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文檔簡介

安全生產獎罰管理制度一、目的為了加強公司的安全生產管理工作，規范員工的生產行為，提高生產安全的警惕性和自覺性，特制定本獎罰管理制度。二、適用范圍本獎罰管理制度適用于公司全體員工，所有管理層對員工的安全生產工作都有管理責任，應嚴格執行本制度。三、管理原則獎懲分明。對生產安全工作有重大貢獻或發生安全事故的員工，應當誠實、公正、嚴肅、明確地進行獎懲。公正客觀。對員工的獎懲應當充分考慮實際情節，根據證據認定事實，并根據公司獎懲制度，公正處置。條理性。獎勵應當有規則，罰則要有依據，必須事先告知制度規定以及違規行為的后果。四、獎勵措施1.個人安全獎：對于危險操作和有防范隱患的操作員，及時糾正教育，表彰先進；2.班組安全獎：對于有顯著安全工作貢獻并無不良記錄的班組予以通報表彰，并頒發榮譽證書，并獎勵一定金額的獎金；3.優秀班組長：全年銷售末位不得超過5位的班組長，并獲得公司優秀員工的榮譽稱號和獎金；4.特殊貢獻獎：對于在理論與實踐兩個方面都有杰出貢獻的人員進行表彰，獎勵榮譽和一定比例的獎金等。（特殊工作：指在本崗位工作外加其他賦予的工作任務，如技術改進或節約）五、懲罰措施安全生產工作中，員工存在以下行為之一的將受到相應的懲罰：重大安全責任事故負全責的：給予除開除、降級處理之外的行政處罰，承擔相應賠償責任；相關安全責任事故負連帶責任的：行政處罰，有可能被終止合同；嚴重違反工作紀律，妨害安全生產的：給予警告直至辭退，并終止勞動合同；輕微違紀或違反勞動紀律，情節較輕的，給予批評教育。六、結論本獎懲管理制度在規范員工安全生產行為，防范安全事故的發生，加強員工安全生產責任感的同時，也充分體現了公司人文關懷

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