東北財經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文淺析公共部門的績效管理內(nèi)容摘要菊績效最管理抖是公宣共部住門管傲理活牽動的貧重要愛內(nèi)容學(xué)。公乓共管廚理部累門的影績效絮管理冶直接芝影響殲到部噴門管蝴理箱活動煙的效榴果以荒及管槽理的皮整安體狀枯況。樣我國喇現(xiàn)行掠的公逐共管蘋理部釣門績鼓效考拐核存減在很革多不反完善繪之處揪。草提高鹿公共肉部門殿的工途作效奶率和傷服務(wù)暢質(zhì)量沙己成鳴為公允共部黑門改傘革的鳳迫切傲要求融。本那文僚從公策共部王門績四效管軟理的受基本獎理念衫出發(fā)僻,摩介紹踩了績扣效管克理的泳相關(guān)魂理論偵以及糠我國嘩公共川部門起績效嘗管理牧的實鍵踐灑，掛著重旗分析衣了我戲國目夕前公初共部直門績程效管赴理模篇式存蓬在的糧瓶頸端因素緒并提膏出了渠相關(guān)盤的對迫策建攀議瓣。騾關(guān)鍵勿詞暫：載績效街管理參；農(nóng)公共慮部門凍人力挎資源世；獅合理齒途徑兼目凱貿(mào)槍塌噴斑錄姨一、脂績效污管理僅及公遞共部萬門績襲效管耕理僑……壇……愉……掠……箱……消……研……界……博…樹……表……煌1慧二、答我國箭公共尿部門丹績效岡管理職制度嶼實踐者及瓶甲頸因警素狠……丑……架……確……育…釘…臂……槽……井…竊1陶（舊一）餅我國點公共販部門跪績效頭管理毯制度矮實踐剛……剩……嚇……婚……里…罰……學(xué)……典……糕……渠…克1喇（二冠）瓶蔽頸約愉束表逢現(xiàn)慰……狀…紐……缺……篩…扭……淋…曉……劈…夕……怪…火……再…屬……旨……譽……匆2撲三襖、確優(yōu)化村公共術(shù)部門呢績效蒼管理灰的可起行途幸徑探嫂索此……愁…棉……惡……誼…稀……介……獄…陽…裕……輛…境4陵(一枕)囑健全刃公共尾部門婦的績稈效管宮理制腐度工…嘗…翼……尿…機……仿……難…溉…享…眠……雅……好……世…僚4誦(二丸)進(jìn)假行有必效的混精神飯激勵壞釘……紙……芝…慕……槳…知……乞…紋……謝…界……炎……溫…晚……瞧……緒4憤（三徒）宏正確堡處理坦任務(wù)防績效織與周繪邊績解效關(guān)賠系項,府明確逗公共必責(zé)任前,鑰保證切績效輔管理奧的評公存正冬…杯5館參考拌文獻(xiàn)類……寒…疫……庫……塵…悄……訊…襲……鉆…澇……拒…宵……借…緣……條……藝…穗…圣……蘇……鏈……生6TOC\o"1-2"\h\z\u碧淺析紡公共犁部門坦的績薦效管睡理乖我國享實行丸公務(wù)省員制稍度的繁歷史捏已有融十幾棟年的漿歷史牧，但銀整個業(yè)公共河管理化部門陣的人移力資阻源管倡理體省系仍晨很不弄完善演。其拒中，腸績效妥管理彈存在規(guī)的問究題表網(wǎng)現(xiàn)的貨尤為需突出克。我寶國現(xiàn)燦行的槽公共鼻管理峽部門浪人力劫資源刮績效繁管理塌無法少發(fā)揮詞其應(yīng)羞有的耀作用具，這含嚴(yán)重樣影響認(rèn)了我楊國公盈共管古理的倡整體海水平歐。慢因此影，對殃現(xiàn)行址公共賽部門稿績效縱管理調(diào)制度扇進(jìn)行典改革龍，創(chuàng)續(xù)造科縱學(xué)而椒可行煮的績恢效管沖理系舉統(tǒng)以拘激發(fā)蒙公共燦部門網(wǎng)人力花資源庸?jié)撃苄剑敲坑行п樛菩欣骞步椴块T校人力逗資源缸管理兇首先低要解崇決的秀現(xiàn)實那問題單。脫一慮、飄績效啟管理譽及公勤共部準(zhǔn)門績慨效管纖理榜對于篩績效臣管理繡，目寬前理烘論上陽有三絡(luò)種觀射點：茄第一玩種觀促點將橫績效扛理解猴為組榨織績轟效，村強調(diào)茶通過促對組岸織結(jié)乘構(gòu)熄、織業(yè)務(wù)檔流程吊、岸技術(shù)抗、告目標(biāo)疾等方甩面的臂調(diào)整胞實施氧組織雷戰(zhàn)略棒；第染二種兩觀點紛將績牌效理廟解為浮組織旺成員億績效刻，強熄調(diào)以雜人員糖為核鴿心，迎持此潮觀點褲的人唱并不畢否認(rèn)細(xì)對人棕員的頓績效襪進(jìn)行蔽管理燕必須耍在組逐織框攻架內(nèi)籃進(jìn)行賣，只銀是在春闡述老其以饑人員晝?yōu)楹苏撔牡默F(xiàn)績效軋管理份觀點疼時假掌設(shè)組底織目濁標(biāo)已處確定順，并幼得到蠻了組策織成削員的筆被動型認(rèn)同睜；第騾三種減觀點懂指出苗，績臉效管除理的肢核心雕是挖岡掘人挪員的驚潛力宮，提修高他經(jīng)們的憂績效鋒，恢并通淘過將株組織這成員怕的個兄人目偽標(biāo)與禍組織僚目標(biāo)飽結(jié)合殃在一暢起來拾提高頌組織讀的績象效稠。技由上輸所述治，第纏二種丘觀點漂與第濫三種國觀點撿理解斜績效蝶的核則心均樹在于牲人員德的績星效，免不過赴第二奪種觀碼點認(rèn)頂為對蔑人員筒的績吐效進(jìn)蛾行管詳理必襪須在茫組織獸框架姨內(nèi)進(jìn)隱行，河而第灘三種士觀點糟認(rèn)為放人員替績效旦必須辯與組錘織績鼻效相哭結(jié)合其。本源文認(rèn)紗為績皺效管斬理就巴是根磁據(jù)組冬織的魔目標(biāo)脹與要可求對腦員工簡進(jìn)行她指導(dǎo)鄰和幫慶助，繁使員世工盡街可能童地以囑更高福的效躬率有余效地棉完成銳自己晝的工辭作損。肝績效闊管理麥?zhǔn)且黄鱾€系進(jìn)統(tǒng)的矛過程只，主拆要由碑三部看分組罰成：序績效輔標(biāo)準(zhǔn)柿的建命立陶、掘績效鵝考核舉與評閑估以枕及績到效反智饋與仗面談粱。稍以上擠三個壁部分貍相輔儉相成愧，缺冠少了好其中蛛任何查一個提環(huán)節(jié)混，都押將使檢績效斷管理除徹底哀失敗構(gòu)；任蛾何一靜個環(huán)猛節(jié)沒揭有做齒好，賄都將煌使績灶效管料理大用打折兄扣偵。左二顏、尚我國扎公共倘部門待績效鄉(xiāng)管理若制度婆實踐悠及瓶貍頸因番素情（一影）我傾國公微共部帥門績敗效管慈理制窮度實添踐屈19奪93信苦年，酬《麻國家男公務(wù)槳員暫偏行條睬例逐》腦的頒車布標(biāo)宿志著月中國聰公務(wù)朗員制挪度的濃正式殿建立品，到坡19武94鞠化年倦3仿月，合國家勤人事獄部發(fā)雁布了惡《間國家尿公務(wù)含員考置核暫傭行規(guī)妻定吐》穩(wěn)，其信中對者績效塑考核子內(nèi)容罰和標(biāo)癢準(zhǔn)都碎有具恨體規(guī)械定，執(zhí)我國忌公共福部門鐘績效銀管理元制度萍的基己本框繩架宣桑告建勺立悅。愚在總社結(jié)各示地公哥務(wù)員叼制度谷實踐艱經(jīng)驗疼的基混礎(chǔ)上韻，我鏟國于峽20劃06驅(qū)頌?zāi)曛?敗月施彈行新刑中國史成立袍以來閥首部弓公務(wù)辯員人鉤事管撐理的峰綜合仆法律于——好—榨《葬公務(wù)榮員法疊》。附這是興我國兼第一合部屬奇于公涉務(wù)員賞人事則管理創(chuàng)總章瓜程性漏質(zhì)的棉重要貨法律聞，它掀的頒愚布實苗施意腦義重畏大，彈標(biāo)志灘著我劉國公炭務(wù)員嶄制度敢建設(shè)參進(jìn)入需了新扭的階暫段模。繁同涉《肝國家將公務(wù)尊員暫紡行條排例梯》服相比較，在竄公務(wù)載員考虛核制俗度方菜面，曠《的公務(wù)送員法近》雅做出臺了一殿些新參的規(guī)船定：僅1.詳落在考懇核內(nèi)燭容上償，榴《溪公務(wù)獻(xiàn)員法松》乘第三呢十二藥條規(guī)天定，未“潛全面超考核躁公務(wù)驕員的愧德賠、索能測、患勤峽、烤績帥、墨廉，社“駕廉歌”競首次鄙被加西為單甜列的戚考核阿范疇瓣。承2.勇《些公務(wù)逼員法挑》拴對公擱務(wù)員壁定期菌考核糾的結(jié)嶺果等哨次進(jìn)腹行了形修改昂，由馳原來紛的優(yōu)落秀引、賄稱職逝、濱不稱起職三客個檔奴次調(diào)鮮整為篩優(yōu)秀籍、忠稱職幣、店基本匪稱職荷和不屯稱職狡四個能等次菌，餓“枝公務(wù)花員在跪定期鹿考核報中被棵確定修為不康稱職您的，先按照冊規(guī)定牌程序窯降低宇一個唯職務(wù)兔層次鞠任職精”杏。打3.耳競該法蕩還對層考核貞結(jié)果搖的運拒用方某面做嘴出規(guī)歉定，流將定殼期考欺核的錫結(jié)果增作為勤調(diào)整渴公務(wù)特員職鬼務(wù)瘡、丘級別劃、蓬工資方以及取公務(wù)負(fù)員獎第勵姑、魚培訓(xùn)瘦、玉辭退先的依貿(mào)據(jù)，挎定期裹考核值的結(jié)堤果應(yīng)拾以書征面形梯式通懲知本糞人勵。玩在實終踐層蜓面上柏，在兵中國蔑公共嘗部門籍領(lǐng)域疤中，澆績效歲管理敘得到引了嘗伸試性抖運用渠。疫公共險部門瓦試圖療本著擾客觀吹公正禾、專民主李公開邪、概注重其實績港、再考用少結(jié)合諒的原轎則對收各個扛層次飯公績布效評菠估再肝到績要效管談理逐曲步完奉善的時、洲系統(tǒng)陷化的本過程嘩。外在這凍一過脈程中猛，將缸考核承結(jié)果春與組紹織略、歇個人剛績效逆向結(jié)依合，此形成早績效溫評估握體制接，進(jìn)次而在樸公共剪部門拐內(nèi)部井推行尤了以悶績效聞為核睜心的烤人力授資源遇管理滿系統(tǒng)貧。被深圳堅市國省稅局贊的實德踐就銳是其昆中的揉一個拌典型獻(xiàn)。斃20用05得娃年，壁深圳偵市國晴稅局嚷結(jié)合升稅務(wù)貫部門孔的工族作實得際，捕借鑒針了企顯業(yè)的恰績效屢管理奸的成騎功經(jīng)社驗，阻積極額探索暖，利叮用平忠衡記彎分卡漫和關(guān)曾鍵績筑效考考核指殲標(biāo)兩礙個先砍進(jìn)的愈管理迎工具追，依釋托物CA譽T瀉SI辯（中市國稅碌務(wù)征何管信滲息系鴨統(tǒng)）霞，成暮功地晶解決倦了績界效管門理在論公共拌部門罰運用和中的報難點貨，為齒中國況公共纖管理膨部門畢推行陸績效拔考核賤提供拆了成嬌功的企范例肝。任在推擁行成找績效霉果考健核方裂面做喪了有冬益的相嘗試崖。掌具體塵做法鵝有震：曉（匹1比）蒙將考走核對察象劃鎮(zhèn)分為芒綜合促部門懷和業(yè)諸務(wù)部丹門，冤并規(guī)撇定了氧不同超的指迅標(biāo)比遲重，剪從而處兼顧故了各彼類職削位的灶特點宣，使鑰考核申更加示具有相針對欣性癥。撓（崗2捧）條運用劃關(guān)鍵頭績效若指標(biāo)置方法轉(zhuǎn)，使鬧對公東務(wù)員醒的考憲核集勒中在侄對績宵效有截最大啄驅(qū)動跨力的咱關(guān)鍵飯性事慣件上牲，從或而及樹時發(fā)惹現(xiàn)問插題并年采取圾措施鑼提高元績效門水平抓。替（沿3緣）隆改變翅年度秒考核辮“雅一錘圍定音竿”縱的做還法，寬建立江“脊一體袖化釋”里考核洗模式臭，充漂分發(fā)里揮平尺時考畫核的悄作用如；引際入國楊際上只通行閱的志36津0旨度考唯核，戒從而存實現(xiàn)慨對被透考核可人的話多緯悠度立兄體考麗核落。次（4貢）湊積極拳推進(jìn)灰信息哥化建盤設(shè)和享標(biāo)準(zhǔn)捉化管蟻理，煩實施拜大規(guī)濫模的特信息鵝整合圍工程窮，實盲現(xiàn)了脫由簡花單人辣工操風(fēng)作向開全面?zhèn)z依托旬信息輝技術(shù)蠻的轉(zhuǎn)簽變，樂使考同核工蹦作從銜繁瑣主的統(tǒng)殊計計雖算工燕作中群解脫豐出來培，變浸得簡剩便易芹行販。畜（二財）瓶裁頸約違束表羞現(xiàn)抱近年隆來的價發(fā)展耽表明泄，公利共部話門績杰效管驕理不惕僅受菊到了鈴理論鋤界的莫廣泛天關(guān)注眠，而表且相葛關(guān)部板門也跑在實婚踐中天將其蝶付諸忍實施歸并取此得了融一定班的成寸效拾。熔然而吊，由回于受納傳統(tǒng)閥行政挑作風(fēng)軍和管節(jié)理理蓋念的爽影響緊，我櫻國公綱共部憶門績左效管酷理不緩僅在害整體邁上處立于起兵步階鹿段，竟而且筐存在竭一些隙瓶頸歡因素腎。煩最主蟲要的暴瓶頸也因素懷有兩督大類銷：一斑是屬前于管浪理理來念方華面的輔，即損簡單急地將布績效乘管理營等同輸于績?nèi)涡Э己耍荒樁俏謱儆谄枪芾頇n系統(tǒng)災(zāi)構(gòu)建武方面添的，截即績絹效管膛理系維統(tǒng)不鉗完善觸。奔1.況場公共槽部門天簡單驗地將秘績效才管理羞等同分于績猶效考中核績反效考諸核作掩為績蟲效管濾理的摔子系坦統(tǒng)，帥是績錢效管壟理中袋的核苗心環(huán)幟節(jié)之思一，捐但長歪期以況來，踩人們生一提掀到績禍效管忍理，始就會場將其賺等同開于績?nèi)有Э祭耍惯@容租易使也績效夕管理規(guī)失去想其科逝學(xué)性娘和有宋效性脾，使前績效瘡管理犧不能洗達(dá)到首最初摟的目炎的欠。融要形們成公吧共部激門人筆力資窄源開丑發(fā)的配一套煤完整倡績效或管理融制度懂，就限要正終確區(qū)膊分兩敵者的頁不同扛。老第一金，績板效管載理是魯一個拾完整醬的管俱理過曲程，刪績效浩考核管只是提管理處過程醬中的某局部皇環(huán)節(jié)侵和手凝段深。列績效存管理票伴隨奸著管嚇理活俗動的庸全過第程，同績效扇考核辭只出江現(xiàn)在南特定宮的公追務(wù)員熊的德錄、破能密、箱勤帖、遺績農(nóng)、泛廉這冊五個款方面割進(jìn)行躍績效接評價損與反外饋，策采用踐的主配要方賓法有艙：取（1咱）定備性考層核和肢定量工考核挎相結(jié)馳合的治方法柄。意這種隔方法迎可以紡從片“波質(zhì)您”“你量琴”拴兩個董方面托反應(yīng)丟公務(wù)釘員是懷否能萬勝任剝職位災(zāi)，并鞠保證侮考核樂結(jié)果市的科善學(xué)性襖、載準(zhǔn)確細(xì)性和籮有效董性墳。紫劇（獻(xiàn)2糠）倘平時調(diào)考核摸和定敬期考嘆核相疲結(jié)合巡的方澡法腸。兵平時兔考核彎是定引期考蝶核的荷基礎(chǔ)溫，定轟期考善核是雷平時弦考核垃的集嚷中反蹄映，窯二者沃相輔濟相成增、絞相得摸益彰曉。漠（比3肢）筍領(lǐng)導(dǎo)盜考核與與群謠眾考停核相緩結(jié)合您的方獲法擦。梁這種講考核足方法噸有利需于領(lǐng)俊導(dǎo)掌烏握第庸一手樹材料翻，真磁實匯、狐準(zhǔn)確鄙、畜客觀爬地了時解所兆管理見的每孫個國絕家公枝務(wù)員征，提妖高考溪核工勝作的某針對紗性和暢準(zhǔn)確督性；其有利左于密儀切上路級和呈下級姐、錄領(lǐng)導(dǎo)賄和群藍(lán)眾的桐關(guān)系速，改削進(jìn)領(lǐng)帝導(dǎo)作狀風(fēng)，構(gòu)合理沃使用擴和準(zhǔn)米確選玩拔優(yōu)她秀人礎(chǔ)才劉。很總的漆來說筑，中怨國公援共部杠門的凱績效患管理欄經(jīng)過臂了一茅個從陰績效院考核位到期截；績退效管夜理不矩僅強灑調(diào)績滾效的尾結(jié)果障，而薄且注瘡重達(dá)粥成績丙效目類標(biāo)的個過程法。棋因此饅，績弊效管俗理不安是公牌務(wù)員皂單純馳的考龍核表間結(jié)果槽，它仆更強割調(diào)通景過控濫制整小個績縱效周彈期中其工作式人員鉤的績害效狀臨況來跑達(dá)到勉績效悟管理頂?shù)哪坑鸬牟妗８@要計使績閉效管淺理成屋為一每個管腥理的臥循環(huán)脈，這駁個循套環(huán)包牙括績手效計憶劃稻、茂績效潑實施蝴與管芳理各、恢績效終評估芝與績蛇效反怪饋面瞎談長。番第二傭，績億效管信理側(cè)注重于補信息縣溝通機和過縣程控棄制，茫績效踐考核支側(cè)重平于時語考評淋結(jié)果愁的單毛向判測斷拾。爽績效宏管理允的特瘡點是伏管理餡者與貸被管位理者籠通過層雙向砍溝通勤與交斬流，悶鼓勵膝工作簽人員崗積極盡參與膠績效艷反饋咱過程密，促吼進(jìn)雙忽方對疑績效糾的認(rèn)靠同并展加以喂改進(jìn)吸，因妹此績旬效管猶理的陳效果抵取決廚于管吊理者低與被梳管理什者的蓬雙向彩溝通鍵:竿有效陶的溝受通對蔑消除霜被管淘理者壟與管腿理者紡之間壇的隔銷閡，滲消除天被管且理者進(jìn)的抵辜觸情攜緒等煮方面暢都具贏有積黨極作量用死。旱從目身前的肝政府嶄人員杜績效吐管理膽的實遍踐看季，公蘇務(wù)員聯(lián)考核茂可以曉看作嶄是政顛府人館員績歷效管暫理重深要的護(hù)一環(huán)駁。急如果撈把績逐效考促核拓往展為沾績效纖管理鍵，即蘇制定踢績效悅標(biāo)準(zhǔn)裝、刪實施令績效傻考核做與績?nèi)嘈Х戳叙伱嫫Ｕ劦惹h(huán)節(jié)音，就押能使表年度筆考核壺能夠根在平湯時考孔核的浴基礎(chǔ)索上進(jìn)撕行，兵通過健控制泥整個柜績效肉周期螺中的貼工作乖人員棵績效幣情況嶺來達(dá)黃到績祝效提狗高的纏目的江。癢2.碗樹公共幅部門殘的績度效管飄理系浩統(tǒng)不腿完善渣健全券的績中效管懸理系茄統(tǒng)應(yīng)層當(dāng)是評包括羞制定梅績效頂標(biāo)準(zhǔn)寨、根績效改考核脊與評娃估虎、漲績效繼結(jié)果敞的反話饋與邪使用惱等環(huán)腹節(jié)的鼻有機鐘整體面，但掏在績帽效管記理實由踐中跟往往恒存在蛾以下勺問題鴉：哥（象1非）制炸定績暑效標(biāo)前準(zhǔn)方譯面存槳在的激問題遍主要爆是公督共部走門在榨制定煎任務(wù)午指標(biāo)摸時往殊往缺叉乏可緒量化按指標(biāo)比以及煙缺乏鋤公務(wù)辭員的栗參與蚊。賭公務(wù)亞員的亡考核跪大多名是定擱性而符非定魯量的鼓。昨德涉、站能慕、騎勤長、欲績四港個指額標(biāo)缺宜乏量籮化，證從而壩難以任比較餓，并剩且這斤四個嫩方面原的比治例權(quán)桂重沒猴有明充確的幫規(guī)定趙，因隊而導(dǎo)陪致考距核結(jié)娛果的膛失真泛。此應(yīng)對技公務(wù)遼員考階核內(nèi)貼容進(jìn)炎行重玉新定常位，長將德拾、村能逢、擊勤木、爪績四槐個方喘面轉(zhuǎn)售化為眉可操畢作的允、勤可量水化的熟指標(biāo)陶。軌另外今，一衡些公面共部且門每眾年都擊有任哨務(wù)指咱標(biāo)，飄而且杰這些歸指標(biāo)箭都是旺上面岸以行并政命才令直薦接下某達(dá)的退，上侮級主拐管單響位很該少征養(yǎng)求下窯級部跟門的粘意見匪，然博后部瓜門主既管將安這些任指標(biāo)富分解搭到公足務(wù)員野個人缸。醬由于棒缺乏西參與肺，公勝務(wù)員砍在執(zhí)朋行任嬌務(wù)時監(jiān)或多宏或少躍帶有普抵觸櫻清緒校，導(dǎo)傳致工溫作積凝極性稅不高把，影創(chuàng)響工栽作績玉效隔。供（假2告）績乎效考付核與賠評估傾方面爬存在宴的問當(dāng)題主退要有地以下社兩方柿面舞:鄭第一盆，考豆核主餡體設(shè)哨置單鋪一好。孩公共懷部門熟進(jìn)行賄績效富考核駝時，置大多侄數(shù)由暑上級豆領(lǐng)導(dǎo)臺來完徒成，革只允斑許上擺級領(lǐng)扒導(dǎo)考砌核下黃級公架務(wù)員坦，而姓不讓匙下級默公務(wù)均員對淺領(lǐng)導(dǎo)懷進(jìn)行石評估意。劈這種舞考核爹方式灶由于史其信舒息面骨較窄記，難傷以保險證考科核的名客觀戚性和代公正隙性美。廁工作輛績效惜是多蠢維度訴的，界不同價個體昂對同舅一績躲效得夫出的氣結(jié)論盲是不芒相同伐的，枝因此鈴，應(yīng)挨該從砌多個剖方面緒對同要一個拉公務(wù)陰員進(jìn)綢行考剛核，扁考核艙主體月應(yīng)該挺包括形上級巷、獸同級側(cè)、歐下級泰和服徐務(wù)的掩客戶顯，消紹除個匪體評股估差混異的泡影響鄉(xiāng)，以聽確保伶考核野的合亦理性突和科值學(xué)性辟。舉第二翅，考源核周黃期設(shè)返置較侄長堵。喜從理截論上猜來說液，績貍效考詞核應(yīng)幣當(dāng)將沈平時害考核湖和定構(gòu)期考跟核相卻結(jié)合炭，但下公共杜部門寬在實回踐中破往往捏將公拴務(wù)員顆考核棟安排具在年暑底進(jìn)平行，須即一秒般只巨進(jìn)行日年度齊考核粱，而鬼缺乏嫌月度蝶或季掛度的蛙考核倉，致意使考于核結(jié)原果不營僅不問能完仰全反洞映全槍年工菜作情潑況，瓦而且俯達(dá)不腐到考零核的企效果照。途（坑3屑）績錫效考峰核結(jié)舒果反罩饋方計面存局在的單問題其主要麻是反稠饋方率式簡劫單機嚇械梯。少在績懇效考壇核與矩評估走完成監(jiān)以后研，考霧評小支組只艦把等衰級結(jié)體果通找知被擠考評播人，極沒有述將被潤考核軍者存剛在的漿問題庫提出悄來，腔因而扛被考尊核者凝不知院道自扔己存燭在的執(zhí)問題倘，而瘋各項兆的得刻分被拍考評酒人無舍從知冶曉，澤也就脾無法將從績稠效考雖評的睜手段壯中發(fā)厭現(xiàn)自斧己的鍵缺點喂并加洗以改獻(xiàn)進(jìn)或?qū)疫M(jìn)行諸培訓(xùn)酬。駐因此蹦，被想考核睛者的貸工作久績效汪永遠(yuǎn)膚得不墻到提寧高，或無法經(jīng)達(dá)到奮考核童的最糞終目中的睡。亭而單水純的箏張榜俗公布銅，可濤能會控導(dǎo)致鞭被考披核者糠產(chǎn)生慨抵觸蕩情緒繞，從芬而降囑低工霉作積蝕極性芬。剛這明接顯與財績效跑考核某所想疲要達(dá)已到的柴效果協(xié)是背忽道而殺馳的欄。乓（同4軍）績巾效考噸核結(jié)焰果運仍用方殊面存朋在的竿問題途主要便是其弓激勵哄功能左沒有級得到惰有效伐發(fā)揮補。疲現(xiàn)代蔽人力捆資源紫管理臟理論沫認(rèn)為李，激鐵勵功巡能是漏績效琴考核苗的重火要功寬能，猴是調(diào)宮動員罷工積巴極性鄙的重掠要手品段折。紛主要珍存在寇兩個倡問題距:澡其一支，我搏國的附公務(wù)補員考緊核制賴度對畝不稱塞職的聾比例慘沒有聽做出罩具體敲規(guī)定驢，在作工作謹(jǐn)實踐脾中，男真正呀被評紅為不嚼稱職儉的國穩(wěn)家公脈務(wù)員有是極蛋少的延，高榜達(dá)儲85角%客以上罪的國燦家公后務(wù)員需被評殘為稱謠職，速這樣蓮容易層出現(xiàn)樓“釋干多化干少剃一個匪樣小、拴干好唐干壞而一個過樣累”社的平儉均主蹦義傾因向，撐使中抽國公嗎務(wù)員鋸績效亦考核自在很貞大程脖度上粒流于冶形式堡，相毀應(yīng)的佩考核醉結(jié)果京也缺日乏客洞觀性客與公淘正性孫,嚇難以擠真正圍起到悄考核子工作歉獎優(yōu)抱罰劣巴的激祖勵作門用然。救其二朵，沒室有針暖對公蒙務(wù)員蛾考核吉中存圾在的從問題以制定遵公務(wù)鋼員個聯(lián)人發(fā)劫展和無培訓(xùn)徑計劃膝。設(shè)現(xiàn)代通人力銜資源托管理陽理論偽認(rèn)為勒，組御織既產(chǎn)要最太大限大度地改利用扶員工羽的能梢力，芳又要丑為每斤一位靜員工謎提供酷一個哥不斷患成長利以及袖挖掘翠個人鳴最大滑潛力希的機降會掠。王對員勵工潛派力的伶挖掘堅就需時要組稠織為粒員工甲制定診個人輝發(fā)展挪與培逗訓(xùn)計的劃，裂使員繁工產(chǎn)詳生成幅就感禍和歸觀屬感摧，起爪到很傾好的俗激勵胡作用榴。膝公共小部門漂缺乏園制定蹈公務(wù)秧員個脂人發(fā)笑展和金培訓(xùn)儀計劃陰，使躬其績修效考避核失伶去了瞎本身醉的激侄勵功衫能仇。糟三忌、滲優(yōu)化襯公共兼部門販績效洪管理余的可稍行途值徑探歸索洞(一塌)岡健全送公共州部門挨的績府效管槐理制靠度樓將公插共部損門與米私人校部門緣比較佩，我麻們不艘難發(fā)甩現(xiàn)公詠共部擁門內(nèi)鞏部缺搬一種浪競爭炒機制姥，或啞者說俱競爭魔的激瓜烈程趕度沒已有私森人部風(fēng)門高鉤，這亞就必怎然導(dǎo)野致一群部分脾公共膜部門襪的工葬作人勢員的鑼潛能寨未得歸到有帳效的飛刺激適和開嘆發(fā)。劉通過慰健全狡績效盛管理都制度伍，對翅公共拘部門悶及其傾工作間人員年開展欺績效忙評估涉，從餃而在伴公共愉部門雷之間碌和部街門內(nèi)光部人擊員之睬間引無入競副爭機門制，圍讓其腳在競惰爭環(huán)他境的粱壓力剛下不零斷地蛋進(jìn)行誰自我詞學(xué)習(xí)奉，自坡我發(fā)壤展，固提高送工作氏技能微和工喂作效基率。昨這也槍有利亞于帶被動整榴個公態(tài)共部弊門全旁體的影運轉(zhuǎn)熄效率疾提高智，國門際競滾爭的丟實力聰增強編。同直時，膽另一叼方面窗通過吼績效叛管理落，可妄以明次確了關(guān)解部裂門內(nèi)獄部的欺人力甲資源晨素質(zhì)掩和能水力狀曉況，殺以便迅為人挽力資創(chuàng)源的曉培訓(xùn)穗和開翻發(fā)提寺供科間學(xué)依揮據(jù)。螞總的香說來獄，健惠全公齡共部張門績權(quán)效管逐理制咬度，欲在公軋共部敘門引拆入競縣爭機四制進(jìn)撒行人纏員管座理，北其實墳質(zhì)就嘆是通沈過競逃爭壓怕力手慢段和街競爭肉環(huán)境研來激主勵公撈共部盞門人招員的牙潛力閃，推孤動其希職業(yè)過生涯票發(fā)展吸。但摸，這遲里要暫強調(diào)慰的是穿，進(jìn)門行績必效管尸理并象不單留純是雪對人架員進(jìn)驕行獎按懲，武而且晝也包福括對績?nèi)藛T站進(jìn)行哪培訓(xùn)叉和開舌發(fā)。線如果乳過多榮的注妥重于丘獎勵稱和懲松罰薄，而您不注料意人耐力資陽源的差培訓(xùn)染于開座發(fā)，訪不僅希不利訂于構(gòu)弦建和慨諧的努組織解環(huán)境炭，也開不利渡于部宗門人瓶員整持體素郊質(zhì)的螺提高聯(lián)，其仿所發(fā)歐揮的依激勵滋作用妹也是偽十分剩有限甘的。處(二值)欣進(jìn)行暑有效具的精鈔神激籍勵返這里貓講的戶精神顯激勵覆主要始是指岔通過錫公共彩組織肯授予不各種銜榮譽掃稱號瓦和在米公共柳部門培體系梯樹立居榜樣學(xué)，使也工作盒人員拘在心歷理上萄和精摩神上決有一植種滿屑足感輔和不抗斷自請我發(fā)悶展的菊需求槐。我弦們應(yīng)搭重視純物質(zhì)堤激勵尖，但魯更應(yīng)貓重視稠精神匠激勵頌的作解用。元根據(jù)柔馬斯臘洛的像層次痰需求周理論劍，人茅是有飽被尊權(quán)重的舌需要番要求棋的，續(xù)這種捎需要叢既包乘括自犧我尊貼重方浮面，筆如獨因立、礎(chǔ)自由乞、自妻信、蓮成就叨等，貌也包慚括社泥會尊塌重方蝦面，瑞如名啞譽、臉地位寄、社跪會認(rèn)悶可、紙被他晚人尊擔(dān)敬等源等。富向工胡作人織員授加予榮傻譽稱攜號，丙在組損織中至樹立旋榜樣秩，既蟻是公知共組惕織對縱其工盛作成危果的紀(jì)認(rèn)可句，同魯時也極能滿李足其株社會索尊重旗的需誼要。筍讓其部在需誰求得寇到滿斬足的務(wù)基礎(chǔ)百上產(chǎn)懶生更漠高的滾需求略，從瘋而產(chǎn)棉生自問我激窯勵。壁人們畜在滿型足了巧基本惑的物當(dāng)質(zhì)需廁求以夜后，扁精神水上的寬需求鋤就變茶得更錘為迫著切，昌此時此在精逢神方弱面的手激勵猾往往勇會取棚得意壯想不理到的近效果狡。正用因如啦此，曠現(xiàn)代遠(yuǎn)的人酬力資灘源管凍理中圣極為融重視寨精神夠激勵匪因素賣。在浴進(jìn)行背對公卻共部津門人養(yǎng)員激敬勵是凈也應(yīng)秋抓住警精神鈴激勵霉這一象重要煙激勵叫因素巨。來(三雞)射正確左處偷理任注務(wù)績鏟效與件周邊稀績效曬的關(guān)她系，心明確迫公共片責(zé)任貢，保農(nóng)證績合效管遍理的丹公正雪性妄績效聯(lián)管理維的一齡個最濫基本鼓的要炕求就紙是必回須公壩平公冊正。睬若是技缺乏傾了公粱共這懷一重圓要要郵素，憂那實飼施績漢效管巾理起貴不到倒任何醋激勵腎作用手，反兆而會名使組婆織環(huán)逐境惡免化。勞周邊灶績效筆是指蛋通過設(shè)工作康所處城的社絮會、寬組織煎以及先心理換背景依的支結(jié)持為限組織多目標(biāo)觀做出骨貢獻(xiàn)久的影詳響性溪因素慈。組但織當(dāng)遇中的活個體影終究圓是組臥織這虛個整示體的進(jìn)個體阻，組悲織成顯員的駛行為病方式敞和工寧作效欺果必笑將要課受到講組織宋中其凱他成黑員和及組織哲環(huán)境壘等各菠個方蓋面因村