企業崗位說明書范本全集4_第1頁
企業崗位說明書范本全集4_第2頁
企業崗位說明書范本全集4_第3頁
企業崗位說明書范本全集4_第4頁
企業崗位說明書范本全集4_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

深圳市方正陽電器職位說明書總經理職務說明書值營銷處總監共職務絲說明牽書駁市場摧部業丹務員牲職務瓦說明疑書載市場口部經傭理職池務說婆明書援工程花部主袖管職成務說撲明書抗技術幫開發靜員職倦務說床明書遣技術墊員職企務說獸明書具生產挪PE荒職務再說明勝書倉品管翻主管崖職務狗說明辨書烏質量炸工程京師職險務說耍明書澇質量禽檢驗尼員職耐務說逗明書憲采購徒職務大說明猾書底行政窄人事抓主管倆職務湯說明閘書旬清潔今工職樓務說宇明書望司機補職務交說明炕書軋崗位蹤名稱倒司機碧崗位欣編號克所在帳部門裝行政帖人事宋部械崗位英定員英直接策上級湊行政麻人事瘡主管重工資嫂等級彩直接園下級捉薪酬攀類型壞所轄席人員怎崗位新分析俘日期幣20霉13艷年2陰月差本職兆:中負責茄車輛膽的維銹護,爽確保站公務藝用車送的及銅時安萍全,松負責材公司跳的保攝安和較消防朋工作魚。今職責該與工奏作任株務:僵職侵責懶一睬職責踐表述斥:率負責昂對車注輛的行維護憂工作叛任務分負責棄制訂瓦車輛疊維修你計劃薄,負罪責公成司車壓輛的蜜小修懷。限按規虹定到情指定錢地點稈維修爛,并酬提供避詳盡四有效喝的支趕出明造細。庸負責海辦理聚車輛曉的年監檢手暖續及輕其它培車務租手續愁。掩經常亡進行貿車輛旨保養秤,保舌持車盡輛的佩良好礙運行瀉狀態對。謎保持龜車輛鈴內外斃的衛侍生整標潔。芬職妥責追二足職責餅表述稀:散安全掉行車叛工作尋任務跨安全飼行車垂,并終做好綱行車服記錄須。豆協助駝公安彈交通僑部門談調查鉆車輛抗肇事狐原因故。面職漁責駕三拳職責使表述遍:哨參加鵲培訓代和學堅習回工作勾任務折負責師參加段交通書法規玩學習莫和業歡務培棍訓活讓動,黎提高談安全機意識肯和業緊務技枕能。風職因責怠四頭職責燦表述集:揭負責妻公司宣保安員和消漁防工解作料工作惠任務怪定期三組織蟻檢查輸公司輝消防發設備臘設施助的配假置和允使用鴉狀態制定期組組織愁員工瓦進行燒消防煙演習寄檢查筒和監械督保除安工資作的撤落實漸情況念配合紛上級晉單位吼的消踐防和幅安全沫檢查要職責塘五蝦職責怠表述冤:衣負責承完成不行政弱人事奧主管原交付瘡的其庸他工魔作鴨權力印:喬消防覺保安帶措施杰的檢歪查監膽督權呀工作擱協作李關系萬:豐內部惰協調懂關系沈公司覺各部規門柔外部筆協調殺關系弊交通丙隊,誘路管慨所、圖消防譯隊、遞賓館宅保安藝任職供資格攻:島教育私水平完初中觀學歷納以上雄專業吳司機謠培訓蓬經歷腹經過辭專業唯培訓酒,有糕駕駛射執照刪、消箱防和替救護南培訓雪。皇經驗印1年運以上蕉專職殿司機需工作嫩經驗侮知識雞具備今相應惕的汽支車知焦識、煉交通梢知識贏、法滲律知獻識、殖消防更安全戰知識慎。攤技能揪技巧素汽車攻駕駛他和一柜般維簽修技廊能撫個人誕素質崗具有炊一定尚的人武際能差力、咽溝通范能力械其它甲:牽使用佩工具踏/設淋備襪汽車扯工作慎環境茶辦公鼻室、悶汽車有工作授時間溫特征暖正常末工作朵時間玉,經肌常需訪要加屢班松所需忘記錄才文檔班出車揚紀錄事、消娛防設塊施檢舍查紀棟錄、云事故氏紀錄忌考核戶指標撕:谷交通招事故根發生缺次數糟、聞車輛遠維護政情況幸、車俱輛的咸整潔蘿情況弄、出忙車的杜及時完性、劣消防若和安衰全事奸故次送數、校消防皮和安沒全檢短查合托格情澡況、去重要忽任務夜完成齒情況展考勤期、服裕從安突排、占遵守著制度望判斷欣與決痰策能風力、洪人際痰能力漁、溝每通能保力、厘計劃殼與執蹲行能那力、慘專業田知識半技能購備注昆前臺慶職位廳說明嫌書辭財務拋部主續管職傾務說早明書腦管理謎會計絮職務

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論