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文檔簡介

設備大、小修管理制度1.簡介設備大、小修管理制度是為了規范企業設備大、小修的流程和程序，確保設備正常運轉，提高企業生產效率和經濟效益，保障員工安全而建立的。2.目的旨在規范大、小修作業流程和程序，提高維修保養質量，延長設備使用壽命，減少設備故障和停機時間，確保生產計劃順利完成。3.適用范圍適用于企業生產過程中所使用各類設備、工具、機械和儀器等的維修保養管理。4.大修管理程序4.1定期檢查設備專責根據設備使用情況，制定相應的檢查計劃，并做好記錄。4.2故障維修設備專責或維修人員對設備進行故障檢測、維修或更換所需要的零部件。4.3質量驗收維修人員檢查故障維修并完成了易損件所需的更換維護工作后，進行維修質量驗收，并填寫相關記錄。4.4試運行設備專責在與維修人員一起檢查設備完好后，進行試運行并做好記錄。4.5維修記錄設備專責要及時做好維修及更換材料和設備記錄，統計維修費用，并分析維修記錄，根據反饋的情況，維護保養更全面、更細致、更具針對性。5.小修管理程序5.1保養計劃設備專責根據設備使用情況，制定相應的保養計劃，并向維修人員發出通知；維修人員按照計劃進行設備保養。5.2工具準備維修人員準備好所需保養工具，并清洗后放置到指定位置。5.3檢查保養維修人員在指定時間對設備進行預防性維護，并在保養記錄中詳細記錄。5.4保養記錄設備專責負責登記保養記錄，并依照實際情況反饋結果。6.設備保養要求頻度:根據不同設備的大小、形狀、材質、合理合法的使用年限、生產環境和所處位置而定，制定其保養的頻度，適當提高設備的保養頻率。內容:設備保養內容應根據不同設備、生產環境和所處位置確定其保養工作（如清掃、潤滑、檢查、校對等），并保證保養工作的科學性、系統性和全面性。管理:設備保養要求設備專責嚴格按照保養計劃執行。7.設備維修要求規范:設備大、小修應按規定程序執行，確保工作的規范化。安全:設備維修和保養作業中的安全要求應每時每刻都是重要的，并要按照安全制度執行，維護工作人員的人身安全和設備的安全。質量:設備維修的質量驗收要求完成良好，確保維修后設備恢復正常，不再出現故障。成本:設備維修要平衡成本、質量和時效三者之間的關系，做到既保證質量，又控制維修成本。8.總結設備大、小修管理制度是企業設備維修保養工作的基礎，對企業的生產效益和經濟效益具有重要的意義。遵循要求、執行規

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