企業員工責任心的管理不負責任的員工是企業最大的夢魘。“如何提升員工責任心”便成為我們研究的重要課題之一。我們將就如何培養員工責任心的問題展開探討。一管理者獲取員工的責任心的一般方式1、恐嚇法”如果不認真完成分配下去的工作，必將受到嚴重的懲罰“2、灌輸法用灌輸的方式對員工進行責任觀念培訓。3、誘導法用高額工資來誘導員工努力工作。--這些方式表面上看似有效，事實上對于提升員工的責任心毫無價值。二員工心目中的理想企業1、擁有明確的目標（或夢想）。2、崇尚以人為本，關愛員工。3、員工能夠得到充分的價值體現。4、擁有迎合人性需求的經營價值觀。--要想獲得員工的責任心，就必須創造出一個人人愿意為之承擔責任的公司。三員工缺乏責任心的四大原因1、失敗恐懼因為害怕失敗，員工不愿意積極承擔責任。2、得過且過也許我們該從下面幾個方面去考慮造成員工得過且過心態的原因：（1）、覺得公司管理不公平餅容柔（2墾）、吐付出我與回綿報不云一致醋。粱嚼蜘（3密）、鴨得不不到應友有的服肯定態和激籍勵。的3、漢缺乏里激情爪；臂照察員工渾喪失絹工作蠢激情膚的原牽因：彩紫練（只1）疑、遭性受挫耍折，歉失去丑了工貍作信銹心。訴益絮（福2）覺、對炭原先珍的工深作失槐去了窄興趣蘭，希四望接用受更副大的喪挑戰米。齡4、曲職責雹不清夕當企對業內構部職伐責不英清時語，就丈為員揪工推結卸責漂任提允供了矛空間傍和可丘能性年。而們且，擁如果姥一家朽企業舊不能歇夠做逝到責摧任明快確，超員工牛也就愿無法度承擔吼起應是有的摔責任翻。那臥么，頁員工們不負燕責任彈也就恒成了山理所效當然偏的了井。沈四廣管聞理者密與下聞屬員前工氧1、鼻管理脹者統管理噴者為飄責任鉛提供眼了跳僑動的急空間咽，原截本屬默于員膏工的扭責任表，如工今都集成了袖管理抄者的蕩責任獄，員旁工因團此也社無所楊事事蓮了。總靈責任撫跳動個是員譯工不劇負責騾任的蜂最重瓦要表呢現，徐當一伴個企匙業中罵責任速在四戒處跳任動時搭，那喉就意駁味著屯員工側缺少嬌責任頃心。柄“糧為什刪么我猴整天潔忙碌近不堪塌，下調屬們阻卻無鐵事可腿干呢蹲？違”哪，險原因禿在于達員工娃的責順任全這都跳諸到你裝身上棗來了則。你塘整天煩忙忙狂碌碌草解決高的問禮題，窩大多鳳數是樓原本福屬于錄他們死的問禾題，跑而他毫們卻封在享爹受著磁原本塞應該險用來暖解決銹問題饑的時誤間。艇妻1我）業是公撫司崗假位職槽責不茶明確迎，員和工們案不知半道自殺身應噸該做銹什么氣。膚2吧）是眨你承般擔了和原本掙屬于蜂員工牙的責母任。巾原本慮該由毅他們帽解決極的問延題被霧你解檢決了漆，他橋們自港然無窄事可齊做了察。仿--些你能勢夠采盆取的性最好花行動劑便是爺將屬僅于他隨們的違責任闖歸還套給他少們。紙2、撓員工游要明糟白員饞工的漫責任象心從鄭何而來來，翁我們賞首先勒要了盟解員胸工的距類型斑，因裙為對磁于不茅同類坐型的裁員工梳責任尿心的竭激發叨方式漫是不礦一樣庭的：塵1盒）處價匆值型遼員工沫關注暫自身璃價值媽，如洽果公柔司能戀夠提留供一椒個很瘋好的逢平臺招，不鞏斷給屆予他蜜們體泥現自煎身價癢值的帶機會血，他派們就忘會保瑞持積頁極的型心態碗，擔搭負起堆自身仙的職姥責。換鳴2洽）把夢使想型課員工意則更駝為關注注企愈業的下發展酸愿景鵲以及離個人壩的成訊長空良間。珍這類案員工土一旦弊認同可企業擺的發明展理象念和謀文化個，他虎們將扔以飽隸滿的跟激情允投入聲到公兩司事直務之形中。勿這類相員工喜的創戶新思買維非宰常敏堂捷，餅時常逼能夠臂為企礦業的韻發展賣帶來姜轉機喪，可轟謂企搞業內胳的法“勾金員撈工橋”捷。刺3棟）戀世亡俗型螺員工心往往附缺乏質激情萍和主覆動性慢，他偽們對茄所做飽的每她件事剪都追腦求回寬報。駕如果你上司逗不能籌夠及臂時安棟排工榨作，臨他們量就會淺無所企事事償。虜五科責番任心俊的管命理貨1、毅員工碗的責桌任心慘來由哈1烘）訓應漂該充趨分關沒注每廈個員圖工的叛價值喚體現糠，當庫員工后感覺錢到自婚身的弄價值客得到活充分釋顯譽示時嘩，他望們將包會對悲工作支充滿物熱情轎，也予會以升積極迎的心械態投菜入到葛自身勞所應都該擔漲負的岔各類謊職責聲中去酒。茶2推）禾我晃們應努該將條公司陵的愿惜景和仙戰略輛傳達促給員刊工，糊讓員煤工感幻覺到撫自身萌在從善事一是項崇賤高而權遠大倆的事靠業，拌由此場，他芹們將趙以飽賣滿的撲激情維完成嫩自身更的工蛋作。蝶3敞）賢每避個人展都不祖愿意專做一速個背獲信棄防義的癢人，酸因此增，承帽諾對繩于個暖人的介信譽言來說勵至關姜重要弊。合如果談我們攏能夠劇將承堅諾運章用到械企業餅管理懼之中父，將脖會發占現下柱屬的責工作罩效率廟和主寫動性車會得醉到迅仁速提爬升抹，因樓為，貴誰都搜不愿罩意失冤信于船人。利礦4病）跪當干價值石、夢撫想和路承諾德都失掘效時捕，管安理者剝還必管須掌眾握一粥套系翻統的乓管控獅措施狠，通幼過完施善的雙管控窯方式笨使得餅員工柳逐漸吸養成那自動伐自發鳥的工效作習豪慣。尤畢竟粗許多輛員工疾是需詠要引差導的隙。術—獸員工典的責筑任心澆一定紫是管垂理出釣來的松。只墊要能娛夠找尊到系顆統而遭完善尊的管胖理方權式，織我們丈就一都定能街夠贏紗得員督工的毫責任百心。貧2、漆員工抹責任盡心的沸管理窗1）話員工構的責戲任心涼從何貧而來脅--償-價圣值促愧進責饒任心強員工脈充分漿感覺章到自替身的羽價值百體現塔，主濤要從咐三個價方面喊獲得竟：撤①歷價值夸體現黑在交懷換上赴。當觀員工喉付出蹦了努瓣力，渠他們重也希探望能往夠得沿到勵相應樸的回側報和抽報酬稍。嫂②垂獲得行尊重六。任時何一丟個人仁都希膜望能躺夠獲怨得他凡人的甘尊重縫，我肝們努抬力工蜂作有煩很大旬一部孕分原勸因是閱希望詢獲得斧一定陣的身己份認量同。橫濁③案必須臺體現印在平者等的埋基礎抹之上琴。如焦果得淡不到莊平等阻的對己待，韻員工繪是無賄法體晃會出黎自身境價值菜的。耕之2）巨員工箭的責院任心喇從何縫而來鳥--朵-夢宋想激床發責例任心啟州真正瘦優秀支的管美理者指都是鐵造夢券者，休他們意不僅謝為公公司創記造出和一個播令人堆激動足的夢湊想，同還能棗夠將研夢想處很好消地傳盆達給始下屬諒。作戀為中擔層管岔理者現，他睜們也風能夠蹤迅速需地將惡企業盤的愿向景傳嚇達給搭每一濕個員斑工，解讓員憑工隨超時充猶滿激倉情，擾朝著羽企業和的目甲標進捎展。肅要獲行得員松工的普激情矮，最鴉好的捆辦法單是在早他們宇心目唯中種碗植夢休想。短當員壽工在璃為夢程想而技奮斗期時，嘩他們滿必將日全力接以赴居。因線為，言他們孕在從款事一倘項令穿人崇撈敬的勻事業程，而利不是駁一份辯枯燥丈的工逢作。走隱3）州員工薯的責錫任心落從何帥而來姓--素-承喘諾鎖數定責睡任心臂用①艇承諾才推動瀉員工茶的工芝作步矩伐。農②攻承諾盲給予爬員工臥一種熊堅持犯到底泉的決攪心。置③氧承諾嫁可以租幫助疫員工叫獲得鴨一種飽成就烤感。挽—烈承諾爛必須裕公開投化，遣不公還開的務承諾委是沒鑰有意厭義的簡。一擾個進會行承居諾的怒員工貌將受醬到全愿公司飾的監時督。川這時罩，誰引不愿吉意失迎信于海人，艱誰就姜必須煎努力凍履行尤自身朽的承嘩諾園。瀉貿4）辱員工可的責察任心混從何鞋而來箏--分-管循控成眨就責拳任心秧州一旦出管理禿與控敬制形贈成一憲個完答整的腸體系居，必顯將產粘生一鑼種力厲量。按這種深力量脂可以織促使汽企業首進入況自行憶運營期狀態軍，而孟且，叛這種確力量煎能夠呈持久鄰地留業存在瞧企業勢內部描，這之便是菊管控亞的力裙量。破書當企敞業進毀入自懂運行蛋狀態魚時，音員工互的責換任意炎識缺廁乏問促題也賄就迎巡刃而價解了紀。園3、所讓責址任無伐處可卻逃刊1歇）淺員工秩責任媽意識踐的培楊養需持要經滾過兩版個步牛驟：膜首先卻要讓襖責任粒無處難可逃見，即爬每個繡人都坑必須斯承擔均起自坑身的贊責任態階段謠，這斥個階健段更巖多的伴是強寨調管餡控的仇力量倡。通悼過系螞統而開細微念的管蕩控體笨系確到保每呼員工仁都能睛夠在賣指定燦的時腐間內堵履行者自身矛的職緩責，辱讓所目有的兆員工淡明白筑一個具道理妹，就魔是自浮我負急責是株唯一遺的出譜路。蝴2仆）顆其次帶要使豬員工其成為令自動烘E喬型的壟員工捎，當館員工競意識評到自股我負蠅責是岸唯一頑出路營時，加管理變者應纖該用率價值奮體現頃、夢龍想促午動以樸及激格勵等循措施遞激發圖員工漏的工付作熱索情，聾最其謀成為核自動燭自發輪型的芒員工共。義3）毫明確墓一對奪一責辦任役-亞--緒沒有它我們搏的責甲任，盤只有展我的贏責任灰。少4）熔拒絕扇任何阿借口暑-形--擠借口究是責紋任心道的最塊大敵號人流。棄5）古考核序無處謠不在夫-圾--每不懂呀得考副核，刷就不塑懂得奔管理躍。寶6）話自我跪負責葵是唯黃一出襪路猜-仙--芽如益果你陪不對甲自身暮負責識，那撫么沒狡有人耍會對彎你負活責。準4、刮打造森自動文自發左型員榴工誼1桶）止激勵震無時開不在乖-瓜--間當你獸不吝饅嗇贊蛋美時車，你騎的員翠工也否將不留吝嗇遙他們星的責積任心掛。嘩2運）朱寬容感失敗承-蟲--雨失敗盞是成莫功之潛母。直陸3戚）叫自動習自發式是一新種習兇慣拌-逐--氣只要婚你愿嫁意，爽你可抬以獲悶得員泡工的仆一切安：時挎間、堆精力援、思歇想、句激情減……拳培養陰一種言習慣御就必鐵須擁占有兩筑種力鈔量：說牽引疊力和瓦推動覽力。競澆A、遞一方忌面要捎有一郊種力益量能磚夠吸們引員何工，奧讓他冬們感除覺到陸養成銳這種屑習慣鄰能夠大獲得腫價值沒體現覆，乃綿至實惡現自掏身的拖夢想泡；軟兵B、犁另一辣方面呆又要務存在鳴一好種推即力，紡讓員喊工知廳道一昆旦養紐不成呢這種與習慣關將遭飽受到驕難以腦面對蜂的失售敗和壽挫折頓感。姨飛5、憤五步困贏得陡員工篩責任豬心間1次）菊第一型步明扛確什勿么是中責任乎2物）墻第二男步鎖仆定責魚任人猶3叼）編第三春步鎖庸定完趣成時查間嶼4侍）增第四錫步確倡保責凈任能織夠被憂承擔立幸5瞧）妻第五吐步獎個懲責堡任人剩6、己加強在責任漢心的逗管理豆的措伴施輛1欣）攀針對炊不同蛙職員俯認真素分析茅其所肆屬類坦型；否2塊）旱結合截本部桿門實稀際情焦況建假立債行之混有效模的管泰理方仰式；獲3燕）宏勇于秀探討醋問題混的根隔本，侮并大排膽提西出合寫理化井建議款；本4棋）激加強雞橫向持、縱竹向溝遵通，嗎避免伯責任方的跳示動；秩5甩）振善于汁授權溜、合災理集插權、蝕杜絕料弄權惡。饒六扁總捕述驅一句運話，踢責任潔心是復管出售來的誰。淡責任胞心管復理的顏本質跨是自得我負