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文檔簡介

房建工程施工管理及質量控制措施作為一門大型的工程，房建工程施工管理及質量控制是非常重要的。在建造過程中，需要考慮到諸多因素，如安全、環境、進度、質量等。這些因素涉及到整個工程的成敗，因此必須要進行嚴格的管理和質量控制措施。施工管理前期準備房建工程施工管理需要進行前期準備工作，包括以下幾個方面：形成施工組織設計方案，制定施工方案，并提出施工組織措施；制定施工現場布置方案，安排場地和材料堆放區，并配備安全防護設施；進行安全、環保、質量、進度等方面的管控措施，制定相應的管理制度。施工過程中管理購買材料及質保期管控在施工過程中，需要購買許多材料，因此必須要建立采購、收貨、驗收、存儲、使用、保管等過程中的質量記錄，需要及時查看材料質量，以保證建筑質量的穩定性，有對照檢測材料提供符合要求的材料，可以降低質量風險。搭建施工日志建立施工日志，記錄施工的過程、人員、設備及工作量情況，如日志記錄要準確、詳細，記錄實際的施工情況以及施工過程中發生的問題和解決方案。施工現場安全管控建立安全許可證制度、安全檢查制度和安全事故應急預案制度，對工人的操作行為、各種設備的安全性，進行嚴格的檢查和保障。質量控制措施前期準備制定施工質量計劃，明確質量目標要求和各項檢驗內容及標準；制定施工質量監督計劃，明確檢驗和監督的方式、周期和責任；質量危險源分析，制定控制措施。施工過程中質量控制實施全過程質量控制，對施工全過程實施質量跟蹤管理，保持現場質量管理的動態性；嚴格執行建設領域相關的標準規范和合同約定及施工圖紙圖樣要求；對施工中存在的質量問題及時進行處理，與業主溝通匯報問題，并提出解決方案；在施工結束后，進行質量驗收。結語通過上述措施的實施，對于房建工程施工管理及質量控制措施的系統化和規范化程度得到了提高，施工的效率和質量得以保證。同時，對于施工管理和質量控制方面的工作人員來說，也必須嚴格遵守相關

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