(huán)保部門批準后方可進行施工。5.3.3施工生產(chǎn)中的噪聲源；a)施工機械主要有：推土機、挖掘機、裝載機、打樁機、混凝土攪拌機、混凝土輸送泵、空氣壓縮機等：b)電動工具主要有：木工電鋸、電刨、切割機、混凝土振搗棒／器等；c)模板的支拆、修復與清理及非標準設備制作。5.3.4噪聲控制措施a)施工生產(chǎn)前，施工場界圍擋或圍墻建造完畢：b)項目部合理的進行施工觀場平面布置以降低場界噪聲值：c)施工機械、電動工具噪聲的控制，盡量采購噪聲小的機械、工具，在使用中注意維護、保養(yǎng)，嚴格安操作規(guī)程操作：d)模板支拆、鋼筋、腳手架的裝卸、搬運、堆放等都要輕拿輕放，嚴禁拋擲、捧打，減少噪聲的產(chǎn)生和傳播。模板在修復或清理時禁止用大錘敲打；e)非標準設備制作或修復或清理時，各零部件應輕輕拿輕放，避免重物撞擊產(chǎn)生噪聲；f)加強施工管理，規(guī)范施工人員作業(yè)行為，減少和杜絕人為噪聲的產(chǎn)生；g)若是在周圍有生活區(qū)的區(qū)域進行施工時，有可能或有必要時，可張?zhí)裁窀媸荆〉镁用竦闹С趾驼徑猓龊冒矒峁ぷ鳎籬)配合相關的社會活動或主管部門的要求，做好在高考、中考以及其它需要安靜環(huán)境和敏感區(qū)域所涉及的施工現(xiàn)場的噪聲控制工作。5.4揚塵的管理5.4.1各項目部負責對施工現(xiàn)場揚塵控制的具體實施、管理工作，公司生產(chǎn)安全處負責對項目部施工現(xiàn)場揚塵控制情況進監(jiān)督、指導和檢查工作：5.4.2一般揚塵源施工現(xiàn)場土方作業(yè)、土方、砂的堆放、石灰堆放、現(xiàn)場路面、散裝水泥的搬運、易揚材料的運輸、進出現(xiàn)場車輛的攜帶物、特殊工藝作業(yè)、混凝土攪拌、木工作業(yè)區(qū)的鋸末、粉塵等。5.4.3揚塵的控制措施a)施工現(xiàn)場土方作業(yè)的控制措施：土方平整、挖、鏟、裝、運、卸等環(huán)節(jié)，應設專人淋水防塵，要求運輸車輛加蓋蓬布；b)施工現(xiàn)場路面揚塵控制措施；在主干道兩側(cè)建筑面積8000米以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的主要道路、作業(yè)場地(混凝土攪拌工作棚、鋼筋加工工作棚、木制作工作棚、砂、石料堆放場地及大門外5米內(nèi))要用混凝土臨時硬化，其它的施工場地可以采用其它方式硬化；c)施工現(xiàn)場土方、砂的堆放、石灰堆放地揚塵控制措施：采取覆蓋、及時淋水等降塵措施；d)運輸?shù)缆愤z灑的控制措施：運輸車輛不得超載，裝載土方的最高點不得超過槽幫上緣50cm，兩側(cè)邊緣不得超過槽幫上緣，并采取覆蓋措施：e)水泥搬運產(chǎn)生揚塵的控制的措施：施工現(xiàn)場采用的水泥，進場時要一次到位，卸入專用的水泥倉庫，水泥倉庫要臨近于混凝土攪拌工作棚，以避免二次搬運造成的揚塵。使用水泥時要輕拿輕放，廢棄的水泥袋統(tǒng)一存放，每次作業(yè)完畢對作業(yè)場地要及時進行清理。f)混凝土攪拌工作棚、鋼筋加工工作棚、木制作工作棚、砂、石料堆放場地及大門內(nèi)外5米的廢棄物要及時清理。6、相關文件《危險廢棄物名錄》7、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄7.1一般廢棄物的分類及處置表7.2危險廢棄物的分類及處置表消防管理程序HC／CX11——11A1、目的為了防止火災及時消除火險隱患，保證環(huán)境保護和員工的生命安全，特制訂本程序。2、適用范圍本程序適用于公司各項目部及辦公區(qū)的消防管理工作。3、術語和定義引用《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。4、職責4.1生產(chǎn)安全處主控本程序，負責定期對各項目部施工現(xiàn)場的消防管理工作進行監(jiān)督指導、檢查，發(fā)現(xiàn)問題責成項目部及時整改，消除火災隱患，減少火災損失，并對整改結果進行驗證，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的實現(xiàn)。4.2公司辦公區(qū)的子肖防安全日常管理工作由生產(chǎn)安全處負責。組建義務消防隊，組織防火檢查，消除火災隱患，減少火災損失，查處違規(guī)行為，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的實現(xiàn)。4.3項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場消防管理的第一負責人，對施工現(xiàn)場的消防管理負全面責任，項目部建立消防管理體系并由項目經(jīng)理指定消防負責人，配備必須的消防器材和設備，組建義務消防隊，組織防火檢查，消除火災隱患，減少火災損失，查處違規(guī)行為，對發(fā)現(xiàn)的和公司生產(chǎn)安全處及上級主管部門提出的問題進行及時整改，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的實現(xiàn)。5、工作程序5.1公司各部門、各項目部在各種活動中貫徹執(zhí)行國家及地方消防法律、法規(guī)和技術規(guī)范，服從上級消防部門的管理。5.2公司生產(chǎn)安全處組織做好公司辦公區(qū)和項目部的消防安全監(jiān)督檢查，至少每季度進行一次，發(fā)現(xiàn)火災隱患及時通知有關人員，盡快消除火災隱患。5.3項目部施工現(xiàn)場建立、健全防火檔案，明確消防安全重點部位，并配備足夠的消防器材，對消防安全重點部位進行重點控制。5.4生產(chǎn)安全處對辦公區(qū)的消防設施消防器材實行統(tǒng)一監(jiān)管，項目部安全員對施工現(xiàn)場的消防設施消防器材實行統(tǒng)一監(jiān)管，每年定期對消防器材進行一次檢驗，并在檢驗合格的滅火器上貼合格證。對規(guī)定配置范圍內(nèi)失效的滅火器材進行更換。對消防栓、消防水帶每半年進行一次檢查和試驗。5.5高層建筑(30米以上)要配備專用的消防管道和器具，并隨層設置消防閥門，管道直徑不小于50mm，設加壓泵和泵房，要有專用的電源水源。5.6施工現(xiàn)場設吸煙室，禁止隨意吸煙。5.7積極、認真的開展消防安全教育，提供消防業(yè)務咨詢和宣傳資料，提高員工的消防安全意識，對員工和義務消防隊員的教育執(zhí)行《人力資源控制程序》。5.8公司及項目部各類用房的耐火等級達到不低于三級的要求。5.9公司辦公區(qū)、各項目部對本部門的消防設施、消防器材設專人負責管理，使器材設施齊全有效。5.10公司辦公區(qū)及各項目部要做好季節(jié)性火災預防，重大節(jié)假門安排值班定責、定人負責消防安全工作，防止火災事故的發(fā)生。5.1l公司及項目部所使用、儲存的危險化學品要嚴格按《化學品管理程序》執(zhí)行。5.12公司及各項目部組織每半年開展一次消防安全的自查自糾，并填寫“體系運行檢查記錄”，對涉及消防安全的重大問題及時向上級領導及主管部門匯報。5.13火災事故發(fā)生時，按《應急準備和響應控制程序》執(zhí)行。5.14對單位和個人違反消防安全管理規(guī)定的，根據(jù)公司考核辦法和相關規(guī)定進行考核，觸犯法律的移交司法部門處理。5.15公區(qū)和項目部都要成立義務消防隊，義務消防隊隊員要求身體健康且要經(jīng)過培訓，并保存培訓記錄。6、環(huán)境與職業(yè)健康安全記錄6.1整合型管理體系運行檢查記錄化學品管理程序HC／CX12——11A1、目的通過對化學品在采購、儲存、使用過程中的安全、環(huán)保管理，使其減少對環(huán)境的污染和保證員工的職業(yè)健康安全，實現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，制定本程序。2、和適用范圍本程序適用于化學品在采購、儲存、使用過程中的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制。3、術語和定義引用《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。4、職責4.1物資設備處是本程序的主控部門，負責對化學品的采購、儲存、搬運、使用過程的控制，對化學品使用時的安全防擴及化學品廢棄容器、廢液的處理進行監(jiān)督、檢查。4.2生產(chǎn)安全處協(xié)助對現(xiàn)場作業(yè)人員在化學品使用過程中的安全防護及環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理方面進行指導。4.3項目部負責化學品在本項目部使用過程中的現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護及化學品廢棄容器、廢液的處理等環(huán)境保護、職業(yè)健康安全保障的具體實施，并做好日常檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄并及時整改。5、工作程序5.1化學品的分類5.1.1常用的化學品可分為危險品和非危險品兩大類。a.危險品包括易燃易爆品、放射性物品、腐蝕性藥品、毒害品、壓縮(液化)氣體等，須存放在危險品專用庫房或料棚。b.非危險品可存放在一般庫房。5.2化學品的采購5.2.1項目部：材料員應根據(jù)庫存情況及工程特點、進度等按月編制采購計劃。遇生產(chǎn)急需時可隨時編制采購計劃。5.2.2采購計劃由項目經(jīng)理審批，項目部材料員采購：重要化學品由物資設備處審批和采購。5.2.3工程用的化學品供方須具備化學品的經(jīng)營資質(zhì)且符合《物資采購控制程序》要求，向供應商索要化學品合格證。5.3化學品的儲存、搬運5.3.1倉庫保管員按實際采購情況辦理化學品入庫手續(xù)。5.3.2化學品必須按其性質(zhì)分區(qū)、分類儲存，性質(zhì)相抵觸，滅火方法不同的化學品應分區(qū)隔離存放。5.3.3物品分類擺放整齊，標識名稱、燃燒特性和滅火方法，庫區(qū)留出適當?shù)拈g距和通道，便于倉庫作業(yè)及檢查。5.3.4容器包裝要密閉、完整無損，如發(fā)現(xiàn)破損滲漏，必須立即進行生產(chǎn)安全處理，改裝必須在安全地點進行。5.3.5劇毒品應加塞后予以密封，鎖入危險品庫房專用料柜內(nèi)，鑰匙由專人管理，出庫必須雙人共同開柜取放。5.3.6化學品在裝卸、搬運時必須輕拿輕放，嚴禁猛拉、猛拽、猛卸的野蠻裝卸。5.3.7氧氣瓶、乙炔瓶a.對氧氣瓶、乙炔瓶要按照相關標準、規(guī)定定期進行安全狀態(tài)檢查，對報廢的氣瓶單獨存放，按國家規(guī)定統(tǒng)一處理；b.氣瓶必須有檢驗合格證，鋼印標記齊全，防震膠圈、防護巾冒齊全有效，其他漆色、字樣符合規(guī)定：c.氣瓶應無嚴重腐蝕或嚴重損傷，大面積受到腐蝕時其最大腐蝕深度不應超過0.5mm；d.氣瓶存放宜直立，氣瓶頭部朝一方向，防止氣瓶相互撞擊和傾倒。高壓氣瓶在使用時必須有防止倒伏的措施或放在膠輪車上使用；e.氣瓶存放間距要求氣瓶與氣瓶間距不小于5米，氣瓶與明火間距不小于10米；f.所有氣瓶的壓力表必須在檢測周期內(nèi)使用；g.乙炔氣瓶必須使用回火防止器，乙炔氣瓶必須直立使用；h.氣瓶使用單位的空瓶及時退庫，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止存放大量多余氣瓶；i.氧氣焊、割炬禁止沾油污。5.3.8危險化學品庫房a危險化學品庫房要有管理制度，且應通風良好；b存放易燃易爆品庫房內(nèi)的電器、開關和照明應采用防爆型，線路穿鋼管敷設；c化學品庫照明設備須離物品保持50cm以上安全距離。倉庫作業(yè)不得使用電焊、氣焊等明火作業(yè)。d倉庫區(qū)域須在明顯的地方設立醒目的“嚴禁煙火”標志，庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁帶火種；e配置相匹配的消防器材，并定期檢查保持性能良好。倉庫保管員要會使用；f倉庫應由倉庫保管員每日檢查、項目部每月.檢查、公司生產(chǎn)安全處每季度檢查，出現(xiàn)問題及時處理。5.4化學品的使用過程中安全、環(huán)保管理5.4.1倉庫保管員，對化學品的領用應建立臺帳，對化學品的消耗、管理等信息應予以記錄。在交付過程中須仔細核對實物品種、數(shù)量是否一致，如有不符，須經(jīng)核實后再進行交付。5.4.主化學品操作者必須經(jīng)過培訓，并憑證操作。5.4.3化學品操作者必須嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。5.4.4使用后廢棄的容器及廢液交回庫房，由倉庫保管員對其進行統(tǒng)——處理。5.5人員的安全防護倉庫保管員、氣體焊接、切割作業(yè)人員、操作者應按《勞動防護用品管理程序》規(guī)定正確穿戴勞動保護用品。6、相關記錄6.l危險品收發(fā)臺帳現(xiàn)場用電管理程序HC／CX13——11A1、目的為了加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理，確保施工現(xiàn)場用電的安全性、可靠性和職工人身安全及機械設備安全運行，滿足施工生產(chǎn)過程的需要，制定本程序。2、適用范圍本程序適用于公司所屬各項目部施工生產(chǎn)過程和工作場所的施工臨時用電。3、術語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎和術語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。4、職責4.1生產(chǎn)安全處主控本程序，負責本公司所有項目部施工觀場臨時用電設施及管理的監(jiān)督、指導、檢查工作。4.2生產(chǎn)安全處負責審批工程項目臨時用電施工方案，協(xié)助生產(chǎn)安全處做好臨時用電技術指導工作。4.3項目部電氣技術負責人負責編制臨時用電施工方案，項目部安全員負責施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知有關人員。5.工作程序5.l工程項目開工前由項目部電氣技術負責人編制施工用電方案，對施工現(xiàn)場電氣線路和裝置進行設計，方案由公司生產(chǎn)安全處審批。5.2所有電工應持證上崗，且其技術等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。5.3凡進入施工現(xiàn)場的電氣設備、材料等必須經(jīng)有關人員檢查，對其性能及能力進行確認，保證技術條件符合要求。5.4配電箱(柜)門應上鎖。箱(柜)應符合“三級配電兩級保護”和“一機一閘一漏”的要求。5.5如發(fā)生用電事故或事故征兆，應迅速通知電工進行檢修。5.6現(xiàn)場帶電操作人員應穿戴絕緣手套、絕緣鞋，使用絕緣工具。5.7外電防護應按照規(guī)定的安全距離采取防護措施。5.8閘具、脫鉤器、熔斷器應與設備容量相匹配，嚴禁用其它金屬絲代替熔絲。5.9現(xiàn)場照明應設專用回路并帶專用漏電保護器，燈具金屬外殼作漏電保護，安裝高度應大于2.4米。濕作業(yè)及手持照明應用36v安全電壓。5.10接地裝置應符合規(guī)范規(guī)定，接地電阻和埋設深度應符合設計要求。5.11避雷針、，避雷帶與建筑物頂部外露金屬連成一體，并與引下線接地裝置可靠連接。6、相關文件GB50194—93《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB門13969—92《用電安全導則》GB3805—83《安全電壓》工機械設備管理程序HC／CX14——11A1、目的對施工機械設備運行有效控制，降低施工機械設備對環(huán)境的負面影響，確保機械設備的安全運轉(zhuǎn)，減少機械事故和人身傷害，確保公司整體目標和指標的實現(xiàn)。2、適用范圍本程序適用于公司施工機械設備的管理。3、術語和定義引用《質(zhì)量管理體系基礎和術語》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》及公司《整合型管理體系管理手冊》中相關術語及定義。4、職責4.1物資設備處是本程序的歸口管理部門，負責本程序的編制、修訂與過程監(jiān)督檢查。4.2項目部執(zhí)行有關法律、法規(guī)及制度，根據(jù)實際情況制定相應措施，負責施工中機械設備的安全使用及施工現(xiàn)場管理。負責改善施工現(xiàn)場機械設備產(chǎn)生的環(huán)境因素。負責施工機械設備的安全檢查和維修、保養(yǎng)。5、工作程序5.1施工機械設備的購置及配置5.l.l各部門根據(jù)施工生產(chǎn)需要購置時，編制計劃報物資設備處審核，資產(chǎn)副總經(jīng)理批準后，公司根據(jù)施工生產(chǎn)的要求進行調(diào)配、租賃或采購。5.1.2分承包方應向項目部提供詳細的施工機械設備書面清單，其機械性能參數(shù)及環(huán)境污染排放應符合規(guī)定。5.2施工機械設備的使用5.2.1施工時，應配置和使用性能完好，安全有保證的機械設備，機械設備的安全裝置和防護設施齊全。機械設備在投入使用前，項目部應對其進行全面檢查，合格后方可使用。5.2.2主要機械設備應分別達到下述要求：(1)起重機械a超高限位、力矩限制器、制動器、臂桿幅動指示器、吊鉤保險，裝置齊全穩(wěn)定有效；b安全裝置：卷揚器動作、大小車行程限位動作、緊急停車開關、大小車終端緩沖器應靈敏可靠；門窗電器聯(lián)銷、滑線、配電柜(屏)信號燈應齊全完好；電鈴聲應清脆、響亮，操縱開關標志應清晰：各處傳動聯(lián)接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應設牢固可靠的防護罩：滑線保護擋板焊接牢固、隔離有效；駕駛室地面應鋪絕緣墊；檢修平臺和吊車走臺必須設置高度為1.05米護欄；檢修平臺和吊車走臺必須用能承受不小于3KN移動的集中負荷而無塑性變形，并具有防滑性的板材鋪設，不允許有預留孔。c鋼絲繩：鋼絲繩斷絲在一個捻節(jié)中斷絲不得超過10％；鋼絲繩銹蝕或表面磨損達40％，及有死彎，結構變形，繩芯擠出，報廢停止使用；鋼絲繩尾端應裝卡牢固，鋼絲繩在卷筒上至少留三圈。d滑輪應無裂紋、缺損且轉(zhuǎn)動靈活；e吊鉤鉤體不允許有裂紋，其危險斷面高度方向上的磨損量不得超過原高度的10％，不允許補焊；f橫梁與軛板不允許有裂紋；g吊鉤的外套磨損量不得超過原厚度的50％，承載時吊鉤不得有永久性變形。(2)混凝土機械(攪拌機、砂漿機、混凝土輸送泵)a連接件應完好無松動現(xiàn)象，未設防護罩傳動部的銷、楔、鍵凸出不得超過3mm.b離合器分離應徹底，起動應平穩(wěn)，制動器應靈敏可靠；c電氣裝置和線路的絕緣應良好，必須使用漏電保護裝置；d電源開關應有防雨遮攔措施，且應加鎖；e皮帶機頭架、尾架主動輪、被動輪處應安裝防護罩(網(wǎng))，網(wǎng)孔不大于12X12mm；f皮帶機齒輪箱與電動機主動輪應聯(lián)結牢固且安裝防護罩：g鋼絲繩和卷筒的標準執(zhí)行起重設備的要求。(3)鋼筋機械(鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、卷揚機、對焊機)a電氣裝置和線路的絕緣應良好，必須使用漏電保護器，設備外殼應做保護接零或保護接地；b明露的傳動部位應有牢固適用的防護罩；c卷揚鋼絲繩應封閉導向滑輪與被拉鋼筋方向成直角；d卷筒上鋼絲繩在使用時不應全部放完，應留有三圈，尾端裝卡應牢固；e對焊作業(yè)要有防止火花燙傷的措施，防止作業(yè)人員及過路人員燙傷。(4)木工機械(平刨、電鋸)a應設有吸塵裝置和防護罩：b夾緊裝置應完好有效，工作可靠；c電氣裝置和線路絕緣應良好，必須使用漏電保護器。設備外殼應做好保護接零或保護接地。(5)電焊機：a電源線、焊接電纜與電焊機接線處應有屏護罩；b電焊機插座與插頭相匹配，且必須裝有保護接(零)線；c電焊機一次接線長度一般不超過3m，焊把線長度不超過30m，并不準有接頭，二次接線接頭不允許超3個；