工會財務(wù)審計自查報告2024年5篇不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回看這段時間的工作,有驚喜,也存在著問題,馬上行動起來寫一份自查報告吧。既然這樣，那么你知道工會財務(wù)審計的自查報告該怎么寫嗎？下面是由資料庫的我為大家整理的“工會財務(wù)審計自查報告”，僅供查閱。

工會財務(wù)審計自查報告精選(一)

一、貫徹實施《工會法》和《實施方法》工作的基本狀況

(一)仔細(xì)做好政策宣揚和學(xué)習(xí)組織工作

近幾年來，我院工會以貫徹實施修改后的《工會法》為契機，通過廣播、板報、專欄、校內(nèi)網(wǎng)、會議培訓(xùn)等多種媒介和形式，樂觀向廣闊會員群眾和教職工宣揚《工會法》和《實施方法》，在學(xué)院掀起了學(xué)習(xí)《工會法》、貫徹《工會法》、落實《工會法》的普法高潮。20__年11月，院工會組織舉辦了學(xué)習(xí)貫徹中華全國總工會__大精神、《中國工會章程》(修正案)、《中華人民共和國工會法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，分管工會工作的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)王德位同志和學(xué)院中層干部、院工會委員、分工會干部、教代會組長等共61人參與了學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)會上，分管院領(lǐng)導(dǎo)王德位、院工會主席鄭良忠、院工會副主席劉潔等同志分別傳達了全總__大精神，組織學(xué)習(xí)了《工會法》，宣講了《工會法》學(xué)問答題的相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)班發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料180余份，并當(dāng)場組織開展了《工會法》學(xué)問問卷答題。通過這些活動的開展，提高了學(xué)院黨政干部的法律意識，增加了工會干部的工作信念，提高了工作效率，讓職工深刻熟悉和理解《工會法》的重大意義和法律條文，營造了良好的學(xué)法、護法、守法氛圍。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了良好的工會工作新格局

學(xué)院黨政高度重視工會工作，仔細(xì)貫徹中共中心《關(guān)于加強和改進黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，切實加強和改善對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，注意工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，定期召開會員代表大會對工會領(lǐng)導(dǎo)班子進行換屆選舉，堅持根據(jù)《工會法》和《工會章程》的規(guī)定，選配群眾基礎(chǔ)好，有肯定工群眾工作閱歷的同志擔(dān)當(dāng)工會主席和副主席，指定政策業(yè)務(wù)水平較高的院級領(lǐng)導(dǎo)分管工會工作，定期召開會議聽取工會工作匯報，討論工會工作的重大問題，按時足額撥付工會經(jīng)費。堅持把貫徹落實《工會法》和《實施方法》的重點放在全力支持工會依法組織開展工作上。

(三)完善工會組織機構(gòu)，加強組織建設(shè)

目前我院的工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會是20__年4月召開工會員代表大會選舉產(chǎn)生的。院工會委員會設(shè)主席、副主席各1人，委員9人。經(jīng)費審查委員會設(shè)主任1人，委員6人。院工會下設(shè)有組織與民主管理、宣揚訓(xùn)練、女教職工、生活福利、文藝體育等五個專業(yè)委員會，每個委員會設(shè)主任1名，委員4名。

我院現(xiàn)有17個部門分工會，每個分工會設(shè)主席1名，委員1~2名。

現(xiàn)在正在辦理工會法人

資格變動登記手續(xù)。

(四)強化維權(quán)機制的建設(shè)，加大維權(quán)工作力度

幾年來，學(xué)院工會始終堅持以依法維權(quán)，建立和諧勞動關(guān)系，維護校內(nèi)和諧穩(wěn)定大局為己任，高度關(guān)注教職工的切身利益，切實維護教職工的合法權(quán)益，樂觀參加學(xué)院改革等涉及職工切身利益等重大事項的決策。相繼組織召開教職工代表大會或教職工代表團組長聯(lián)席會議，爭論和審議通過了學(xué)院人事安排制度改革方案、新校區(qū)建設(shè)方案、教職工崗位聘任方案等一系事關(guān)學(xué)院建設(shè)進展和教職工切身利益的重要規(guī)章制度。參加了教職工《聘用協(xié)議》、外聘員工管理方法等制定等工作。樂觀參加勞動爭議和人事爭議調(diào)解，仔細(xì)調(diào)查處理勞動人事爭議糾紛，維護學(xué)院和教職工雙方的正值權(quán)益和合法利益，為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進校內(nèi)和諧與穩(wěn)定做出了樂觀的貢獻。

工會財務(wù)審計自查報告經(jīng)典(二)

一、工會財務(wù)管理中消失的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探究，取得了肯定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的進展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的掩蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍舊存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有600多家，也只達到30%。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨便性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨便性大。決算狀況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)當(dāng)，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)覺問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

(六)人員素養(yǎng)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)學(xué)問，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強，存在會計核算不準(zhǔn)時、科目使用不精確?????、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作進展的需要。

二、緣由及分析

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有方法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán)，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難準(zhǔn)時把握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)學(xué)問，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢進展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣

，肩負(fù)的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。

三、對策及建議

(一)實行有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，準(zhǔn)時把握基層單位的職工人數(shù)、工資總額狀況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，實行與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步削減收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要實行有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查討論，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級

黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，為財務(wù)人員履行職責(zé)制造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)討論解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，查找差距，分析緣由，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的樂觀性和制造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)制造條件。

(三)強化財務(wù)管理，建立健全工會各項財務(wù)制度

制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部掌握制度，建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平

建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，依據(jù)基層單位的實際狀況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必需保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務(wù)管理水平上臺階。

工會財務(wù)審計自查報告推舉(三)

省總工會：

依據(jù)《省總工會關(guān)于支配布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神，集團工會(以下簡稱“集團工會”)結(jié)合實際財務(wù)狀況，嚴(yán)格根據(jù)通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進行了仔細(xì)檢查。現(xiàn)報告如下：

一、財務(wù)工作狀況

(一)經(jīng)費收繳

集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。20__年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到20__年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于20__年下?lián)堋?/p>

(二)收支管理

集團工會提倡在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部掌握體系，按“不相容職務(wù)相互分別”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到專款專用，經(jīng)費使用合理。

(三)會計管理

新工會會計制度實施以來，集團工會及所屬基層工會順當(dāng)做好新舊制度連接工作，目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會根據(jù)新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬精確?????合規(guī)、資金定期核對等。

(四)預(yù)算管理

集團工會樂觀強化預(yù)算管理，嚴(yán)格根據(jù)《工會預(yù)算管理方法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時，集團工會嚴(yán)格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以掌握成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù)，親密監(jiān)視預(yù)算的完成狀況。

二、存在的問題及改進措施：

(一)經(jīng)費收繳方面

自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加準(zhǔn)時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，常常消失經(jīng)費上繳不準(zhǔn)時，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。

20__年集團工會將在各個征期內(nèi)準(zhǔn)時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費準(zhǔn)時上繳和反撥。

(二)制度建設(shè)方面

在會計核算和財務(wù)管理方面，集團工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團工會在詳細(xì)業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度，財務(wù)制度體系亟需進一步完善。今后，集團工會應(yīng)結(jié)合自己的實際狀況，不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。

工會財務(wù)審計自查報告熱門(四)

工會經(jīng)費審計委員會對20__年的經(jīng)費收支狀況進行了檢查和審計，現(xiàn)將審計狀況報告如下：

一、基本狀況

經(jīng)對工會財務(wù)賬簿、原始單據(jù)進行審計，20__年經(jīng)費總收入105683.39元,經(jīng)費總支出0元，加上上年結(jié)余110432.42元,當(dāng)年經(jīng)費共結(jié)余216115.78元。

經(jīng)費收入15039.79元,其中行政撥款0元,總工會返上繳經(jīng)費0元,會員交會費0元,救災(zāi)捐款0元，其他收入643.57元。

全年總支出0元,其中職工活動支出0元,工會業(yè)務(wù)支出0元，包括培訓(xùn)支出0元;會議支出0元，維權(quán)支出0元，包括勞動關(guān)系協(xié)調(diào)支出0元;勞動愛護支出0元;法律救濟支出0元;困難職工撫慰0元;送暖和0元。(支出實際上有產(chǎn)生，票據(jù)已上交，但由公司帳戶代付，個別沒有正式的發(fā)票)

二、審計評價

經(jīng)對20__年的憑證、單據(jù)進行審計，工會能遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，做到財務(wù)、帳冊清晰，賬、表、憑證相符，經(jīng)費合理開支使用，到目前為止未發(fā)覺有違反經(jīng)費管理制度行為。

工會財務(wù)審計自查報告最新(五)

]為深化貫徹省總第十一屆二次全委會確定的全省工會__總體思，落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)”的任務(wù)，全面加強經(jīng)費收繳和工作，依據(jù)省總工會云工23號及云獄電128號文件，協(xié)作監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相關(guān)人員對