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文檔簡介

安全生產技術管理制度前言為了保障企業安全生產，降低安全事故的發生率，提高員工的安全保障意識，制定并執行安全生產技術管理制度。本制度適用于企業內部所有員工和外來人員，在公司工作和生產過程中必須嚴格執行。一、安全生產治理機構和職責1.安全生產治理機構企業安全生產治理機構分為領導小組、安全生產委員會和安全生產管理部門。2.安全生產治理職責領導小組：負責對企業安全生產工作進行統籌協調和指導；安全生產委員會：負責制訂企業安全生產技術管理制度，并組織實施；安全生產管理部門：負責企業內部的安全生產技術管理工作。二、安全生產基礎技術1.危險源辨識與風險評估在新項目啟動時，執行危險源辨識和風險評估工作，制定相應的安全措施和控制措施，避免事故的發生。2.現場安全巡查管理定期對工作現場進行安全巡查，并對發現的問題及時處理。如發現危險源要及時報告，如非必要不得強行進行作業。3.安全生產培訓對新員工應開展安全生產培訓和資格證書考核，對現有員工每年至少提供一次安全培訓。三、工作規程1.工作票制度對執行的工作，要執行“工作票制度”，由經過安全培訓合格的技術人員簽署后方可進行，以確保工作安全可控。2.交接班制度確保早晚班之間的安全無虞，工作內容和注意事項要在班次交接期，由上下班人員進行詳細再次確認。3.鎖定制度在涉及到危險源和高危作業時，嚴格執行鎖定制度，禁止任何人員在未解鎖的情況下進行機器操作。4.緊急救援預案發生安全險情時，按照企業緊急救援預案進行預案指示執行措施，并及時報告行業監管部門。四、安全檢查1.安全檢查周期及內容定期開展安全生產檢查，主要內容包括：危險源辨識和控制措施，現場安全行為和作業方式是否規范，遙控與保護系統是否正常等。2.安全檢查記錄與整改安全檢查結果應及時紀錄，并制定整改措施，對發現的安全隱患要及時處理，確保安全生產的穩定和持續發展。五、安全投入為保證企業安全生產的持續發展，應安排足夠的安全投入，包括危險源控制費用、安全設備投資費用、安全培訓投入等。六、安全生產監管與考核1.安全生產監管安全生產監管人員應嚴格落實安全生產法律法規，建立健全企業安全生產檔案和安全生產監管制度，每年定期消防、環保和質量監管檢查。2.安全生產考核對企業安全生產管理績效，按周、月、季、年度進行檢查評估，通過對員工的安全行為評價，對具備良好的安全執行行為的員工給予獎勵，對安全行為不佳的，采取教育和懲戒措施，以提高員工安全生產意識。總結本制度是企業安全生產的管理手冊，所有員工必須遵守，企業應履行對執行此手冊的義務，及時處理發現的安全隱患，以確保員工

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