2023年衛生院管理工作總結衛生院管理工作總結1

20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點，努力為廣闊患者供應優質的醫療服務。醫院業務收入、門診量、住院病人均比去年有大幅度的提高。通過開展以醫療業務管理，努力提高醫療質量，確保醫療平安為目標的全方位質量管理工作，使醫院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的，醫療質量逐步提高，平安隱患漸漸削減，全年無醫療事故發生，醫療糾紛也相對較少。同時，經過全院干部職工的共同努力，順當通過了二級甲等中醫院評審工作。醫院發展態勢喜人，各項工作呈現八大亮點：

一、加強管理，醫療質量得到質的提升

在管理上，制定了醫院中長期發展規劃和體現中醫特色的績效考核目標。同時制定各級各類人員職責和各崗位標準及操作規程，提高全體人員對核心制度的執行力，加強醫務人員的接著教化、“三基”培訓。落實醫療核心制度，提高醫療質量，防范醫療糾紛。從醫療文書質量入手，規范醫療文書書寫，并組織全院職工進行中醫理論學問和醫療文書的學習，增加和完善中醫病種、病名、診斷、辨證論治，凸顯中醫特色。

二、進一步加強衛生院人才的培育

近年來，我院堅持“人才強院”戰略，主動打造一支技術實力過硬、優勢突出、綜合素養較高、人才梯隊合理的人才隊伍，在我院現有的醫務人員中，大部分醫務人員通過了系統的'醫療學問培訓和學習，使醫療水平明顯增加。

年輕醫療的堅毅力氣，加強對青年技術骨干的培育是醫院發展的主要方向，我院充分發揮的傳、幫、帶作用，主動舉辦系列醫療學術講座活動，營造醫院良好的學術氛圍。主動開展新一輪“師帶徒”工作，培育合格的醫療接班人。20xx年我院通過醫生輪番培訓制，共推出了3個醫生到上級醫院進修學習。優化了我院的醫療質構。

三、發展“院幫院”活動，打造醫療護理品牌

護理在醫院的發展上占有很大的比重，嚴格執行護理核心制度，逐步加強了對護理的培訓力度。20xx年我院與人民醫院結成了院幫院活動對象，通過此活動，科室護理人員在運用，不斷在深化護理內涵方面取得了肯定的成效，也極大的提高了她們的工作熱忱。通過問卷調查，病人對護士的滿足度高達95％以上。

四、加強院感工作

業務副院長是院感工作的第一責任人，院感科在院領導的領導下主動組織全院進行院感學問的培訓，提高相識，高度重視，定期組織業務學問考試，并把院感工作落實到實處。

五、優化服務，基藥在衛生院得到落實

我院在上級衛生局的領導下嚴格執行基藥制度，做到網上采藥，基本藥物內用藥，讓太和人民真正的享受國家新醫改的政策優。

我院在醫療管理方面盡管做了大量扎實細致的工作，取得了肯定的成效，但是隨著醫院規模建設和業務水平的不斷拓展，病人對醫療服務質量和就醫環境也提出了更高的要求，我院在發展過程中同時面臨著一些困難：詳細表現在以下幾個方面：

1、醫改政策在針對方面應出臺具有可操作性的、細化的詳細配套措施，并加快實施和落實。

2、人員編制數不足，中醫藥后備人才缺乏，現有體制難以吸引優秀中醫藥人才進入，人員短缺的問題凸顯出來，不能達到人員配置的標準，部分科室面臨青黃不接狀態，嚴峻制約醫院的發展。

3、國家財政補貼有限，基礎設施建設及醫務人員的待遇難以得到較大的提高。

衛生院管理工作總結2

20xx年，在市衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下，全面落實醫改政策。努力完成上級分解到我院的醫改工作任務，主動開展醫院管理年、廉政文化進醫院創建活動，扎實做好市衛生局衛生責任目標管理工作，通過全院職工的不懈努力，各項工作得到了肯定的進展，取得了較好的社會效益和經濟效益。現將全年工作總結如下：

一、基本狀況

XX鎮中心衛生院衛生院位于鄉政府所在地的東面，建于1956年，有房屋3幢，其中業務用房2幢，綜合樓1幢，總面積約XX，開設病床19張。有在職在編職工13人，其中1人被上級有關部門借調，實有職工27人，其中醫務人員20人，藥房3人，收費2人，炊事員1人，保潔員1人。醫院主要開展公共衛生、基本醫療服務工作。詳細醫療工作可開展門診、住院、婦產科、放射、b超、檢驗、中醫、預防接種等工作。管轄9個村衛生室，有鄉村醫生9人，均可開展公共衛生服務工作。

二、上半年工作簡要回顧

（一）公共衛生服務工作

1、健康教化

1—6月制作宣揚欄6期，舉辦4期健康詢問活動、6期健康學問講座，播放了高血壓、糖尿病防治、中醫藥健康教化學問、老年人合理用藥等音像資料，發放健康讀本1000本。

2、健康檔案工作、重點人群健康管理工作

我院自5月份起先，共對698人進行健康體檢，其中65歲以上老年人418人。

3、預防接種工作

為轄區0—6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，按年齡段進行體檢和指導；份接種人數達548人，為小學和幼兒園117名學生進行查漏補種，其中幼兒園補種16人，小學補種31人；為了預防春季傳染病，我院對全鎮中小學、幼兒園的79名學生接種了流感疫苗。

4、傳染病防治和處理工作

發覺、登記并報告傳染病14例，其中：感染性腹瀉2例；流行性感冒1例；流行性腮腺炎2例；水痘4例；麻疹1例；疑似肺結核2例；處理了2起手足口疫情，對結核病進行管理督導。

5、農夫健康工程

農夫健康工程服務，各鄉村醫生負責自己的轄區內的在家居民，為其測血壓、測血糖，篩查高血壓、糖尿病患者，每家每戶簽訂農夫健康協議。此項工作已完成。

6、衛生監督工作

加強學校、托幼機構食品、飲水衛生、傳染病管理，春季學期開學前對轄區內全部學校、托幼機開展了督導檢查。

（二）新農合工作

1、門診補償：略

2、住院補償：略

（三）基本醫療服務工作

1—6月份以來共接診患者XXX人次，完成業務毛收入XXX元。在所接診的患者中，住院病人XXX人，毛收入XXX元，人均費用XXX元。門診就診人次為XXX人，毛收入XXX元，人均費用XX元。

（四）臨床路徑工作的開展狀況及成效

20xx年6月止，我院共有住院人數XXX人，其中臨床路徑病例3例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質量，醫護人員行為更加規范化、標準化，有效避開亂開藥、濫檢查等過度治療現象。

（五）處方點評工作狀況

通過處方點評工作的實施，處方合格率大幅提高，大處方現象明顯削減，我院及村衛生所臨床用藥趨于合理，不規范用藥和書寫不規范處方明顯削減。

（六）基礎建設成效

中心衛生院的.公共衛生綜合樓、周轉房已于20xx年10月份起先動工，預料在今年7月底可完工并投入運用。

（七）狠抓醫療質量與醫療平安，提高服務水平。

建立了醫療事故防范機制，增加了醫療平安責任感。加強門、急診工作，提高應急救治實力。為便利患者看病，衛生院改進和簡化了就醫流程，為病人供應更優質，更快捷的服務。

（八）黨建工作。

1、我院嚴格遵守中心“八項規定”。提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話；厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關規定。

2、我院自查自糾，梳理“四風”的問題。形式主義：以會議落實上級任務的多，根據要求完成，缺乏創建性，缺乏指導，收效不好；官僚主義：接著發揚民主，要全面征求黨內外群眾看法；享樂主義：管理工作的力度不強，對醫生、護士表揚的多，指責的少，存在怕得罪人的思想；奢侈之風：要接著提高樹立艱苦奮斗、反對鋪張奢侈的思想意識。

三、下一步工作準備

（一）加強人才隊伍建設，加強業務學習和培訓，合理利用現有資源，增加服務實力和服務水平。

（二）進一步加強新農合政策學習和宣揚，嚴格執行新農合政策。

（三）加強公共衛生工作，打造公共衛生工作亮點，落實相關工作任務。

（四）接著加強臨床路徑實施過程中的質量限制。

（五）進一步完善處方點評工作的實施。

（六）接著督促公共衛生綜合樓、周轉房建設進度及把好質量關。

衛生院管理工作總結3

20xx年上半年，我衛生院孕產婦保健工作在院領導的正確領導下，在上級主管部門和鄉政府的大力支持下，使全鄉孕產婦管理工作取得了進展，現將工作總結如下：

1、上半年有孕產婦（）人，其中產婦數（）人。全部住院分娩，孕產婦健卡率達99%，其中高危妊娠有（）人，全部住院分娩，并進行了100%的專案管理。

2、有育齡婦女花名冊，婦女病治療率達95%。

3、全鄉無新生兒缺陷

4、上半年有體弱兒3個。

5、有0-7歲的兒童花名冊，并進行了專案管理。

6、在上半年中有嬰兒死亡0人，做到了剛好上報。

7、《誕生醫學證明》有專人管理，并做到了100%的調查。

8、農村孕產婦分娩補助發放達99%，并制定了項目領導小組。

9、規范發放了葉酸，葉酸服用率達99%，依從率達70%以上。

10、院內成立了乙肝、梅毒、艾滋病領導小組。有專人負責此項工作。并完成上級下達的目標任務。

通過半年的共同努力，我院的'婦幼保健工作有了較大的發展，并取得了一些好的成果。這些都離不開各級領導的關切和支持，我們決心在以后的工作中，進一步推動婦幼工作的全面發展，為全鄉婦女兒童供應便利，為我鄉婦幼事業做出更大的貢獻。

衛生院管理工作總結4

我院為了做好高血壓病管理工作，在結合以往高血壓病防治閱歷的基礎上，進一步加大管理力度，使xxx歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其對已建檔，但血壓限制仍不志向和高血壓病xx級居民作為重點目標人群實行強化管理，包括實行“健康教化、一對一輔導、專家詢問、上門指導”等多種形式進行督促指導，結果使其高血壓限制率大x大提高。現將今年工作總結如下:

一、發揮協同作用，形成專職團隊專管、兼職團隊協作、居民團隊支持的大好局面，使高血壓病管理做實、做細、做到位有了充分的保障

我轄區高血壓病發病率高達xxx%，且呈年輕化趨勢，并發癥多，后遺癥重，嚴峻危害居民身體健康，給個人、家庭、社會帶來嚴峻的困擾和負擔，它是擺在我們面前非常緊迫而又艱難的任務。做好此項工作具有重大的現實意義和明顯的示范效果，因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重，即“開場白”、“重頭戲”。我們要努力克服人員、經費和閱歷不足等方面困難，如我們成立一支由專職團隊xxx人，兼職團隊xxx余人，共同組成的社區慢病管理團隊。

三年來，我們已選派十多人次參與慢病管理培訓班，開展專項健康教化、義診詢問，發放健康教化處方xxx多份，使高血壓居民管理率提高到xxx%以上，限制率較前提高xxx%。

二、制定科學合理、切實可行的高血壓病管理服務流程，并在實踐中不斷充溢和完善，做到管理持之以恒，服務落到實處，效果逐步顯現

高血壓病管理之所以難度較大，不僅是由于病人多，主要是因為發病人群多為老年患者，他們的經濟狀況、文化水平相對不高，腿腳不便，參會不便，而且對“說教式”講座或形式單一的健康教化不感愛好。此外高血壓已不再是老年人“專利”，年輕人發病率有增高趨勢，而其大都自我感覺良好，保健意識不強，不情愿做血壓檢測，缺少參與高血壓管理的.主動性和時間。，對此我們推出了多項實惠政策，極大地調動居民參加高血壓病管理的主動性。

我們還常常利用節假日或中午下班時間，在院門口設置義診展臺，一邊發放相關健康教化處方，一邊測血壓稱體重;門診實行xxx歲以上測血壓制度，提倡肥胖年輕人首診測血壓，一年來，共檢測到xxx歲以下高血壓病人xxx例，其中xxx歲xxx人，提高了對年青人患高血壓的篩查率。

我們制定了一套切實可行的、符合我社區居民實際狀況的高血壓管理服務流程，如把高血壓日常管理和免費體檢相結合，把在中心、站健康教化和家庭隨訪指導(“包保”責任制)相結合，以定點、定時、電話通知等為主要手段，極大地提高了高血壓病的管理效率和效果。

三、以中心為主導，以服務站為幫手，以居民為中心，實行“三位一體”良性互動，共同做好社區高血壓病的管理工作

重新制定社區高血壓管理工作安排和實施方案，并完善了服務流程，同時增加管理人員和經費的投入，讓從事社區慢病管理人員還享受有下社區經費補助。把服務站參加社區高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛生經費安排的重要標準之一。

四、把開展高血壓健康教化與相宜的高血壓治療方案有機的結合，既利于調動居民參加管理的主動性，又可減輕居民經濟負擔

今后，我們要把高血壓健康教化放在慢病管理的首位，常常開展“慢病管理扎根社區，花開社區，香飄社會”的活動，達到家喻戶曉，目標人群主動主動參加的目的，并以此帶動其它慢病管理工作的開展。為此我們努力營造“有人管理健康，大家xxx健康，人人學會健康”的氛圍。

為了提高管理效果，我們把高血壓病健康教化內容重點放在合理用藥、健康膳食、適量運動等綜合防治上，并結合其并發癥和經濟狀況，開展針對性的健康教化和用藥指導，力爭起到“早防發病少，發病限制好，有病并發癥少”的效果。

xx衛生院

xx

衛生院管理工作總結5

在20xx年村衛生站建設工作的基礎上，今年初，我院針對20xx年村衛生站工作中存在的不足和缺陷，在上級有關文件的要求下，結合我鄉現有村衛生站狀況，制定了我鄉本年度村衛生站的管理方案，通過村衛生站工作例會向全轄區內鄉村醫生做了公布，同時要求全部村衛生站工作人員嚴格根據標準要求開展工作，努力完善軟硬件資料的建設，力求把我鄉村衛生站工作更上一個新臺階。

在本年度7月份和9月下旬，根據年初制定的要求，我院組織醫療質量、婦幼、防疫、院領導一行對全轄區的醫療站進行了倆次督導，在督導中，針對存在的問題向村衛生站負責人做了單獨溝通和指正。同時以書面的形式發出了整改通知，對提出整改要求的在年終檢查中進行中重點復查。現將我鄉村衛生站工作做如下總結：

一、依法執業

我鄉現建立村衛生站10個，村衛生站從業人員10人，100%取得村衛生站許可證，其中9人通過鄉鎮執業助理醫師資格考試，占全轄區村衛生員總數90%。全鄉未發覺非法執業行為和跨區域以及超范圍執業狀況。

二、硬件建設

在村衛生站硬件上面每個村存在肯定的差距，體現最為突出的'是房屋面積達不到標準，通過幾年的建設，其中萬慶村、已經根據相關要求進行了三室建設，基本達到了三室分開，合理利用，其余村站在房屋上正在進一步的建設中。高壓消毒設施對于大多數村站來說都是一個突出的缺陷。

三、醫療服務

本年度，我轄區村衛生站都能夠根據上級以及衛生院提出的相關要求開展醫療衛生服務，基本滿意本村老百姓醫療衛生服務要求，主動開展送醫送藥上門服務，得到全轄區患者的認可。群眾滿足度達到90%以上。全年村衛生站醫療事故發生率為“0”，無惡性上訪事務和醫療糾紛。

四、醫療質量

全轄區村衛生站醫療質量建設中，本年度共對村衛生站進行醫療質量督導兩次，在督導中，督導人員針對檢查中存在的不足進行書面提出整改看法，定期復查，取得了肯定的效果，全轄區村衛生站醫療質量有了大幅度的提高。尤其是在無菌物品的運用和一次性醫療器械的運用銷毀處理過程符合規范率達到90%，浸泡液消毒濃度和更換合格率90%。全部通過疾控中心消毒監測，監測合格率100%。處方用藥合格率100%，未發覺濫用激素、抗生素現象。無運用過期失效及假劣藥品現象。

五、培訓學習

本年度，鄉村醫生共參與衛生院醫療質量培訓2次，中醫中藥相宜技術推廣培訓2次，婦幼衛生工作例會3次，防疫衛生工作會議6次，參會人員累計達到185人次，參與培訓率達到95%，培訓合格率和培訓學問駕馭率達到90%以上。參與培訓人員能利用培訓的相宜技術服務于基層，開展中醫工作的村站共8個，能采納中醫辨證論治的村衛生站工作人員達到80%，能采納中成藥和中醫相宜技術開展工作的人數達到90%。

六、婦幼衛生工作

本年度村衛生在在婦幼兒童數據摸底和居民健康檔案調查中，協作衛生院公衛工作人員開展工作人次達到210人次，對在家0-3歲、3-6歲、育齡婦女等的管理達標率達到95%以上。孕產婦協作管理率達到95%。

七、防疫衛生工作

年內村衛生站工作人員在安排內疫苗接種宣揚和強化免疫接種以及重點管理人群監控工作總做出了很大的努力，每個村圓滿完成各項預防接種宣揚任務，血檢以及結核轉診任務，在對結核病、精神病等重點管理任務的日常監控工作總隨訪上報率達到98%。全年本轄區無大的流行性疾病爆發，取得了階段性的效果。

八、新型農村合作醫療

在本年度中，村衛生站根據新型農村合作醫療相關政策，仔細執行新型農村合作醫療政策法規，無重大事故發生。

九、對口支援工作

我院今年根據上級文件精神，和20xx年衛生院對口支援實施方案，主動組織，細心策劃，制定了我院本年度對鄉村衛生站對口支援實施方案，完成本年度衛生站的對口支援工作任務，根據上級醫療器械支援將全部村衛生站醫療器械全部下發，增加了村衛生站的服務實力。

十、基本藥物制度實施狀況

本年度從7月起，根據安岳縣衛生局文件要求，全轄區村醫基本藥物實施0差價銷售，衛生院主動組織管理人員，對各個村衛生站現有庫存進行摸底，對村衛生站進行現有藥品盤陳，制定了村衛生站基本藥物制度實施細則，集中通過衛生院統一選購 和配送，取得了肯定的成果，80%村衛生站非基本藥物全面下架。100%實行基本藥物0差率銷售，在督導和隨訪中，未出現任何投訴事務。

十一、下一步的安排

經過一年的努力，我轄區內村衛生站的醫療質量、村衛生站建設、村衛生站工作服務實力有了大幅度的提高，但是我們也還有許多的不足之處，還須要我們在今后的工作總更加努力無完善和改進，按在上級有關要求進一步提高我轄區村衛生站的整體醫療服務和健康服務水平，為我轄區內老百姓供應更便利、更優質的村衛生醫療服務網絡系統。

衛生院管理工作總結6

依據上級文件要求，我院仔細開展了精神病病人管理及隨訪工作，現將工作總結如下：

一、加強摸底調查工作

我院年初成立了心理行為摸底小組，在政府和殘聯支持下發動村干部鄉村醫生村婦女主任一起開展摸底調查，5月30日前完成了線索調查收集工作，共收集符合行為有異樣人員線索調查問題清單的人員共17人。6月29日，我院會同精神專科醫院醫生對為疑似精神障礙患者進行復核診斷，共對疑似精神障礙患者17人進行了復核診斷，其中，精神分裂癥3人，精神發育遲滯的12人，全部納入規范化管理。其次，鎮殘聯供應2人未建檔的精神分裂患者，也納入規范化管理。

二、開展建檔隨訪工作

我鎮截止12月30日在管精神障礙患者152人，其中精神分裂癥140人，精神發育遲滯的'12人。我院根據《城鄉基層醫療衛朝氣構基本公共衛生服務項目（20xx版）》工作要求，全部進行了建檔，并將基本信息錄入國網，對每個患者每月進行一次隨訪，并剛好錄入隨訪信息，隨訪時對患者家屬進行了精神障礙健康教化及生活上的護理指導，輔導用藥狀況和心理輔導。大大增加了他們的健康意識。

三、開展精神障礙患者體檢工作

我院主動組織精神障礙患者體檢工作，已對68名精神障礙患者做了一年一次體檢，并對體檢信息進行了剛好的錄入。

四、加強培訓，提高技能

我院每月利用村醫生月會，以會代訓對鄉村醫生進行了精神病的相關學問培訓，提高了村級公共衛生人員的技能。

我院精神障礙患者工作，雖然取得了肯定的成果，但還存在不足，如體檢率不高，在以后工作中，我們在接著做好隨訪的同時加強體檢工作，力爭圓滿完成目標。

衛生院管理工作總結7

基本公共衛生服務是一項重大的民生工程，可以提高居民健康水平，促進三個文明建設和構建和諧社會，是完善衛生服務體系和社區保障體系的重大舉措。本院主動開展并完善基本公共衛生服務，努力做好本鎮的慢性病患者管理，爭取盡快完成城鄉一體化，也是進一步滿意本鎮居民群眾的健康需求。下面將我院今年上半年份以來的慢病管理工作狀況總結如下:

為有效預防和限制高血壓、糖尿病等慢性病，依據《國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》要求，我院對我轄區內社區居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、健康指導工作，駕馭我轄區內高血壓、2型糖尿病等慢性病發病、死亡和現患狀況。

1、高血壓患者管理

（1）是通過開展35歲及以上居民測血壓；居民診療過程測血壓；健康檢測血壓；和健康檔案建立過程中免費體檢等方式發覺高血壓患者。

（2）是對確診的高血壓患者進行登記管理，并供應面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等供應健康指導。

（3）是對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。對原發性高血壓患者，每年進行1次較全面的健康檢查，可與隨訪相結合。內容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查，并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測推斷。

上半年，我院對轄區內35歲及以上常住居民進行高血壓患者篩查人數3萬多人，共登記管理并供應隨訪高血壓患者為***人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統。

2、2型糖尿病患者管理

(1)通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問、及日常診療工作等方式發覺患者。

(2)是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并供應面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等供應健康指導。

(3)是對已經登記管理的2型糖尿病患者每年進行1次較全面的健康體檢，體檢與隨訪相結合。內容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等常規體格檢查，并對口腔、視力、聽力和運動功能等進行粗測推斷。

上半年，我院對轄區內35歲及以上常住居民進行糖尿病篩查人數為2萬多人，共登記管理并供應隨訪的糖尿病患者為**人，并按要求錄入居民電子健康檔案系統。

今年上半年份我院通過對慢性病病人的規范化管理，降低了慢性病病人的慢性病復發率和致殘程度，提高了慢性病病人的.病后生活質量，實現了大病進醫院，小病進社區的服務模式，有效解決了社區群眾“看病難、看病貴”的問題，以“優質、便利、廉價”的服務，贏得了當地百姓的初步認可。

衛生院管理工作總結8

依據市衛生局關于開展20xx年“平安生產月”活動的通知精神，主動營造人人關注平安，個個珍惜生命的氛圍，努力構建“政府統一領導、部門依法監督、單位全面負責，群眾參加監督”全社會廣泛支持的平安生產工作格局，創建良好的平安生產環境，結合我院實際狀況，詳細方案如下：

一、指導思想

堅持以深化開展“平安生產責任落實年”為載體，組織開展一系列內容新奇、效果顯著、職工群眾普遍參加的平安生產宣揚活動，推動平安理念、平安文化、平安法律和平安學問進醫院、進社區，使以人為本、平安發展的理念和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深化人心，為進一步促進衛生系統平安生產形勢的持續穩定好轉供應思想保證，確保衛生系統平安生產形勢持續穩定。

二、總體目標

無各類人員傷亡事故，無火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。

三、組織領導

全院要加強對活動的.組織領導。本院平安生產領導小組負責全院“平安生產月”活動的組織領導。各職能科室的“平安生產年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監管和實行，對本科室分管范圍內平安生產負責。

四、詳細活動內容

依據市衛生局關于搞好“平安生產月”活動的要求，完善和建全生產網絡組織，以科主任、科長為本科的平安第一責任人，各科護士長、班組長幫助科主任、科長抓好平安生產工作，同時組織現有義務消防隊員，由院里統一培訓和領導，幫助醫院加大消防平安生產的宣揚，組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣揚平安意識，營造平安氛圍，使大家相識到平安就是效益，抓醫療工作就必需抓平安，平安生產才能保證醫療工作穩定、有序地開展。

1、組織有關人員參與市里組織的平安學問講團，搞好x月x日的平安生產月宣揚活動。

2、對全系統職工進行平安生產和衛生法律法規學問培訓一次。

3、組織水、電修理人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。

4、強化管理，加強消防平安工作職責的落實，依據“誰主管，誰負責“的原則，使平安生產工作分工明確，落實到人。

衛生院管理工作總結9

為了接著做好轄區的慢性病管理工作，現將20xx年度上半年高血壓管理工作狀況總結如下：

一、組織管理

特成立公共衛生組，團隊人員組成有全科醫師、全科護士及公共醫師組成，按工作要求分片負責慢病工作的實施。

二、服務對象

轄區內35歲及以上高血壓患者。

三、服務內容

能按考核標準的要求以國家制定的.“高血壓患者管理服務規范”的規定開展工作。

四、資料管理

高血壓患者的建檔及隨訪工作均由臨床醫生負責，每月隨訪結束后由臨床醫生負責將記錄輸入電腦，然后把隨訪登記本規范存檔，并負責檢查隨訪內容及相隔時間是否填寫規范，剛好將檢查結果反映給臨床醫生，然后剛好統計、上報工作。至20xx年6月底，高血壓患者規范管理人數xx人。

五、業務培訓

我衛生院組織轄區內各村村醫、本院醫生、護士等人員，學習高血壓防治學問并進行業務考試。

六、存在問題

通過一年半的努力，高血壓管理工作比上一年取得了很大進步，但在管理上還未達到預期目的，主要存在下面幾方面問題：

1、相關人員對高血壓防治學問不全面；

2、缺乏主觀能動性，如每次隨訪都要衛生科人員去督促；

3、資料統計業務水平有待提高，加強嫻熟。

存在這些問題望將來肯定加強改進，同時主動參與上級業務學問培訓及指導。

七．完成指標

1、高血壓患者健康管理率是31%。

2、高血壓患者規范管理率是33%。

xx鄉衛生院

20xx年xx月

衛生院管理工作總結10

我院的醫院感染管理工作，為了適應綜合發展須要，站在提高醫療護理質量的高度，把醫院感染管理工作列為醫院總體管理的重要內容之一來抓，使醫院感染管理工作與醫院的快速業務發展相適應，整個醫院感染管理工作初步進入了制度化，規范化管理。主要做了以下幾方面工作：

一、支配了專職人員從事醫院感染限制工作。

二、建立了規章制度。

三、加強了醫院感染限制學問的`教化學習，全院在職醫務人員、新上崗人員進行常規的醫院感染預防與限制學問學習，將醫院感染限制質量納入個人年終考核。

四、注射室由專人管理，定期更換消毒液，包括院內外和病房消毒等，

六、藥品配制過程中嚴格無菌操作技術和規程，保障藥品的平安運用。

我院因嚴格管理和操作，并嚴格根據規章制度要求進行醫院感染的預防限制與管理，無醫院感染不良事務的發生，由于醫院感染的因素非常困難，經常因小事釀成大錯，最近西安交大附院發生新生兒醫院感染死亡八例，每例賠償十八萬，還致使該院院長到醫生護士9人受到處分。足以引起我們對醫院感染管理的高度重視。

回顧過去，我院的醫院感染管理工作雖然取得了肯定的成果，但這必竟是過去。我們應醒悟地相識到，基礎設施落后與業務發展不相適應，職工對醫院感染的意識還需進一步加強，醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻，醫院感染預防限制己經進入法制化管理軌道。醫院感染事務，特殊是群體感染事務，釀成惡性醫療事故還時有發生。因此，進一步加強醫院感染管理，確保醫療平安，杜絕醫療糾分，己經是勢在必行。就我們醫院的實際狀況看來，目前醫院感染管理方面應著重抓好以下工作：

（1）、加強全體職工關于醫院感染學問培訓，強化責隨意識

（2）、規范醫療器械清洗和消毒管理

（3）、進一步加強注射室、手術室、病房、藥房等重點科室的消毒管理

（4）、加強醫護人員的職業防護

（5）、感染疾病科（包括發熱、腹瀉門診）建設需進一步完善；

（6）、規范醫療廢物的存放，毀型、焚燒等處理。

總的看來我院的醫院感染管理工作，由于全院職工的共同努力，沒有一例差錯事故的發生，但是目前某些方面的感染隱患還很嚴峻，我們堅信，只要我們統一相識，各盡其責，相互協作，先易后難，分步實施，切實實行有效的預防與限制措施，肯定能把醫院感染管理工作抓緊抓好。

衛生院管理工作總結11

一、瓴導干部應注意的實力培育

（一）學習實力

學習實力是基礎，衛生院院長要養成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向實踐和他人學習。學習內容主要包括是黨和國家的衛生工作方針政策、醫學專業學問、管理學問。同時，要擅長領悟，對學來的學問和上級政策要有敏銳力，結合實際思索問題，且能將學習的成果轉化成工作業績，這是學習的落腳點。

（二）專業實力

專業實力靠技術鄉鎮衛生院是基層衛朝氣構，業務性很強，院長如是技術上的權威，就可獲得衛生人員及社會相關人員的信任，有利于開展工作。業務上院長即使不能成為專家旗手，也應成為行家里手。

（三）管理實力

管理實力靠人品做事先做人，提高管理實力首要的是提升做人的品質，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養，并熬煉毅力，堅持每天進步一點點，漸漸走向勝利。為改進管理方法，衛生院院長首先要駕馭公共衛生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本學問和方法；其次要懂得按部就班。衛生院基礎差，起步低，管理要從最簡潔的、最簡單的、最有效和最緊迫的做起。且注意抓細微環節，“要想時針走得準，必需限制好秒針的運行”；再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規章制度和執行狀況考核嚴則有之，不嚴則無。

（四）協調實力

協調實力靠真誠假如協調不力，內部工作就難以順暢，外部環境就難以寬松，許多工作就難以落實。提高綜合協調實力，方法很重要。與上級協調要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問題必需同時帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交沖突。進行內部協調要源于“誠意”，多說理，切忌簡潔粗暴；同時要做到了解狀況，共謀對策，不僅注意結果，也要緊盯過程，且要做到關切、激勵、照看好職工。與相關單位協調要發自“肺腑”，平常要多聯系，看法要懇切，以主動、體諒、謙讓的姿態與對方協商問題的解決方法，同時又堅持原則性。

（五）創新實力

創新實力靠才智院長在實際工作中，既要根據政策方針、上級指示和基本規律辦事，又不能固守傳統的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的學問和才智，開式思路，創建性地解決實際工作中出現的問題。

二、在工作中要抓住的'管理重點

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業績。當前，鄉鎮衛生院院長要抓住五個工作重點創建佳績。

1、仔細落實農村公共衛生服務與管理政策，這是鄉鎮衛生院應當長期堅持的戰略。

2、想方設法提高醫療服務質量和水平。鄉鎮衛生院是農村看病就醫的主要場所，應當解決，也必需解決農村常見病、多發病的診療問題。

3、高度重視衛生技術隊伍的培育和穩定，使農夫“未病有人防，得病有人醫”。

4、推行完善鄉村衛生服務管理一體化。村衛生室是農村衛生網絡管理的難點和薄弱點。鄉村衛生服務管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務體系、鞏固農村衛生服務網底的一項行之有效的手段。

5、為新型農村合作醫療供應規范、良好的服務。這對于緩解農村看病難、看病貴問題，防止農夫因病致貧、因病返貧至關重要。

衛生院管理工作總結12

老年人是人類的珍貴財寶，老年人健康是社會文明進步的重要標記，開展老年人健康管理工作，關系到家庭華蜜、政治穩定和社會和諧。在過去的一年中，依據基本公共衛生服務項目管理要求和我鎮轄區實際狀況，我們將老年人管理工作列入預防保健工作的重要組成部分，作為尊老、敬老、愛老和服務社會的詳細實事，當成公共衛生服務工作者義不容辭的神圣職責，不折不扣、腳踏實地地開展了老年人健康管理工作。詳細表現為以下幾個方面：

一、仔細學習工作方案、剛好制定工作安排。

3月中旬，我們派出專職慢病醫生參與了市CDC慢病防治專題培訓會議。隨即就召開了全鎮鄉村醫生和全體防保人員培訓會議。會上，除傳達了市慢病工作會議精神，學習了市CDC慢病管理工作方案外，還探討落實了我鎮的詳細工作步驟，落實了工作人員，制定了工作安排，確保了我鎮老年人健康管理工作的.順當開展。

二、建立健全鎮村兩級組織網絡。

為確保工作進展，我們對全體防保人員實行了老年人健康管理工作劃區包干，明確了1名分工負責人、1名管理人員在村一級，也明確了村衛生室醫師親自負責，形成了自上而下的工作合力。通過上下聯通、醫患互動，使我鎮老年人健康管理工作實現了真正意義上零的突破。

三、開展健康教化與健康促進活動。

針對老年人的生理和心理特點，我們利用喜聞樂見的形式，廣泛深化地開展了老年健康教化與健康促進活動，如廣場互動式健康學問教化、健康櫥窗展示、專題健康學問講座、發放老年保健小冊子、與南京中醫藥高校聯合開展老年傳統醫學服務進社區等，使高血壓、糖尿病、腫瘤、家庭急救、預防跌倒、老年體育活動和老年人健康生活方式等科學學問為越來越多的老年人所認同和駕馭。

四、做好老年人生活方式和健康狀況評估、體格檢查和健康指導工作。

全鎮65歲以上老年人1062人，已建立健康檔案3042份，建檔率100%，電子錄入3042份，電子檔案錄入率100%。根據每年進行一次健康檢查的要求，我們組織了防保、臨床和檢驗人員，走出醫院、深化社區，扎扎實實地開展工作，截止11月20日，我們已完成2900人體檢任務，體檢率90%。體檢過程中，我們剛好對老年人生活方式和健康狀況進行了評估，對查出的高血壓病病人，糖尿病病人信息，已剛好轉入慢病組進行慢病管理，通過努力基本完善了老年人健康管理體系。

五、實行績效管理。

在老年人健康管理工作中，我們領先引入績效管理機制，對鎮村兩級工作質量和工作效率進行剛好考核，并將考核結果與個人獎金掛鉤，做到了獎勤罰懶，提高了工作效率。

由于老年人健康管理工作起步較遲，缺乏規范的運作模式和工作閱歷，不足之處在所難免。如老年人健康檢查開展不平衡，外來老年人健康管理機制不健全，原發性高血壓和2型糖尿病病人管理需進一步強化等等，我們將在新的一年里努力改進。我們將通過擅長吃苦、勤于工作、和勇于登攀的精神，將老年人健康管理工作推向新臺階。

xx鎮衛生院

20xx年9月30日

衛生院管理工作總結13

依據中華人民共和國《傳染病防治法》及其實施方法，國務院《醫療廢棄物管理方法》、衛生部《消毒管理方法》、《醫療機構醫療廢棄物管理方法》結合我院實際，制定了《XXX衛生院感染限制實施方案》、《XXX院醫療廢棄物管理實施方案》，成立了以業務副院長任組長的醫療質量管理小組，負責對全院感染監測限制、醫療廢棄物管理和消毒隔離監測管理。今年對全院醫務人員進行了醫院感染學問的培訓，學習了《傳染病防治法》及相關法律法規，醫院質量管理小組每季度對全院各科進行質量檢查，科室質量管理小組每月對醫院感染、廢棄物管理及消毒隔離進行監督檢查，仔細實行醫院感染監測：

1、開展院內交叉感染監測;

2、消毒滅菌效果監測;

3、紫外線消毒監測;

4、對手術室、產房進行監測。

加強對消毒劑、一次性醫療器械、用物管理：

1、規范選購 一次性無菌醫療用品及消毒滅菌藥品，嚴禁運用不合格物品;

2、嚴禁重復運用一次性物品;

3、臨床診療科室對一次性用品運用后進行毀形消毒;

4、對一次性無菌醫療用品用后進行消毒毀形;

5、對醫療廢棄物統一貯存、裝置，集中運輸到指定地點進行焚燒、無害化處理。

加強抗生素合理應用：

濫用抗生素在全國是普遍存在的問題，也是醫務人員面臨之嚴峻的社會課題，大量抗生素不良反應的出現及耐藥菌株的漫延，給臨床醫療工作帶來了很大的困難，合理應用抗生素人人有責。我們多次組織臨床醫生學習了抗生素合理應用之相關學問，明確各科抗生素預防應用、聯合應用的指征

通過對醫院感染、醫療廢棄物的管理進行自檢自查，我院已嚴格根據相關要求進行管理，但由于限于基層衛生院的.條件，部分工作至今無法開展，如：

1、手術室、產房的空氣物體表面和醫護人員手的監測;

2、醫療廢棄物的分類收集、運輸;

3、醫療廢水的無害化處理;

4、傳染病門診的分診。在今后的管理中我院將進一步實行醫院感染和醫療廢棄物管理的相關要求，加大對醫院感染監測、管理力度，有效預防和限制醫院感染，提高醫院質量，保障診療過程中醫患人員的健康平安，加強對醫療廢棄物的管理，預防傳染性疾病的發生。

衛生院管理工作總結14

20xx年在衛生行政主管部門的正確領導下和上級業務主管部門的指導下，在醫院領導的'大力支持下，緊緊圍繞年初疾控工作會議精神及各項目工作要求，強化責任目標管理，大力推動慢性病管理項目。現就20xx年工作開展狀況總結如下：

高血壓、2型糖尿病患者及重型精神障礙患者，嚴格根據年初疾控工作會議上的要求，開展高血壓、2型糖尿病的防治工作，制定行之有效的管理措施，扎實開展此項工作。

1、結合我鎮實際狀況，制定行之有效安排，明確責任和工作任務；

2、是為慢病患者免費體檢、測血壓、血糖；

3、大力宣揚慢病防治學問。根據方案要求開展慢病篩查登記；

4、慢性病管理實行家庭醫生責任制，每個村配備專業保健醫生一名，并順當完成了4季度的慢病患者隨訪工作，使轄區內慢性病患者和高危人群得到了主動監測和隨訪。

項目截止12月底登記高血壓人數652人，管理隨訪631人，規范管理612人，血壓達標人數584人；登記Ⅱ型糖尿病162人，管理隨訪159人，規范管理159人，血糖達標人數146；登記重癥精神病29人，管理隨訪29人，病情穩定29人。

5、根據疾控中心要求開展慢性病患者及惡性腫瘤患者監測工作，完成報告慢性病患者58例，惡性腫瘤患者的病39例。死因監測網絡直報工作順當進行，截止12月底死亡網絡報