今天和大家分享做PPT過程中的感受和想法本文檔共38頁；當前第1頁；編輯于星期三\2點19分為什么要用PPT？2本文檔共38頁；當前第2頁；編輯于星期三\2點19分把事情說明白！讓對方好理解！3本文檔共38頁；當前第3頁；編輯于星期三\2點19分有效溝通的工具4本文檔共38頁；當前第4頁；編輯于星期三\2點19分這樣的PPT能實現有效溝通嗎？5本文檔共38頁；當前第5頁；編輯于星期三\2點19分So.6本文檔共38頁；當前第6頁；編輯于星期三\2點19分不要只想著說什么！

要想別人會看到什么！

更要想別人會怎么理解！請7本文檔共38頁；當前第7頁；編輯于星期三\2點19分根據企業的實際情況，并結合組織機構調整，系統全面科學的考慮各項因素，及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬體系的的激勵和引導作用，主要從以下幾個方面進行調整：根據企業的實際情況，并結合組織機構調整，系統全面科學的考慮各項因素，及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬體系的的激勵和引導作用，主要從以下幾個方面進行調整：根據企業的實際情況，并結合組織機構調整，系統全面科學的考慮各項因素，及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬體系的的激勵和引導作用，主要從以下幾個方面進行調整：根據企業的實際情況，并結合組織機構調整，系統全面科學的考慮各項因素，及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬體系的的激勵和引導作用，主要從以下幾個方面進行調整：根據企業的實際情況，并結合組織機構調整，系統全面科學的考慮各項因素，及時根據實際情況進行修正和調整，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則，充分發揮薪酬體系的的激勵和引導作用，主要從以下幾個方面進行調整：更請不要把PPT當做提詞器！8本文檔共38頁；當前第8頁；編輯于星期三\2點19分那么.9本文檔共38頁；當前第9頁；編輯于星期三\2點19分如何做好PPT呢思路+內容+美化10本文檔共38頁；當前第10頁；編輯于星期三\2點19分11思路怎么定？從目標開始重點是什么框架是個好東西關掉電腦吧，親本文檔共38頁；當前第11頁；編輯于星期三\2點19分內容怎么寫？12由繁至簡再從少到多先本文檔共38頁；當前第12頁；編輯于星期三\2點19分13美化怎么做？視覺思維一目了然統一對齊視覺思維一目了然統一對齊視覺思維一目了然統一對齊本文檔共38頁；當前第13頁；編輯于星期三\2點19分但是.14本文檔共38頁；當前第14頁；編輯于星期三\2點19分理論→現實15做靠譜PPT本文檔共38頁；當前第15頁；編輯于星期三\2點19分16模版文字表格圖列本文檔共38頁；當前第16頁；編輯于星期三\2點19分視覺化表達方式本文檔共38頁；當前第17頁；編輯于星期三\2點19分18模版決定了簡潔清爽大氣Style保持簡約保證清楚保證震撼本文檔共38頁；當前第18頁；編輯于星期三\2點19分19文字處理視覺化少而精加大加粗圖形化表達70%的人是視覺思維型圖像理解速度＞文字理解速度據統計，70%的人屬于視覺思維型,對于圖像的理解速度要比文字快很多。本文檔共38頁；當前第19頁；編輯于星期三\2點19分20文字排版兩大要素統一對齊字體大小顏色標題段落整體本文檔共38頁；當前第20頁；編輯于星期三\2點19分21表格處理視覺化直接表格×視覺化的表格√——簡潔,突出重點本文檔共38頁；當前第21頁；編輯于星期三\2點19分圖表是PPT的——靈魂22迅速傳達突出重點明確關系本文檔共38頁；當前第22頁；編輯于星期三\2點19分So.23本文檔共38頁；當前第23頁；編輯于星期三\2點19分24pptǐèiú匹配圖本文檔共38頁；當前第24頁；編輯于星期三\2點19分圖表是PPT的靈魂確定需要表達的信息確定內容相對關系選擇圖表的類型數據類圖表概念類圖表

本文檔共38頁；當前第25頁；編輯于星期三\2點19分26舉個例子本文檔共38頁；當前第26頁；編輯于星期三\2點19分27天誠行業管理干部3537職能序列6362供應鏈3125銷售1031生產服務3531一線工人182216質量控制5443倉儲物流3525售后服務2131技術研發150123天誠人員分布與行業平均水平對比天誠行業本文檔共38頁；當前第27頁；編輯于星期三\2點19分28成分不宜多于6種；最重要部分在12點鐘顯示并突出；餅圖優勢在于清晰展示一個整體；如果需要比較兩個或者兩個以上的整體時，馬上選擇條形圖!餅圖——不常使用，易被濫用本文檔共38頁；當前第28頁；編輯于星期三\2點19分29天誠人員分布與行業平均水平對比

管理干部職能序列供應鏈銷售生產服務一線工人質量控制倉儲物流售后服務技術研發天誠3563311035182543521150%6%10%5%2%6%30%9%6%3%24%行業3762253131216432531123%6%10%4%5%5%35%7%4%5%20%本文檔共38頁；當前第29頁；編輯于星期三\2點19分30天誠人員分布與行業平均水平對比

管理干部職能序列供應鏈銷售生產服務一線工人質量控制倉儲物流售后服務技術研發天誠人數3563311035182543521150%6%10%5%2%6%30%9%6%3%24%行業人數3762253131216432531123%6%10%4%5%5%35%7%4%5%20%本文檔共38頁；當前第30頁；編輯于星期三\2點19分31回顧.本文檔共38頁；當前第31頁；編輯于星期三\2點19分32溝通工具請、更請思路+內容+美化模版—STYLE視覺化文字-統一對齊表格：簡潔，突出重點圖列：信息-關系-類型說明白，好理解關鍵字：本文檔共38頁；當前第32頁；編輯于星期三\2點19分33總結.本文檔共38頁；當前第33頁；編輯于星期三\2點19分34關鍵的關鍵:你不是在做PPT而是在溝通！好PPT=結構化思考+視覺化表達+匹配圖本文檔共38頁；當前第34頁；編輯于星期三\2點19分35最后.本文檔共38頁；當前第35頁；編輯于星期三\2點19分36http://可能是最好的PPT教程下載與