人事管理制度(高5.2修訂)第一篇：人事管理制度（高5.2修訂）江西柴米油鹽餐飲集團公司新溪橋航母店地址：江西.南昌.井岡山大道516事管理制度一、招聘的程序及要求（一）明確招聘原則1、為了培養酒店行業職業人、提高酒店從業人員的綜合素養、鞏固企業用工的連續性、維護保護勞動者用工期間受訓成長發展之需要，本酒店只錄用長期工-愿意在酒店至少工作二年以上，并在試用期后簽訂勞動合同的長期用工者，任何應聘者應事先考慮清楚后再辦理入職手續，簽訂“入職承諾書”；2、因事設職、因人擇崗（因崗擇人）；先店內，后店外；先本市，后外地；3、公開招聘，平等競爭，擇優錄取，舉賢不避親不避仇；4、薪資待遇：（1）月薪：基本薪資（等級晉升制度）+無休獎100元+績效考核薪資（30-500元或其他約定考核金額，級別不等）+節能降耗獎勵+業績獎勵+微笑大使獎勵+其他獎勵（2）年薪：優秀員工獎勵+業績年度獎勵+年終企業效益紅包獎勵（3）其他補助：外勤、業務部門人員，每月享受電話費、交通補助等；其他補助參照酒店薪酬體系執行；（4）工齡工資。累計工作滿12個月，可以享受酒店企業工齡工資加薪，詳見酒店薪酬體系。5、福利待遇（均為酒店為員工免費提供項目，不允許浪費資源，不存在退款補償等）：（1）酒店為員工提供免費早、中、晚餐、夜宵，每天四餐次的葷素營養搭配、口味好、衛生好的員工餐廳服務；（2）酒店為員工提供免費的員工宿舍，配置：床架、電風扇、冷熱水淋浴、飲用水等；（3）酒店為員工辦理五險（養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育險）；經酒店再三勸導還是不愿辦理的，員工應填寫“自愿放棄購買五險承諾書”，注明原因、提供相關證明材料；（二）明確招聘條件1、年齡：普通員工年齡18-35周歲，特殊崗位可放寬年齡；身高：男1.65米以上，女1.58以上；2、具有一定的英語會話、書寫能力，特殊崗位英語要精通，并具備相應的工作經歷、學識、氣質、外貌和業務水平；3、專業崗位應提供專業技能證書，如：會計從業證書、電工證、工程師等級證、廚師等級證書、客房餐飲職業技能等級證、餐飲從業人員健康證等；4、實際表現無劣跡、品德優良、廉潔自律、五官端正、身體健康、氣質高雅。（三）具體招聘程序1、用人部門根據酒店《酒店組織機構圖》填寫《用人申請表》，上報綜合辦（人事行政部）批復（審批）；2、綜合辦（人事行政部）根據《酒店組織機構圖》審批《用人申請表》，上報董事長助理、總經理批準后，發布（擬訂）招聘信息；3、公布招聘信息；4、應聘者應持有下列證件：身份證（或戶口證明）、學歷證明、專業技能證書、照片6張、求職書，填寫《求職申請表》一份；5、綜合辦（人事行政部）根據崗位要求進行基本初試，并填寫初試意見；6、用人部門負責人對應聘者進行復試，并將面試意見填寫在《求職申請表》中，送回綜合辦（人事行政部）；7、綜合辦（人事行政部）根據酒店崗位需求，符合條件者，24小時后，三天內，安排應聘者辦理入職手續；不符合條件的，人事行政部人事專員也應在三天內告知應聘者，并致以謝意；8、酒店后勤、銷售、要害（財務重要）崗位（收銀、酒水、倉庫等）、領班、主管以上人員經上述面試合格后，由綜合辦公室（人事行政部）上報酒店總經理面試，按照（待）總經理審核后的（并）簽批面試合格的意見（后），人事部（人事行政部）方能予以辦理入職手續。江西柴米油鹽餐飲集團公司新溪橋航母店地址：江西.南昌.井岡山大道516四）資料審核確認1、審核員工應聘資料是否齊全，服裝押金是否交納；2、審核是否持有衛生防疫證或指定醫院的體檢合格證；3、向原學校或單位了解應聘者的現實表現，有無劣跡；4、管理人員、特崗人員，必須交納相關證件及學歷證明；5、通知合格者報到日期。（五）員工入店1、員工到綜合辦辦理報到手續；2、檢查《求職申請表》最后一頁，確認各級領導（用人部門、綜合辦（人事行政部）、總經理）的考核意見；3、員工報到時，發放《員工手冊》，閱后簽字，員工應明晰什么該做什么不能做的行為準則，并對酒店承擔相關規章的履行責任，涉及損害酒店利益的，酒店保留追究其法律責任的權力；4、員工上崗后三天為觀察期，如果不符合酒店要求，酒店用工部門于三天內予以退還綜合辦，此工作期內無薪；如果該員工覺得自己不能適應這份工作，也可以申請離職，此工作期內無薪；5、三天觀察期后的試用期：（1）員工辦理入職后有1-3個月（包括觀察期三天）的試用期，試用期內，個人表現積極主動認真努力，但是酒店認為尚不符合酒店用工條件的，酒店予以勸退（有薪）；違反酒店規章者、不服從上級調配管理的，酒店予以辭退（無薪）；（2）試用期內違反之前用人單位和勞動者約定的"長期工約定"，提出離職的，一律不予以計薪；（3）試用期應按照酒店規定簽訂勞動合同，不簽訂勞動合同的，不予以轉正辦理，酒店有權根據該員工表現，按照試用期員工違反酒店規章，隨時予以辭退（無薪）；6、開具工服通知單、發放用餐卡、辦理員工工號牌、更衣柜、員工手冊等領用手續，員工宿舍入住手續，安排新員工入職培訓等；5、簽訂員工勞動合同：（1）合同為期二年以上；續簽勞動合同，按照酒店統一規定，每季度的第一個月底前統一簽訂一次；（2）各部門負責人、財務部人員，不論入職或簽約時間如何，合同簽訂到期日期限定為每年4月1日至9月30日，合同長度同樣為至少二年以上；（3）續簽合同員工應簽訂“員工承諾書”；6、綜合辦（人事行政部）填寫《員工花名冊》，備案登記；7、通知用人部引領新員工。二、員工轉正（一）轉正通知1、酒店員工1-3個月試用期滿后，每月底由綜合辦發出《員工轉正申請表》、《員工工作評估表》、《薪資核調單》通知有關部門；2、轉正員工填寫《員工轉正申請表》、所在部門經理填寫《員工工作評估表》后交給綜合辦（人事行政部）；（二）審批轉正手續綜合辦（人事行政部）經理、總經理在《員工轉正申請表》、《員工工作平評估表》上簽批意見；（三）填制與發送《員工轉正申請表》，填寫《薪資核調單》，一式四聯，由綜合辦（人事行政部）、財務部、員工所在部門、本人各存一聯；（四）注明工資變動數額由綜合辦（人事行政部）經理、相關部門經理和總經理簽字批準；（五）建檔1、確認上述表格；2、建立個人檔案；3、填寫、修正《酒店員工花名冊》。三、員工調職、離職（一）提出調職或離職要求，等待審核、面談1、員工調職或離職，應提前一個月書面申請；試用期員工應至少提前七天提出申請；不符合申請手續而自動離職的，屬于嚴重影響酒店正常經營，一律按照酒店規章扣除其全部薪資江西柴米油鹽餐飲集團公司新溪橋航母店地址：江西.南昌.井岡山大道516保證金；2、經調離員工所在部門負責人和申請員工作談話、溝通后，5天內在《人事變動申請表》和本人《離職申請書》上簽批，送交綜合辦（人事行政部）；如果批準，則同時做好人事補充考慮；3、調職人員《人事變動申請表》，除原部門負責人簽批調出外，還應到接收部門負責人處辦理是否接受審批；4、綜合辦（人事行政部）經理審核《人事變動申請表》，約見申請員工作談話、溝通后，調職員工還應征詢調出、調入二個部門負責人的意見后，5天內在《人事變動申請表》和本人《離職申請書》上簽批，呈送交酒店總經理審核；同時做好人事補充準備工作；5、總經理審核該員工情況，考慮是否約見，3天內予以審批。（二）辦理調職或離職手續1、經批準后，調職人員到綜合辦（人事行政部）辦理崗位變更手續；離職人員到綜合辦（人事行政部）辦理離職手續；2、綜合辦（人事行政部）填寫《員工調動通知單》分發給相關部門；3、綜合辦（人事行政部）存檔，變更《酒店員工花名冊》及員工在酒店建立的檔案材料，裝訂、保存、備查。（三）根據各崗位實際運行情況，酒店戰略發展要求，酒店員工離職申請限制如下：1、每年的11月1日-次年1月31日為年終工作日，酒店各部門任何人員不允許辭呈；2、每年10月1日至次年3月31日，為部門、酒店年度財務核算期，各部門負責人、財務部人員、總監、副總以上全部人員，不能提出離職申請；3、財務部人員，提出調職申請，酒店有權根據酒店實際情況予以調整安排；提出離職申請，必須提前二個月，辦理完全部的交接、審核手續后，方能離職；4、各部門負責人、總監、副總及以上人員，提出離職申請，必須提前三個月，辦理完全部的交接、審核手續后，方能離職；5、部門負責人以上辦理離職手續，應按照獨立的離職交接清單辦理，上面注明“紙質文檔資料交接、電子文檔、待辦事項、工作交接內容、各類鑰匙、操作密碼等”，并經接手工作的新的部門負責人、財務經理、上級領導審批后，人事部（人事行政部）方能予以辦理離職手續。四、員工培養、學習1、第一階梯培養：各級部門負責人，組織參加名師講座培訓；外出考察、培訓、學習；旅游觀光學習機會等；是酒店總監、副總、外派店總的第一人選；2、第二階梯培養：對各級組長級以上管理層員工，酒店定期組織管理人員培訓班，交流培養提升他們的覺悟認識高度，溝通能力，學習能力、管理能力；是酒店中層管理層逐級晉升的人選；3、第三階梯培養：酒店提供各級員工每月接受培訓、學習的機會；月度培訓包括：部門專業技能、酒店應知應會公共課程、酒店規章制度、行業先進工作規范資料、一些專業培訓機構的理念課程等；脫穎而出的優秀的員工典范將是酒店管理人員的候選人；4、酒店為員工準備了數百本書籍的“員工書苑”，各類書籍供員工學習、吸納知識養分；5、每月培訓后，都有相應的考核，考核結果將作為員工獎懲、加薪、晉級、晉升的依據。五、員工降級、晉升、發展1、基層員工中，服從管理、溫和干練、有較強溝通能力、熟練掌握專業技能、表現長久卓越的員工，將被提升為組長，調薪資一級；（1）由部門負責人推薦，填寫申請表，交由綜合辦（人事行政部），綜合辦（人事行政部）反饋到總經辦，經酒店行政管理委員會（董事長、總經理、各部門負責人）會議討論，一致通過后簽批；（2）綜合辦（人事行政部）填寫調職、調薪單，下發相關部門，填寫、修正《酒店員工花名冊》；（3）被提拔的員工要接受一個月的試用期，接受大家的監督，合格者一個月后轉正。不合江西柴米油鹽餐飲集團公司新溪橋航母店地址：江西.南昌.井岡山大道516的暫不調整，等待下次選拔調整機會。2、已經晉升為組長的，任職工作滿一年，表現突出的，有資格提升為領班；3、在管理崗位上積極主動高效完成工作、任何時候都能長期表現優秀、堅決服從上級督導、有一定管理能力、有強烈責任意識的領班，任職管理工作滿一年，有資格薪資晉級或根據酒店發展需要晉升為主管；4、主管級工作表現優秀并擔任部門負責人的，任職管理工作滿一年，有資格提升為經理助理部門副經理或崗位；5、經理助理或部門副經理是部門經理的直接候選人；6、接踵排序的職務級別是：組長—領班—見習主管—主管—經理助理—部門經理（副級）—部門經理（正極）—總監—副總經理—常務副總經理—總經理—副總裁—總裁7、任何人員的升遷、晉級、調崗，都應承諾愿意在本企業繼續長期工作或至少二年以上，企業培養的是愿意與企業長期共同努力發展事業的人才；8、不認真履行崗位職責、不執行上級管理、不把企業利益放在第一位，績效考核表現不佳者，參照酒店績效考核管理制度規定，執行警告、罰款、降級處理。六、員工考勤及假期申請（一）填報有關申請表1、員工需休假或因故請事假的，應在休假前填寫《假期申請表》。2、休假項目應填報清楚、準確。員工因病、事請假，病假需出具醫院證明及書面請假條；事假應提前填寫請假條，都必須經部門經理批準后報綜合辦備案，三天以上的需需總經理審批后方可休假。3、休假時間及安排應符合《員工手冊》的有關規定。（1）事假每月不能超過10天，病、事假為無薪假期；（2）請假3天以內（含3天）由部門經理批準，報綜合辦備案，三天以上需總經理批準；（3）員工在8：00-18：00之間請假以半天為單位計算工資（如：外出辦事、回家）；（4）因故不能及時趕回的，應提前續假，續假程序為。請假人在假期結束前24小時，向所在部門負責人書面提出申請（特殊情況電話申請），經部門負責人確認批準，向綜合辦（人事行政部）遞交續假申請表（特殊情況電話申請），經批復后方為有效續假。因特殊情況的發生，不能及時提前申請假期，應電話申請、事后補“假期申請表”，經部門負責人、綜合辦（人事行政部）、總經理審批后有效。不遵守考勤制度的一律按照考勤制度嚴格執行處罰。（二）審批過程及要求1、《假期申請表》首先經本人提出，由部門主管、經理批后報綜合辦（人事行政部）；2、審核員工假期類別及各類證明是否符合規定；3、審批表分別由綜合辦（人事行政部）經理、總經理簽批；（1）請假超過3天以上由部門經理簽字報綜合辦審核，總經理審批；（2）部門主管及以上級別管理人員請假一律報請總經理批準，除正常公休假外。4、每月按規定日期審核《員工考勤記錄卡》及各部門填報的《員工考勤統計表》。（1）員工應在月底前填寫好未打卡證明，寫明緣由，經部門負責人簽字確認，將未打卡證明交到綜合辦，預期不接納。（2）綜合辦在每月結束后3-5天審核員工考勤記錄卡，并將審核無誤的考勤統計表送交財務部，對于未打卡、遲到早退者做相應處理。（三）存檔及要求1、各部門在每月2號下午17點前將上月《員工考勤統計表》交到綜合辦（人事行政部）備審。2、將審核過的《員工考勤統計表》一式三聯，綜合辦（人事行政部）、財務室、部門各一聯，整理存檔。七、員工工資變動（一）填報《薪資核調單》1、綜合辦公室（人事行政部）根據員工工作情況的不同變化，填寫《薪資核調單》，一式四聯。2、足欄填清《薪資核調單》內容，如：部門、日期、姓名、生效日期等，編號、變動項目、數額、江西柴米油鹽餐飲集團公司新溪橋航母店地址：江西.南昌.井岡山大道516變動日期等。（二）審批。填寫完畢，分別由綜合辦公室主任（人事行政部）、財務部經理、部門經理、總經理審批。（三）轉送。審批完成，由綜合辦公室（人事行政部）專人送財務部、員工所在部門、員工本人，一份留綜合辦存檔備查。（四）存檔。綜合辦（人事行政部）將薪資核調單放入員工檔案。本《人事管理制度》請各部門員工在酒店人事部（人事行政部）的組織下認真學習、遵守、執行；有任何意見和建議，請員工本人以書面的形式上報綜合辦（人事行政部），以便酒店下一輪制度改革時共同商議、改正。謝謝。維護好企業的利益，就是保障員工自己的利益。柴米油鹽新溪橋航母店2012年2月第二篇：日常人事管理制度（修訂）日常人事管理制度一、招聘標準1、公司對招聘員工本著精簡原則，可聘可不聘者堅決不聘，無才無德者堅決不聘，有才無德者堅決不聘，真正做到任人唯賢，量才錄用，按需錄用。2、公司招聘員工的主要原則，乃視其對該職位是否合適而定，并以該職位的崗位責任書為考核的原則。二、招聘計劃1、各部門需添置人員，需由部門經理提起申請，由辦公室根據公司有關組織結構規定及人事管理制度制定相應的招聘計劃，確定招聘的途徑、費用、形式等后，報總經理審批。三、招聘實施1、項目經理及部門負責人提出申請或招聘計劃經總經理批準后，由辦公室安排實施招聘計劃。（收集應聘人員資料、指定面試人員、安排面試時間、地點及確定面試結果等等）四、面試流程1、應聘人員由辦公室進行第一次面試，面試人員將從個人性格、個人能力、個人素質等各方面對應聘人員進行評定，做好相應的記錄并確定第一次面試結果。2、第一次面試結果分為。回絕、推薦給部門進行第二次面試、其他三項。推薦給部門進行第二次面試的應聘人員將由部門經理對其進行第二次面試。面試人員將從工作經驗、工作態度、工作技能及專業知識等方面對應聘人員進行評定。3、第二次面試結果分為。回絕、可以錄用、其他三項。經由總經理根據兩次面試情況挑選出應聘人員并最終確定錄用人員。4、對于未被錄用的應聘人員資料將由辦公室負責錄入公司人才信息庫并歸檔。五、錄用、報到1、經總經理批準錄用人員，由辦公室統一通知其報到及需攜帶材料。2、新員工應先至辦公室報到，辦理有關手續。六、轉正1、試用期規定。試用過程是公司招聘人員的必要環節。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。并堅持雙向選擇、優勝劣汰的原則。試用期為1-3個月，具體時間由所在部門經理根據該員工的具體表現確定，倘使部門主管認為有必要時，試用期可酌情延長，最長不超過六個月。2、試聘期滿應轉正或部門申請提前轉正的試聘人員，由本人及部門經理將其轉正申請及試聘工作評價一起提交辦公室，由辦公室統一報總經理審批。3、聘用合同的規定①凡經公司錄用的職員，公司將與每位職員簽署勞動合同書；②勞動合同書主要包括公司用工的權利和義務，職員的權利和義務，違約責任等內容；③員工也可以其他方式與公司簽署勞務合同，方式及內容由雙方商定。④轉正后的員工由辦公室負責建立相應的社會福利和社會保險。七、解聘、辭職1、公司有權辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規定辦理有關手續；員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。2、辭職。員工轉正后辭職必須提前以書面形式通知所屬部門（提前六個月以書面形式申請），部門經理在總經理批準后通知辦公室。員工有項目未完成，需完成項目后方可離職，未完成項目及敷衍完成項目擅自離職者，給公司造成的損失由該員工負責。員工按相關制度辦理有關手續，由辦公室監督辦理完所有手續后，該員工正式離職，其個人資料由辦公室保存一年。人事關系應在三個月內調離公司，逾期不轉的人事關系將轉入其戶口所在地的街道辦事處。員工提出辭職后六個月內仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付六個月工資總額作為補償金。凡未辦妥手續擅自離職者，公司按規定追究其法律責任和經濟責任。3、辭退。公司辭退轉正后的職員必須提前三個月以書面形式通知本人，公司闡明辭退理由。否則公司需向職員支付三個月工資總額作為補償金。被辭退職員在收到辭退通知的三個月內，仍算公司職員，應照常上班，三個月后應立即辦手續離開公司。八、職稱管理1、公司幫助員工評審職稱證書，在職員工應將證書無償交公司使用，在公司辦理資質申報、項目備案登記及相關行政主管部門年檢時予以積極配合。2、公司幫助員工評審職稱證書，對于離職員工，在離職之日起公司將無償使用兩年，并簽署《職稱證書使用協議書》。員工離職并執意拿走職稱證，公司將扣除評審職稱期間所需的一切關系費用。第三篇：人事管理制度2018修訂一版本溪礦業有限責任公司管理制度勞動人事管理制度為了規范化公司勞動人事管理，完善薪酬管理機制，強化績效考核，增強員工責任感、歸屬感，提高工作效率，實現公司的生產經營目標，特制定本制度。一、總則1、本制度所稱員工，系指本公司所屬各部門、生產車間聘用的全體從業人員。2、本制度依據國家勞動人事有關規定、公司章程及勞動人事規定而制定。公司員工的管理，除遵守國家和地方有關法令外，應依據本制度辦理。3、實行一崗一薪、功效掛鉤，績效考核、浮動獎勵的薪酬分配原則。員工工資與公司效益、所在部門和本崗位業績掛鉤。4、要堅持量才適用、德才兼備的人事管理原則。教育職工遵守國家的法律法規，遵守公司的各項規章制度，學習技術、提高技能、團結協作，完成和超額完成生產、工作任務。二、員工錄用1、公司各部門、生產車間如因工作需要，必須增加人員時，應向人事部書面提出申請，經人事部核查，報副總經理審核、總經理批準后，由人事部統一納入聘用計劃并辦理相關事宜。2、員工的甄選，以學識技能、思想品德、健康狀況及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后，由人事部辦理試用手續。一般員工試用期一個月，試用期后自動變更為正式職工，特殊工種試用期三個月，期滿合格后，方能正式錄用；特殊招聘人員，經理批準后可取消試用時間。4、試用期間由本部門提供勞動保護用品，并立即開展安全三級培訓，員工錄用確定工作崗位后，立即發放勞動保護，到所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。5、試用人員報到時，應向人事部提供以下證件：（1）畢業證書、學位證書原件及復印件；（2）技術職務任職資格證書原件及復印件；（3）身份證原件及復印件兩張；（4）一寸半身免冠照片一張；（5）其它必要的證件。6、凡有下列情形者，不得錄用。（1）剝奪政治權利尚未恢復者；（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；（3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；（5）患有精神病或傳染病者；（6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者；7、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。8、勞動合同一旦簽訂，公司與員工必須遵守，員工依據勞動合同享受權利，并履行義務；公司依據勞動合同協調好與員工的勞動關系。9、因不可抗力的原因致使原合同無法全面履行，以及合同當事人一方確有變換工種、職務、工作期限等正當理由，經雙方同意，可以變更勞動合同。10、員工在試用期內被證明不符合錄用條件的；嚴重違反勞動紀律或本公司規章制度的；嚴重失職、營私舞弊、對選廠利益造成重大損害的；被依法追究刑事責任的；被勞動教養的等，公司有權解除勞動合同，不承擔補償責任。11、試用期任意一段時間內，可提前3日提出辭退或辭職申請。12、員工工作安排，不受現行干部、工人身份限制。對經考核不適應擔任管理、技術職務崗位的員工，可以解聘安排到操作服務崗位上工作；對經考核符合管理技術職務要求的操作服務崗位的員工，可以聘任到管理、技術職務崗位上工作，各類員工都可競爭上崗。13、員工有辭職自由，但必須在辭職前30天提出書面申請，經公司批準并辦理有關離職手續后方可結清薪酬離職。三、薪酬待遇1、堅持按勞分配的原則，依照企業發展兼顧員工生活并逐步改善。2、員工的薪酬工資包括崗薪、績效獎和其它獎勵。3、崗薪以崗位貢獻和責任大小核定，考慮技術含量、環境優劣、勞動強度和工序中重要程度。一崗一薪、易崗易薪。4、實行一崗三薪的管理模式，即每個崗位分初級崗薪、標準崗薪和高級崗薪三個級別，本次核定的崗薪為標準崗薪，級差為標準崗薪的5%。本崗位工作連續5年，考核合格崗薪直接晉級。5、員工的崗薪工資按月計發，出勤天數未足月的，按日（實際出勤天數*基本工資/30天）計發。績效獎按月績效獎考核分配辦法執行。當月出勤不足20天扣發當月獎金，連續兩個月出勤不滿20天扣發績效獎。月薪工資在次月10日左右發放，如遇特殊情況工資發放適當順延。6、新招聘員工從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。7、試用人員試用期間不享受保險，轉正后，由公司統一辦理。在發放工資時代扣員工個人應繳納的基本養老保險、醫療保險和工傷保險費用。8、在職外地員工，可申請安排集體宿舍。四、考勤管理（一）考勤制度1、考勤是企業管理的基礎性工作，是計發工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據。考勤管理由人事部、企管部、保衛部、工會四部門組成的考勤監察小組負責。2、考勤監察小組職責：（1）按作息時間規定，認真、及時、準確地記載考勤；（2）如實反映本單位考勤中出現的問題；（3）妥善保管各種請假憑證、出勤表等考勤資料；（4）及時匯總考勤按時上報。（二）指紋考勤管理辦法1、作息時間：機關：早8：00分上班午11：30-12：30（冬季）11：30-13：00（夏季）晚16：30下班（冬季）17：00下班（夏季）每年4月1日開始實行夏季作息時間，11月1日實行冬季作息時間。冬夏作息時間改變另行通知。生產車間常白班7：30-16：30常夜班16：50-7：40兩班倒6：00-11：3011：30-17：00三班倒8：00-16：0016：00-00：0000：00-8：003、考勤要求①、所有已采集過指紋的人員，必須在規定時間內參加指紋考勤。②、機關樓內成員在機關樓下按考勤，各車間部門在本車間按指紋。③、員工請假需提前填寫假條，經主管領導簽字同意后，送達安全人事部，口頭告知或后補假條無效按曠工處理。④、因公外出未能簽到應填寫《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時間，由部門負責人審批簽字，外出前將登記表遞交到安全人事部；如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。⑤、無故曠工者，不分部門職務一律扣發三倍崗薪。當月累積曠工超過5日扣發當月獎金，累積超過7日扣發當月工資，曠工10日以上直接開除廠籍。⑥、因忘記簽到者，應填寫《未簽到申請表》，由部門負責人證明其出勤情況，并審批，最后交由安全人事部，每人每月不超過3次，3次以上按曠工處理。⑦、遲到早退，遲到30分鐘以內的，每次扣10元；遲到30分鐘以上的扣半天基本工資；遲到一小時的扣全天工資；早退30分鐘以內，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。⑧、委托或代人簽到，偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處，并追究所屬部門主管領導的連帶責任。⑨、各單位及部門必須如實按日期填寫“出勤表”，出勤表的左上方由人事部加蓋公章后生效，并作為考勤監察小組檢查的依據。出勤表由車間核算員或部門領導填寫，他人填寫無效。⑩、如因工作需要確需加班、替班的，經車間主任核實安排后，在當日出勤表中注明加、替班時間及原因，經考勤監察小組與相關管部門核實后生效。（三）、休假規定1、機關人員享受國家法定假日，具體日期時間遵循當年國家假日辦頒布的日期時間。2、各車間核算員在不影響工作的前提下每周末可串休1天（主任自行安排，且只能是周末串休）。3、生產技術部調度員隨車間三班倒輪轉，享受節日加班。4、企管部總庫庫管在不影響工作的前提下每周末可串休1天（主任自行安排，且只能是周末串休），加油員無休息，享受法定加班。5、質檢中心下屬化驗室班長與機關同步休息，不享受節假日加班；化驗員隨車間三班倒輪轉，享受加班；驗質員倒大班，享受加班。6、后勤人員（保潔員、炊事員）每月輪休1天，具體日期由本部門在不影響工作的前提下自行安排，享受加班。7、工傷假（1）本企業內部因工負傷、因公致殘，持勞動保障部門證明，經安全部確認，可按工傷假考勤，工傷假期間工資按照工傷規定執行，不享受績效獎；（2）因工負傷，傷愈復發，持市級以上醫院診斷報告，經人事、安全部復核，確認為舊傷復發，可按工傷對待。8、事假（1）員工請假須提前提出申請，生產車間工人由各車間主任批準，各部門主任及機關人員由副總經理批準，機關行政人員由工會主席批準。（2）事假期間不發工資，半日假扣半日工資。當月出勤不足20天扣發當月獎金，連續兩個月出勤不滿20天扣發績效獎。（3）未經準假離崗者，以曠工論處。9、婚假職工本人或子女結婚，享受3天婚假。婚假期間工資正常發放。因家在外地需到外地結婚的酌情增加路程假。路費不予報銷。10、喪假職工的直系親屬去世享受3天喪假，支系親屬享受1天尚喪假外地酌情增加路程假，假期工資正常發放。路費不予報銷。11、公出因公外出未能簽到應填寫《外勤登記表》，注明外出日期、事由、外勤起止時間，由部門負責人審批簽字，外出前將登記表遞交到安全人事部；如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續，否則按曠工處理。12、曠工無故曠工者，不分部門職務一律扣發三倍崗薪。當月累積曠工超過5日扣發當月獎金，累積超過7日扣發當月工資，曠工10日以上直接開除廠籍。六、加班、代崗1、享受法定假日加班的員工按法定加班執行。各車間生產工人、生產技術部、質檢中心、后勤人員、倉庫人員，享受加班待遇。車間主任、核算員及部門領導不享受加班待遇。2、因工作需要的延時加班，累計延時＞2小時、≤4小時按半個加班計算；累計延時＞4小時按一個班計算。3、代崗支付全部崗薪，如代崗崗位超過一年則取消該崗位。七、獎懲（一）績效獎1、為了加強公司經濟技術指標核定和經濟責任制考核管理工作，成立公司績效考核領導小組，企管部牽頭。2、堅持“高、嚴、實”管理方針，嚴格執行公司制定的有關制度和規定，維護員工績效考核的嚴肅性。3、每月5日前，各部室需將績效考核相關材料、各車間機動獎申請等報企管部匯總。4、每月8日前，企管部牽頭組織績效考核領導小組會議，討論評審上月績效考核情況。企管部匯總考核結果，經副總經理審批后交由后勤統計核算工資。（二）獎勵1、有下列情形之一者，予以嘉獎：（1）品行端正，工作努力，完成重大或特殊交辦任務者。（2）有顯著的言行舉止，為公司爭得榮譽者。（3）克服困難，成績突出，譽為楷模者。2、有下列情形之一者，予以記功：（1）對生產技術或管理制度建議改進，采納施行后卓有成效者。（2）節約物料或對廢料利用，卓有成效者。（3）遇有困難勇于負責處置得當，使公司免遭損失者。（4）檢舉違規或損害公司利益者。3、有下列情形之一者，予以記大功：（1）遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危險，因而減少損害者。（2）維護員工安全，冒險執行任務確有功績者。（3）維護公司利益，避免重大損失者。（三）懲罰1、有下列情形之一者，予以罰款批評：（1）上班遲到、早退，上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。（2）因個人過失致使工作錯誤，情節輕微者。（3）妨害生產工作或團體秩序，情節輕微者。（4）不服從主管人員合理指導，情節輕微者。（5）不按規定穿著勞保服裝安全帽或穿拖鞋上班者。（6）不能適時完成重大或特殊交辦任務者。（8）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（9）在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。2、有下列情形之一者，予以警告：（1）對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。（2）工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。（3）一月內曠工一日，受到罰款批評超過兩次者。（4）違反公司及國家治安管理條例者。（5）二次批評教育無效者。3、有下列情形之一者，予以降級：（1）未經許可，在外兼職者，影響本公司公務者。（2）一年中警告二次者。（3）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。（4）造成一般事故的直接責任人，造成較大及以上事故，負主要責任的。（5）年度考核不合格人員。4、有下列情形之一者，予以解除合同。（1）擅離職守，致公司受較大損失者。（2）損毀公司財物，造成較大損失者。（3）怠慢工作擅自變更作業方法，使公司蒙受較大損失者。（4）造成一般以上事故、負主要責任的。（5）一個月內受到警告超過兩次者。（6）一個月內曠工累計達二日者。（7）道德行為不合社會規范，影響公司聲譽者。（8）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。（9）毆打他人，或相互斗毆者。（10）偷竊公司或同事財物經查屬實者。（11）無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。（12）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。（13）偽造或盜用公司印章者。（14）故意泄露公司經營上的機密，致使公司蒙受重大損失者。（15）有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。（16）違反《公司勞動合同管理辦法》有關規定。八、任免與調動1、員工的任免與調動，必須本著客觀公正的原則慎重處理，凡屬關鍵崗位或職務的任職及人員變換，需進行嚴格審查